朱偉杰
【摘要】時代在發(fā)展,育人的目的不變。班主任的工作策略應與時俱進,不斷創(chuàng)新工作方式方法,主動適應新時期的變化和要求。本文就圍繞育人為目標對初中班主任工作策略進行了探究。
【關鍵字】新時期? ?班主任? ?工作策略
【中圖分類號】G635.1【文獻標識碼】A【文章編號】1992-7711(2020)08-194-02
班級是學校管理的基本單位,班主任是班級管理工作的組織者,也是學校管理的核心力量,是新時期學校弘揚社會主義核心價值觀,落實立德樹人的中堅力量。作為一名班主任該如何來管理好自已的班級,使之成為一個具有向心力的、有正確價值取向的,且不失溫暖的班集體呢?在這里談談個人的看法,旨在拋磚引玉。
一、“軟”、“硬”兼施是打開班級管理之門的金鑰匙
“軟”指的是班主任要走進學生的心靈,加強與學生的情感交流。俗話說“親其師,信其道”,班主任作為班級的直接管理者,是學生在學校最值得信任的人,只有班主任對班里的學生懷有最真摯的情感,像對待自己的孩子一樣來對待學生,才能觸發(fā)師生情感共鳴。班主任給學生的感覺通常是威嚴的,但有時卻需要刻意地“軟”下來?!败洝钡姆椒ǚ绞接泻芏?,比如利用主題班會分享自己的生活體驗,利用周記私密性比較強的特點與學生交流看法等,做一個學生可以親近的班主任。
但班級管理只有“軟”,必然缺乏力度,必須在班級管理制度上“硬”起來。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,班主任要結合班級自身的實際情況,指導班委會制定出可操作性強的、科學合理的班規(guī)班紀?,F(xiàn)在的孩子民主意識都非常的強,所以班規(guī)最好以民主投票的方式獲得學生民意基礎,班規(guī)一旦制定通過,執(zhí)行起來就務必強硬起來。只有做到班級管理的制度化和常規(guī)化,班主任才能從班級繁瑣的事務中解放出來,避免在班級管理上有心無力。
二、掌握好的教育方法是班級管理的敲門磚
教師被稱作是人類靈魂的工程師,每一個學生的思想情感都是獨特的,教育不是學生單純被動的接受,而是師生雙向的互動反饋。在實踐中我們發(fā)現(xiàn),教師要想取得好的教育效果,需要充分運用教育心理學的專業(yè)知識,把準學生的思想脈搏,尊重學生的個體差異,找到合適的教育方法。切記站在道德的制高點對學生發(fā)號施令,更不能千篇一律的說教、訓斥、體罰或者變相體罰,這種“一棍子打死”的教育方法只會取得適得其反的效果。
(一)班主任要善于觀察,發(fā)現(xiàn)并放大學生的優(yōu)點
人都是喜歡被表揚的,學生更是如此,俗話說好孩子都是表揚鼓勵出來的??梢姡偃绨嘀魅文軌蛏朴谟^察并發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,在公開場合毫不吝嗇的地表揚學生,就能激發(fā)其自尊心和榮譽感,使其體驗到成功的喜悅,循序漸進地促使其轉化。特別是對待雙差生班主任更應細心觀察,挖掘出他們的優(yōu)點,比如有的同學學習成績不好,但畫畫得好,就可以安排他出黑板報,發(fā)揮他的特長,使其意識到自身存在的價值,因勢利導,可以起到很好的育人轉化效果。
(二)班主任要善于抓住學生的心理因素
中學生的身心處于發(fā)展完善階段,心理波動大,受影響的因素多,班主任要善于抓住學生的心理因素,設身處地的給予他們理解,尊重其人格,換位思考,做他們成長路上的引路人。比如在中學階段的青少年正是青春萌動的年齡,他們渴望友情,渴望與異性接觸,但也容易步入誤區(qū),出現(xiàn)被老師和家長們視為“早戀”的現(xiàn)象。在實踐過程中,很多班主任往往一看到男女同學走得近一些,就恐慌地以為早戀,要么把他們叫到辦公室嚴厲地訓斥一頓,要么就通知其家長,甚至當著本班同學的面用帶有羞辱性的語言進行批評,這樣的教育方式必然會傷害其自尊心,學生容易產(chǎn)生自暴自棄的逆反心理,甚至會走向極端。假如換一種方式,從一開始就冷靜地觀察一段時間,然后找機會分別同他們談話,談話過程中注意掌握分寸和用語,真誠地給予他(她)理解,幫助學生正確認識這份情感,引導他們把精力轉移到學習上來,以實現(xiàn)“軟著陸”。
