淺談房建工程施工質量的控制要點

王艷玲

摘?要： 隨著中國經濟的快速發(fā)展和國民生活水平的提高，建設產業(yè)的發(fā)展空間也得到了提升。人們對住宅的條件也越來越高，住宅質量是人們所考慮的主要問題。導致質量問題出現的原因有很多，住宅建設設計不夠完善，施工材料質量不合格等問題都導致建筑企業(yè)造成了巨大的經濟損失。本文分析了房建工程施工質量的控制要點，對其如何提高施工質量提出了相關的策略要求。

關鍵詞： 房建工程;施工質量;控制要點;探析

【中圖分類號】TU71?【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）24-0052-02

在市場經濟環(huán)境中，現代企業(yè)都加強了對建筑工程的管理以及施工質量的關注。本文將傳統(tǒng)典型的工程管理問題和現代工程管理的幾個特點結合起來，提出加強對管理人員的培養(yǎng)，注重對材料以及施工過程的管理等策略，促使在施工過程中減少各種施工質量問題的發(fā)生，提高建筑施工的質量以及用戶使用效果。

1?房建工程施工質量主要問題

1.1?質量管理控制不嚴格

目前，在住宅建設中，對質量進行管理可以大大提高建筑物整體質量，降低安全隱患的出現。質量管理對管理工作人員有很高的要求，工作人員要注重對質量的監(jiān)督。但有些企業(yè)并沒有形成嚴謹的監(jiān)管系統(tǒng)，而且企業(yè)本身也缺乏安全意識和質量意識，在施工的一些細節(jié)上沒有做好管理措施，以至于出現很多細節(jié)問題。并且為了加快進度，降低成本，部分管理工作人員在施工的過程中采用了不合格的方案，這些問題也會導致施工質量的下降，從而影響整個建筑物的質量，最終對企業(yè)利益造成了影響。

1.2?房建設計不合理

在住宅建設設計上，設計部門也是施工的重要基礎。在這個階段，設計計劃直接跟蹤作業(yè)流程，對整體建設起到直接指導作用，但一些設計師缺乏專業(yè)的知識和經驗面對一些特殊的問題，他們無法根據實際情況的需求調整設計方案，只會復制其他方案。房建施工的設計方案沒有根據施工的實際情況來調整，對嚴重影響施工的進度，在施工的過程中也會出現許許多多的問題。

1.3?材料選擇存在的問題

在房建工程中，施工原材料的質量問題會對整個住宅建設事業(yè)產生重大影響。一些建設企業(yè)在選擇原材料的時候，為了減少建筑成本，會降低工程材料的采購標準，會選擇質量較差的原材料物代替質量好的原材料，最后會給企業(yè)造成巨大的損失。隨著科學技術的發(fā)展，新的施工原材料層出不窮，都具有相比更好的安全性能和使用優(yōu)勢。建設企業(yè)要根據施工的實際需求，合理選擇和替換各種材料，提高建筑項目的質量。

1.4?管理人員質量控制理念滯后

目前，建設業(yè)質量管理人才的專業(yè)水平和專業(yè)品質存在問題，該團體一般不具有較高的質量和安全管理的意義，因此大部分人都會結合行業(yè)相關領域的規(guī)定和知識，因此他們在質量管理過程中，在質量管理過程中，都存在著良好的質量管理不能發(fā)揮作用，概念意識的落后會導致行業(yè)標準和法律規(guī)定的認知差異。另外，專業(yè)品質在這一過程中不能完全引入游戲，并且管理者對質量問題不能實施科學的對策，在建設過程中沒能很快解決問題，導致了低效率和無效的質量管理。

1.5?工程監(jiān)管存在缺失

為了建立資格項目，需要對項目進行有效的監(jiān)管，但是住宅建設項目在特定建設期間工程監(jiān)管遠遠不足，部分監(jiān)管部門委托第三方的工作監(jiān)督機關監(jiān)管。這些企業(yè)的監(jiān)管不專業(yè)，不直接受到管理和制約。

2?房建工程施工質量影響因素

2.1?房建工程工序復雜

住宅建設需要很長時間，施工的過程也具有較大的復雜型。一個建設項目從早期設計圖到施工結束，包含了很多復雜的施工因素，因為其施工的過程非常復雜，如果，任何一個施工的環(huán)節(jié)出現錯誤，就會對整體的施工造成影響，同時也會影響到建筑工程的質量。

2.2?工程單件性，質量波動大

住宅建設具有一定的獨特性，每個住宅建設都有自己的特點和優(yōu)勢。在選址、材料使用、技術要求方面，一切項目都有所不同，住宅建設的實際發(fā)展具有這樣的特點。住宅建設的整體質量會受到不同因素的影響而產生不同的結果。

2.3?隱蔽特性

住宅建設中包含了許多建筑人員，各種類型的工作也包括在內，所有的建設流程都需要監(jiān)督，如果有省略的地方，很難找到時間問題，但也會對質量產生負面影響，因此也會出現隱藏的項目。加強對住宅建設的日常檢查和監(jiān)督，從所有細節(jié)開始減少實際管理的省略，有效地進行住宅建設。

