電力企業(yè)人力資源管理大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用分析

范金強(qiáng)

【摘要】伴隨著近代社會科學(xué)技術(shù)的不斷突破發(fā)展，前兩年的所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)已經(jīng)占以往總值的90%，在現(xiàn)在的2020年，預(yù)估全國可能會比現(xiàn)在多產(chǎn)出44倍的數(shù)據(jù)量。所以，大數(shù)據(jù)一詞越來越被大眾所熟知，其本身具有容量大、多類型信息的儲存等特點。在當(dāng)今信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)的研發(fā)對許多產(chǎn)業(yè)都發(fā)揮了重要作用，特別是對于發(fā)展迅速的電力企業(yè)的人力資源管理上的運(yùn)用，也是極大地促進(jìn)了企業(yè)的管理制度的完善，同時，大數(shù)據(jù)以其自身快速高效的特點也對企業(yè)的工作效率做出很大提升。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);應(yīng)用研究;大數(shù)據(jù);資源管理

隨著我國對信息技術(shù)的研究和發(fā)展，大數(shù)據(jù)一詞應(yīng)運(yùn)而生。在現(xiàn)在充斥著各種各樣信息數(shù)據(jù)的社會大環(huán)境下，大數(shù)據(jù)幫助人們更快、更便捷地處理生活中不可避免又難以解決的問題。特別是在企業(yè)之間競爭逐漸加劇的背景下，都希望通過大數(shù)據(jù)來提高自身企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢性。而大家所熟悉的電力公司也在積極應(yīng)用這種技術(shù)進(jìn)入到工作當(dāng)中，對于這項大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用也很好地促進(jìn)了電力企業(yè)在人力資源管理要求上的提高。

一、科學(xué)使用大數(shù)據(jù)的重要性

近些年的大數(shù)據(jù)逐漸普遍發(fā)展到各大小企業(yè)當(dāng)中，其中在最近發(fā)展較為迅速的電力企業(yè)也是在這項技術(shù)的幫助下，在激烈的行業(yè)競爭中不斷穩(wěn)定發(fā)展。由于電力企業(yè)的人員信息、季度數(shù)據(jù)總結(jié)和培訓(xùn)資料等具有大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的整理和管理都是屬于該企業(yè)的人力資源管理的工作范疇，而將大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸融入人力資源管理的系統(tǒng)當(dāng)中，正是在大數(shù)據(jù)的不斷處理下，該部門才會將企業(yè)的各種信息，協(xié)調(diào)有序的不斷調(diào)整和改善，企業(yè)才能在有需要時非常便利的對信息進(jìn)行獲取或更改。一個公司的人才調(diào)配對公司持續(xù)發(fā)展非常重要，而大數(shù)據(jù)在為電力企業(yè)的人才資源管理也提供了很大的幫助。其次依據(jù)大數(shù)據(jù)全面分析和管理方面的特點，可以對相關(guān)的電力企業(yè)充分分析該企業(yè)人員的特長，并針對其特點對人員進(jìn)行技術(shù)化的分析管理，從而幫助企業(yè)在管理方式上提供多種方案進(jìn)行參考，最終選出更適合本身發(fā)展需要的人力資源管理方案。

二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)人才管理的應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)不斷普及的今天，企業(yè)可以通過不同的網(wǎng)絡(luò)途徑對大數(shù)據(jù)人才進(jìn)行招聘。而對于那些專業(yè)就以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的人才，通過互聯(lián)網(wǎng)等各種方法更直接地招聘大數(shù)據(jù)相關(guān)人才。在選人才的過程中，能夠積極地利用大數(shù)據(jù)的特點，將互聯(lián)網(wǎng)上求職者所投的簡歷通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理，使相關(guān)負(fù)責(zé)人更加直觀簡潔地了解到每位求職者的能力特長，從而選出適合本企業(yè)崗位的人員進(jìn)行下一步的面試了解。這樣的做法不僅可以大大節(jié)約在招聘中所需的人力、精力，還能加大對招聘中選拔的效率和能力的考核。所以說，在大數(shù)據(jù)的支持下，電力企業(yè)的人力資源管理才能更加協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。例如，在大數(shù)據(jù)篩選的基礎(chǔ)上，順利進(jìn)到企業(yè)公司實習(xí)的員工，還要進(jìn)行相關(guān)的技能測試，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)可以根據(jù)實習(xí)者的考核內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)對比，從而制定出相關(guān)的人才培養(yǎng)措施，使實習(xí)人員在其崗位上發(fā)揮更大的作用。不僅是現(xiàn)在的電力行業(yè)，無論哪種行業(yè)都可以科學(xué)地利用這項大數(shù)據(jù)技術(shù)來提高自身的優(yōu)勢，合理地分配所擁有的各種資源。這個技術(shù)不僅可以運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)過程中，對于企業(yè)自身的人力資源管理分配也是一個合理高效的辦法。

