電力工程管理中存在的問題及改進措施研究

顧海燕

摘 要：電力資源是推動我國發(fā)展重要動力資源，做好電力工程管理，直接關(guān)系到電力企業(yè)與我國其他領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。對社會各個領(lǐng)域的生產(chǎn)以及人們的生活造成重大的影響。對電力工程管理中存在問題的改進，使電力工程管理更加規(guī)范科學(xué)，能夠推動我國電力企業(yè)的經(jīng)濟收益，完善我國電力工程管理相關(guān)制度?；诖?。本文先對電力工程管理中存在的問題進行分析，然后討論優(yōu)化電力工程管理的策略。以此供各界相關(guān)人士進行交流和參考。

關(guān)鍵詞：電力工程管理;問題改進;措施實行

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對電力資源的使用也越來越多。電力資源已經(jīng)成為我國不可缺少的動力能源，影響著我國人民的生活以及生產(chǎn)活動的進行，為我國各方面技術(shù)水平的提升和社會秩序的維護起到重要作用?？梢哉f電力工程的管理與人們社會活動與秩序的管理息息相關(guān)。電力工程項目的管理與電力企業(yè)的運營狀況直接掛鉤，做好電力工程項目的管理，能夠使電力企業(yè)的運營穩(wěn)定，從而使電力建設(shè)成本向穩(wěn)定的方向發(fā)展，穩(wěn)定電價，避免對社會秩序造成破壞。

1 電力工程管理中存在的問題分析

1.1 安全管理過程中存在的問題分析

在進行電力工程的施工中，存在安全問題是不可避免的。但由于我國在電力工程的施工中行為管理的不規(guī)范，很多施工團隊沒有根據(jù)相關(guān)的施工步驟進行安排和施工，而容易導(dǎo)致電力工程在施工過程中出現(xiàn)混亂的秩序。從而使施工節(jié)奏掌握不了，降低了建筑施工效率，以及工程建設(shè)時的安全性。像電力工程這一種具有極大危險為安全威脅的工程建設(shè)，建設(shè)設(shè)計的系統(tǒng)管理和操作數(shù)據(jù)都十分復(fù)雜，在建設(shè)過程中有非常多的注意事項，除此之外，電力工程的施工要借助專業(yè)的儀器，這一些專業(yè)的儀器需要有專業(yè)人進行操作，以保證建筑工程的精準(zhǔn)性和安全性^[1]。

1.2 成本管理過程中存在的問題分析

我國在電力工程成本建設(shè)這方面存在最大的不足，就是投資方建造方和運營方不重視工程造價的控制和成本的管理，使電力工程在建設(shè)過程中造成大量的浪費。從而使建設(shè)進行時期出現(xiàn)資金短缺，影響隊里工程的施工和建筑，最后使電力工程的工期受到影響。隨著時代的不斷發(fā)展，電力資源的使用量也越來越高，這意味著在電力工程建設(shè)中需要投入的資金也越來越多，為了使電力資源的電價控制在一定的范圍內(nèi)，以避免由于電價的增長出現(xiàn)社會秩序混亂的現(xiàn)象，對工程建設(shè)中成本的節(jié)約管理進行調(diào)控，是目前電力工程相關(guān)管理人員需要注意的一個方面。

1.3 質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的問題分析

電力工程的建設(shè)需要保證工程質(zhì)量和建設(shè)效率，就需要在進行工程電力工程施工時，有質(zhì)量的進行監(jiān)督。不過目前進行電力工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的過程中還存在著一定的問題，用于電力工程施工具有一定的復(fù)雜性，需要很多工作人員進行配合管理。一旦涉及到多人進行的工作，就容易產(chǎn)生有些工作人員渾水摸魚的現(xiàn)象^[2]。在某一些電力工程施工中的管理人員，容易出現(xiàn)個別工作人員技能水平達不到相關(guān)要求，從而在進行電力工程的監(jiān)督時，因為疏忽或者是技術(shù)含量不足造成工程的漏洞和缺失導(dǎo)致整個電力工程的質(zhì)量不達標(biāo)。除此之外，有一些監(jiān)督人員由于利益觀念的驅(qū)使，缺乏對工程的責(zé)任心。在工程建設(shè)時，利用工程中監(jiān)督的漏洞增加建設(shè)成本，從中謀取利益。

