張莉
[摘要] 以班級育人的視角,從研學(xué)小組的建設(shè)策略、研學(xué)小組的運(yùn)行保障及研學(xué)小組評價(jià)機(jī)制三個方面闡述研學(xué)小組在班級中的運(yùn)行路徑,通過實(shí)踐探究研學(xué)小組在班級管理中的運(yùn)用與實(shí)效。
[關(guān)鍵詞] 研學(xué)小組;小組建設(shè);小組運(yùn)行
在研學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)踐中,學(xué)校提出將推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)這一課堂學(xué)習(xí)形式,讓“如琢如磨,如切如磋”成為我校課堂的一種風(fēng)景。為了深入貫徹學(xué)校研學(xué)課堂宗旨,提高班級管理效率,班級中將采用“研學(xué)小組”的形式開展課堂學(xué)習(xí)。作為班主任,要引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識研學(xué)小組模式,引進(jìn)健康的小組競爭機(jī)制,更好地提升學(xué)生合作學(xué)習(xí)能力與自我管理能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)生個體的可持續(xù)發(fā)展。
一、研學(xué)小組的建設(shè)策略
研學(xué)小組是研學(xué)課堂得以順利開展的學(xué)習(xí)平臺,創(chuàng)建合理的研學(xué)小組及管理機(jī)制是推進(jìn)研學(xué)課堂建設(shè)的第一步,也是關(guān)鍵的一步。
1.分組圍坐
創(chuàng)建研學(xué)小組時(shí)首先基于學(xué)生自愿,然后按照“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則,根據(jù)性別比例、興趣傾向、學(xué)習(xí)能力、交往技能、守紀(jì)情況等進(jìn)行合理搭配,構(gòu)成學(xué)習(xí)小組。
首先,根據(jù)學(xué)生的性格差異分為內(nèi)向型與外向型兩個類別,如內(nèi)斂與外放、沉穩(wěn)與活躍、木訥與善言、拙樸與精干等;其次,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力分為甲、乙、丙三個層次;再次,考慮學(xué)生的組織與表達(dá)能力分為強(qiáng)與弱兩個類型;最后,進(jìn)行綜合分析搭配,以達(dá)到各研學(xué)小組人數(shù)、能力等基本一致的目的。分好小組后,采取長方形圍坐的形式,合理安排小組座位(如圖1),保證小組集中就座,以便啟發(fā)引導(dǎo)之后,學(xué)生能夠面對面地進(jìn)行小組討論。同時(shí),為了讓各個小組之間更加均衡,班主任還需及時(shí)關(guān)注各小組成員的發(fā)展?fàn)顩r,定時(shí)調(diào)整研學(xué)小組人員及圍坐形式。
2.職責(zé)定位
為了更好地關(guān)注每個研學(xué)小組,關(guān)注每一位同學(xué)的發(fā)展,教師將在小組建立初期根據(jù)每個人的特長不同進(jìn)行不同的分工,做到人人有明確的角色定位。如善于組織活動的學(xué)生為組長;善于記錄的學(xué)生為記錄員;善于表達(dá)的學(xué)生為中心發(fā)言人,為了讓每一名學(xué)生都得到鍛煉,也將采取定期輪換主發(fā)言人等措施。
筆者在每個研學(xué)小組中設(shè)置了兩條主線(如圖2),由教師到小組成員形成一個分層的網(wǎng)絡(luò)管理體系。一是每個小組設(shè)立一名行政小組長,主要是協(xié)助班長與班主任對本小組的學(xué)習(xí)活動進(jìn)行監(jiān)管,負(fù)責(zé)本小組課堂紀(jì)律管理、課外活動、常規(guī)工作的組織管理等。二是設(shè)立若干學(xué)科小組長,學(xué)科小組長與課代表和任課老師對接,負(fù)責(zé)本學(xué)科課堂上本小組成員的學(xué)習(xí)組織和表現(xiàn)評價(jià)等。
3.運(yùn)行規(guī)范
