芻議化工機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)

王世朋

摘 要 此文簡(jiǎn)單介紹了加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)的關(guān)鍵作用，詳細(xì)分析了提高化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)水平的有效方法，并研究了化工機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)模式，希望能夠給未來(lái)的相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞 化工機(jī)械;設(shè)備管理;維護(hù)保養(yǎng)

引言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要得到機(jī)械化生產(chǎn)的支持，而在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中需要保障機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，這樣可以提高生產(chǎn)的效率。但是，受到環(huán)境溫度等因素的影響，國(guó)內(nèi)在對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)的過(guò)程中出現(xiàn)水平比較低下的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為管理水平比較差，同時(shí)后期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)以及技術(shù)保養(yǎng)的工作難以落實(shí)等問(wèn)題，這樣就阻礙機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展。

1化工企業(yè)開(kāi)展機(jī)械設(shè)備管理與后期技術(shù)維護(hù)中出現(xiàn)的不足

1.1 管理制度不完善

管理制度會(huì)影響企業(yè)的良性發(fā)展，如果具備健全的管理制度則可以開(kāi)展高水準(zhǔn)的內(nèi)部運(yùn)行，利于各種工作的順利開(kāi)展。當(dāng)前化工企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備管理和后期技術(shù)維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)管理制度不完善的問(wèn)題，綜合管理能力比較弱，不利于提高設(shè)備管理的實(shí)際水平。

1.2 管理模式不科學(xué)

隨著各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的合理運(yùn)用，當(dāng)前出現(xiàn)各種管理思想與模式，從而推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展更高水準(zhǔn)的內(nèi)部管理工作。但是很多化工企業(yè)出現(xiàn)管理思想較為落后的問(wèn)題，比較喜歡運(yùn)用傳統(tǒng)理念開(kāi)展內(nèi)部管理，這樣就阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

1.3 維護(hù)技術(shù)較差

后期的技術(shù)維護(hù)對(duì)化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況起到影響，所以化工企業(yè)需要招聘專(zhuān)業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)展高水準(zhǔn)的技術(shù)維護(hù)，推動(dòng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)工作的順利開(kāi)展。但是，國(guó)內(nèi)諸多化工企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)維護(hù)技術(shù)比較差的問(wèn)題，主要是因?yàn)閸徫徽衅傅募夹g(shù)維修人員學(xué)歷比較低，這些人員不具備較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也沒(méi)有掌握豐富的理論知識(shí)，整體實(shí)操能力比較弱。所以，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)故障的時(shí)候，技術(shù)人員不能及時(shí)且準(zhǔn)確分析設(shè)備故障的具體情況和原因。這樣就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的維護(hù)時(shí)間花費(fèi)時(shí)間比較長(zhǎng)，限制技術(shù)維護(hù)效率[1]。

2提高化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)水平的有效途徑

2.1 化工機(jī)械設(shè)備的管理辦法

化工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的部門(mén)來(lái)提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平，招聘從事設(shè)備管理維護(hù)的專(zhuān)業(yè)人才，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理技術(shù)員共同商議，決定設(shè)備如何管理、操作，所用材料的選擇和對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)的工作流程等管理辦法，同時(shí)要求技術(shù)工人嚴(yán)格執(zhí)行，來(lái)保證機(jī)械設(shè)備更好地完成生產(chǎn)。在整個(gè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)流程中對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑管理是最主要的，潤(rùn)滑情況與設(shè)備的運(yùn)行有著直接的聯(lián)系，進(jìn)而潤(rùn)滑決定了整個(gè)生產(chǎn)情況，應(yīng)被企業(yè)高度重視。對(duì)于潤(rùn)滑油的選擇應(yīng)該依據(jù)設(shè)備的不同種類(lèi)決定，并且安排能夠正確使用潤(rùn)滑器具的專(zhuān)業(yè)人員，防止混淆油品。

2.2 化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工序

化工設(shè)備的保養(yǎng)工序大體可分為三個(gè)流程：一是以月為單位進(jìn)行保養(yǎng)，要求每個(gè)月都要對(duì)化工機(jī)械全套設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)和維護(hù)。具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)技術(shù)管理工人監(jiān)督、檢驗(yàn)以及評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行情況，把各次的情況都做好記錄并進(jìn)行備份。二是以年為單位進(jìn)行保養(yǎng)，要把有關(guān)的機(jī)械設(shè)備實(shí)施完整地拆分檢查，系統(tǒng)的排查機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的具體消耗情況，按照檢查結(jié)果來(lái)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修更換;第三是每天實(shí)施保養(yǎng)，在每天生產(chǎn)前，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備排查一遍。當(dāng)每天設(shè)備結(jié)束生產(chǎn)后，及時(shí)清潔生產(chǎn)設(shè)備[2]。

