我國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)展望

陶海香

摘 要：我國(guó)主題公園行業(yè)起步較晚，發(fā)展尚不成熟，面臨著一系列的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)發(fā)展。文章通過(guò)探索主題公園發(fā)展問(wèn)題，針對(duì)性的提出發(fā)展對(duì)策并介紹未來(lái)展望，為主題公園的發(fā)展排除困難，指明方向。

關(guān)鍵詞：主題公園;發(fā)展對(duì)策;未來(lái)展望

自2018年《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái)，我國(guó)主題公園在質(zhì)量提升上也有了明確的方向，主題公園行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁榮景象。但是由于內(nèi)部和外部環(huán)境的多方原因，國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟，還存在著各式各樣亟待解決的問(wèn)題，只有將這些問(wèn)題一一突破，主題公園行業(yè)的發(fā)展才能再上新臺(tái)階。

一、我國(guó)主題公園的發(fā)展問(wèn)題

（一）缺少文化內(nèi)涵，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

目前我國(guó)主題公園存在文化挖掘深度不夠，主題文化與游戲、影視等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密的問(wèn)題。大量依靠盲目復(fù)制和模仿的主題公園建設(shè)模式依舊非常常見(jiàn)。另外，在文化內(nèi)涵不足的情況下“公園+地產(chǎn)”式的開(kāi)發(fā)模式應(yīng)用非常廣泛，即將主題公園與地產(chǎn)捆綁開(kāi)發(fā)，圍繞主題公園為核心建設(shè)商業(yè)中心、住宅區(qū)及酒店等業(yè)態(tài)，這種開(kāi)發(fā)模式在短期內(nèi)能夠利用主題公園刺激地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，但缺乏特色和文化內(nèi)涵的主題公園市場(chǎng)認(rèn)可度低、難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最終走上失敗的結(jié)局。

（二）缺乏專(zhuān)業(yè)人才，整體規(guī)劃落后

人才是主題公園發(fā)展能否成功的決定性力量。在主題公園的開(kāi)發(fā)與發(fā)展中，既需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才，還需要既懂技術(shù)又有一定文化藝術(shù)水平的經(jīng)營(yíng)人才，更需要懂市場(chǎng)會(huì)管理的高端管理人才。人才是支撐主題公園發(fā)展的關(guān)鍵資源，專(zhuān)業(yè)人才的不足將導(dǎo)致主題公園經(jīng)營(yíng)不善、規(guī)劃落后等問(wèn)題，抑制主題公園的發(fā)展。目前，我國(guó)主題公園專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題一是主題公園高層次旅游規(guī)劃人才少，此類(lèi)人才的缺失也是導(dǎo)致我國(guó)主題公園定位不清、主題不明、整體規(guī)劃落后、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，朝著低層次方向發(fā)展的關(guān)鍵原因;二是從事創(chuàng)意設(shè)計(jì)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)等創(chuàng)意人才的缺失。

（三）缺乏品牌意識(shí)，品牌建設(shè)滯后

我國(guó)主題公園品牌建設(shè)問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是主題定位不準(zhǔn)，品牌缺乏獨(dú)創(chuàng)性，優(yōu)質(zhì)品牌形象塑造困難，出現(xiàn)導(dǎo)致“大投資、小產(chǎn)出”的問(wèn)題;二是品牌擴(kuò)張方式單一，品牌價(jià)值難以提升，具體表現(xiàn)為主題公園與動(dòng)漫、影視、游戲等文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)結(jié)合不夠緊密;三是品牌宣傳走入認(rèn)識(shí)誤區(qū)，大多數(shù)主題公園認(rèn)為只要炒作就可以提升品牌知名度。這種營(yíng)銷(xiāo)手段很難在消費(fèi)者心目中塑造出長(zhǎng)久的優(yōu)質(zhì)品牌形象。四是侵權(quán)行為頻出，品牌維護(hù)意識(shí)薄弱，文化作品的盜版侵權(quán)行為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，此類(lèi)行為無(wú)疑是自取滅亡的自殺式行為。

（四）發(fā)展方式粗曠，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱

發(fā)展方式粗?jǐn)U導(dǎo)致主題公園核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，生存乏力，該問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是單一的盈利模式和弱產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí)，我國(guó)主題公園是以門(mén)票收入為主的單一化盈利模式。二是盲目擴(kuò)大數(shù)量，質(zhì)量堪憂(yōu)，近年來(lái)，我國(guó)主題公園快速崛起，呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)，數(shù)量激增，但真正的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目卻寥寥無(wú)幾，能實(shí)現(xiàn)盈利的主題公園也不多見(jiàn);三是主題雷同，缺文化之魂，“低水平重復(fù)”依舊是目前國(guó)內(nèi)主題公園普遍存在的問(wèn)題;四是區(qū)域布局的不合理，繼北上廣等一線(xiàn)城市主題公園市場(chǎng)飽和后，投資者扎堆在二三線(xiàn)城市投資建園。

