建筑機(jī)電安裝工程中的施工管理

付小磊

摘要：建筑工程中的核心是建筑機(jī)電系統(tǒng)，它可以在本質(zhì)上對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，也嚴(yán)重制約著建筑的使用水平。因此很有必要做好建筑工程機(jī)電安裝的管理工作，筆者在本文中從幾個(gè)方面對(duì)提高機(jī)電安裝工程的管理水平進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：建筑;機(jī)電安裝;管理

引言

近年來，建筑行業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)與工程項(xiàng)目在不斷地增長，伴隨著出現(xiàn)了一系列建筑問題，對(duì)工程質(zhì)量造成了一些負(fù)面影響，使人民的財(cái)產(chǎn)安全與生命安全也受到了威脅，終影響了整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。機(jī)電安裝工程管理是建筑施工管理的重要組成部分，規(guī)范化的安裝過程能夠?qū)笃谑┕ぐl(fā)揮良好的基礎(chǔ)性作用。需要提高建筑機(jī)電安裝工程的管理水平，強(qiáng)化管理質(zhì)量，保證機(jī)電安裝工程正常運(yùn)行。在實(shí)際的機(jī)電安裝工程管理中，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管控，兼顧質(zhì)量、成本與安全合理進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，同時(shí)要做好工作總結(jié)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1當(dāng)前機(jī)電安裝工程中的施工管理概況

在建筑領(lǐng)域，機(jī)電安裝工程是非常重要的一部分，涉及公用、民用、工業(yè)工程方面的多種自動(dòng)化、通信、消防、通風(fēng)、采暖、給排水、電氣系統(tǒng)的安裝工作。其施工活動(dòng)覆蓋率采購、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、擬運(yùn)行、驗(yàn)收軍工等不同環(huán)節(jié)，目標(biāo)在于使建筑物所具有的使用功能得以滿足。機(jī)電安裝工程中的施工內(nèi)容有氣體滅火、建筑滅火器、防火卷閘等系統(tǒng)施工，包括空調(diào)通風(fēng)、弱點(diǎn)、給排水、電器等工程類型。該工程施工的質(zhì)量關(guān)系到建筑在后期投入使用的效果。

2建筑機(jī)電安裝工程施工管理意義

在建筑工程中，機(jī)電設(shè)備具備顯著特點(diǎn)，可以滿足群眾的基本需求，應(yīng)用起來方便性更強(qiáng)，并且針對(duì)不同建筑物應(yīng)用特征，機(jī)電設(shè)備的配置情況也可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或是改進(jìn)，但這項(xiàng)工作的開展必然會(huì)為建筑機(jī)電安裝工作的開展造成較大的困難。在建筑機(jī)電工程安裝中對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的順利開展，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料、工作人員、技術(shù)手段的有效管控。在工程完工后，還要加強(qiáng)對(duì)竣工質(zhì)量體系的應(yīng)用，這對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的提升也將起到重要影響。

3我國建筑機(jī)電安裝工程施工管理的相關(guān)影響因素

就目前看來，影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的因素很多，主要分為以下幾點(diǎn)：

3.1造價(jià)管理混亂，安裝不規(guī)范

由于施工單位的技術(shù)水平低，以及造價(jià)管理不規(guī)范，甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同，從而導(dǎo)致工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過項(xiàng)目的預(yù)算。除此之外，一些施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決算時(shí)，故意通過擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定手段來提高項(xiàng)目的套價(jià)。在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，有些施工企業(yè)甚至購買價(jià)格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅增加了工程的安裝造價(jià)，同時(shí)還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。近年來，許多企業(yè)在建筑機(jī)電安裝工程的施工過程中，嚴(yán)重違背了相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范明確提出的保證可用性和維修性的基本要求―――“設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便”。這樣將會(huì)給今后的設(shè)備更換及檢修等帶來諸多問題。

3.2管理水平落后，工程設(shè)計(jì)不科學(xué)

