試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)

于陽陽

摘 要：隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，我國化學(xué)工業(yè)也取得了新的進(jìn)步。作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)支柱，化工行業(yè)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有決定性的影響?；瘜W(xué)制造過程具有某些特征和風(fēng)險(xiǎn)，并且容易發(fā)生安全事故。結(jié)合公司目前的生產(chǎn)狀況，將分析化工生產(chǎn)的安全管理問題，提高化工生產(chǎn)控制水平，采取有效措施，促進(jìn)化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)實(shí)際情況，分析化工產(chǎn)品生產(chǎn)管理中存在的問題，提出安全管理措施。

關(guān)鍵詞：化工安全;生產(chǎn)管理;問題和要點(diǎn)

1 化工安全生產(chǎn)管理的重要性

化工產(chǎn)品的安全與人身安全息息相關(guān)，對于公司和社會(huì)以及國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也構(gòu)成了不小的影響作用?；ぎa(chǎn)品的安全管理具有以下功能。

首先，化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展是由于科學(xué)的進(jìn)步。其中，工藝技術(shù)水平正在不斷的提升，新設(shè)備和新技術(shù)正在實(shí)施推廣和應(yīng)用。因此，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要建立有效的安全管理體系，這是重中之重。第二，國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來了化工生產(chǎn)的新變化?；す镜母呒?jí)管理人員需要充分理解標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。由于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)的特點(diǎn)，我們將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格監(jiān)督和管理現(xiàn)有的生產(chǎn)公司及有關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)之間的有效平衡。

2 化工生產(chǎn)過程中存在的安全問題

2.1 相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范未得到有效實(shí)施

我國已經(jīng)制定并且頒布和實(shí)施了相對健全的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，但是一些化學(xué)品生產(chǎn)商卻沒有很好的實(shí)施。在當(dāng)今的化學(xué)公司中，安全生產(chǎn)漏洞的產(chǎn)生中存在著隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生。主要原因是實(shí)際生產(chǎn)過程沒有認(rèn)真對待國內(nèi)有關(guān)法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。一些公司認(rèn)為，公司的重要性在于將生產(chǎn)作為發(fā)展的主要目的。很多公司都嚴(yán)重忽略生產(chǎn)過程中員工的安全問題。雖然公司定期研究和治理隱患，但大多數(shù)只是走表面形式，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中引起的問題，影響了公司的經(jīng)濟(jì)利益。由于化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不高，生產(chǎn)設(shè)備和水不能達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。這種情況嚴(yán)重下，對于化工產(chǎn)品的安全管理會(huì)有一定的影響。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，員工必須嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行生產(chǎn)操作。不規(guī)范技術(shù)手段和工作設(shè)備會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在檢查設(shè)備時(shí)，維修人員如果不注意細(xì)節(jié)，就無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，最終導(dǎo)致生產(chǎn)事故。

2.2 生產(chǎn)操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)

化工生產(chǎn)經(jīng)營者是車間生產(chǎn)的主要工人。制造過程中的漏洞主要是由于制造人員的安全意識(shí)低下。一些操作人員工作中并不活躍，也沒有意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性。結(jié)果，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了一些僥幸心理，一些化學(xué)生產(chǎn)人員對他們的工作不負(fù)責(zé)任，忽略了他們的職責(zé)，沒有適當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)，并沒有對生產(chǎn)所產(chǎn)生工業(yè)污染，工業(yè)廢物和有毒物質(zhì)負(fù)責(zé)。在我國，我們沒有對處理危險(xiǎn)的化學(xué)試劑進(jìn)行分類，因此發(fā)生安全事故的可能性大大增加。為了應(yīng)對這種情況，化工行業(yè)的管理層需要更加重視其員工，以此來提高其競爭力并加強(qiáng)人員管理。

2.3 化工設(shè)備選擇錯(cuò)誤

化工制造業(yè)務(wù)必須依靠設(shè)備的支持?；どa(chǎn)非常復(fù)雜和專業(yè)，由于化工生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)很高，生產(chǎn)設(shè)備的選擇也很嚴(yán)格。此外，化工產(chǎn)品的制造還面臨著高壓，高溫，高腐蝕等問題。制造過程需要應(yīng)用于要求更高要求的高腐蝕性原料，例如硫酸和硝酸。關(guān)于設(shè)備性能和耐腐蝕性也有很高的要求。然而，從目前的觀點(diǎn)來看，由于在制造設(shè)備過程中尚未結(jié)合化學(xué)制造特性，因此在使用設(shè)備時(shí)存在許多問題。廢舊金屬設(shè)備的泄漏會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題和火災(zāi)、爆炸和其他事故，危害員工的生命和財(cái)產(chǎn)，并對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 安全生產(chǎn)管理制度不完善

化工生產(chǎn)是高度專業(yè)的，有序的操作流程必須依賴有效且可行的管理方案。但是，由于實(shí)際情況，許多化學(xué)公司沒有可行的化學(xué)安全體系。雖然一些公司對此有所了解，但并沒有落實(shí)到實(shí)處。這也是化學(xué)制造過程中的安全事故的主要原因之一。長期缺乏法規(guī)和控制的限制和指導(dǎo)，員工在制造過程中會(huì)有麻痹松懈的心里，甚至有些員工違反了規(guī)定，因此 這對產(chǎn)品的制造構(gòu)成很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 生產(chǎn)流程中存在安全隱患

