探析水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制

蔣虹

摘要：在現(xiàn)代化社會發(fā)展的驅(qū)動下，各行業(yè)管理工作都需要涉及諸多領(lǐng)域，管理范圍也相對寬泛?，F(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展的關(guān)鍵階段，推動了水利工程行業(yè)的發(fā)展，施工規(guī)模、數(shù)量都有所增加，因此水利工程施工質(zhì)量也得到社會各界人士的關(guān)注與重視。水利工程施工管理的高質(zhì)量實施，不僅能夠使項目開展順利，還能夠確保項目工程整體的質(zhì)量。因此，本文在闡述水利工程施工管理特點的基礎(chǔ)上，簡要分析了當(dāng)前水利工程企業(yè)在施工管理方面主要存在的問題，并提出施工管理控制的己見，以期推動水利工程施工管理水平的正向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;質(zhì)量控制

隨著我國經(jīng)濟水平不斷提升，大量水利工程施工建設(shè)得以開工。水利工程施工作為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾椖?，可以說是我國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此提高水利工程整體施工質(zhì)量迫在眉睫。然而就我國當(dāng)前水利工程施工管理的實際情況來看，工作人員嚴重缺乏質(zhì)量意識、技術(shù)手段不夠先進等問題的存在都使水利工程行業(yè)的建設(shè)發(fā)展受到了嚴重阻礙。為了有效解決這些問題，水利工程施工應(yīng)從施工項目的特點出發(fā)，結(jié)合施工地的特定條件，從而修訂質(zhì)量控制方案，使整體施工質(zhì)量得以提高，全力推進我國水利工程企業(yè)長遠可持續(xù)性發(fā)展。

1 水利工程施工管理的特點

1.1 影響因素多。開展水利工程項目需要占用的土地范圍較廣，能夠在該區(qū)域內(nèi)完成水資源調(diào)配，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、地理氣候、水文等相關(guān)因素，全面控制工程項目進程[1]。由于水利工程項目施工會受多種因素影響，同時需要匹配當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)進程，因此工程節(jié)奏十分緊湊，在快速推進工程建設(shè)的同時，需要嚴格控制施工管理質(zhì)量，全面統(tǒng)籌規(guī)劃水利工程的施工作業(yè)進程。

1.2 地域差別大。我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境受到了一定損害，氣溫“回暖”現(xiàn)象嚴重，影響水利工程項目施工的具體實施。我國人口水資源短缺，水利工程建設(shè)能夠有效解決這一現(xiàn)狀，因此許多地區(qū)都有占地面積相對較大的水利工程建設(shè)項目，但由于所處地區(qū)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致其施工管理難度加大，相關(guān)管理人員需要提前進行防范，確保水利工程建設(shè)能夠順利進行。

1.3 缺乏量化的標(biāo)準(zhǔn)。在以往開展水利工程工作期間，通常是采用書面制度進行持續(xù)跟進的，并未制定詳盡的量化參考標(biāo)準(zhǔn)，因此各項工作開展缺乏統(tǒng)一管理時常出現(xiàn)混亂，嚴重拖延施工進展，工程的質(zhì)量也會受到一定程度的影響。

2 水利工程質(zhì)量控制問題分析

2.1 人員素質(zhì)不足。在水利工程競標(biāo)期間，需要相關(guān)工作人員具備過硬的專業(yè)技術(shù)，但是工程施工人員絕大多數(shù)都是民工，沒有接受多系統(tǒng)化的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不符合要求，設(shè)備配套程度不高，人員流動性大，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量或安全一些問題[2]。

2.2 資金配置問題。由于工程管理機制建設(shè)過夜松散，因此在規(guī)劃資金投入方面仍存在較大的問題。工作人員缺少融資意識，施工過程中經(jīng)常發(fā)生資金周轉(zhuǎn)不流通的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程進度嚴重拖緩，甚至?xí)炕杈€偷工減料的現(xiàn)象，最終使水利工程的整體質(zhì)量大打折扣。

