梁超
摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,推動著建筑工程業(yè)的發(fā)展,正因如此,對建筑質(zhì)量的要求也在不斷的提升,所以人們就會更加的關(guān)注其成本控制的問題。本文就簡單的談一談房屋建筑工程質(zhì)量和成本控制的相關(guān)內(nèi)容,希望對我國的房屋建筑事業(yè)有一定的幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量控制;措施
引言
隨著城市規(guī)模的不斷擴大,建筑行業(yè)也進(jìn)入到了高速發(fā)展的階段。在建筑行業(yè)發(fā)展過程中,建筑工程也暴露出諸多問題,尤其是建筑工程質(zhì)量問題備受社會各界的關(guān)注。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每年因為建筑工程施工管理不當(dāng)導(dǎo)致的人員傷亡事故超過數(shù)百起,所造成的經(jīng)濟損失高達(dá)數(shù)百億元。因此,相關(guān)施工企業(yè)必須重視現(xiàn)場施工管理,重視工程的質(zhì)量控制,確保建筑工程的按質(zhì)按時按量施工。
1、建筑工程施工質(zhì)量安全管理存在的問題
1.1、對于質(zhì)量控制缺乏重視
就目前而言,房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與施工安全管理都受到建筑企業(yè)的忽視。這是由于質(zhì)量控制與施工安全管理都需要企業(yè)花費一定的人力、物力及財力,這都是需要企業(yè)耗費一定的成本。然而,無論是質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理,其作用都是潛移默化的,企業(yè)一般是看不到質(zhì)量對于工程的重要性與必要性。所以,大部分的企業(yè)為了減少企業(yè)成本,往往都會減少質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理的建設(shè)。從而導(dǎo)致在工程施工過程中,質(zhì)量控制與施工安全管理無法發(fā)揮其必要的作用。進(jìn)而導(dǎo)致增加工程施工危險程度,促使工程施工效率過低,甚至工程質(zhì)量達(dá)不到要求質(zhì)量,加大建筑企業(yè)的成本。正是由于建筑企業(yè)對質(zhì)量控制與施工安全管理缺乏重視,才導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量整體都在下滑,建筑企業(yè)無法得到發(fā)展[1]。
1.2、有關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠
監(jiān)管是房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。好的監(jiān)管能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提升,也可以保證一定的工程質(zhì)量。但是目前對房屋建筑工程的監(jiān)管力度明顯是不足的,在一些工程項目中,有的監(jiān)管人員對監(jiān)管的職責(zé)、工程技術(shù)等都是不夠理解的,這就使得在監(jiān)管過程中不夠?qū)I(yè)。此外,有的監(jiān)管人員為了獲得一點個人私利,對工程監(jiān)管不夠嚴(yán)格,對材料的質(zhì)量、工程建設(shè)的環(huán)節(jié)審查的不夠嚴(yán)格,這就直接的影響了工程的質(zhì)量,致使工程管理混亂,工作質(zhì)量差。所以,我們要做好監(jiān)管工作,提高建筑工程的質(zhì)量。
1.3、管理人員素質(zhì)較差
現(xiàn)如今大部分企業(yè)的施工安全管理人員的綜合素質(zhì)較差,甚至有的企業(yè)安全管理人員都是由其他部門的人員兼任。這種現(xiàn)象的發(fā)生,導(dǎo)致企業(yè)的管理人員職責(zé)混亂,管理人員缺乏積極性,從而導(dǎo)致其工作效率低下。除此之外,安全管理人員的綜合素質(zhì)過低主要還是由于其制度不夠完善,現(xiàn)有的制度不能夠及時得到更新,從而導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容過于陳舊,無法滿足現(xiàn)有的房屋建筑工程要求[2]。
2、有效提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略
2.1、完善管理制度
為保證施工質(zhì)量以及提高建筑管理水平,建筑企業(yè)應(yīng)建立健全建筑工程管理制度,為管理人員的工作提供理論依據(jù),同時規(guī)范施工人員的技術(shù)水平。建筑工程企業(yè)為保證管理制度的有效實施,應(yīng)做到督促工程參建各方嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量保證體系,強化對項目的質(zhì)量管理,積極開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動。例如,辰溪開展全縣建筑施工質(zhì)量管理培訓(xùn)。為提高建筑管理水平,加強施工質(zhì)量,保證建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn),辰溪縣住建局組織質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、在辰溪縣的施工企業(yè)及項目部技術(shù)人員共80余人,在辰溪縣建筑行業(yè)協(xié)會舉行全縣建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中,推動了全縣工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考評工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,參訓(xùn)人員的施工安全管理意識和能力得到有效提升。會后,參訓(xùn)人員紛紛表示,在今后工作中,將嚴(yán)格落實主體責(zé)任,不斷提升項目質(zhì)量安全管理水平,切實提高建筑質(zhì)量安全管理水平,確保建筑領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