三、塑造優(yōu)秀的教師形象是班級管理的試金石
教師形象,指體貌、性格、德,才、學、識等多種因素在教育教學活動中所形成的獨有風貌。教師形象的外在特征表現(xiàn)在教師的容貌、體態(tài)、穿著、談吐等方面;教師形象的內(nèi)在特征,表現(xiàn)在教師的性格、氣質(zhì)、情緒等方面。
在新時期,教師的外在形象不容忽視,傳統(tǒng)觀念里的教師就應該是一副窮酸相已不受學生待見,男教師穿著整齊有品味,女教師畫個淡妝美麗大方已是新時代的要求。有調(diào)查表明,學生容易喜歡親近外在形象好的教師,而穿著邋遢、不修邊幅的教師學生對其會產(chǎn)生“離他”心理。當然,教師形象的核心是教師的內(nèi)在美,教師的人格魅力就像春天的雨露一樣,將滋養(yǎng)學生的成長。“德高為師,身正為范”,教師的一舉一動一言一行都是學生的榜樣,教師只有自己充滿正能量,以積極向上向善的處世方式呈現(xiàn)在學生面前,才能潛移默化地影響學生,使育人就如春雨般的“潤物細無聲”。
四、搭建家校溝通平臺是班級管理成功的橋梁
教育是一項綜合性系統(tǒng)性的工程,需要學校、家庭和社會三方的共同努力,共同呵護學生的成長。家長就是孩子的一面鏡子,在孩子的身上或多或少可以看到家長的影子,孩子的成長與原生家庭狀態(tài)息息相關。所以,在學校教育之外,家庭教育對孩子的成長至關重要。班主任能否成功搭建家校溝通平臺,能否正確處理好與學生家長的關系,將直接影響學生的健康成長和教育目標的實現(xiàn)。
(一)班主任應擺正自己的位置
班主任與家長在學生教育上地位是對等的,班主任要盡量克服平時像教育學生時的語氣口吻,不能居高臨下地用我要你怎么做,你應該怎么做的命令口氣,應擺正自己的位置,多換位思考,在主動協(xié)調(diào)、密切合作中建立良好的家校關系。
(二)班主任對家長應“一碗水端平”
班主任在與學生家長溝通交流時不因家庭背景、富有或者貧窮、職務高低等差別化對待,應“一碗水端平”,對所有孩子及家長責任,才獲得家長的尊重與愛戴。
(三)巧用現(xiàn)代信息化手段搭建高效的家校溝通平臺
比如創(chuàng)建班級家長微信群、QQ群,一方面可以利用照片、小視頻等及時把學生的學習生活情況呈現(xiàn)給家長,家長可以及時了解孩子的作業(yè)完成情況、出操情況、課余生活等;另一方面又可以及時有效地對家長傳達教育部門和學校的工作要求,比如安全教育、意見反饋等。通過高效的家校溝通平臺的搭建,暢通家校聯(lián)系的渠道,形成家校共同育人的合力,就可以跳出5+2=0的怪圈,必然可以取得更好地育人效果。
五、結束語
總之,在新時代背景下,班主任的管理工作要圍繞育人為目的,不斷與時俱進,注意工作策略。做到“軟”“硬”結合,以優(yōu)秀的教師形象影響學生,對不同的教育對象采取恰當?shù)慕逃椒按罱ǜ咝У募倚:献髌脚_,必然可以在提高班級管理工作效能的同時達到育人的目的。
[參 考 文 獻]
[1]馮家芬.略談班主任工作舉措.《廣西教育》,2005.
[2]徐華.把握對策,開拓思路,做好新時期班主任工作.黃岡師范學院學報,2008.
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