小米十年喜憂參半，未來十年路在何方？

錦鯉財經(jīng)

不服跑個分？

2012年8月16日，小米在北京798藝術區(qū)召開發(fā)布會。秉持著“為發(fā)燒而生”的口號，擁有當年最高配置的四核1.5GHz，2G內(nèi)存的小米2，被小米CEO雷軍用一句接滿地氣的“碉堡了”引爆全場。

從這句振奮“米粉”的口號誕生，手機參數(shù)自小米1之后，更為明確地成了年輕人關注的重點。直到2014年，“不服跑個分”作為參數(shù)的“口號式表達”，成為了小米與其他手機廠商競爭的“非對稱優(yōu)勢”。

可質(zhì)疑也很快到來，一味追求配置而輕視工業(yè)的做法讓傳統(tǒng)制造業(yè)的從業(yè)者們產(chǎn)生了疑問。除了格力掌舵人董明珠公開的快言快語，瞧不上彼時只有“拼裝科技”的小米之外。聯(lián)想集團董事長楊元慶，也在手機制造業(yè)火爆的2015年公開發(fā)聲，給手機制造行業(yè)潑了瓢冷水：“不要把它（手機制造）想得太簡單了，并不是誰都能做?！?/p>

而市場也很快為楊元慶的真知灼見給予了事實的回應。國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)手機制造以小米作為開端，以王自健想象的“玄乎科技”為標志下探到了“人人皆可做”的萬戶之門。

可僅過去五年，羅永浩直播帶貨，賈躍亭迷失自我，360宣布停產(chǎn)，格力手機徒留“董小姐”的大頭照。

如今，曾經(jīng)蜂擁在那個時代的互聯(lián)網(wǎng)手機只有海外崛起的一加仍舊存活于世。而曾經(jīng)與小米競爭的魅族也逐漸偃旗息鼓，黃章帶著最后的執(zhí)著去嘗試喚醒曾經(jīng)的輝煌。

“把手機看得太重要和把做手機看得太簡單這兩種想法都應該受到批判?！?015年，楊元慶對如火如荼的手機制造市場做出了價值判斷，五年之后重看這句話，可謂一種透過時間的預見。

憑借小米互聯(lián)網(wǎng)銷售的成功，無數(shù)人頭腦發(fā)熱一股腦投入到手機制造的風口，小米的確是始作俑者?？蓪⑹袌鲆蚍抢碇堑拿つ?，絕非是因為互聯(lián)網(wǎng)制造，而是短暫成功帶來的自大。

小米十周年的演講會上，雷軍在提到與董明珠的賭局時，說“我們當時膨脹了”，這正是那些年，手機制造市場最恰如其分的注解。

2013年，是小米開始膨脹的一年。前有一代神機“小米2S”珠玉在前，2013年發(fā)布的小米3卻并沒有滿足“米粉”們的期望。作為調(diào)試不成熟的產(chǎn)品，搭載NVIDIA Tegra 4的小米3發(fā)熱卡頓的問題導致口碑嚴重下滑，銷量也隨之下跌，這是小米首次遭遇滑鐵盧。

而2013年，也是雷軍與董明珠“10億賭約”的起始之年。

遭遇失利后，小米開始了全新的嘗試。曾經(jīng)以配置為王，宣傳“不服跑個分？”的雷軍，開始了工業(yè)設計上的探索?！皼]有設計就是最好的設計”也被雷軍用自家小米4“一塊鋼板的藝術之旅”的宣傳光速“打臉”。

而之后，小米Note與Mix系列的設計也開始嘗試各種可能。不過竹制后蓋的Note 1被處理器拖累，續(xù)航“血崩”；“一面科技，一面藝術”的Note 2成為“抹布屏”的“實錘”代言；充滿科技的磁浮滑軌Mix 3縫隙吃灰；雖然小米近5年在追求科技與藝術向往的一面，但總是要為此付出曾經(jīng)虧欠的代價。

交了高額學費的小米，在十周年發(fā)布會上宣布自己“建造了獨立制造小米10至尊透明版的黑燈工廠”，曾經(jīng)的制造業(yè)“學徒”，終于看到了出師的曙光。

從MIUI系統(tǒng)到手機的堆料，再到如今“黑燈工廠”下的無塵車間，口號的變遷是小米由內(nèi)而外發(fā)生改變的軌跡印證。

友商

2010年到2020年這十年，是中國科技公司高速發(fā)展的十年，華為與小米的“相愛相殺”為科技朝圣的黃金十年提供了諸多有趣的話題。

雖然，其中的某些部分可能會是互聯(lián)網(wǎng)營銷史上難以洗刷的“黑點”。2015年，紅米NOTE 3發(fā)布會上，雷軍說道：“這些發(fā)布會，都只有一個共同的主題，就是金光閃閃的五個字‘友商是XX?！?/p>

