企業(yè)管理人員成長型心智模式對職業(yè)生涯成功影響分析

【摘要】成長型心智模式是結(jié)合系統(tǒng)科學理論，所提出的新概念和有關(guān)職業(yè)生涯成功的新評價標準。企業(yè)管理人員成長型心智模式對職業(yè)生涯成功產(chǎn)生很大影響，成長型心智模式是通過發(fā)揮中介作用的方式，影響企業(yè)管理人員的職業(yè)生涯成功，除了發(fā)揮中介作用外，還通過發(fā)揮影響作用等方式，幫助企業(yè)管理人員取得職業(yè)生涯成功。因此，合理分析企業(yè)管理人員成長型心智模式，明確成長型心智模式的重要性，才能更好幫助企業(yè)管理人員取得職業(yè)生涯方面的成功。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理人員;成長型心智模式;職業(yè)生涯成功;影響

新時期背景下，成長型心智模式對于企業(yè)管理人員職業(yè)生涯成功產(chǎn)生很大影響，具體而言，企業(yè)管理人員只有具有成長型心智模式，才能體現(xiàn)出崇高的職業(yè)價值觀、較強的自我效能感和正面思維，積極主動地參與到工作創(chuàng)新和發(fā)展中，而且這種成長型心智模式，也有助于提升企業(yè)管理人員較高的職業(yè)滿意度和取得職業(yè)生涯成功。

一、企業(yè)管理人員成長型心智模式分析

企業(yè)管理人員在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中，成長型心智模式，對職業(yè)生涯成功產(chǎn)生積極影響和中介作用，企業(yè)管理人員在成長型心智模式影響下，會根據(jù)人的心理層面特點，通過成長型心智模式預測、描述、觀察未來的心理機制。并采用將靜態(tài)的認知結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為信念的方式幫助人形成正確的社會認知結(jié)構(gòu)和心理，而且成長型心智模式中的心理加工程序，也可以視認為人的思維方式，通過心理加工程序和成長型心智模式，有利于使人的理想信念發(fā)生變化，呈現(xiàn)出不同的結(jié)構(gòu)性特征，也能結(jié)合思維方式的不同，產(chǎn)生出不同類型的成長型心智模式。同時，企業(yè)管理人員成長型心智模式可以結(jié)合系統(tǒng)科學原理，將其分為封閉系統(tǒng)和開放系統(tǒng)兩種，在開放系統(tǒng)中，可以通過對環(huán)境的改變，物質(zhì)能量的交換，達到企業(yè)管理人員進行自我提升、自我調(diào)節(jié)等發(fā)展目的，相反，在封閉系統(tǒng)中，由于信念和心智模式的不同，也很容易使封閉系統(tǒng)遭到破壞，導致系統(tǒng)區(qū)域退化，很難實現(xiàn)企業(yè)管理人員的自我調(diào)節(jié)、新陳代謝。在企業(yè)管理人員成長型心智模式發(fā)展中，一般處于開放狀態(tài)，這種開放狀態(tài)，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理人員持續(xù)發(fā)展生命力的特征表現(xiàn)出來，還能根據(jù)開放的認知模式，推動職業(yè)生涯成功和相關(guān)工作的創(chuàng)新發(fā)展。部分企業(yè)管理人員在成長中，也會出現(xiàn)退化型心智模式，這種退化型的心智模式，會使企業(yè)管理人員缺乏對生命力的正確認知，并且將思想長期處于封閉和半封閉狀態(tài)，從而在職業(yè)發(fā)展前期和發(fā)展過程中就會遭遇職業(yè)倦怠的問題，最終造成相關(guān)職業(yè)生涯發(fā)展問題出現(xiàn)，使其陷入職業(yè)高原的困境，不利于推動職業(yè)生涯最終成功。此外，企業(yè)管理人員個人的心智模式類型不是統(tǒng)一的，也能結(jié)合相關(guān)環(huán)境和內(nèi)外情境的變化，而使心智模式發(fā)生變化，從而影響企業(yè)管理人員職業(yè)生涯的發(fā)展。成長型心智模式的操作性定義，一般包含企業(yè)管理人員的職業(yè)價值觀、正面思維、自我效能信念等方面，正確的職業(yè)價值觀、自我效能信念、正面思維，有助于企業(yè)管理人員正確面對職業(yè)生涯發(fā)展中的負面問題，并且都能通過積極的態(tài)度去解決問題，全面消除職業(yè)倦怠，這也是企業(yè)管理人員成長型心智模式的一大特點。