目前，在建筑機(jī)電安裝工程施工管理的過程中，相關(guān)的管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)了解不夠，思想認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目合同的擬定和管理不嚴(yán)格、不合理，最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)還損害了企業(yè)的信譽(yù)度。其次，隨著信息時(shí)代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐，導(dǎo)致工程造價(jià)管理信息獲取渠道單一、處理不及時(shí)以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場(chǎng)的需求。從而造成機(jī)電安裝的工程量較大，工程成本較高。另外，工程的設(shè)計(jì)將直接影響到工程的造價(jià)。如果工程設(shè)計(jì)不科學(xué)，將會(huì)導(dǎo)致材料和設(shè)備的選用不合理從而使造價(jià)失去控制。一些設(shè)計(jì)人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設(shè)計(jì)方案未經(jīng)過嚴(yán)格的論證與會(huì)審。這樣將會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確。

4建筑機(jī)電安裝工程施工管理要點(diǎn)分析

4.1健全并完善施工管理制度

健全并完善施工管理制度是創(chuàng)造穩(wěn)定施工環(huán)境、提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵[4]。建筑機(jī)電安裝工程施工單位應(yīng)致力于施工管理制度的健全及完善工作，應(yīng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)深入分析管理制度與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況之間的關(guān)聯(lián)性，確保施工管理制度可在實(shí)際施工活動(dòng)中發(fā)揮出可靠的指導(dǎo)意義。施工管理制度應(yīng)涵蓋機(jī)電安裝工程施工技術(shù)管理、施工工藝管理、安全施工管理、施工質(zhì)量管理、施工成本管理、竣工驗(yàn)收管理等眾多方面，還要對(duì)每一個(gè)施工階段制定完善的管理制度。①機(jī)電安裝施工組織管理：規(guī)范施工組織管理制度，及時(shí)傳遞施工信息，落實(shí)施工責(zé)任及義務(wù)，提升施工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)性;②施工合同管理：與不同參建單位制定公正公平的施工合同，并在合同中明確合同雙方各自的責(zé)任及義務(wù)[5]，落實(shí)合同糾紛的解決措施;③施工進(jìn)度管理：對(duì)機(jī)電安裝工程不同施工工序、施工單位施工水平、各專業(yè)交叉協(xié)作要點(diǎn)做細(xì)致分析，制定切實(shí)可行的進(jìn)度管理方案，明確每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù);④施工安全管理：及時(shí)更換新型安全保護(hù)設(shè)備，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及消防設(shè)施，培養(yǎng)施工人員及管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力[5]，及時(shí)消除施工階段的安全隱患;⑤施工質(zhì)量管理：明確每一施工階段施工質(zhì)量管理要點(diǎn)，開展全方位多層次的質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及隱蔽性較強(qiáng)的區(qū)域做針對(duì)性的質(zhì)量管理工作;⑥施工技術(shù)管理：開展施工活動(dòng)之前對(duì)施工圖紙做細(xì)致審查，明確施工技術(shù)的類型及應(yīng)用要點(diǎn)，依據(jù)施工圖紙完善施工計(jì)劃方案。

4.2 材料物資管理要點(diǎn)

①建筑機(jī)電設(shè)備采購人員應(yīng)在充分了解投資單位的階段性投資情況及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝實(shí)際情況之后做材料物資采購清單（包括采購種類、采購數(shù)量、材料性能等內(nèi)容），然后上報(bào)材料管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。在獲取審批合格文件之后深入市場(chǎng)展開深度調(diào)研，優(yōu)選市場(chǎng)信譽(yù)度高、材料性能優(yōu)越的采購供應(yīng)商[4];②采購材料物資的過程中應(yīng)與材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，明確彼此雙方的責(zé)任與義務(wù)，明確材料物資發(fā)生質(zhì)量缺陷后的經(jīng)濟(jì)賠償條款;③材料物資進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)化的質(zhì)量檢測(cè);④材料物資的存放位置應(yīng)滿足不同施工區(qū)域施工要求，提升材料物資的領(lǐng)取及存放效率;⑤對(duì)材料物資的領(lǐng)取及存放做詳細(xì)的記錄及管理。

5結(jié)語

建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作任務(wù)重、意義大、難度大、涉及面廣。為提升施工管理質(zhì)量及管理效率，需要深入結(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn)分析施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好各項(xiàng)管理工作。

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（作者身份證號(hào)碼：211324199109081632）