建筑安裝工程造價(jià)全過程控制策略分析

楊威

摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市得到了大規(guī)模的建設(shè)。在建設(shè)過程中建筑安裝公司需要前期投入大量資金，保證建筑安裝工程可以得到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，一直是建筑安裝公司的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。而最根本也是最有效的方法便是對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的全過程進(jìn)行有效控制，保證整體造價(jià)達(dá)到最優(yōu)化。但目前，我國(guó)的建筑安裝工程造價(jià)全過程控制還存在著一些問題亟需我們解決。

關(guān)鍵詞：建筑;安裝工程;造價(jià)控制;全過程控制

引言：

近些年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，尤其建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以要通過采取合理的措施，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。其中，工程造價(jià)控制是重要的一環(huán)，造價(jià)控制是否良好，對(duì)工程建設(shè)的成本高低具有重要的影響，會(huì)直接影響工程收益。因此，文章對(duì)建筑安裝工程造價(jià)全過程的控制措施進(jìn)行全面分析，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值，進(jìn)一步加強(qiáng)控制建筑安裝過程中的造價(jià)，全面促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

1建筑安裝工程造價(jià)全過程控制存在的問題

改革開放以來，我國(guó)建筑安裝工程行業(yè)得到了較大的發(fā)展，到今天已經(jīng)有了一定成系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式。近年來建筑安裝工程行業(yè)也在進(jìn)一步地進(jìn)行轉(zhuǎn)型工作，不再只注重發(fā)展而忽略了對(duì)成本的管控，對(duì)造價(jià)全過程控制的重視程度也在日益提升。但截至今日，我國(guó)建筑安裝工程造價(jià)的全過程控制還存在著一些問題。

1.1建筑安裝工程造價(jià)全過程控制存在的問題——決策方面

建筑安裝工程的造價(jià)往往是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要考慮非常多的因素，但目前我國(guó)在建筑安裝工程的決策階段比較容易出現(xiàn)過分重視設(shè)計(jì)方案，而忽略其他影響造價(jià)合理性因素的情況，這樣的造價(jià)無法包含所有的建設(shè)內(nèi)容，使得后期造價(jià)控制無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

1.2建筑安裝工程造價(jià)全過程控制存在的問題——設(shè)計(jì)方面

通常情況下，一個(gè)項(xiàng)目的建筑安裝工程，首先需要設(shè)計(jì)工作者進(jìn)行前期設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的方案，表明想要實(shí)現(xiàn)的具體內(nèi)容。然后，將相關(guān)方案交由造價(jià)工作人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，最后造價(jià)工作人員根據(jù)市場(chǎng)的合理價(jià)格，對(duì)設(shè)計(jì)中的內(nèi)容進(jìn)行有效估價(jià)。但由于設(shè)計(jì)工作者和造價(jià)工作者之間無法做到實(shí)時(shí)溝通，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)工作者不清楚產(chǎn)品價(jià)值的情況發(fā)生，也有可能出現(xiàn)造價(jià)工作者不理解設(shè)計(jì)工作者實(shí)際需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的情況。這對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的全過程控制有著非常不利的影響。

1.3建筑安裝工程造價(jià)全過程控制存在的問題——施工方面

施工階段是我國(guó)建筑安裝工程中極為重要的階段，在這一階段對(duì)建筑安裝工程進(jìn)行造價(jià)控制可以得到很好的效果。施工過程需要的時(shí)間較長(zhǎng)，需要與各部門進(jìn)行溝通，造價(jià)比較難以控制。尤其是在施工階段，有時(shí)會(huì)根據(jù)具體的施工情況進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這時(shí)前期制定的資金使用計(jì)劃就無法完全滿足建筑安裝工程的實(shí)際要求。

2工程成本預(yù)算方案管控的重要作用

項(xiàng)目預(yù)算的靜態(tài)投資成本主要包括建筑和安裝工程成本，設(shè)備和設(shè)備采購(gòu)成本以及其他建筑成本。建設(shè)和安裝成本管控旨在能夠高效運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技術(shù)對(duì)工程資源成本、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的管控。建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生直接影響。為了合理制定成本預(yù)算，有必要在整個(gè)施工過程中根據(jù)每個(gè)施工階段的特性實(shí)行多次預(yù)算定制，根據(jù)施工程序確定不同階段的成本制定的準(zhǔn)確度，使成本預(yù)算管控更合理，以確保項(xiàng)目成本預(yù)算能夠得到更好的控制[1]。建設(shè)項(xiàng)目成本的管理和控制是在投資決策，設(shè)計(jì)，施工工程承包和實(shí)施等階段，在基于建設(shè)項(xiàng)目成本的控制范圍內(nèi)控制，及時(shí)合理地糾正偏差，科學(xué)使用人力、物力和財(cái)政資源，以確保投資和社會(huì)效益能夠得到有效的回報(bào)。

