建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理探討

冷冬

摘 要：改革開(kāi)放以來(lái)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)和政策支持下，不少舊的行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇起來(lái)，而大量新興行業(yè)也不斷崛起，各行各業(yè)的興盛使我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速躍升。作為第二產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有很多年的歷史了，不管是建筑設(shè)計(jì)還是工程管理方面都取得了較大的進(jìn)步。但就是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，如今建筑企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也就更大。建筑企業(yè)如果想要長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展下去，就必須重視其建筑工程質(zhì)量安全管理問(wèn)題。本文簡(jiǎn)要地分析了建筑行業(yè)的工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀，并對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量安全;監(jiān)督管理

建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)為了追逐利潤(rùn)盲目擴(kuò)大規(guī)模，卻忽略了建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。然而，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論在任何時(shí)候，都應(yīng)該把質(zhì)量安全問(wèn)題放在首位，工程的質(zhì)量安全是保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心因素，也是該企業(yè)在建筑行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，保證建筑工程的安全性。

1 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀

建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理涵蓋很多方面，包括建筑企業(yè)的相關(guān)人員要保證施工前、施工過(guò)程中、和施工后各個(gè)流程的質(zhì)量安全;要保證施工過(guò)程中所用的材料、方法等必須符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，能夠達(dá)到審查部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn);要保證工程項(xiàng)目在合同約定的期限內(nèi)完成;還要保證施工人員的人身安全等[1]。由于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理涵蓋的內(nèi)容比較多，所以導(dǎo)致一些企業(yè)在此方面的管理出現(xiàn)一些問(wèn)題。比如一些企業(yè)不夠重視工程質(zhì)量安全問(wèn)題，在前期為了節(jié)約成本，采購(gòu)一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的廉價(jià)材料，或者在施工過(guò)程中偷工減料，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量安全。其次，個(gè)別企業(yè)在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理上還會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)分配不明晰的問(wèn)題。因?yàn)楝F(xiàn)在的很多工程項(xiàng)目規(guī)模都很大，項(xiàng)目周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)也比較多，企業(yè)在施工前沒(méi)有制定明確的權(quán)責(zé)分配制度，導(dǎo)致施工時(shí)有一些環(huán)節(jié)沒(méi)有明確的負(fù)責(zé)人，當(dāng)工程質(zhì)量安全出現(xiàn)了問(wèn)題，由于沒(méi)有明確的管理負(fù)責(zé)人，這個(gè)問(wèn)題就會(huì)被擱置，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度。最后，很多企業(yè)的建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的模式和方法比較傳統(tǒng)和老舊，不能靈活地適應(yīng)一直在變化著的市場(chǎng)環(huán)境[2]。這些問(wèn)題在建筑行業(yè)中都比較突出，企業(yè)要重視加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，才能讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的策略

2.1 提高監(jiān)督管理人員專業(yè)素養(yǎng)，健全工程項(xiàng)目權(quán)責(zé)分配制度

建筑企業(yè)必須重視加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，首要的問(wèn)題就是要提高相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。比如多方引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，為相關(guān)員工提供大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并在培訓(xùn)之后給予合理的考核，保證其管理人員的專業(yè)性。管理人員也要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，要對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的市場(chǎng)環(huán)境有一定的洞察力和分析力，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，制定最科學(xué)合理的建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方案。另外，企業(yè)在施工之前也必須要建立明確的權(quán)責(zé)分配制度，使整個(gè)工程項(xiàng)目中的任何環(huán)節(jié)都有明確的負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人必須要嚴(yán)肅對(duì)待自己的監(jiān)督工作并承擔(dān)責(zé)任，保證該環(huán)節(jié)沒(méi)有質(zhì)量安全問(wèn)題，或質(zhì)量安全問(wèn)題能夠得到合理的解決。

2.2 改進(jìn)傳統(tǒng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理形式，創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新形式

現(xiàn)場(chǎng)巡視是傳統(tǒng)的工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的形式，這種監(jiān)督管理形式比較單一，耗費(fèi)管理人員不少精力，并且效果有時(shí)還不盡人意，因此企業(yè)必須改進(jìn)傳統(tǒng)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理形式，創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新形式。為了及時(shí)檢查出工程的安全問(wèn)題，監(jiān)督管理人員應(yīng)該采用多種監(jiān)督方式相結(jié)合的形式來(lái)完成監(jiān)督工作，除了定期現(xiàn)場(chǎng)巡視之外，監(jiān)督管理人員還可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督，還可以不定期抽查巡視等[3]。

2.3 監(jiān)督部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性不言而喻，監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)其監(jiān)督管理力度，對(duì)施工過(guò)程中的各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，一旦發(fā)現(xiàn)不合乎國(guó)家相關(guān)規(guī)定的施工步驟或行為應(yīng)該立即處理，按照規(guī)定處罰或罰款。其次也要建立完善的監(jiān)督管理體系，監(jiān)督部門(mén)在工作過(guò)程中要保證每一步監(jiān)督審查行為都落實(shí)到位。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的建筑技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，建筑企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，承包的建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，建筑企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了抓住這樣的機(jī)遇和克服這些挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)該重視其建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，通過(guò)健全權(quán)責(zé)分配制度、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式、加強(qiáng)監(jiān)督管理力度等多種對(duì)策相結(jié)合來(lái)提升其建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳泳霖.建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理問(wèn)題及對(duì)策[J].建材與裝飾，2020，09（08）：11-12

[2] 徐建偉.淺談建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作[J].四川水泥，2019，11（12）：67-68

[3]彭莉.建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督的有效解決方法[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化.2018，12（18）：34-35