壓力管道元件制造存在的問題與對策分析

聞鋒　范利榮

摘 要 文章針對壓力管道制造中存在的問題進行了總結(jié)與歸納，其內(nèi)容集合了特種設(shè)備檢查以及制造黨委資格許可評審等實際情況作為問題總結(jié)的相關(guān)依據(jù)，并對其提出相應(yīng)的對策措施提出了相關(guān)意見。

關(guān)鍵詞 壓力管道;元件;質(zhì)量;對策

前言

在我國，對于壓力管道元件制造有明確的監(jiān)督抽查機制和安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗，同時也對管道元件制造設(shè)有資格評審，然而在實際的工作過程中可知，很多壓力管道元件制造單位的質(zhì)量保證體系存在諸多問題，比如體系運轉(zhuǎn)不正常、產(chǎn)品制造過程質(zhì)量管理失控等，都對壓力管道的安全運行產(chǎn)生了極大的負面影響。因此，文章針對壓力管道制造中存在的相關(guān)問題進行深入的研究，結(jié)合實際情況對問題提出了相應(yīng)的解決措施和建議，希望可以為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

1壓力管道元件制造質(zhì)量控制的要求

對于那些被特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門以TSGD2001《壓力管道元件制造許可規(guī)則》為依據(jù)，具有許可資格并從事壓力管道元件生產(chǎn)制造的機構(gòu)就是壓力管道元件制造單位。想要成為這樣的組織機構(gòu)，首先就要依據(jù)《許可規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，利用機構(gòu)試驗制造的產(chǎn)品來證明自身具備生產(chǎn)制造壓力管道元件的能力，從而去的證明升級制造單位。針對那些按照安全技術(shù)規(guī)范要求所制造的型式試驗產(chǎn)品，就要以TSGD7002《壓力管道元件型式試驗規(guī)則》為標準，讓型式試驗取得合格資格。壓力管道元件制造單位起生產(chǎn)范圍質(zhì)?？ㄉa(chǎn)型式試驗產(chǎn)品的壓力管道元件，并且所制造的管道元件必須符合國家安全技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)標準規(guī)定。根據(jù)相關(guān)國家規(guī)定可知，制造單位必須建立生產(chǎn)質(zhì)量保障體系，并且規(guī)定單位的法人作為產(chǎn)品安全質(zhì)量的第一責任人，管理層中必須聘有一名質(zhì)量保證工程師，不論是制造單位質(zhì)量體系的建立、實施還是改進工作都由工程師來負責，單位中分別安排設(shè)計、工藝、材料、焊接、試驗與檢驗、理化檢驗、無損檢測以及工裝模具等工作的具體負責人，以保證制造過程中任何環(huán)節(jié)都能對質(zhì)量進行控制和管理。盡管國家已經(jīng)出臺了眾多規(guī)定，但是很多情況下其執(zhí)行情況并不理想，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格時間屢有發(fā)生，亟待解決[1]。

2壓力管道元件制造過程中存在的問題

2.1 質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)不正常

作為管道元件制造質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)，壓力管道元件制造單位質(zhì)量保證體系十分重要，是制造單位對產(chǎn)品質(zhì)量進行管理與控制的重要途徑。然而，很多企業(yè)在建立了體系之后，并沒有真正應(yīng)用到日常制造過程中，對于產(chǎn)品質(zhì)量的控制沒有嚴格按照質(zhì)量保證體系的規(guī)定進行有效管理，其具體表現(xiàn)為：

第一，質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人不到位：有些單位出現(xiàn)崗位調(diào)離情況就不再任命新的質(zhì)量控制管理人，或者是質(zhì)量控制管理人還要身兼數(shù)個崗位的管理工作，工作職能落實不到位。

第二，未嚴格執(zhí)行現(xiàn)行法規(guī)標準：在國家現(xiàn)在的法規(guī)標準更新后，企業(yè)卻未能與國家同步前行，對于新規(guī)定中的內(nèi)容制作單位沒有及時組織相關(guān)人員學習培訓(xùn)，使得相關(guān)文件不符合新標準要求。

2.2 資源條件未得到持續(xù)保持

首先是關(guān)鍵崗位人員未持續(xù)保持符合許可規(guī)則的要求，由于工程技術(shù)人員、焊接作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位的人員流動性過大，而符合工程需求的技術(shù)人員人數(shù)又不夠，很多崗位的人員數(shù)量勉強合格。

其次，是儀器設(shè)備控制不能滿足質(zhì)量控制的要求，生產(chǎn)用到的設(shè)備得不到有效保養(yǎng)，技術(shù)和工藝質(zhì)量不符合標準，同時檢測用的計量儀器長期不校準，國家標準計量單位得不到溯源。

2.3 產(chǎn)品制造質(zhì)量未得到有效控制

第一，原材料、零部件質(zhì)量未得到有效控制。供應(yīng)商和制造商對原材料的入庫驗收不符合標準，沒有明確的驗收證明，存放不分區(qū)、分類，質(zhì)量證明文件缺少唯一性標識。

第二，生產(chǎn)過程質(zhì)量未得到有效控制。制造商現(xiàn)行文件的法規(guī)標準為及時修訂，工藝流程沒有嚴格的紀律檢查，不具備合理的驗收手段，對產(chǎn)品質(zhì)量無法實行有效控制[2]。

3提高壓力管道元件制造質(zhì)量對策

3.1 強化質(zhì)量保證體系在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的作用

國家相關(guān)管理部門要積極組織質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理等內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，加強制造單位管理者對質(zhì)量保證體系的認識，了解只有質(zhì)量保證體系才能有效對產(chǎn)品質(zhì)量實施控制，是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的先決條件，建立符合國家規(guī)定的適用于自身單位的質(zhì)量保證體系，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制。

3.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，合理配置資源

政府部門要積極運用行政管理手段，制定相關(guān)措施，為制造單位提供合并重組條件，讓壓力管道元件的制造與組裝能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈，讓各生產(chǎn)單位積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，組建研發(fā)團隊，增加資金投入，讓企業(yè)能夠得到持續(xù)的發(fā)展，逐漸擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品種類，讓企業(yè)具備強大的市場競爭力。

3.3 多渠道提高企業(yè)工程技術(shù)人員隊伍建設(shè)

政府有關(guān)部門要加強對制造單位從事質(zhì)量管理工作責任人的技術(shù)培訓(xùn)工作，讓其具備良好的專業(yè)知識和管理技術(shù)，持證上崗，同時鼓勵行業(yè)協(xié)會和相關(guān)檢驗部門與企業(yè)開展專業(yè)知識培訓(xùn)，讓技術(shù)人員可以多渠道的進行學習，提升技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)。

4結(jié)束語

綜上所述，壓力管道元件質(zhì)量決定了壓力管道系統(tǒng)的安全性，因此，對壓力管道元件制造單位進行嚴格的監(jiān)督與管理是非常必要的工作，也是保證壓力管道元件產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑，是促進我國企業(yè)未來發(fā)展的原動力。

參考文獻

[1] 雷榮開.壓力管道元件制造存在的問題與對策[J].質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督研究，2019（5）：53-56.

[2] 許鋒.聚乙烯管管材產(chǎn)品抽查與數(shù)據(jù)處理及存在問題與對策[J].海峽科學，2012（4）：35-36，50.