新材料產(chǎn)業(yè)孵化的埃米模式

王永生

提到納米這個(gè)單位，人們很容易想到微觀世界。而埃米，是納米的1/10，可謂小之又小。埃米空間取名“埃米”的靈感源自于新材料孵化器（Advanced Materials Incubator）縮寫AMI的諧音，借原本的“微小”之意，表定位于新材料領(lǐng)域孵化這一細(xì)分市場(chǎng)、追求極致之心。

2015年，埃米空間新材料孵化器正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，定位于新材料垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)孵化器。埃米空間聚焦于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮基礎(chǔ)和支撐作用的新材料領(lǐng)域，采用“產(chǎn)業(yè)垂直+深度孵化”模式，深入挖掘和培育科研機(jī)構(gòu)新材料領(lǐng)域成熟科技成果，提供技術(shù)商品化和企業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理全方位解決方案，幫助早期新材料項(xiàng)目突破從0到1的發(fā)展瓶頸，努力打造專業(yè)化新材料領(lǐng)域科技成果孵化平臺(tái)。

2020年9月18日，北京（順義）新材料科技孵化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在埃米空間新材料培育加速基地舉辦，活動(dòng)的主題是“星星之火，何以燎原”，行業(yè)專家齊聚一堂深入探討如何利用創(chuàng)業(yè)孵化這個(gè)有力手段，加速新材料科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換，利用科學(xué)技術(shù)催生新的發(fā)展動(dòng)能，讓新材料科技創(chuàng)新的星星之火，早日形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的燎原之勢(shì)。

從2015年至今，回望埃米空間的發(fā)展歷程，始終帶著獨(dú)特的思考和發(fā)展目標(biāo)朝前走。埃米空間創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)顏振軍坦言，選擇新材料領(lǐng)域?yàn)榉较?，一是因?yàn)椴牧显趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中屬于基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，從需求角度來(lái)看有著一定的急迫性;二是因?yàn)椴牧系脑紕?chuàng)新具有投入大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，技術(shù)門檻也比較高，所以更需要專業(yè)的孵化。顏振軍說(shuō)，“埃米空間這一平臺(tái)的孕育，正是基于對(duì)以上問(wèn)題一些思考，而它的出現(xiàn)則帶著重大使命，那就是以創(chuàng)新鏈條中間環(huán)節(jié)的角色，解決科技和經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問(wèn)題，解決新材料創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)?！蔽迥赀^(guò)去了，這份初心，至今未變。

布局核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)

埃米空間創(chuàng)始人、CEO章品書回顧埃米空間一路走過(guò)的路，坦言一路走來(lái)碰到很多難題。他表示，科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)“老大難”問(wèn)題，而新材料本事也是一個(gè)“難啃的骨頭”，所以新材料早期項(xiàng)目孵化必然是難上加難的事情。

面對(duì)一個(gè)個(gè)難題，幾年來(lái)章品書和他的團(tuán)隊(duì)不斷聚集資源，在積累中探索著發(fā)展的方向、解決問(wèn)題的辦法。章品書深知，新材料孵化項(xiàng)目都具有知識(shí)與技術(shù)密集度高的共性特點(diǎn)，事實(shí)上埃米空間的孵化項(xiàng)目主要來(lái)自于高校及科研院所的前沿、尖端的創(chuàng)新成果，為此他確定了從市場(chǎng)應(yīng)用導(dǎo)向出發(fā)、對(duì)核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行商業(yè)布局的思路。

智丞（北京）知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司是埃米空間多年來(lái)緊密的戰(zhàn)略合作伙伴。其總經(jīng)理任冠舉認(rèn)為，新材料項(xiàng)目在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面有其獨(dú)特之處，尤其對(duì)早期新材料項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更是如此。一方面，早期新材料項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在其獨(dú)特的制備方法或是性能良好的材料上，而這種競(jìng)爭(zhēng)力必須轉(zhuǎn)化成知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能在項(xiàng)目發(fā)展融資過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有作用。但是新材料的配方或工藝一旦公開，很容易引發(fā)模仿，而對(duì)此維權(quán)也較為困難。因此，早期的新材料項(xiàng)目在保護(hù)自己核心技術(shù)時(shí)，往往需要作出是保護(hù)專利還是商業(yè)秘密的抉擇，這是一個(gè)很大的難點(diǎn)。另一方面，新材料領(lǐng)域的專利作為基礎(chǔ)性創(chuàng)新成果，專利保護(hù)費(fèi)用高昂，而早期項(xiàng)目往往都面臨經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。因此，如何在知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)密保護(hù)與成本控制之間做到良好平衡，是早期新材料項(xiàng)目在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過(guò)程中面對(duì)的另外一個(gè)難題。