所謂無規(guī)矩不成方圓,制訂合理學(xué)習(xí)規(guī)范是研學(xué)小組順利開展的前提與保障。在創(chuàng)建研學(xué)小組時(shí),班主任利用班會課時(shí)間和各小組一起研討、商定相應(yīng)的小組運(yùn)行約定,主要是對研學(xué)小組中學(xué)生在聽、說、坐、行、寫、看、評、管等方面進(jìn)行約束。比如討論時(shí),聲音不能太大,不說與學(xué)習(xí)無關(guān)的話;小組匯報(bào)時(shí),中心發(fā)言人說完后,若匯報(bào)得不完整,小組其他成員可補(bǔ)充,小組回答結(jié)束后,要說“我們小組回答完畢”;其他小組匯報(bào)時(shí),要集中精力認(rèn)真聽,并給予積極的評價(jià)、鼓勵等。
二、研學(xué)小組的運(yùn)行保障
各研學(xué)小組開展必要的自主學(xué)習(xí)和安排充分的合作學(xué)習(xí)活動是研學(xué)課堂的主體內(nèi)容,在研學(xué)小組學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制下,基本保證在個體認(rèn)知基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有效的面對面的學(xué)習(xí)交流和小組成員間的相互研討。
1.目標(biāo)引領(lǐng)
目標(biāo)是前進(jìn)的動力與方向,研學(xué)小組在班主任的指引下從學(xué)習(xí)、常規(guī)、習(xí)慣等方面制訂班級大目標(biāo),然后以班級目標(biāo)為導(dǎo)向,小組成員共同制訂小組目標(biāo)和個人目標(biāo),進(jìn)行相互監(jiān)督。如本周目標(biāo)為不遲到小組,下周是上課紀(jì)律優(yōu)秀小組,然后是回答問題積極小組等。從最基本出發(fā),從小事抓起,通過研學(xué)小組目標(biāo)的達(dá)成,逐步形成班級整體良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。
2.結(jié)對互助
為了提升整個研學(xué)小組的能力,每組依據(jù)“強(qiáng)弱搭配、內(nèi)外搭配、主被搭配”的原則設(shè)立互學(xué)三人組或二人組。每個互學(xué)小組內(nèi)設(shè)領(lǐng)學(xué)員一名,通常領(lǐng)學(xué)員由學(xué)習(xí)能力比較好或組織能力比較好的同學(xué)擔(dān)任,也可輪流擔(dān)任。領(lǐng)學(xué)員的職責(zé)就是帶領(lǐng)本互學(xué)小組成員自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),如共同提出問題、互相討論問題、解答問題、訂正與補(bǔ)償?shù)取?/p>
3.活動促進(jìn)
充分利用活動促進(jìn)研學(xué)小組的運(yùn)行,如分組自主班會、籃球賽、元旦晚會、春游、秋游等,在豐富多彩的活動中,各小組成員精誠合作,既增進(jìn)了同學(xué)友誼,又加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。比如,讓每個小組輪流承擔(dān)每周一次的主題班會,由班主任和小組結(jié)合本班實(shí)際情況確定主題和形式,然后小組負(fù)責(zé)收集資料、討論研究、集中展示。在這個過程中,既可以提高學(xué)生認(rèn)識、發(fā)展個性、愉悅生活,又可以培養(yǎng)學(xué)生的民主意識,鍛煉學(xué)生的自理自治能力,增強(qiáng)班級凝聚力。
4.教師協(xié)作
通過教師協(xié)作,保障研學(xué)小組的運(yùn)行。積極與學(xué)科老師交流是了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的最好途徑,如:哪個小組上課積極性比較高,回答問題比較多?哪個小組的課堂紀(jì)律有待加強(qiáng)?小組中哪些同學(xué)參與性稍弱?小組中哪些同學(xué)能力稍欠缺,需要幫助?通過與學(xué)科老師溝通,能夠及時(shí)了解各小組成員的情況并能夠及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。
三、研學(xué)小組的評價(jià)機(jī)制
及時(shí)合理地對研學(xué)小組進(jìn)行評價(jià),不僅能夠反映研學(xué)課堂中各小組學(xué)習(xí)的狀況,還能提高學(xué)生參與研學(xué)課堂的積極性與學(xué)習(xí)的自主性,也有利于提高班級的管理效果。
1.學(xué)科教師評價(jià)
