入局綜藝混戰(zhàn)，西瓜視頻有機(jī)會(huì)嗎？

錦鯉財(cái)經(jīng)

野心勃勃的西瓜視頻

今日頭條系有三大短視頻APP，其中《抖音短視頻》熱度最高，《火山小視頻》主打下沉市場（定位接近《快手》），那么《西瓜視頻》呢？《西瓜視頻》一直沒有走出來一條自己的路。

看起來西瓜視頻的長遠(yuǎn)目標(biāo)是“中國的YouTube”，YouTube可以說是中國視頻公司的圣杯了，中國所有存在過的視頻網(wǎng)站，除了樂視之外，都曾在某個(gè)階段里想把自己打造成“中國的YouTube”，但顯然目前為止還沒有一家真正做到。

最近一段時(shí)間，西瓜視頻明顯在向長視頻領(lǐng)域擴(kuò)張。長短視頻并駕齊驅(qū)、相互結(jié)合，似乎成為了視頻平臺(tái)們通用的布局策略。

在短視頻領(lǐng)域如日中天的字節(jié)跳動(dòng)入侵長視頻應(yīng)該是蓄謀已久。2018年8月，在自制綜藝《頭號任務(wù)》的發(fā)布會(huì)上，時(shí)任西瓜視頻總裁張楠就曾表示，未來一年西瓜視頻將投入40億元“All in”自制綜藝。

現(xiàn)在看來，西瓜視頻“All in”的不只是綜藝，而是整個(gè)長視頻市場。西瓜視頻首頁的第二欄是“放映廳”，其實(shí)就是長視頻內(nèi)容。

今年春節(jié)，《囧媽》在今日頭條系A(chǔ)PP上免費(fèi)播出，消息一出，瞬間引爆全網(wǎng)。《抖音短視頻》和《火山小視頻》播放《囧媽》可能只是給用戶圖個(gè)新鮮，但《西瓜視頻》播放《囧媽》則可能意味著平臺(tái)定位和調(diào)性的持續(xù)、根本性轉(zhuǎn)變。

其實(shí)在買下《囧媽》之前，西瓜視頻早已開始走上自制網(wǎng)劇和網(wǎng)綜的道路。西瓜視頻首檔綜藝《頭號任務(wù)》，由西瓜視頻聯(lián)合銀河酷娛共同打造，湖南衛(wèi)視主持人汪涵則將作為節(jié)目的主嘉賓。在此之后，西瓜視頻接連公布了《考不好沒關(guān)系？》等九檔綜藝片單。涵蓋移動(dòng)原生綜藝與微綜藝兩大內(nèi)容類型，其在自制綜藝領(lǐng)域的落子布局已然清晰。

除了自制綜藝，西瓜視頻其實(shí)也在以內(nèi)容采買這種更快速有效的方式填充內(nèi)容庫。在劇集方面，西瓜視頻買下了《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》《家有兒女》和《亮劍》等經(jīng)典老劇，在自制劇方面也并沒有落下，但并沒有激起任何的水花。

不過，這一切都好像只是西瓜視頻的美好的愿望，一年多過去了，錢似乎花得無影無蹤，用戶仍在“愛優(yōu)騰”，西瓜視頻并未培育出一個(gè)足夠有標(biāo)志性的綜藝品牌，打頭陣的《頭號任務(wù)》和《考不好沒關(guān)系？》甚至在豆瓣上連評分都沒有。

《囧媽》的上線，字節(jié)跳動(dòng)不只是靠一部電影去拉動(dòng)流量，背后更是和歡喜傳媒展開了長達(dá)兩年的合作，合作中重頭戲是與歡喜傳媒共建院線頻道，共同打造“首映”流媒體平臺(tái)，在西瓜視頻上設(shè)立了獨(dú)立入口及專區(qū)為歡喜首映的電影進(jìn)行導(dǎo)流。

現(xiàn)在的這些舉動(dòng)，無一不向外界訴說，西瓜視頻對攪局長視頻來勢兇猛。但現(xiàn)在我們對西瓜視頻的印象還停留在它只是短視頻平臺(tái)上。

綜藝大混戰(zhàn)

盡管影視產(chǎn)業(yè)還在復(fù)蘇中，但各平臺(tái)綜藝節(jié)目之間的競爭非常激烈，“愛優(yōu)騰芒”的綜藝大戰(zhàn)已經(jīng)打得火熱。

愛奇藝連續(xù)放出“大招”，背后的商業(yè)藍(lán)圖正逐漸拉開帷幕。愛奇藝在2020年以“200億元+”大投入布局六大綜藝賽道、五個(gè)大劇賽道，以及體育、多元垂直業(yè)務(wù)等多個(gè)內(nèi)容賽道，共計(jì)200多項(xiàng)娛樂內(nèi)容。

作為阿里巴巴不肯放棄的大文娛，優(yōu)酷雖然已經(jīng)“糊”了一部又一部的綜藝，但終于在這個(gè)夏天又祭出了王牌綜藝節(jié)目《這就是街舞》，在屬于音樂的夏天成功分走了一杯羹。

騰訊依然堅(jiān)守在選秀場地，從《創(chuàng)造營》到《明日之子》，雖然沒有很高的熱度，但仍守住了自己的市場。

憑借著“浪姐”，芒果TV火速出圈，芒果超媒市值扶搖直上達(dá)到1 300億元，一度超過在美股上市的愛奇藝1 154億元的市值。不出意外，芒果超媒今年半年賺的就能接近去年一年的盈利。

