建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效辦法研究

李閃閃

摘要：隨著我國(guó)建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)于建筑工程土建施工過(guò)程中存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題也逐漸受到了社會(huì)的關(guān)注。在實(shí)際的土建施工過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工影響因素眾多，導(dǎo)致在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不僅直接影響著整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重威脅施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)，需要充分認(rèn)識(shí)到自身的工作職責(zé)，進(jìn)而采取有效的管理措施做好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)管理工作，從而有效提高建筑工程的整體管理水平，切實(shí)提高建筑企業(yè)的綜合效益，有助于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類號(hào)：TU71?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)復(fù)雜程度的提升，使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度也隨之加大。施工單位若想實(shí)現(xiàn)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)各物質(zhì)要素的科學(xué)調(diào)配與有效管理，就需借助科學(xué)合理的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，使他們?cè)诟黜?xiàng)管理制度的規(guī)范下安全高效的完成整個(gè)施工過(guò)程，達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)和效益目標(biāo)，從而確保整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的如期完成。通過(guò)有效的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅可有效提高生產(chǎn)效率，同時(shí)還能減小施工期間的資源浪費(fèi)和安全事故，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工企業(yè)朝著更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量不同類型的原材料，并且材料數(shù)量較大，各種施工材料應(yīng)當(dāng)依據(jù)近期應(yīng)用順序堆放在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有指派專人依據(jù)行業(yè)規(guī)范土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理，這會(huì)導(dǎo)致施工材料占據(jù)大量的施工場(chǎng)地，并且容易在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生大量污染廢料，會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。施工材料在施工現(xiàn)場(chǎng)采取露天的方式堆放，這會(huì)加快施工材料在應(yīng)用期間損壞與老化速度，導(dǎo)致材料性能無(wú)法滿足土建工程施工需求，這會(huì)對(duì)土建工程施工作業(yè)的順利開展，以及工程的最終質(zhì)量造成不良影響。建筑材料質(zhì)量會(huì)對(duì)土建工程施工質(zhì)量造成直接影響，從大量的土建工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，若材料質(zhì)量差，安全隱患不斷提升，并且，在施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放過(guò)于隨意，這會(huì)造成材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高土建工程建設(shè)成本。

1.2質(zhì)量保護(hù)體系建立不完善

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工單位很難對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合以及交流不便，使得建筑工程銜接并不密切，浪費(fèi)了許多的施工時(shí)間，而且施工質(zhì)量也容易出現(xiàn)問(wèn)題。在進(jìn)行考核的過(guò)程中，正是這些使得質(zhì)量把控體系建立存在的重重困難。但是如果把控不嚴(yán)，就會(huì)導(dǎo)致建筑出現(xiàn)重新返工的現(xiàn)象，再加上科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，各種新型材料以及新型的施工技術(shù)層出不窮，現(xiàn)有的施工人員如果缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新型材料和新型技術(shù)的了解程度不足，也會(huì)使得建筑物出現(xiàn)安全隱患，那么這個(gè)時(shí)候質(zhì)量把控體系的重要性就不言而喻，但是現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控體系仍然處于摸索階段。

1.3施工人員缺乏安全意識(shí)

建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理中，建筑工程土建施工人員的安全意識(shí)不夠，在施工過(guò)程中操作不夠規(guī)范，很多時(shí)候都是按照自己的意愿和經(jīng)驗(yàn)操作，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隱患，也隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故，但是仍然有部分施工人員存在僥幸心理，覺(jué)得自己的經(jīng)驗(yàn)夠多，可以不用嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，缺乏安全意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人員缺乏安全意識(shí)，在施工過(guò)程中不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)常忽視人身安全這個(gè)最重要的問(wèn)題，這是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法