3?房建工程施工管理與質量控制的特點

住宅建設相關的范圍廣，是一個非常復雜的過程，因此住宅建設事業(yè)也有很多特點，如建筑材料、建筑機械、設備、項目地形、地質條件、環(huán)境條件、建設技術、方法、管理系統(tǒng)、投資費用等。第二，建設過程中容易發(fā)生質量變動，項目建設有一定的生產線，需要的是標準的生產和管理，項目建設有完善的技術和技術，同時調整生產設備，穩(wěn)定生產環(huán)境需要完全的組合，但是項目的建設質量有偶然的因素，因此容易發(fā)生質量變動，如材料性能不同，機械設備磨損、駕駛變化、環(huán)境變化導致偶然因素的變化，以及檢測除了對設備精密度的控制外，還會引起質量變動，甚至還會引起工程質量的事故，住宅建設事業(yè)的建設事業(yè)非常復雜，施工流程非常多，在建設過程中伴隨著許多轉換工作，建設項目中也包含很多中間產品，這些產品必須在時間內進行檢查，活動后處理可能會出現第二次判斷錯誤，反之，檢查慎重不做的話，可能會出現第一個判斷錯誤，將沒有資格的產品誤認為是沒有資格的產品，在質量檢查和修理方面，第四，在質量檢查過程中，不能分解或分解不良品，如果檢查后的質量管理有問題的話，它就完成了。已完成的項目，產品的分解和替換不會像工業(yè)品一樣進行。

4?房建工程管理水平及工程施工質量的提高措施分析

4.1?完善工程管理制度

更加系統(tǒng)完善的系統(tǒng)是各項項目管理要求和工作履行的基本保證，因此，建筑經營者可以滿足住宅建設事業(yè)的實際建設特性和現代經營需求，遵守住宅建設事業(yè)管理的具體要求，維護當前的要完善和改善項目管理系統(tǒng)，密切加強住宅建設事業(yè)的發(fā)展變化，確保各管理人員的行動遵守適當的規(guī)則，增強項目管理系統(tǒng)整體的綜合性和合理性，加強項目管理系統(tǒng)的為了解決整體的不足，更新進度，按照各個項目管理系統(tǒng)嚴格執(zhí)行各項工作要素，將管理行為標準化，使管理行為標準化的各管理者合理，從而提高項目整體建設質量水平。

4.2?加強材料的有效管理

第一，要改善政治素質和采購員的質量評價，他們必須具備必要的專業(yè)知識，忠實于其原因。第二，對于采購材料的選擇，需要優(yōu)先購買材料信息、綜合性比較和材料。每期都要選擇合適的材料供應商，為獲得良好評價的店鋪采購的材料或裝置，必須持有工廠證明、材料證明、運營說明書等相關證書，建設材料采購費用要定期調整，以供供應商資格乙方應定期評估，第三，建設現場的材料及負責人不僅負責現場的設備和方法，還負責對各種材料的檢驗和接收，特殊材料的規(guī)格和質量有相關測試報告、復查及證人的抽樣及試制許可證。

4.3?加強工程管理人員內部培訓

從現代住宅建設工程學的情況來看，項目管理者必須具備較高的理論知識儲備和專業(yè)技能，并具有一定的專業(yè)性，因此，建設經營者對項目管理者的內部研修進行綜合強化和管理為了更有效地提高水平，員工可以使用更系統(tǒng)、更準確的專業(yè)培訓方法來提高對現代經營條件的意識，通過對項目管理者的責任和質量的認識，提高綜合質量，能夠有效地實施項目管理要求，專業(yè)培訓有兩個方面。必須從技能培訓和質量培訓開始實施，技能培訓加強對經營者基本知識的學習認識，提高管理者的行動標準化，重點提高專業(yè)技術能力，以工程管理系統(tǒng)和工程管理能力為中心，大多數都是基于對以往案例經驗的分析和管理經驗的論述。

4.4?在技術層面提高房建工程的施工質量

建筑圖紙是建設和檢查的重要基礎，為了提高建筑圖紙的精密度，有效減少不必要的變更，對于降低建設成本，提高建設質量具有重大意義，因此為了使圖紙符合國內相關法令，在建筑圖紙上要加強審查，減少建筑圖紙與建筑工地之間的矛盾，同時我們要做好技術公開工作，讓工程負責人充分理解和掌握圖紙的內容，把握住宅工程建設的困難和關鍵，滿足其施工要求，并且要有效地保證項目的質量。

4.5?做好對施工設備的維護和檢修

在提高建筑效率和質量的現代住宅建設中，各種輔助裝置和工具經常被使用，為了在建設過程中提高成本性能，使工程結果符合工程要求，根據項目特點選擇適當的輔助設備和工具，應當注意各種建筑機械的維護和管理，以便在施工的最佳狀態(tài)下發(fā)揮性能。

4.6?加強質量監(jiān)管的力度

在監(jiān)管過程中，有關政府機關必須發(fā)揮監(jiān)管功能，嚴格執(zhí)行項目質量管理的規(guī)定和制度，開展接納和審計工作，尤其是為了找到安全隱患，需要加強監(jiān)管，在執(zhí)法過程中，政府機關要做到公正。要遵循公平公正的定義原則，住宅建設企業(yè)也要加強對質量管理的監(jiān)督，對于在監(jiān)管過程中發(fā)現的不符合規(guī)格的行為，必須采取措施完成整改，并適當地引進公共監(jiān)管制度，人們對住宅建設的質量要求更高，我們鼓勵公共團體積極參與質量管理工作，因此項目質量將成為公共團體的審核對象。

4.7?房建工程竣工后的控制措施

住宅建設項目完成后，為有效檢查和管理住宅建設的成品，要注重對住宅建設工作的驗收，保證住宅建設事業(yè)的建設質量。建設部門、安檢部門和技術部門要聯(lián)合檢查數據，對住房建設項目實施全面監(jiān)督。施工人員將記錄住宅建設工程施工質量管理過程的信息進行整理和組合，對今后住宅建設過程中的施工質量管理也有很大的幫助。

5?結束語

目前，影響住宅建設技術的建設管理和質量管理有很多因素，甚至對住宅建設項目綜合質量也有不良影響，因此，找到住宅建設項目施工管理和質量管理的有效對策是迫在眉睫的。

參考文獻

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