2.3 化工機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)辦法

①在每天的工作中操作人員要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程來(lái)操作與運(yùn)行化工生產(chǎn)設(shè)備。保養(yǎng)與維護(hù)是每天要進(jìn)行的日常工作，不定時(shí)地進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間巡檢也是技術(shù)工人需要做的工作。②操作人員要做到在不同生產(chǎn)時(shí)間段及不同維護(hù)周期按制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。在維護(hù)中應(yīng)該著重于對(duì)電器控制系統(tǒng)的檢查。③化工生產(chǎn)與其他工業(yè)生產(chǎn)不同，化工生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)具有緊密的聯(lián)系。④電器控制系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)是最值得注意的。⑤應(yīng)該對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工序?qū)嵤┛茖W(xué)安排。因?yàn)閺氖禄どa(chǎn)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備有多種類(lèi)型，而不同類(lèi)型機(jī)械在運(yùn)行時(shí)對(duì)環(huán)境要求也不一樣。針對(duì)各種類(lèi)型的化工機(jī)械設(shè)備，企業(yè)要制定相對(duì)應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施，規(guī)定技術(shù)工人都要嚴(yán)格遵守，讓機(jī)械設(shè)備得到正確的維護(hù)保養(yǎng)。⑥要建立故障應(yīng)急制度?；どa(chǎn)中的機(jī)械設(shè)備有很多，部分機(jī)械因?yàn)樯a(chǎn)要求需長(zhǎng)期運(yùn)行，這就要求工作人員能在發(fā)生故障時(shí)快速找到問(wèn)題的根源所在，并及時(shí)做出修復(fù)調(diào)整。因此，企業(yè)要建立由具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員組成的故障應(yīng)急小組，制定合理的故障應(yīng)急制度[3]。

3化工機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)模式探究

3.1 把設(shè)備情況作為證據(jù)

國(guó)家如今針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備如何進(jìn)行日常維修以及日常保養(yǎng)已經(jīng)做出了明確的規(guī)定，這些規(guī)定為化工企業(yè)如何制定企業(yè)自己的維修保養(yǎng)系統(tǒng)流程提供了方向與依據(jù)。但這種情況也有弊端，有大部分企業(yè)只是依據(jù)相關(guān)規(guī)定中提到的去維護(hù)設(shè)備，不從企業(yè)生產(chǎn)工作情況考慮企業(yè)自身生產(chǎn)車(chē)間的內(nèi)部條件和設(shè)備實(shí)際的狀態(tài)，這就容易出現(xiàn)部分修理工作的過(guò)渡或者過(guò)剩。

3.2 把狀態(tài)監(jiān)測(cè)作為依據(jù)

大部分企業(yè)以故障發(fā)生的時(shí)間來(lái)把握這些設(shè)備的狀態(tài)，安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。以設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下所表現(xiàn)的特點(diǎn)來(lái)決定是否要進(jìn)行維護(hù)的，這個(gè)方法實(shí)用性很強(qiáng)。但這種實(shí)時(shí)的監(jiān)控維修方式需要有很多的專(zhuān)業(yè)人員，企業(yè)在人才投入上的成本支出太多。

3.3 把設(shè)備狀況與檢測(cè)為依據(jù)

一，要求企業(yè)遵守相關(guān)規(guī)定，按時(shí)對(duì)那些大規(guī)模生產(chǎn)中經(jīng)常使用的化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行業(yè)規(guī)范所要求的維修保養(yǎng)工作。二，對(duì)于那些比較不常見(jiàn)的、起重要作用的、價(jià)格很高同時(shí)又非常易于出現(xiàn)故障的化工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)相關(guān)人員可以按照目前設(shè)備的運(yùn)行情況實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，分析對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)是否有影響，進(jìn)而采取相應(yīng)辦法。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)如今化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)已經(jīng)成為化工企業(yè)工作流程中最重要的一環(huán)。這項(xiàng)工作做好，便能維持化工企業(yè)的高產(chǎn)出效率。為了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障，企業(yè)定要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)這項(xiàng)工作的重視

參考文獻(xiàn)

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[3] 李勇.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)研究[J].化工管理，2018（27）：172.