辦公大樓裝修改造施工組織研究

史喆

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對于居住及工作環(huán)境要求逐步提升，裝修齊全配套已經(jīng)成為保證建筑環(huán)境舒適的關(guān)鍵內(nèi)容?；诖耍疚囊阅侈k公大樓的舊樓改造為主要研究對象，主要分析了舊樓改造中裝飾裝修項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容，首先分析了舊樓改造工程裝飾裝修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃，然后針對性提出裝修項(xiàng)目質(zhì)量管理的保障措施，供相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)人員參考。

關(guān)鍵詞：舊樓改造;裝飾裝修; 項(xiàng)目質(zhì)量;管理

在裝修改造的過程中，易出現(xiàn)三大常見問題：一是由于對裝修的結(jié)構(gòu)不清楚，使得改造裝修后的使用功能發(fā)生一定變化;二是裝修改造過程中，會發(fā)生較大的環(huán)境污染，既要涉及拆除作業(yè)，又要涉及到重新裝修;三是針對裝修改造，易發(fā)生擾民現(xiàn)象，對社會正常生活秩序造成一定的影響?；诖?，確定好舊樓改造裝修中質(zhì)量管理策略，是當(dāng)前裝修改造的重點(diǎn)內(nèi)容，也是關(guān)乎民生的重點(diǎn)研究課題之一。

一、工程概況

某辦公大樓需要進(jìn)行裝修施工，其主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，總建筑面積11695.83m2，地上兩層，建筑高度9.52m，計(jì)劃竣工日期7月30日，目前園區(qū)仍在使用。項(xiàng)目存在施工場地狹小、施工時(shí)間受限、機(jī)械進(jìn)出困難等問題，工期緊難度大。工程涉及：土建、鋼結(jié)構(gòu)、加固、機(jī)電、裝飾、園林、污水處理、智能設(shè)備等專業(yè)。在對舊樓改造過程中，需要對辦公大樓的辦公樓進(jìn)行重新裝修設(shè)計(jì)及施工，本次裝修改造的結(jié)構(gòu)為框架式結(jié)構(gòu)，裝修周期為120日歷天，竣工時(shí)間在2018年9月。為滿足建設(shè)方的需求，本次舊樓改造裝修項(xiàng)目建立了標(biāo)準(zhǔn)化的裝修改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合裝修施工過程中的復(fù)雜特點(diǎn)，結(jié)合公司的技術(shù)人員和管理人員的年齡結(jié)構(gòu)等，進(jìn)行了有效的員工崗位的分配和管理。此外，還建立了裝修施工技術(shù)精湛的團(tuán)隊(duì)，組織施工技術(shù)人員入場的培訓(xùn)工作等，健全了各項(xiàng)裝修改造工程施工制度及規(guī)章，并加強(qiáng)施工技術(shù)人員的守法教育等。

二、某辦公大樓辦公樓改造工程裝飾裝修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃

（一）建立質(zhì)量管理制度及監(jiān)控體系

在質(zhì)量管理制度建立上，制定了如《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》等法律法規(guī)，嚴(yán)格約束裝修改造過程中，從裝修準(zhǔn)備期都完工驗(yàn)收整個(gè)階段的質(zhì)量管理工作。對各個(gè)項(xiàng)目裝修環(huán)節(jié)都制定了標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序，對相關(guān)的評定時(shí)間及管理方法都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在質(zhì)量監(jiān)控管理制度的建立上，配置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，并分項(xiàng)目、分步驟加強(qiáng)日常管理工作，并明確了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的施工特點(diǎn)，對于可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查處，并制定高效的預(yù)防措施^[1]。

（二）打造高效的裝修改造項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建上，應(yīng)實(shí)行分層打造，如項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目施工人員等，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，應(yīng)實(shí)行以老帶新的模式，即具備一定資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，幫帶年輕的管理技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)的合理搭配。針對項(xiàng)目施工人員，應(yīng)對施工單位進(jìn)行多次的培訓(xùn)工作，并結(jié)合施工實(shí)踐的過程，組織技術(shù)能力較強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)。

（三）施工材料及機(jī)械設(shè)備的使用

在裝修材料的采購環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)按照國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購驗(yàn)收，如《輕鋼龍骨質(zhì)量要求》，優(yōu)質(zhì)的裝修材料不應(yīng)出現(xiàn)腐蝕、硬化、斑點(diǎn)等問題，龍骨的正面偏差應(yīng)在±30mm之間。

其次，應(yīng)建立完備的裝修材料采購系統(tǒng)。施工單位應(yīng)安排專職的采購技術(shù)人員負(fù)責(zé)采購任務(wù)，現(xiàn)場的采購人員應(yīng)對工程所在地的零散建筑材料進(jìn)行及時(shí)整理，并利用各種材料進(jìn)行合理化的采購。采購的各個(gè)環(huán)節(jié)必須要明文規(guī)定，且在采購程序不斷制定的過程中，應(yīng)建立良好的供商運(yùn)營關(guān)系，突出體現(xiàn)出持續(xù)性、穩(wěn)定性、高效性的物資保障機(jī)制。