3建筑安裝工程造價(jià)全過程控制策略

3.1對(duì)施工進(jìn)度要進(jìn)行科學(xué)合理的安排

為了能夠在一定程度上對(duì)建筑安裝工程造價(jià)全過程控制給予保證，全面提高施工階段的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)管理人員而言，應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)度給予高度的重視。首先要結(jié)合施工工序，根據(jù)不同施工人員的差異性，對(duì)相關(guān)一系列工序的施工周期進(jìn)行有效的安排，其次對(duì)工程中的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)其進(jìn)行全面的完善，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象，從而才能在日后高效完成工作。

3.2加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)

建筑安裝工程實(shí)施造價(jià)全過程時(shí)，不僅要加強(qiáng)預(yù)算人員的專業(yè)技能，同時(shí)還要培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)：第一，結(jié)合我國(guó)規(guī)定的政策和安裝工程預(yù)結(jié)算技術(shù)需求，對(duì)預(yù)結(jié)算工作人員定期開展組織培訓(xùn)活動(dòng)，但需要注意的是，理論要和實(shí)際相融合，這樣做的目的是讓預(yù)結(jié)算人員了解崗位具有的價(jià)值和作用;第二，積極利用激勵(lì)機(jī)制，采用考核機(jī)制，對(duì)預(yù)算人員的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的明確，結(jié)合員工的相關(guān)技能實(shí)施系統(tǒng)考核活動(dòng)，綜合素質(zhì)高的人員要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，在一定程度上為施工人員營(yíng)造更好的工作氛圍，進(jìn)而加強(qiáng)工作效率，利于建筑安裝工程總造價(jià)效果的全面提高。

3.3對(duì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化進(jìn)行做好

對(duì)安裝工程而言，其設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性以及合理性，與項(xiàng)目投資額度存在著直接性關(guān)系，另外還和工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益存在密切聯(lián)系，在工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，其設(shè)計(jì)費(fèi)用占的部分比較少，但為工程項(xiàng)目造價(jià)控制帶來的影響是極大的。所以在審查設(shè)計(jì)方案時(shí)，要對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，結(jié)合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在施工方案選擇的過程中，應(yīng)該結(jié)合投資效益，對(duì)新工藝進(jìn)行科學(xué)合理的利用，這樣才能保證造價(jià)控制過程的全面性。

3.4按投資額度進(jìn)行合理設(shè)計(jì)

配額設(shè)計(jì)是指按照標(biāo)準(zhǔn)成本限制進(jìn)行設(shè)計(jì)，既能滿足技術(shù)要求又能確保經(jīng)濟(jì)要求能夠得到有效的管控。配額設(shè)計(jì)是項(xiàng)目成本預(yù)算管控的重要步驟。在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案制定時(shí)，設(shè)計(jì)師必須與管理人員及時(shí)進(jìn)行溝通經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面的問題，以確保技術(shù)與經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，避免設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)成本產(chǎn)生巨大差異。建議通過建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)模式招募施工優(yōu)秀單位，確保能夠全面降低建筑施工成本預(yù)算，這樣也能夠幫助推動(dòng)市場(chǎng)行為規(guī)范，令施工工程更完善?？紤]到施工周期長(zhǎng)，期間牽涉到的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律范圍復(fù)雜，容易受自然條件和客觀原因變化影響，導(dǎo)致實(shí)際狀況與預(yù)估情況差異大。因此，準(zhǔn)確的工程測(cè)量，工程變更的及時(shí)調(diào)整，工程賠償?shù)募铀偻瓿梢约绊?xiàng)目進(jìn)度成本的嚴(yán)格修訂等都是作為項(xiàng)目成本管理的第一要?jiǎng)?wù)。

結(jié)束語：

通過上述分析，工程造價(jià)全過程控制需要保證造價(jià)控制人員自身具有一定的專業(yè)性，可以在面對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候起到宏觀把控作用，這樣便要求造價(jià)控制人員提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高動(dòng)態(tài)化的控制。此外，通過提高工程造價(jià)優(yōu)化和預(yù)測(cè)以及控制水平，使其項(xiàng)目的投資效益可以得到全面的提高，通過采取合理措施提高造價(jià)控制水平，保證工程造價(jià)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，并獲得較為理想的建設(shè)效益，在一定程度上為建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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（作者單位：阜新百年國(guó)際賽道城建設(shè)管理有限公司）