在這關(guān)頭，西瓜視頻緊緊地抓住了《中國好聲音》，《中國好聲音》也似乎很需要這個(gè)流量巨大的平臺(tái)幫自己回到巔峰。

《中國好聲音》作為一檔具有國民認(rèn)知度的音樂IP節(jié)目，連續(xù)九年推出，其綜合實(shí)力和影響力不容小覷，堪稱每年暑期檔標(biāo)配綜藝，擁有著穩(wěn)定的受眾群體。但作為綜藝節(jié)目，即便再火，做了那么多季也早已開始走下坡路。無論多好的東西每年一直重復(fù)，觀眾也會(huì)審美疲勞，《中國好聲音》也逃不過這個(gè)宿命。

不過，單從收視率來看，去年《中國好聲音》開播便輕松破了2%，勢頭十分強(qiáng)勁。在社交網(wǎng)絡(luò)上，卻鮮少見人討論“好聲音”，既沒有突出的選手代表，更沒有廣泛傳播的作品?！吨袊寐曇簟返母呤找暵矢袷窃谛∪ψ觾?nèi)自娛自樂。

話又說回來，瘦死的駱駝比馬大?！吨袊寐曇簟返慕鹱终信?，依然是音樂綜藝中響當(dāng)當(dāng)?shù)拇嬖?。此次《中國好聲?020》與西瓜視頻合作，對于雙方來說，顯然是一種互相成就和助力共贏。但西瓜視頻還是一個(gè)試水的新手，畢竟高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)和維護(hù)體系建立，非短時(shí)間可以趕超。

西瓜視頻的尷尬

西瓜視頻進(jìn)軍長視頻綜藝之路并不是那么好走的。短視頻平臺(tái)做長視頻內(nèi)容，有沒有基因，它最終能走到哪一步？我們不得而知。但在長視頻平臺(tái)做短視頻內(nèi)容卻有先河，阿里大文娛曾在2017年高調(diào)布局短視頻：土豆宣布全面轉(zhuǎn)型短視頻，來瘋轉(zhuǎn)型“短視頻+直播”的PUGC社區(qū)。兩者的失敗都靜悄悄。

在長視頻領(lǐng)域，“愛優(yōu)騰”三家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)三足鼎立的局面由來已久。如今芒果TV憑借“浪姐”成功攪局，西瓜視頻又能打破當(dāng)前的局勢嗎？

同時(shí)，長視頻長期以來一直面臨一個(gè)尷尬局面，遲遲難以盈利的困境，西瓜視頻能給出解藥嗎？

西瓜視頻總裁張楠曾公開表示，短視頻有一種“以短帶長”的能力，用戶在觀看相關(guān)短視頻后，會(huì)繼續(xù)尋找完整的視頻觀看，這種能力推動(dòng)了他們嘗試向長視頻綜藝節(jié)目進(jìn)軍。

短視頻對長視頻的宣發(fā)作用的確不可忽略。字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻具備天然的強(qiáng)流量的支持，根據(jù)QuestMobile發(fā)布報(bào)告顯示，2020年上半年受疫情影響，短視頻行業(yè)快速增長，行業(yè)MAU已經(jīng)達(dá)到8.52億，在線視頻行業(yè)MAU則持續(xù)下跌至8.57億。同時(shí)，短視頻的時(shí)長已經(jīng)占據(jù)全網(wǎng)用戶總時(shí)長份額的20%，僅次于即時(shí)通信。今年6月，《今日頭條》全網(wǎng)用戶滲透率達(dá)到66.7%，增長7.1%，短視頻蠶食用戶時(shí)長的趨勢愈加明顯，今日頭條系A(chǔ)PP時(shí)長占比增加了3.3%。

在這場流量爭奪戰(zhàn)中，一切都是瞬息萬變，只有做好內(nèi)容才能決定一切。對于短視頻而言，其“長計(jì)劃”更多的是為了增加用戶黏性。

此次西瓜視頻與《中國好聲音》的合作，勢必會(huì)帶來用戶的一定改變，也成為西瓜視頻打造精品內(nèi)容生態(tài)圈的重要一環(huán)。但長期以來，西瓜視頻的用戶一直呈現(xiàn)“高齡化、男性化、低線化”，且頁面一直飽受詬病。用戶觀影體驗(yàn)不佳、版權(quán)數(shù)量有限，這些都成為了阻擋用戶的一道墻，大家在短時(shí)間內(nèi)難以培養(yǎng)在西瓜視頻的觀影習(xí)慣。

如今，短視頻逐漸蠶食我們的上網(wǎng)時(shí)間，占據(jù)了一定的市場份額，可以預(yù)見，以短帶長的策略，以及短視頻為主，長視頻相助的模式，將更好地滿足用戶需求，展現(xiàn)出更強(qiáng)的內(nèi)容吸引力和品牌影響力。

今年對于文娛行業(yè)來說，是一道重要的關(guān)口，在一定程度上將會(huì)面臨行業(yè)的重大洗牌。《中國好聲音》與西瓜視頻的合作也許會(huì)激起不一樣的風(fēng)浪，出圈對于西瓜視頻也許指日可待。