再次，在施工所需的機(jī)械設(shè)備的使用上，應(yīng)明確設(shè)備需求，為達(dá)到良好的施工效果，應(yīng)提升施工機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用質(zhì)量，使得裝修施工改造項(xiàng)目中所用到的機(jī)械設(shè)備能夠達(dá)到最佳使用狀態(tài)。

此外，要嚴(yán)格的按照工程施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工現(xiàn)場的布置，通常需要做的是“三通一平”，即在改建、擴(kuò)建裝修施工中，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)垃圾，整平裝修施工場地、修通裝修場地的道路、構(gòu)建臨時(shí)用水結(jié)構(gòu)和臨時(shí)用電系統(tǒng)等。還應(yīng)對裝修施工過程中用到的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行搭設(shè)，例如便于生產(chǎn)的作業(yè)棚，并在施工范圍內(nèi)進(jìn)行封閉式施工。

三、裝修改造項(xiàng)目施工組織研究分析

（一）質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

本項(xiàng)目所涉及到的施工內(nèi)容和施工范圍較多，一般可開展室內(nèi)外同步施工，上下交叉性施工、粗裝飾在前，特殊性的裝飾在后，確保施工樣板先行的措施，因此在實(shí)際裝修施工中，要加強(qiáng)施工階段的控制及管理，因此結(jié)合實(shí)際工程裝修項(xiàng)目，以按照實(shí)體質(zhì)量形成階段，并按照對應(yīng)的裝修改造質(zhì)量，合理劃分人、機(jī)械、材料和方法等^[2]。

（二）裝修改造項(xiàng)目工程準(zhǔn)備過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)

首先，應(yīng)熟悉整個(gè)項(xiàng)目工程的圖紙，并在必要的情況下，進(jìn)行圖紙的會審工作。裝修設(shè)計(jì)圖紙的過程中，應(yīng)通過施工單位、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)單位等共同參與，對于裝修改造項(xiàng)目過程中的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)意圖，對施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及施工理念進(jìn)行合理分析，明確施工順序，把控設(shè)計(jì)意圖。

其次，應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)依據(jù)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方法，加強(qiáng)進(jìn)度管理控制、成本控制和對應(yīng)的質(zhì)量管理等，并結(jié)合實(shí)際工程案例，細(xì)化機(jī)具使用，完善安裝工藝^[3]。

（三）裝修改造實(shí)施過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)與質(zhì)量控制。為保證在施工過程中，確保施工材料的質(zhì)量化，應(yīng)按照施工企業(yè)的規(guī)定，對原有的材料及半成品等進(jìn)行質(zhì)量檢測，在使用之前進(jìn)行抽檢作業(yè)，保證使用質(zhì)量的可控性。

其次，應(yīng)對施工工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。確定施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)，把握住影響施工工序質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容，對關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行測量放線，使得整個(gè)的施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。檢查對應(yīng)工序的活動(dòng)質(zhì)量效果，并明確的把控整個(gè)施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

最后，應(yīng)及時(shí)開展組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作，按照質(zhì)量管理的要求，對施工技術(shù)和施工流程等進(jìn)行自檢，并確保施工技術(shù)質(zhì)量符合施工要求。通過自檢，填寫好對應(yīng)的檢查清單，有利于實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督、相互管理。

（四）裝修改造項(xiàng)目竣工質(zhì)量管理分析

首先，應(yīng)接受業(yè)主和監(jiān)理對于整個(gè)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收申請，并提供相關(guān)竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理資料，如室內(nèi)空氣檢測單、接受來自業(yè)主和監(jiān)理單位的管理。啟動(dòng)竣工驗(yàn)收的程序，明確竣工驗(yàn)收的流程，對業(yè)主提出的竣工驗(yàn)收問題，在7天之內(nèi)給予答復(fù)，并確保維修質(zhì)量保證合理化，施工單位對裝修工程的終身進(jìn)行服務(wù)。

其次，應(yīng)啟動(dòng)竣工后的回訪工作，加強(qiáng)回訪制度的維護(hù)，積極聽取業(yè)主的相關(guān)意見，并控制好可能會引發(fā)施工問題的相關(guān)解決措施借鑒與使用^[4]。

綜上所述，裝修改造工程的實(shí)施過程與人們的人常生活和工作具有密切關(guān)系，且裝修改造工程受到越來越多人的關(guān)注，因此質(zhì)量把控是關(guān)鍵，完善裝修工程實(shí)施的管理制度，明確裝修項(xiàng)目施工的組織架構(gòu)也是項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)?；诖?，應(yīng)合理把控裝修項(xiàng)目施工中控制過程的相關(guān)因素，以完善裝修過程監(jiān)控為主，持續(xù)性的改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制，并制定嚴(yán)格化的裝修改造工程的管理機(jī)制及制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦濤.上海永銀大廈裝修改造工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].青島：中國海洋大學(xué)，2014.

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[3]?盧鎮(zhèn)堅(jiān).辦公大樓老舊病房樓的裝飾裝修改造設(shè)計(jì)研究[J].城市建筑，2015（29）：179.

[4]?某音樂學(xué)院教學(xué)樓改造項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化研究[D].長春：吉林大學(xué)，2018.