公司的生產(chǎn)過程中仍然存在許多安全問題。公司生產(chǎn)都是提前進(jìn)行流程設(shè)計(jì)的。確認(rèn)設(shè)計(jì)過程后，如果沒有問題，則可以順利進(jìn)行。對檢查過程的關(guān)注不足會(huì)導(dǎo)致工作中嚴(yán)重的產(chǎn)品安全問題以及制造過程中的隱患，從而導(dǎo)致產(chǎn)品故障。

3 化工生產(chǎn)安全管理措施

3.1 深化化工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視

近年來，為了深入貫徹執(zhí)行國家有關(guān)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行中國有關(guān)行政管理部門制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》，各關(guān)聯(lián)企業(yè)從自身實(shí)際上出發(fā)，結(jié)合其中優(yōu)點(diǎn)，提高化學(xué)物質(zhì)生產(chǎn)管理的安全性，并闡明公司自己的責(zé)任制。使安全標(biāo)準(zhǔn)更加合理和規(guī)范。為了保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，有必要制定相應(yīng)的安全制度。安全生產(chǎn)工作對化工公司來說非常重要，必須加強(qiáng)對該問題的重視。在實(shí)際工作中，化工公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)首先重視工作的安全性，并在此基礎(chǔ)上建立跟進(jìn)制度和其他工作，在此基礎(chǔ)上，保障其建設(shè)的基本權(quán)益。

3.2 合理開展培訓(xùn)工作，降低違章操作概率

為了確保合理地完成化工公司的生產(chǎn)和安全管理，公司必須更加重視培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^分級(jí)培訓(xùn)，逐步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)，有效提高安全生產(chǎn)能力。同時(shí)，針對化工公司的不同部門，公司將加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，以制定有針對性的培訓(xùn)策略，創(chuàng)建多樣化的企業(yè)培訓(xùn)模型，并激勵(lì)和參與員工。需要激勵(lì)并讓員工更加活躍。參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的各個(gè)方面，并有效地提高經(jīng)驗(yàn)和技能。

3.3 積極開展安全宣傳，深化員工認(rèn)識(shí)

化工公司必須意識(shí)到安全生產(chǎn)和安全管理工作是一個(gè)相對長期的項(xiàng)目，在其工作過程中必須面對各種類型的問題，并通過長期的發(fā)展加以解決。此時(shí)，化工公司可以發(fā)布安全生產(chǎn)和控制手冊，并制作海報(bào)以引起化學(xué)制造人員的注意。在此基礎(chǔ)上，定期在公司內(nèi)部舉辦化工安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，動(dòng)員員工積極參與，以加深他們對參與過程中各項(xiàng)任務(wù)的理解，這樣可以有效地提高自己的能力。在教育過程中，企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)更加注意多媒體等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，并通過視頻回放等方式為員工提供真正的感官體驗(yàn)與學(xué)習(xí)過程。公司還必須積極評(píng)估其員工，以學(xué)習(xí)不同的安全生產(chǎn)方法并在此過程中提高其工作能力。

3.4 合理開展設(shè)備檢修和保養(yǎng)等工作

化工設(shè)備對于化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)至關(guān)重要?；す拘枰訌?qiáng)對這一問題的關(guān)注。通過制定合理的設(shè)備采購法規(guī)并選擇好的制造商進(jìn)行合作，可以保證化工設(shè)備的質(zhì)量，并滿足化工生產(chǎn)的要求。同時(shí)，公司安排專家通過化學(xué)設(shè)備的定期維護(hù)進(jìn)行不同的質(zhì)量檢查，在此基礎(chǔ)上確定生產(chǎn)過程中不同類型的問題并確定合理的解決方案，并且需要及時(shí)跟進(jìn)。維護(hù)保養(yǎng)可以有效地延長化學(xué)設(shè)備的使用壽命。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理

關(guān)于公司的安全管理，有必要在加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，通過對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)安全。隨著時(shí)代的發(fā)展，工業(yè)和生產(chǎn)的安全管理發(fā)生了變化。為適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的需要，進(jìn)行完善和創(chuàng)新，采用合理的監(jiān)督手段和技術(shù)手段，確保監(jiān)督是科學(xué)的。從當(dāng)前的角度來看，信息技術(shù)在生產(chǎn)車間的應(yīng)用更加突出。自動(dòng)化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)可以快速檢查生產(chǎn)過程中的問題并向您發(fā)出警報(bào)，為相關(guān)人員提供強(qiáng)大的參考，并減少化學(xué)品的生產(chǎn)過程，避免發(fā)生安全事故。

4 結(jié)語

人的生命只有一次，安全生產(chǎn)和安全工作是前提條件。化工安全生產(chǎn)的問題不僅關(guān)系到化學(xué)品制造商的經(jīng)濟(jì)利益，而且還決定了化學(xué)品制造商的未來生存能力。在化工公司這樣的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤為重要。因此，作為化工產(chǎn)品制造商，我們必須充分了解自身安全生產(chǎn)管理對公司未來發(fā)展的影響，針對實(shí)際生產(chǎn)過程采取必要措施，全面提高生產(chǎn)效率，防止標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)安全隱患，讓公司的未來發(fā)展中占據(jù)不可戰(zhàn)勝的地位。

參考文獻(xiàn)：

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