三、大數(shù)據(jù)在企業(yè)處理薪資的應(yīng)用

一個好的企業(yè)一定會具有完善的企業(yè)管理制度，不論是在人員管理上還是在人員薪資管理上都需要做出明確的相關(guān)制度。例如：以往人力資源管理部門只是通過員工的出勤次數(shù)和工作積極性等方面對員工進(jìn)行獎罰，從所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)當(dāng)中只能看到員工的表面表現(xiàn)，并不能真正衡量工作人員為所處公司帶來的效益。而通過大數(shù)據(jù)對員工的出勤次數(shù)以及完成任務(wù)質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析綜合，根據(jù)每項任務(wù)所占的百分比，能夠?qū)T工做出更加公平的評價結(jié)果，從中也可以激發(fā)員工的工作積極性。利用大數(shù)據(jù)將員工薪資進(jìn)行管理和發(fā)放，不僅能夠減少人員統(tǒng)計，還能將員工為工作的付出更加具體透明化，建議企業(yè)對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)真正做到企業(yè)信息公開化，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。相對于傳統(tǒng)的電力管理模式來說，在電力企業(yè)的相關(guān)部門引入信息化的科學(xué)技術(shù)，有助于改變以往傳統(tǒng)的發(fā)展模式，促使企業(yè)采用更加科學(xué)高效、貼近現(xiàn)代發(fā)展趨勢的新興模式，來提高企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、穩(wěn)定性。

四、大數(shù)據(jù)在企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)能夠在分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)結(jié)構(gòu)做出更好的優(yōu)化管理。在電力企業(yè)人力資源方面，擁有一個良好的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)能夠拉近公司員工或者領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，大家都知道，好的人際關(guān)系是事業(yè)成功所具有的重要品質(zhì)，在電力企業(yè)中的員工和領(lǐng)導(dǎo)人也不例外，在大數(shù)據(jù)所形成的組織機(jī)構(gòu)中，能夠使領(lǐng)導(dǎo)與員工之間減少職業(yè)化的工作相處模式，對比傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理模式來說，通過領(lǐng)導(dǎo)與職員的相互討論和分析，讓員工對所在崗位和企業(yè)的發(fā)展方向有明確的定位，這樣的模式也體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)優(yōu)化處理的優(yōu)勢，從而提高員工的工作效率，增強(qiáng)員工自身對企業(yè)工作的責(zé)任感和使命感。例如：在企業(yè)人力資源發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)中會出現(xiàn)許多對員工工作的數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)人可以通過對數(shù)據(jù)的觀察，根據(jù)所顯示的員工的表現(xiàn)，制定相關(guān)的措施來提高團(tuán)隊工作中的協(xié)作能力，這樣有助于提升團(tuán)隊的工作效率。

五、結(jié)束語

通過以上分析，現(xiàn)在的電力企業(yè)在不斷變化的社會形勢中一定要積極響應(yīng)現(xiàn)代的科學(xué)先進(jìn)技術(shù)，只有企業(yè)自身通過不斷引入大數(shù)據(jù)等高科技，才能進(jìn)一步地完善電力企業(yè)人力資源管理制度。通過大數(shù)據(jù)的普遍運(yùn)用，也讓大家都意識到它對企業(yè)發(fā)展的重要性，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，全面分析企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，制定最適合自身的發(fā)展路線，在企業(yè)的科學(xué)管理模式下不斷促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，從而推動社會的電力企業(yè)的長久發(fā)展。

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