二、我國(guó)主題公園的發(fā)展對(duì)策

主題公園要想破除目前所處的困境，主要從以下幾個(gè)方面入手：第一，合理選擇區(qū)域，在科學(xué)規(guī)劃下選擇投資區(qū)域;第二，明確文化主題，只有特色鮮明的文化主題，才能增強(qiáng)主題公園的核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三，提高品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)力度，做好品牌塑造、品牌擴(kuò)張及品牌維護(hù)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作;第四，盈利模式實(shí)現(xiàn)多元化，積極探索除門(mén)票以外的其他收入，優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)，具體措施是增加圍繞主題公園品牌為核心的其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)收益;第五，加快專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)步伐，積極與高校合作培養(yǎng)從規(guī)劃設(shè)計(jì)到管理運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)人才。

三、我國(guó)主題公園的未來(lái)展望

（一）輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式成為主流

所謂輕資產(chǎn)模式，指的是在不參與（或少量參與）項(xiàng)目前期投資的前提下，僅憑借品牌、管理和創(chuàng)意輸出等一攬子服務(wù)來(lái)獲取一定比例運(yùn)營(yíng)收入的開(kāi)發(fā)模式。輕資產(chǎn)模式通過(guò)輸出IP或管理方式解放自有資金，釋放資金壓力。輸出資源的差異化決定了輕資產(chǎn)模式有多種表現(xiàn)方式，其中較為典型的有宋城演藝炭河古城項(xiàng)目和海昌海洋公園的“品牌+技術(shù)+管理”的輸出模式。

（二）“IP+故事”的開(kāi)發(fā)不斷深入

“IP+故事”的開(kāi)發(fā)模式要求主題公園運(yùn)用故事性敘述有效串接各種數(shù)字媒體設(shè)備、營(yíng)造融合娛樂(lè)、教育、消費(fèi)等多種功能于一體的具有互文意義的跨媒體主題空間。該模式有兩個(gè)突出的優(yōu)點(diǎn)，一方面是通過(guò)故事性敘述方式，使人物形象豐滿(mǎn)，同時(shí)串聯(lián)起園區(qū)內(nèi)的酒店、餐廳、洗手間等場(chǎng)景，使其與動(dòng)畫(huà)、電影形象相對(duì)應(yīng)，增強(qiáng)不同場(chǎng)景之間的聯(lián)系，帶給游客強(qiáng)烈的故事參與感，另一方面，通過(guò)“IP+故事”開(kāi)發(fā)模式打造的動(dòng)畫(huà)形象，能增強(qiáng)游客的強(qiáng)烈認(rèn)同感，有利于衍生產(chǎn)品的進(jìn)一步挖掘和消費(fèi)促進(jìn)。

（三）高科技的應(yīng)用更加廣泛

現(xiàn)代主題公園廣泛應(yīng)用高科技的原因主要有兩個(gè)方面。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)者的需求不斷發(fā)生變化，要求有更強(qiáng)的互動(dòng)體驗(yàn)感，技術(shù)落后的傳統(tǒng)乘騎器械難以適應(yīng)消費(fèi)者的新需求;另一方面，新技術(shù)為現(xiàn)代主題公園打造沉浸式旅游體驗(yàn)提供了技術(shù)支撐，隨著體驗(yàn)旅游的興起，如何利用技術(shù)提升產(chǎn)品項(xiàng)目的體驗(yàn)性成為新的焦點(diǎn)問(wèn)題。

（四）夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度加快

為了給游客提供多樣化的項(xiàng)目選擇和體驗(yàn)，主題公園加大了對(duì)夜游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，通過(guò)燈光為主多種元素的融入，給游客帶來(lái)了全新的視覺(jué)感知體驗(yàn)，成功為主題公園開(kāi)通了更多的盈利渠道。夜游項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵元素除了必要的燈光外，還包括以下幾個(gè)方面：一是布景+主題;二是水秀+主題;三是煙火+主題演藝。夜間演藝表演項(xiàng)目逐漸成為了主題公園引流的關(guān)鍵，并且?guī)?dòng)了園區(qū)內(nèi)外住宿、餐飲等二次消費(fèi)。

參考文獻(xiàn)

[1]王蕾，張林，石天旭.IP沉浸體驗(yàn)：主題樂(lè)園發(fā)展新路徑[J].出版發(fā)行研究，2019（02）

[2]梁增賢.主題公園開(kāi)發(fā)與管理[M].重慶：重慶大學(xué)出版社，2019

[3]董觀志.旅游主題公園管理原理與實(shí)務(wù)[M].廣州：廣東旅游出版社，2000