二、職業(yè)生涯成功與評價的新標準

職業(yè)生涯成功與評價的過程中，逐漸呈現(xiàn)出新的標準，而且將其分為社會認可的客觀標準和根據(jù)個人心理主觀感受的主觀標準。在社會認可的客觀標準中，薪酬、職業(yè)地位、晉升等，都是職業(yè)生涯成功與評價的新標準。個人精神滿足、工作滿意度、自我認同是個人在發(fā)展中，評價職業(yè)生涯成功的個人主觀評價標準。在社會發(fā)展中，相關(guān)學者們采用整合主客觀標準的方式，實現(xiàn)職業(yè)生涯成功與評價的新標準體系建立，從多元化的視角提出職業(yè)生涯成功的新標準。比如，在主觀和客觀職業(yè)生涯成功與評價的標準整合中，王鑒忠提出職業(yè)生涯的過程成功，這也是成長性的標準，并且采用將客觀成功與主觀成功結(jié)合的方式，實現(xiàn)職業(yè)生涯過程成功概念和內(nèi)涵的創(chuàng)新發(fā)展。另外，職業(yè)生涯過程性的評價標準，強調(diào)職業(yè)生涯成功的正當性和價值性，正當性指的是個人完全憑借自己的努力而獲得的職業(yè)生涯成功，而不是依靠不正當政治行為和投機取巧等方式，實現(xiàn)職業(yè)生涯成功。在價值性成功方面，強調(diào)個人是通過面對各種各樣困難、挑戰(zhàn)等方式實現(xiàn)的職業(yè)生涯成功，或者在職業(yè)生涯成功方面具有一定挑戰(zhàn)和難度，這也充分說明成長型職業(yè)生涯標準的特征，挑戰(zhàn)難度越大，說明個人的成長性越強，可以達到取得成功的評價標準和目標。

三、企業(yè)管理人員成長型心智模式對職業(yè)生涯成功影響

人的心理支配的行為，成長型心智模式與職業(yè)生涯成功方面存在內(nèi)在邏輯的關(guān)系，首先，職業(yè)韌性與成長型心智模式的結(jié)合，是企業(yè)管理人員主要心理特征的構(gòu)成方法，在個人發(fā)展中，可以通過兩者的結(jié)合，促進個體職業(yè)生涯取得成功。同時，成長型心智模式是一種認知模式，在人的心理因素方面處于首要地位，而且這種特殊地位，也可以影響個體取得職業(yè)生涯成功。企業(yè)管理人員的發(fā)展期間，職業(yè)價值觀念也與成長型心智模式有關(guān)，通過職業(yè)價值觀念，能夠調(diào)動企業(yè)管理人員追求較高職業(yè)目標的積極性，并且為較高職業(yè)目標而努力，從而保障企業(yè)管理人員樹立正確的道德觀和獲得職位上的晉升和高收入。另外，成長型心智模式中，還包含企業(yè)管理人員強烈的求生信念，并且以一種工作至上的價值觀，促進職業(yè)生涯成功，而且這種促進自我效能提高的發(fā)展模式，也與管理人員職業(yè)生涯成功之間具有正相關(guān)關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)管理人員職業(yè)自我效能與職業(yè)生涯之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，成長型心智模式中，還包含正面思維，企業(yè)管理人員只有樹立正面思維，以積極樂觀的心態(tài)去思考問題，進而才能合理解決問題，不斷在職業(yè)生涯發(fā)展中取得成功，并且會對未來的成功抱有更高期望，在成長型心智模式影響下，企業(yè)管理人員也會采用設(shè)置更高績效目標的方式，加強職業(yè)生涯規(guī)劃與正面思維之間的有機融合?？偠灾?，企業(yè)管理人員在發(fā)展的過程中，若想取得職業(yè)生涯的客觀成功，需要充分發(fā)揮成長型心智模式的作用，通過具有成長性思維方式的特征，實現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。在此，成長型心智模式對于企業(yè)管理人員的職業(yè)生涯成功方面發(fā)揮中介作用。而且也會幫助企業(yè)管理人員從不同角度、時空思考職業(yè)發(fā)展問題，結(jié)合自身的職業(yè)生涯規(guī)劃和目標，充分將積極的樂觀心態(tài)轉(zhuǎn)化為積極能量，促進企業(yè)管理人員全面發(fā)展。同時，成長型心智模式也能幫助企業(yè)管理人員快速提升面臨逆境時的挑戰(zhàn)力和恢復力，進而通過良好的工作模式和心理態(tài)度，實現(xiàn)工作滿意度和績效效果增加，不斷推動企業(yè)管理人員產(chǎn)生健康的心理狀態(tài)，更加高效地進行工作和促進工作績效增強。最后，成長型心智模式與企業(yè)管理人員自我超越和堅持之間存在正相關(guān)。企業(yè)管理人員在職業(yè)發(fā)展中，常常會遇到各種各樣職業(yè)壓力、職業(yè)倦怠的問題，這時就需要通過成長型心智模式，合理在心中保持健康的心智，并通過自我調(diào)節(jié)、自我超越的方式，取得職業(yè)生涯的成功，發(fā)揮出強大的職業(yè)韌性，充分突出成長型心智模式，在職業(yè)生涯發(fā)展中的中介作用和優(yōu)勢，從而推動企業(yè)管理人員全面發(fā)展和工作效率的增強。