此后短短幾天內(nèi)，這句話被科技圈瘋傳，成為了小米挑釁華為的標志。但很多人不知道的是，關于這句話，雷軍在發(fā)布會上還有后半句“其中首先是‘小米是XX”。

不論是有心者的有意為之，還是無心者的弄巧成拙。此后幾年間，華為與小米之間明里暗里的激烈較量成為了科技圈的一道風景。

而國內(nèi)的競爭風氣也再也回不到從前“商業(yè)互夸”的年代，開啟了“冷嘲熱諷”的新紀元。不去討論商業(yè)道德，這背后，其實是有關供應鏈的競爭。每一次激烈博弈的背后，指摘對方配置的瑕疵與“偷工減料”，歸根結底是手機自身的用料是否扎實。

小米十周年，紅米K30 Pro至尊版重回1 999元的定價。但同時，比紅米K30 Pro更低的定價也是依靠縮減配置而來。處理器由高通865換成了聯(lián)發(fā)科的5G芯片天璣1000+，攝像頭砍掉了30倍變焦，運存砍掉了“Lpddr5+Ufs3.1”的組合，電池容量減少了200mAh，凡此種種，仿佛與十周年的“至尊獻禮”相去甚遠。

這必然會成為紅米被拿來指責的部分。但更應該注意的是，在高新技術的“摩爾定律”出現(xiàn)短期震蕩失靈的幾年里，想要把“旗艦手機”的價格壓在1 999元，是難以想象的。

雖然雷軍在發(fā)布會上解釋，這是“供應商的大力支持”，但外界仍會將質(zhì)疑的目光放在小米與供應商的關系上。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)顯示，小米在2015年出貨量達到7 000萬部，成就了小米的巔峰時刻。到了2016年，小米的出貨量暴跌近30%，出貨量不足5 000萬部。彼時的小米，讓一眾供應商為之憂愁。低價拿貨的小米失去銷售規(guī)模之后，留給雙方的都只剩下虧損而已。

2017年的小米，憑借著一部被雷軍稱為“小米釘子戶”的神機小米6重回巔峰，讓一眾供應商振奮之余，也讓一直支持小米的鐵桿們賺得盆滿缽滿。

這其中，接過小米低端手機芯片訂單的高通，出貨增長300%，為小米提供內(nèi)存芯片的供應商“海力士”營收大增200%，小米電池的供應商欣旺達2017年同比增長60%。

凡此種種，小米與供應商是商業(yè)往來的關系，但更是互相成就的過程。不可否認的是，也有一些供應商在這種環(huán)境下被逆向淘汰。但商業(yè)的江湖是適者生存的競技場。這并非某一家公司的威力，而是互聯(lián)網(wǎng)時代的大勢所趨。

至于那句“友商是XX”，不論后期的發(fā)酵是有心還是無意，都指向著科技公司背后供應商之間的博弈。只是在這條道路上，小米需要時刻警惕銷售的規(guī)模。也許也正因如此，小米才急于將紅米獨立于市場?！白非髽O致性價比”代替了“為發(fā)燒而生”，成為紅米接棒小米之后屬于自己的調(diào)性。

而主做高端的小米，終于暫時不再被規(guī)模逼迫著奔跑，可以放慢腳步尋找新的方向。需要關注的是，從小米6開始不停叫嚷著要沖擊高端的小米，直到小米10才真正有些高端的樣子。但令人遺憾，小米10至尊版的“黑科技”已經(jīng)不再是值得被期待的懸念。更快的充電、更高評分的相機、更高刷新率的屏幕，每一項都已經(jīng)不再是“新奇玩意”。而整場發(fā)布會的風頭，也被小米透明電視搶去。

相信自己，一往無前

誠然，小米在十周年演講中推出的“三個超大杯產(chǎn)品”，讓人看見了小米的科技實力與想象空間。但能否做到小米宣傳的“做一個價格厚道且最酷的科技公司”在未來仍舊未知。畢竟，定價49 999元的55英寸透明電視看起來并不那么“厚道”。

而在小米未來的道路上，如何擁有更“黑”的自研科技？如何解決產(chǎn)能與黃牛的問題？如何實現(xiàn)科技想象的量產(chǎn)？如何輕量化內(nèi)部的廣告推薦？如何更好地把握供應商的品控？都會成為小米下一個十年需要考慮并解決的問題。

小米十周年的演講證明了小米的“自信”，可它是否會一往無前，還需要時間這個朋友來驗證。