2 優(yōu)化電力工程管理的策略分析

2.1 加強安全管理的力度

每一項工程建設(shè)都不可避免會出現(xiàn)安全問題，電力工程這一種大規(guī)模、對社會發(fā)展具有重要意義的大工程更是不可避免。所以要求在電力工程施工中加大對安全管理的力度，保證在工程施工中有效地建立，使工程施工人員生命安全得到保障。這就需要在進行電力工程施工時，相關(guān)管理人員打造一個健康安全的施工場地，做好施工過程中的有效監(jiān)督和施工作業(yè)的有條理分配，嚴(yán)格按照施工規(guī)定和相關(guān)法則進行工程建設(shè)^[3]。盡可能的避免在電力工程施工中由于不按照相關(guān)規(guī)定進行了出現(xiàn)的安全事故。為使電力工程施工現(xiàn)場規(guī)范有條理，相關(guān)施工人員要聽從指揮，管理人員的安排不能夠按照自己的意愿去進行施工工作。除此之外，要對每一個施工人員做好安全意識的思想工作，并保證施工人員能夠在施工中，有足夠的防護措施，使電力工程施工更加安全有效，從而促進電力工程的整個質(zhì)量提升。

2.2 提升對成本管理的重視度

在進行電力工程施工項目的設(shè)計時，首先要對電力工程施工項目所要投入的資本進行一個估算，以使工程在建設(shè)中需要用到的資金有一個參考值。利用實際用的成本和預(yù)算中所用到的資本進行比較，使施工工程在保持足夠的成本同時，保障工程建設(shè)質(zhì)量和成本的節(jié)約。需要在電力工程的相關(guān)財務(wù)管理人員做好財務(wù)管理工作，對于電力工程中的一些成本浪費問題進行管理和控制，減少電力工程施工浪費過度和不必要的支出。例如，當(dāng)前時代信息技術(shù)自動化和智能化發(fā)展迅速，電力工程的管理可以運用現(xiàn)代化技術(shù)，減少不必要的人力輸出，在使工作人員的安全得到保障的同時，保證電力工程的建設(shè)更加有質(zhì)量又能節(jié)約成本。

2.3 加強對質(zhì)量的管控

為保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量問題，相關(guān)工作人員要做到在電力工程實施前，實施時以及實施后的監(jiān)督管理，使電力工程在全程的監(jiān)督下減少工程中出現(xiàn)的漏洞，并使在突發(fā)性的問題時能夠及時得到解決。全程的質(zhì)量監(jiān)督和管控工作能夠使電力工程的進度和效率得到提高。而要做到這一點，工程中的質(zhì)量監(jiān)管不僅僅需要相關(guān)監(jiān)督和質(zhì)量管理人員做出努力，還需要在電力工程中每一個進行工程建設(shè)的工作人員都參與進來，提高管理人員和工作員的素質(zhì)要求，對加強電力工程的質(zhì)量控管十分重要。具有高素質(zhì)和負責(zé)任的施工人員，不僅有對電力工程建設(shè)的相關(guān)能力還能夠運用自身的涵養(yǎng)和素質(zhì)進行團隊協(xié)作，保證電力工程的建設(shè)實施，打造優(yōu)良的建設(shè)隊伍，促進電力工程建筑的質(zhì)量提高和建設(shè)效率的加快^[4]。

3 結(jié)語

電力工程建設(shè)需要有相對嚴(yán)格的要求和監(jiān)控，使電力工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決，并保證工作有效的進行以及電力工程的質(zhì)量得到保障。這要求在電力工程建設(shè)中的相關(guān)工作人員具有對工程建設(shè)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守電力工程中的一些規(guī)章制度，并對電力工程管理工作細致認真負責(zé)。

參考文獻：

[1]顏世超， 謝超. 電力工程管理中存在的問題及改進措施探討[J]. 數(shù)字通信世界， 2019（6）：218-218.

[2]李辛， 高曉龍. 電力工程管理的強化思路與流程改進方式研究[J]. 南方農(nóng)機， 2019（11）：257-257.

[3]徐海寧. 基于電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵研究[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向， 2019（10）：316-316.

[4]黃佩珊. 關(guān)于電力工程竣工結(jié)算中的問題及對策研究[J]. 低碳世界， 2019（6）：275-276.