2.2、施工工藝的質(zhì)量控制措施
1)鋼結(jié)構(gòu)主體施工管理措施:由于本工程的主體結(jié)構(gòu)采用鋼框架支撐體系,因此在現(xiàn)場施工時,重點對鋼框架的施工流程和工藝進(jìn)行了質(zhì)量管理控制。例如在進(jìn)行鋼梁吊裝施工時,是在鋼柱的單元施工結(jié)束后,根據(jù)單元框架梁,自下而上、先長梁后短梁的順序,進(jìn)行鋼梁和鋼柱的連接施工,從而形成空間剛度單元。最后在滿足固定要求的情況下,逐漸向四周進(jìn)行擴展。2)高強度螺栓的施工質(zhì)量控制:本工程根據(jù)施工設(shè)計要求,采用了M20和M22號高強度螺栓進(jìn)行施工,為了確保高強度螺栓本身的性能,本工程對高強度螺母的材料進(jìn)場采取了嚴(yán)格的抽樣檢查,確保其型號、規(guī)格以及性能闡述均符合工程的設(shè)計要求。此外,在連接接頭組裝之前,采用電動鋼絲刷對高強度螺栓的摩擦面進(jìn)行處理,確保其表面沒有任何銹蝕、毛刺、飛邊等問題,確保其摩擦面抗滑移的系數(shù)滿足工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求[3]。
2.3、關(guān)于合約的預(yù)防工作
合約條款是對建筑工程的質(zhì)量控制息息相關(guān),隨著時代的發(fā)展,房屋建筑工程發(fā)生了巨大的變化,但合約條款依然秉承著傳統(tǒng)的單一化、模式化,且并不貼合實際,不能構(gòu)成有效的合約管理體系,這樣就會不利于施工單位對工程質(zhì)量的管理。因此,在當(dāng)前看來,想要通過合約的方式加強質(zhì)量風(fēng)險的預(yù)防工作,必須堅持以實際為基礎(chǔ)的原則來進(jìn)行制定,在開展一項工程前,相關(guān)質(zhì)量管理部門應(yīng)派遣專人到施工現(xiàn)場將進(jìn)行勘察,根據(jù)實際情況來擬定合約文件,并且還要在其中增添具體的風(fēng)險預(yù)防措施及緊急預(yù)案,從而是合約預(yù)防具有較大的可行性。
2.4、落實安全管理
安全管理工作在水利水電工程項目建設(shè)中具有重要意義,相關(guān)人員在組織生產(chǎn)與管理工作中應(yīng)重點加強安全工作,督促相關(guān)技術(shù)人員與實際現(xiàn)場操作人員,注重安全防護措施的使用,保證項目施工中的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時,水電項目管理人員在日常工作中,應(yīng)重點加強項目安全施工知識的講解與宣傳,保證水電項目施工作業(yè)的連續(xù)性和規(guī)范性。實際工作中,為保證安全管理措施的落實,項目管理人員應(yīng)加強培訓(xùn)督導(dǎo)工作,對壩體土建施工中的安全注意事項和具體的應(yīng)對措施進(jìn)行系統(tǒng)的講解,提升項目施工作業(yè)的連續(xù)性。安全管理需要全體人員的共同參與,為保證安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用效果,管理人員應(yīng)設(shè)計明確的獎懲制度,通過獎勵與懲罰并舉的辦法,強化施工人員的安全生產(chǎn)意識,以此促進(jìn)安全管理工作的有效落實,保證水電工程項目施工作業(yè)的合理性[4]。
2.5、培養(yǎng)具有較高水平的優(yōu)秀人才
企業(yè)在培養(yǎng)施工安全人員時,首先應(yīng)當(dāng)選取優(yōu)秀的管理人員,并且將選取出來的管理人員與其他工作崗位相分離。以此來避免管理人員在工作工作中出現(xiàn)職責(zé)混亂的現(xiàn)象。其次,當(dāng)企業(yè)選取好優(yōu)秀的管理人員后,應(yīng)當(dāng)及時給予施工安全培訓(xùn)。其培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括理論知識,還需要進(jìn)行員工實際操作的培訓(xùn)。其中,一方面理論培訓(xùn)是指培訓(xùn)房屋建筑的相關(guān)知識,其中還需要注意對管理人員進(jìn)行先進(jìn)的理論知識以及發(fā)展前景。從而確保管理人員能夠掌握最全面的知識理論。另一方面,在管理人員掌握好理論知識之后,還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)其實際操作技術(shù)[5]。
結(jié)束語
綜上所述,建筑工程管理與施工質(zhì)量控制對于建筑工程的質(zhì)量與進(jìn)度具有重要影響,需要各部門人員提高自身能力水平,創(chuàng)新管理方法,提高工程管理水平,同時加強對施工質(zhì)量的控制,有效地排除在施工過程中的不利因素,保證工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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