大觀園里的女財(cái)長(zhǎng)

翁禮華，1945年生，畢業(yè)于原杭州大學(xué)化學(xué)系，“文化大革命”后的第一批省勞模。20世紀(jì)80年代從政后歷任奉化、鄞縣縣長(zhǎng)，浙江省政府辦公廳副主任、省政府副秘書長(zhǎng)、浙江省財(cái)政廳廳長(zhǎng)兼省地方稅務(wù)局局長(zhǎng)及國(guó)資辦主任。2003年從財(cái)政廳卸任后，改任浙江省政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)咨詢委員會(huì)副主任，財(cái)政部中國(guó)財(cái)稅博物館館長(zhǎng)，浙江大學(xué)特聘教授、財(cái)經(jīng)文史研究中心主任。

一部《紅樓夢(mèng)》，經(jīng)學(xué)家從中窺見“易”，道學(xué)家看見“淫”，才子佳人知道了什么叫“纏綿悱惻”，流言家了解了“宮闈秘事”，孫中山感觸到“革命的必然”，毛澤東洞察到其中的“階級(jí)斗爭(zhēng)”，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的今天，財(cái)經(jīng)學(xué)者更是以其火眼金睛洞察到其中所蘊(yùn)涵的“理財(cái)之道”?！都t樓夢(mèng)》所傳達(dá)的“理財(cái)之道”，可從王熙鳳、探春二人身上窺得一些端倪。

《紅樓夢(mèng)》中出掌賈府財(cái)政的頭面人物便是被稱為鳳姐的王熙鳳，看小說之人感受如此，作者更是在文中借他人之口點(diǎn)出了這一現(xiàn)實(shí)。作者在第二回中安排了冷子興向賈雨村介紹賈府情況的場(chǎng)面。冷子興發(fā)自內(nèi)心地稱贊鳳姐“模樣又極標(biāo)致，言談?dòng)炙?，心機(jī)又極深細(xì)，竟是個(gè)男人萬不及一的才女”。鳳姐如何深諳理財(cái)，小說并沒有花費(fèi)筆墨直接描繪，而是通過寧國(guó)府財(cái)長(zhǎng)秦可卿去世，闔府上下六神無主，鳳姐臨危受命代理寧國(guó)府財(cái)長(zhǎng)加以刻畫。第十三回寫到，“這里鳳姐兒來至三間一所抱廈內(nèi)坐了，因想：頭一件是人口混雜，遺失東西；第二件，事無專執(zhí)，臨期推諉；第三件，需用過費(fèi)，濫支冒領(lǐng)；第四件，任無大小，苦樂不均；第五件，家人豪縱，有臉者不服鈐束，無臉者不能上進(jìn)?！边@五個(gè)問題不僅在當(dāng)時(shí)是提綱挈領(lǐng)抓住要害的現(xiàn)實(shí)問題，直至今日仍然是許多單位吃大鍋飯、內(nèi)部管理混亂的主要問題。

鳳姐雷厲風(fēng)行的改革，置于今日的社會(huì)背景，依然讓人深感佩服。她當(dāng)眾約法三章：“既托了我，我就說不得要討你們嫌了。我不能諸事由得你們，如今可要依著我行，錯(cuò)我一點(diǎn)兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例清白處治?！彪S后便根據(jù)崗位任務(wù)和府內(nèi)花名冊(cè)，分班分組，實(shí)行定員、定額、定崗的“三定”管理。她強(qiáng)調(diào)“如今都有了定規(guī)，以后哪一行亂了，只和哪一行算賬”，“不論大事小事，都有一定的時(shí)間”，“事完了自然賞你們”?！皬谋杵鳎骑埰髅?，油燈痰盒，桌椅古玩，一草一木，或丟或壞，都要賠補(bǔ)?！睘榱藰淞?quán)威，向來一不做二不休的鳳姐，通過殺雞儆猴的手段，來落實(shí)她的“三定”管理。當(dāng)她聞知一位下人睡過了頭上班遲到了幾分鐘，她便隨即下令傳遲到者上堂打二十板子，并革去一月銀米。又順勢(shì)警告其余下人“明日再有誤的，打四十，后日的六十，有要挨打的，只管誤！”眾人領(lǐng)教到了鳳姐的厲害，自然不敢再有誤事的。

《紅樓夢(mèng)》中的第二號(hào)理財(cái)女性是探春。她在鳳姐操勞過度造成小產(chǎn)，血?dú)獠蛔?，面黃肌瘦不能理事時(shí)，由鳳姐推薦，王夫人批準(zhǔn)出任代理財(cái)長(zhǎng)。對(duì)探春來說，她出任財(cái)長(zhǎng)做大蛋糕的最大改革措施是將家中的觀賞性閑園通過承包改造為生產(chǎn)性園圃，起到了開辟財(cái)源的作用。在五十六回中，一次平兒、李紈、寶釵和探春一起議論家事時(shí)，探春得知賴大家的園子靠著園圃生產(chǎn)，收入頗豐。她深為感嘆地說：“咱們這個(gè)園子，只算比他們的多一半，加一倍算起來，一年就有四百兩銀子的利息……既有許多值錢的東西，任人作踐了……不如在園子里所有的老媽媽之中，揀出幾個(gè)老成本分，能知園圃的，派他們收拾料理。也不必要他們交租納稅，只問他們一年可以孝敬些什么，一則園子有專定之人修理花木，自然一年好似一年了，也不用臨時(shí)忙亂；二則也不致作踐，自辜負(fù)了東西；三則老媽媽們也可借此小補(bǔ)，不枉成年家在園中辛苦；四則也可省了這些花兒匠、山子匠并打掃等的工費(fèi)，將此有余以補(bǔ)不足，未為不可。”聯(lián)產(chǎn)承包古已有之，至少當(dāng)年的探春就曾對(duì)此作過大膽的嘗試。更難能可貴的是她當(dāng)時(shí)就充分考慮到財(cái)政管理上減少中間環(huán)節(jié)的重要性。至于探春注重改革兼顧大多數(shù)人的利益，讓其他勞動(dòng)群眾分享改革成果，更是對(duì)穩(wěn)定大局具有舉足輕重的作用。

平心而論，在當(dāng)時(shí)的歷史條件下，若要長(zhǎng)期執(zhí)掌財(cái)權(quán)，鳳姐的理財(cái)之道遠(yuǎn)比探春高明：因?yàn)樘酱旱睦碡?cái)之道屬于直線式思維，鳳姐則屬于迂回操作；前者屬于六親不認(rèn)的法治范疇與西方文化相聯(lián)系，后者則與中國(guó)固有的“人治”文化傳統(tǒng)一脈相承，比之前者具有更為強(qiáng)大的生命力！