四、企業(yè)管理人員成長型心智模式的相關(guān)建議

企業(yè)管理人員成長型心智模式在發(fā)展的過程中，需要結(jié)合成長型心智模式的中介作用與優(yōu)勢，積極追求工作的內(nèi)在價值和外在價值，還要結(jié)合自己發(fā)展需求，樹立正確的工作目標，并通過結(jié)合自己能力、職位、待遇情況，時刻調(diào)整自己的價值觀，并通過激勵自我，提升自我效能等方式，推動企業(yè)管理人員在工作中的成長與發(fā)展，進而才能通過成長型心智模式更好滿足自身的成長和發(fā)展需要。企業(yè)管理人員在發(fā)展中，很容易面臨職業(yè)高原和職業(yè)倦怠現(xiàn)象，這就需要企業(yè)管理人員在成長型心智模式發(fā)展過程中，主動承擔繁重的工作任務(wù)和責任，還要通過調(diào)整心理和認知觀念等方式，解決所存在的工作問題和不足，也可以通過擴大工作內(nèi)容和權(quán)限的方式，不斷解決所存在的職業(yè)高原和職業(yè)倦怠問題，以積極和樂觀的心態(tài)面對各種各樣的發(fā)展問題，進而才能實現(xiàn)職業(yè)生涯取得成功的目標。在競爭日益激烈的時代下，企業(yè)管理人員不僅要有工作的靈活度和適應(yīng)性，還要通過正確的價值觀念和組織形式帶領(lǐng)員工，積極結(jié)合職業(yè)發(fā)展前景，做好未來職業(yè)規(guī)劃工作，從而才能有效平衡企業(yè)發(fā)展與社會之間的關(guān)系，最終獲得職業(yè)生涯成功。另外，新時期下，成長型心智模式，對管理人員職業(yè)行為產(chǎn)生激勵作用，同時也能折射出企業(yè)管理人員對社會的一種價值觀念，在職業(yè)生涯成功的評價標準中，可以結(jié)合企業(yè)管理人員職業(yè)行為的內(nèi)在動機，了解企業(yè)管理人員職業(yè)生涯成功特點，也可以讓企業(yè)管理人員對職業(yè)生涯成功標準進行總結(jié)的方式。全面找出不同管理人員在不同職業(yè)生涯成功方面成長型心智模式對其的作用和優(yōu)勢，進而才能推動企業(yè)管理人員職業(yè)生涯全面發(fā)展。

五、結(jié)語

成長型心智模式具有積極作用，能夠?qū)β殬I(yè)生涯成功產(chǎn)生深遠影響，并且成長型心智模式，作為一種中介，能夠發(fā)揮對于職業(yè)生涯成功的中介作用。

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作者簡介：

于佳（1989-），女，漢族，遼寧朝陽人，中國人民大學在職研究生，研究方向：企業(yè)管理。