學(xué)科教師在課堂教學(xué)過程中依據(jù)研學(xué)課堂學(xué)習(xí)的流程和實(shí)施情況,參考“教師課堂打分評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”(表1)對小組整體進(jìn)行評價(jià)打分,是研學(xué)小組在學(xué)習(xí)過程中的整體表現(xiàn)與結(jié)果呈現(xiàn)。學(xué)科課代表進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì),做到科科評、課課評。班主任及時(shí)關(guān)注學(xué)科老師對各小組的評價(jià)并了解其原因,然后針對性地做出相應(yīng)處理。
2.小組成員評價(jià)
為了增加對研學(xué)小組評價(jià)的多樣性,定期開展小組成員對其在研學(xué)課堂中的表現(xiàn)進(jìn)行自評與互評的活動,反思自己的不足,同時(shí)提出小組其他成員值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)與需要改進(jìn)的缺點(diǎn)等。如“石文哲是我們這組的數(shù)學(xué)小天才,他思維敏捷,也很樂于助人,如果在小組討論時(shí)能夠再專心一點(diǎn)就更好了”等。通過學(xué)生主動參與的自我評價(jià)及生生間的互評,班主任能更真實(shí)地了解學(xué)生的狀態(tài),同學(xué)之間也能在交流中學(xué)習(xí),在評價(jià)中認(rèn)知,在反思中進(jìn)步。
3.班級綜合評價(jià)
班級綜合評價(jià)是在以上兩種評價(jià)基礎(chǔ)上對研學(xué)小組進(jìn)行各學(xué)科的評價(jià)匯總,評價(jià)過程中重紀(jì)律、重態(tài)度、重合作、重進(jìn)步。此種方式分為周評價(jià)和月評價(jià),每周將在班會課上對一周的研學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié),是對研學(xué)小組過程性的評價(jià);月評價(jià)是每月評選優(yōu)秀研學(xué)小組和先進(jìn)個人,進(jìn)行精神和物質(zhì)的表彰獎勵,是一階段的結(jié)果性評價(jià)。優(yōu)秀研學(xué)小組及先進(jìn)個人的照片張貼在班級“英雄榜”文化墻上,并獲得“優(yōu)秀研學(xué)小組”流動紅旗,同時(shí)優(yōu)秀小組與先進(jìn)個人還將作為學(xué)期學(xué)生評先評優(yōu)、入團(tuán)等的重要參考,以多種方式讓學(xué)生感覺到一種儀式感與榮譽(yù)感,激發(fā)學(xué)生的成就感與自豪感。通過長期的班級評價(jià),形成一種“組內(nèi)成員合作,組間成員競爭”的格局,不斷增強(qiáng)小組的凝聚力,激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取的競爭力,進(jìn)一步引領(lǐng)學(xué)生邁向更高層次合作與發(fā)展的平臺。
以學(xué)?!把袑W(xué)課堂”為依托,經(jīng)過本人近兩年的實(shí)踐,研學(xué)小組的建設(shè)與運(yùn)行已相對成型,通過研學(xué)小組的實(shí)施能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識與班集體的凝聚力;提高良性競爭意識,激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心與自信心??傊?,研學(xué)小組的運(yùn)行讓班級的日常管理根據(jù)規(guī)范完善,對形成積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好班集體起著重要的作用。當(dāng)然,在研學(xué)小組實(shí)施過程中也存在一些困難,如在評價(jià)過程中如何考慮學(xué)生內(nèi)化的心理變化,怎樣才能最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性等。在后面的班級管理過程中,我將繼續(xù)將研學(xué)小組運(yùn)用于實(shí)踐,并不斷地將其進(jìn)行創(chuàng)新與完善。
[參考文獻(xiàn)]
[1]楊蔚苒.小組合作班級管理模式的探索與實(shí)踐[J].教育與管理,2013(3).
[2]鄧細(xì)媚.“小組合作管理模式”在班級管理中的運(yùn)用與思考[J].課程教育研究,2019(20).
[3]黃冬元.小組合作讓班級管理柳暗花明[J].中學(xué)教學(xué)參考,2015(8).