加強(qiáng)市政工程管理中的質(zhì)量控制

郝維延

摘要：市政工程在城市生活環(huán)境改善中發(fā)揮著重要作用，也是科學(xué)規(guī)劃城市建設(shè)的重要方式，與城市現(xiàn)代化發(fā)展存在直接關(guān)聯(lián)。目前階段，在施工企業(yè)的市政工程項(xiàng)目管理與經(jīng)濟(jì)管理中，只有深入研究企業(yè)的管理要求，才能夠推動(dòng)市政工程的穩(wěn)定化發(fā)展，并與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)?；诖耍恼聦⑹┕て髽I(yè)的市政工程作為主要研究對(duì)象，重點(diǎn)闡述與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的內(nèi)容，希望有所幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量控制

引言

市政工程是提升城市基礎(chǔ)建設(shè)水平，改良城市整體環(huán)境，以滿足市民生活需求而進(jìn)行建設(shè)的工程，其本質(zhì)是服務(wù)于民。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多的二三線城市正在加大力度進(jìn)行市政工程建設(shè)，國(guó)家對(duì)市政工程的投入也越來(lái)越大，在該行業(yè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。雖然我國(guó)市政工程建設(shè)正在有條不紊的進(jìn)行，并且取得了不小的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，但是其中仍然存在一些不足，所以要采取科學(xué)的管理工作，將市政工程的質(zhì)量放在首位，執(zhí)行審批、檢查、管理等一些列工作，保證市政建設(shè)健康的發(fā)展。

1、市政工程管理對(duì)工程質(zhì)量的重要意義

市政工程建設(shè)是我國(guó)邁向全面小康戰(zhàn)略目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，其建設(shè)水平直接會(huì)影響到人民的生活水平，為了進(jìn)一步提升人們交通、居住、工作等衣食住行的各方面需求，同時(shí)放大國(guó)家的綜合生產(chǎn)力，對(duì)市政工程的優(yōu)化建設(shè)就顯得十分重要。首先，市政工程是服務(wù)于民的，其質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的保證;其次，加強(qiáng)市政工程管理對(duì)質(zhì)量的控制可以減少不必要的人力物力投入，縮減工程周期，提升市政建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。市政工程管理的質(zhì)量控制就是要依托國(guó)家相應(yīng)的規(guī)章制度和法律條款，對(duì)市政施工的前、中、后期進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和調(diào)控，對(duì)違規(guī)問(wèn)題嚴(yán)肅處理并提出解決方案，通過(guò)科學(xué)的引導(dǎo)和規(guī)劃幫助市政工程保證質(zhì)量，提高對(duì)人民的服務(wù)水平[1]。

2、市政工程建設(shè)管理存在的主要問(wèn)題

2.1、工程缺乏體系化規(guī)劃

很多市政工程建設(shè)由很多層功能體系共同構(gòu)建，這就導(dǎo)致了質(zhì)量控制層衰減，在項(xiàng)目的整體規(guī)劃雖然做出了相應(yīng)的控制手段，但交予具體施工層時(shí)，質(zhì)量控制就很難真正執(zhí)行。一些工程在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)忽視了可行性分析，到具體施工時(shí)不能完全按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，在工作中隨意的改變施工設(shè)計(jì)，缺乏全程監(jiān)督。在工程竣工后缺乏科學(xué)的試驗(yàn)和試運(yùn)行，導(dǎo)致一些問(wèn)題的發(fā)生。施工層沒(méi)有科學(xué)的流程可以參考，并且由于缺乏監(jiān)督在施工階段浪費(fèi)了許多人力和財(cái)力，這就導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題一直存在。

2.2、安全方面的問(wèn)題

通常來(lái)說(shuō)，市政工程項(xiàng)目的施工場(chǎng)地都選在城市中經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，且交通條件相對(duì)比較便捷的區(qū)位。盡管如此，許多工程項(xiàng)目在實(shí)際施工的過(guò)程中仍然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。例如，一些工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中由于占地面積較大、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)環(huán)節(jié)較多，經(jīng)常導(dǎo)致道路堵塞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)重大的道路交通事故，之所以會(huì)出現(xiàn)這些意外情況，除了客觀因素以外，還在于工程安全管理工作未落實(shí)到位。因此，還需在今后的工程實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)施工安全方面問(wèn)題的管控。

2.3、對(duì)質(zhì)量控制缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性

目前很多的市政工程建設(shè)都存在著只注重工期，對(duì)質(zhì)量不夠重視的問(wèn)題。因資金或其他問(wèn)題，缺乏對(duì)施工質(zhì)量的控制手段，人為管理并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，趕工期回收資金才是很多施工單位的目標(biāo)。即使一些單位有質(zhì)量控制體系，也很難做到施工方和管理方能就質(zhì)量控制達(dá)成共識(shí)，存在很多的制度和實(shí)際不配套的現(xiàn)象。大型的市政工程需要多方的協(xié)作完成，也給工程管理的質(zhì)量控制增加了難度，對(duì)與施工的材料、技術(shù)、設(shè)備的管理缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致質(zhì)量控制流于形式[2]。