2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

在進(jìn)行材料管理的時(shí)候，首先要根據(jù)施工的特點(diǎn)進(jìn)行材料管理體系的完善，根據(jù)施工順序以及施工特點(diǎn)，確定近期可能應(yīng)用到的建筑材料。近期用不到的建筑材料要及時(shí)的入庫(kù)，不能隨意堆放。材料可以采用三重防護(hù)的方法進(jìn)行質(zhì)量把控，采購(gòu)員在采購(gòu)的時(shí)候進(jìn)行第一重檢查。確定材料質(zhì)量過(guò)關(guān)才可以進(jìn)行采購(gòu)，材料入庫(kù)的時(shí)候進(jìn)行第二重檢查。材料出庫(kù)正式應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行第三重檢查，這樣層層管理下來(lái)，避免在材料的以次充好。從根源上消除，因?yàn)榻ㄖ牧喜贿^(guò)關(guān)而導(dǎo)致的安全問(wèn)題。

2.2建立合理的嚴(yán)密的施工方案，保證施工進(jìn)度

土建施工的進(jìn)度與施工方案的編寫和落實(shí)有著直接的影響，因此要想把握土建現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，首先就要完善施工方案。施工方案各專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行實(shí)施，施工方案一旦生效，各專業(yè)人員就要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行，土建施工的質(zhì)量控制和施工的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行有效的把控，這樣，整體的施工進(jìn)度才能不受影響。此外，對(duì)于因?yàn)樘厥猸h(huán)境和其他因素造成的工程延期，施工方要與監(jiān)理及建設(shè)單位溝通協(xié)商，避免因?yàn)檫^(guò)度追趕工期而造成的工程質(zhì)量的影響。技術(shù)人員在編寫方案時(shí)，也要考慮施工地區(qū)的天氣特點(diǎn)和環(huán)境狀況，盡量將施工進(jìn)度的浮動(dòng)保證在可控范圍內(nèi)。

2.3提高施工人員安全意識(shí)就技術(shù)水平

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，要提高施工人員的的安全意識(shí)和技術(shù)水平。定期對(duì)土建施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使施工人員對(duì)施工安全的重要性能夠一個(gè)全面了解，在土建工程施工期間，應(yīng)當(dāng)選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并且安全意較強(qiáng)的人員，這些安全意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員在工作期間可以對(duì)其他施工人員進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)而保證土建工程施工作業(yè)順利進(jìn)行，降低安全事故發(fā)生機(jī)率。同時(shí)，還要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，完善施工人員的技術(shù)能力，對(duì)土建工程建設(shè)中的施工人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面培訓(xùn)，從而使施工人員能夠更加熟練掌握施工技術(shù)，提高建筑工程施工質(zhì)量，做好土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，從而使建筑工程土建施工人員對(duì)土建工程施工都有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)，確保施工作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)，為施工作業(yè)的安全開展保駕護(hù)航。通過(guò)培訓(xùn)的方式可以使施工人員的技術(shù)水平能夠得到進(jìn)一步提升，從而使土建工程施工質(zhì)量能夠得到提高，保證建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)的順利開展。

2.4監(jiān)督把控體制的建立

針對(duì)于目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題，各建筑企業(yè)需要給予足夠的重視，為了能夠有效的規(guī)避各種問(wèn)題，需要建立相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度來(lái)進(jìn)行管理。在進(jìn)行管理制度建立時(shí)，需要結(jié)合施工方的視角進(jìn)行考慮，不僅需要關(guān)注到建筑工程的施工質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于相應(yīng)的施工進(jìn)度也需要進(jìn)行把控，通過(guò)一些措施來(lái)完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系，能夠大幅度的降低施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的概率。另外，監(jiān)督把控體系可以和獎(jiǎng)懲體系結(jié)合起來(lái)，通過(guò)利用獎(jiǎng)勵(lì)手段對(duì)施工人員進(jìn)行鼓勵(lì)，促使其按照正確的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代化的建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為提高建筑工程建設(shè)效率與質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，做好其相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作意義重大。因此，作為相關(guān)的管理人員，需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改善和優(yōu)化我國(guó)現(xiàn)階段的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保能夠?qū)⒔ㄖこ痰耐两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作做得更好，從而推動(dòng)我國(guó)的建筑施工企業(yè)向著更加標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

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