2.3 設(shè)備不足問題。水利工程施工管理需要形成智能化體系，其主要原因在于施工過程需要大量精密的機械設(shè)備。但綜合來看，多數(shù)水利工程企業(yè)在開展項期間的管理能力仍有待提高，管理人員沒有重視前期的勘測工作位，導(dǎo)致許多管理制定和設(shè)備配置均沒有嚴格按照工會才能的實際情況進行統(tǒng)籌，施工方法落后、設(shè)備選用不當(dāng)?shù)葐栴}的存在都埋下了施工安全事故隱患。

3 水利工程質(zhì)量控制改進措施分析

3.1 提升施工人員素質(zhì)。針對施工人員提供定期施工技術(shù)培訓(xùn)，幫助其充分掌握現(xiàn)代化施工方法，學(xué)習(xí)先進操作技能及技巧，保證工人嚴格遵守施工流程。同時引進專業(yè)管理人才，提升工程管理的科學(xué)性與有效性，明確施工中的重難點和問題排查要點，確保施工質(zhì)量監(jiān)管到位[3]。除此之外，還要進一步加強對施工人員的安全教育工作，使施工人員樹立正確的安全防范意識，養(yǎng)成工程技術(shù)排查的優(yōu)秀觀念，從而從根本上排查安全隱患。

3.2 規(guī)范項目法人行為。在開展前期工作期間，相關(guān)工作人員應(yīng)堅決否定不合理的需求與規(guī)劃，確保工程流程的有效執(zhí)行，盡可能地避免人為干擾、行政干預(yù)等情況發(fā)生。編制招標(biāo)文件時，需要給予承包人充足的利潤空間，嚴格審核投標(biāo)單位資質(zhì)，提前建立完善的評標(biāo)體系，綜合考量價格、工程風(fēng)險等相關(guān)因素。

3.3 加強施工過程管理。水利工程施工建設(shè)的時間跨度大，施工難度水平較高，一旦在竣工后期投入使用時出現(xiàn)質(zhì)量問題將會造成極大的損失，若想要有效避免這樣的情況發(fā)生，應(yīng)加強對施工工程工期和質(zhì)量的監(jiān)管[4]。成立專門的過程質(zhì)量監(jiān)管隊伍，對監(jiān)管人員進行綜合培訓(xùn)，提高工作素質(zhì)和管理能力，負責(zé)工程質(zhì)量的復(fù)檢工作，嚴格實行監(jiān)理驗收制度，詳細記錄隱蔽驗收驗評，并將結(jié)果進行上報。

3.4 完善質(zhì)量保障體制。為確保水利工程施工順利開展，需要建立完善的質(zhì)量保障體制，明確參與人員職責(zé)、崗位以及具體的工作內(nèi)容，分工明確，將責(zé)任落實到個人及組織團隊，圖1為質(zhì)量控制系統(tǒng)組織架構(gòu)圖。

此外，還應(yīng)將工程施工管理方案進行科學(xué)化修正，全程監(jiān)督施工過程，定期檢查工程實施進展，并詳細記錄流程，及時對工程進行全局判斷。當(dāng)水利施工出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時統(tǒng)籌規(guī)劃找出問題所在并進行修補，從而有效控制工程實施。根據(jù)實際的工程進展情況，需要將其中收獲的經(jīng)驗進行總結(jié)，進一步完善條例的制定，為未來工程管理工作奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，為了能夠高質(zhì)量完成水利工程項目，應(yīng)著重提高施工管理水平和工程質(zhì)量控制。在水利建設(shè)的實際施工過程中，管理人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場情況制定管理制度，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范化使用機械設(shè)備，努力建造出為人們生活造福的高質(zhì)量水利工程。

參考文獻：

[1]王旭，王鑫.水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制探析[J].名城繪，2018，000（009）：294-294.

[2]康建海.探析新時期如何加強水利工程施工管理中的質(zhì)量控制[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2019，000（003）：260.

[3]曹征強，吳凱文，孟劍偉.探究水利工程施工管理的特點及質(zhì)量控制辦法[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2018（09）：234-235.

[4]代世勇.水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理探析[J].商品與質(zhì)量，2018，000（030）：20.

（作者單位：江蘇貴興市政工程有限公司）