工程造價和工程造價風險分析

作者簡介：田麗云（1976.01-），女，研究方向：工程造價。

摘要： 現(xiàn)如今，國內經(jīng)濟快發(fā)展推動國內建筑行業(yè)快速發(fā)展。要想保障建筑工程能夠取得長足的發(fā)展，就一定要強調對工程造價的風險控制，要通過加強工程造價管理來實現(xiàn)對建筑工程行業(yè)的推動發(fā)展。本文就對工程造價風險管理的特點及意義進行分析，并對業(yè)主方造價風險管理因素進行研究，旨在通過本文章的研究為推動我國工程造價風險控制打下堅實的理論基礎。

關鍵詞： 工程造價;業(yè)主方;造價風險

【中圖分類號】 TU723.3【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）16-0143-01

引言：

建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內容有關，還與建設地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應社會主義市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價，已經(jīng)是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。

1工程造價風險管理的特點及研究意義

我國工程造價風險管理是在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中不斷興起的。工程造價風險管理作為一個發(fā)展周期并不是很長的新興行業(yè)，現(xiàn)如今發(fā)展的速度卻是十分的可觀。對于我國的工程造價管理風險管理而言，其主要有以下特點： 一方面值得肯定的是我國的工程風險管理工作是一個很有發(fā)展空間和職業(yè)前景的職業(yè)。由于工程造價風險管理工作還沒有得到企業(yè)管理者充分的重視，所以可以預見得到，當企業(yè)管理者開始意識到工程造價風險管理工作對整個工程建設的重要性時，相信它的發(fā)展與壯大指日可待。

2工程造價風險因素分析

業(yè)主可以通過合同把風險轉移給承包商，例如業(yè)主在合同中這樣規(guī)定：施工現(xiàn)場發(fā)生設備損失和人身傷亡事故由乙方承擔全部責任和費用，這樣就把風險轉移給承包商，承包商可以通過保險再將風險轉移給保險公司，或是自身消化。但對于材料價格上漲這樣不確定性很大風險，如果工程項目規(guī)模小、周期短，業(yè)主可以通過合同把這一風險全部轉移給承包商;但對于規(guī)模大、周期長，仍通過合同把這一風險全部轉移給承包商，顯然是不合理的。因為工程建設中材料價格約占總造價的60%-75%，如果材料上漲10%，那就使總造價上漲6%-7.5%，在利潤微薄的建筑市場中，這樣的經(jīng)濟風險對承包商來說是無法承受的。為此，在規(guī)模大、工期長、市場價格不穩(wěn)定的情況下，承包商在施工過程中最大的風險是材料價格的上漲，所以如何防范這一風險對承包商來說是非常重要的。

3施工企業(yè)方面的工程造價風險因素分析

3.1經(jīng)濟風險

經(jīng)濟風險指的是當建筑項目出現(xiàn)風險事件的時候，項目風險能夠直接或者間接的將造成建筑項目造價的提高。引起經(jīng)濟風險的因素通常有以下幾個方面：項目所需資源價格上升、人工成本上升、工程設計不夠完整，不夠詳細給施工帶來風險。工程承包范圍是否清楚，承包內容是否明白無誤。不要因為工程承包范圍不清楚造成互相扯皮，增加項目的風險。施工單位在投標時，應根據(jù)工程項目的具體情況，確定適合的施工方案，并根據(jù)該方案定出準確的報價，如果到施工時才發(fā)現(xiàn)原先制定的施工方案不合理要重新制定，則很有可能引起造價提高的風險。

3.2工程量風險

清單工程量與實際工程量不符的風險工程量清單計價規(guī)定招標單位給出工程量清單，并對其偏差負責，在結算時調整。但在實際操作中，招標單位為了規(guī)避工程量計算錯誤的風險，在招標文件中規(guī)定多少范圍內比如±3%不得調整;或者規(guī)定由投標單位復核工程量，負責校正，如果在投標階段不提出，則視為沒有工程量偏差，結算時也不調整。這樣招標人就把工程量編制的責任和風險又全部推給了投標人。如果施工企業(yè)不能擺脫清單責任，業(yè)主就可以隨時以投標人報價里包含的所有工程風險為由來打壓施工企業(yè)，施工企業(yè)將不得不額外承擔不應由自己來擔的工程量風險。

3.3合同風險

業(yè)主聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程咨詢顧問起草合同，使合同質量很高，其中隱含了大量的不利于承包商的風險責任條款和業(yè)主的反索賠條款，再加上承包商很難全力對等參與合同談判，往往受制于業(yè)主，這樣就很容易被業(yè)主牽著鼻子走，自然就增加了履行合同的風險性;承包商又十分輕信業(yè)主在合同以外的妥協(xié)和承諾，輕率的簽訂了既沒有法律約束力，又無法兌現(xiàn)的“君子協(xié)定”;承包商對簽訂合同的前期準備工作明顯不足，對業(yè)主的資信和合同的公正性缺乏嚴格的分析;對合同缺乏識別力，當合同條款不全、不完備、不具體，缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對承包商保護條款時，沒有能去修改完善它，不自覺地接受了合同中大量隱含風險，最終在合同施工導致了承包商的損失。

總結

研究我國工程造價的風險管理對于更好更精確地預測和評估工程項目造價方面存在的風險，以及提前針對風險研究出應對措施留出必要的處理資金和處理方案，以便能夠最大限度地避免開工后的意外造成整個工程的經(jīng)濟浪費或不可逆轉的經(jīng)濟損失等都具有重要意義。

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