章品書介紹，在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在新材料孵化項(xiàng)目中重要性深刻理解的基礎(chǔ)上，埃米空間與智丞在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面展開了全方位合作。通過(guò)埃米空間對(duì)孵化項(xiàng)目的對(duì)接和梳理，智丞會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃，在節(jié)約成本的前提下，對(duì)核心技術(shù)保護(hù)給予合理方案，盡量為孵化項(xiàng)目方保留后續(xù)獲得更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的空間。

在章品書看來(lái)，初創(chuàng)企業(yè)在做好研發(fā)的同時(shí)必須要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，因?yàn)橛行У膶＠M合不僅能夠提升企業(yè)的價(jià)值，而且還能推動(dòng)創(chuàng)新形成閉環(huán)，反哺更多創(chuàng)新成果的產(chǎn)生及其商業(yè)化應(yīng)用。

在深度孵化培育方面下功夫

多年來(lái)，埃米空間逐漸形成獨(dú)具特色的“雙輪驅(qū)動(dòng)”核心業(yè)務(wù)模式。章品書詳細(xì)解釋說(shuō)，其一是深度培育，由技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)，解決技術(shù)產(chǎn)品化“0到1”難題;其二是產(chǎn)業(yè)加速，由產(chǎn)業(yè)需求拉動(dòng)，解決產(chǎn)品商品化“1到N”難題。目前，埃米空間的“雙輪驅(qū)動(dòng)”正在釋放強(qiáng)勁動(dòng)力，孵化項(xiàng)目已覆蓋5G基建、半導(dǎo)體、能源環(huán)保、生物醫(yī)療、高端裝備等領(lǐng)域。

新材料技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。如前期的價(jià)值判定、應(yīng)用市場(chǎng)驗(yàn)證、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研，以及最終產(chǎn)品定型等;成立公司的過(guò)程中，還要考慮公司核心團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及激勵(lì)，辦公、生產(chǎn)研發(fā)場(chǎng)地的選擇，早期投入資金及公司初始股權(quán)的正確設(shè)置，股權(quán)投資的退出方式，公司管理架構(gòu)的配置，市場(chǎng)渠道構(gòu)建和商業(yè)模式打磨;公司成立之后，要考慮公司的基本運(yùn)營(yíng)管理，公司的人才招募，早期合理的財(cái)務(wù)法務(wù)制度建設(shè)，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、布局和實(shí)施方案，以及如何獲得更多政府支持，規(guī)?；谫Y的準(zhǔn)備工作等等。而埃米空間的深度孵化體現(xiàn)在以“創(chuàng)業(yè)合伙人”的身份深度參與項(xiàng)目早期運(yùn)營(yíng)，通過(guò)資金投入、聯(lián)合組建團(tuán)隊(duì)和專業(yè)服務(wù)匹配幫助新材料早期企業(yè)跨越死亡谷。

在章品書看來(lái)，一個(gè)好的孵化器必然是一個(gè)良好的孵化生態(tài)系統(tǒng)。埃米空間圍繞“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式，從影響新材料項(xiàng)目發(fā)展的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、資金、市場(chǎng)4個(gè)要素維度出發(fā)，匹配8類功能模塊，形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)服務(wù)體系，解決項(xiàng)目孵化過(guò)程中存在的核心難題。這8大功能模塊，中試平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)合伙、早期投資、產(chǎn)品評(píng)測(cè)、精益量產(chǎn)、人才實(shí)訓(xùn)、融資顧問(wèn)、應(yīng)用推廣，縱橫交錯(cuò)地分布在項(xiàng)目孵化的不同環(huán)節(jié)，構(gòu)建出豐富立體的孵化生態(tài)。