3、加強(qiáng)市政道路施工質(zhì)量控制的措施

3.1、進(jìn)一步完善市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系

在質(zhì)量管理體系建設(shè)的過(guò)程中，技術(shù)操作規(guī)范是不可忽視的方面。在立項(xiàng)的初始階段，以及具體的施工過(guò)程中，再到工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收部分，質(zhì)量監(jiān)督管理體系都要做到全程的覆蓋。這樣的做法，會(huì)使得工程建設(shè)的施工環(huán)節(jié)和效果能夠更加的制度化，并且有利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。另外，招標(biāo)的工作和投標(biāo)的環(huán)節(jié)也是不容忽視的。它有利于建筑市場(chǎng)的開(kāi)放和透明化，也避免了壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。在此過(guò)程中，要充分實(shí)現(xiàn)招標(biāo)評(píng)價(jià)方法的多樣化，更要保障施工技術(shù)和綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)能夠中標(biāo)。

3.2、嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

施工材料是保證工程質(zhì)量的前提，水泥沙石等材料質(zhì)量區(qū)分不明顯，所以對(duì)材料的控制要更細(xì)致。采購(gòu)部門要根據(jù)項(xiàng)目的具體需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，在保證質(zhì)量的同時(shí)還要考慮經(jīng)濟(jì)性，材料入場(chǎng)要經(jīng)過(guò)核查，杜絕質(zhì)量不合格的材料被用于施工。材料管控需要專業(yè)的部門和人員執(zhí)行，并且要隔離不相容職位，采購(gòu)和驗(yàn)收不能是同一部門，嚴(yán)格把關(guān)材料才能保證工程的質(zhì)量[3]。

3.3、加強(qiáng)對(duì)建筑工程行業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)

要實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)管理水平的提升，就必須轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾碛^念，樹(shù)立起人力資源管理的基本意識(shí)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善、競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈化的今天，傳統(tǒng)的人事管理模式表現(xiàn)出的弊端越來(lái)越明顯，這種不注重人員差異性的管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需求了。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，除了確保自身的經(jīng)濟(jì)效益以外，還必須注重對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，如果仍然停留在傳統(tǒng)人事管理階段，必然會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失，這對(duì)企業(yè)人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)是非常不利的。在21世紀(jì)的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人才，只有塑造一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍、留住人才，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)必須改進(jìn)人事管理模式，意識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并采取一系列行之有效的手段留住人才，使企業(yè)的人才基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，從而在當(dāng)下的人才競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，為市政工程建設(shè)管理質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保障[4]。

3.4、加強(qiáng)監(jiān)管力度和誠(chéng)信建設(shè)力度

如今，市政工程建設(shè)領(lǐng)域的責(zé)任主體容易產(chǎn)生各種違法違規(guī)行為。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。所以，需要加強(qiáng)對(duì)市政工程項(xiàng)目責(zé)任主體的約束力度，開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)工作。針對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、審核單位、監(jiān)理單位進(jìn)行一定的監(jiān)督管理，將設(shè)計(jì)文件、勘察情況、工程實(shí)體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況記錄在案，錄入到信用系統(tǒng)中。同時(shí)促使相關(guān)部門將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體清理出建筑市場(chǎng)，禁止其再參與工程施工項(xiàng)目建設(shè)，保證工程施工的總體質(zhì)量。

3.5、加強(qiáng)對(duì)施工工藝與工序的協(xié)調(diào)管理控制

在市政道路施工的過(guò)程中，包含著眾多復(fù)雜的因素。這些因素綜合起來(lái)講，既形成主客觀因素的影響，也形成內(nèi)外在因素的制約。如果對(duì)這些影響因素進(jìn)行分析的話，其中較為主要的就是加強(qiáng)施工工藝與施工工序的管理。在具體施工過(guò)程中，需要提前制定好施工計(jì)劃，進(jìn)而使得最終的施工進(jìn)度能夠與預(yù)期的工期相近，而且最終的施工質(zhì)量也要得到保障。在提升施工質(zhì)量的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)于施工工藝的改進(jìn)。另外還要注意對(duì)具體的施工工序的把握和管理。這樣把每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都做到位，能夠減少人為的施工操作失誤所引起的安全事故。對(duì)于施工工藝和工序的管理協(xié)調(diào)來(lái)講，它還需要施工技術(shù)的支持[5]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程的建設(shè)對(duì)我國(guó)城市化的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。為了確保市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)其建設(shè)過(guò)程的管理，針對(duì)進(jìn)度方面、質(zhì)量方面、安全方面存在的問(wèn)題，采取有效的解決對(duì)策，這樣才能為工程的高質(zhì)量、高效率完工提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]?郭振鋒.市政工程建設(shè)綜合管廊的施工管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（27）：127.

[2]?肖亮.論市政工程造價(jià)控制與管理[J].內(nèi)江科技，2019，40（09）：10+15.

[3]?林繼儀.市政工程瀝青面層施工管理與質(zhì)量控制[J].福建建設(shè)科技，2019（05）：70-73.

[4]?張永林.市政工程項(xiàng)目中施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].交通世界，2019（27）：142-143.

[5]?林娟娟.市政工程項(xiàng)目管理中的BIM應(yīng)用[J].低碳世界，2019，9（09）：255-256.

（作者身份證號(hào)碼：130721198802135851）