對(duì)于埃米空間的孵化生態(tài)圈，章品書強(qiáng)調(diào)說(shuō)，人才實(shí)訓(xùn)是其中非常重要且極具特色的一個(gè)環(huán)節(jié)，具體形式有埃米育材班、埃米行知堂和埃米私董會(huì)。埃米育材班是新材料產(chǎn)業(yè)化高端人才的訓(xùn)練營(yíng)，由上市公司創(chuàng)始人、CTO親授，幫助早期企業(yè)創(chuàng)始人全面解決企業(yè)管理、市場(chǎng)、量產(chǎn)放大、價(jià)值研發(fā)等各方面的實(shí)際問(wèn)題，提供配套資金、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源，為企業(yè)起步提供全方位助力。埃米行知堂由行業(yè)大咖進(jìn)行高視角觀點(diǎn)分享，主要針對(duì)行業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題指點(diǎn)迷津。埃米私董會(huì)邀請(qǐng)專家導(dǎo)師主持、輔導(dǎo)，內(nèi)容涉及融資、創(chuàng)業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)架構(gòu)等內(nèi)容，為新材料創(chuàng)業(yè)者互助解決實(shí)際問(wèn)題提供了平臺(tái)。

2019年7月，埃米空間舉辦了第一期新材料產(chǎn)業(yè)化高端人才訓(xùn)練營(yíng)—埃米育材班，山東國(guó)瓷功能材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)瓷材料”）副總經(jīng)理、CTO宋錫濱擔(dān)任全程導(dǎo)師，他對(duì)新材料初創(chuàng)企業(yè)的流程管理、戰(zhàn)略制定、技術(shù)推廣以及市場(chǎng)開拓等擁有完整的理論體系和深入的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)經(jīng)過(guò)篩選面試精心遴選出了20位學(xué)員參加此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。2020年9月，育材班二期順利開營(yíng)，通過(guò)初篩及面試，在近百名報(bào)名者中最終篩選24人入圍正式學(xué)員。正式學(xué)員中，博士學(xué)歷占58.3%，北京學(xué)員占58.3%，平均年齡36.9歲，均為新材料領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中高校院所轉(zhuǎn)化項(xiàng)目占63%。章品書認(rèn)為，埃米育材班以訓(xùn)練營(yíng)的方式，促進(jìn)埃米空間的發(fā)展業(yè)務(wù)和孵化企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，在二者之間形成閉環(huán)，將埃米空間未來(lái)的發(fā)展方向提高到一個(gè)新的高度。

新材料孵化未來(lái)前景可期

北京（順義）新材料科技孵化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，落戶順義區(qū)趙全營(yíng)鎮(zhèn)的新材料產(chǎn)業(yè)培育加速基地正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，這一基地是順義區(qū)政府的支持下，趙全營(yíng)鎮(zhèn)政府與埃米空間新材料孵化器共同打造的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)培育加速平臺(tái)。后期將圍繞入駐企業(yè)核心需求打造關(guān)鍵材料中試研發(fā)平臺(tái)與測(cè)試平臺(tái)，推動(dòng)核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的快速發(fā)展。新材料產(chǎn)業(yè)培育加速基地的啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)意味著埃米空間再次進(jìn)入新的的發(fā)展階段，標(biāo)志著埃米空間“深度培育+產(chǎn)業(yè)加速”的雙核心驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的正式啟動(dòng)。

新材料產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是北京市重點(diǎn)發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是順義區(qū)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。推動(dòng)新材料科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于加快全國(guó)科技創(chuàng)新中心建設(shè)以及促進(jìn)順義區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)均具有重要的意義。

章品書表示，基地帶來(lái)的是多方共贏和價(jià)值放大的效應(yīng)。首先，基地為順義區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源配套提供重要支撐?；貙@新材料產(chǎn)業(yè)化核心共性需求打造關(guān)鍵戰(zhàn)略材料中試研發(fā)平臺(tái)和新材料產(chǎn)業(yè)化工程應(yīng)用測(cè)試平臺(tái)，推動(dòng)一批關(guān)鍵戰(zhàn)略新材料核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目在順義集中落地，加快形成新材料創(chuàng)新高地和產(chǎn)業(yè)資源鏈條的高效整合。其次，基地將為趙全營(yíng)鎮(zhèn)帶來(lái)巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)未來(lái)5年，基地將培育新材料等高精尖領(lǐng)域科技型企業(yè)100家以上，形成高價(jià)值專利200件以上，帶動(dòng)就業(yè)不少于500人，創(chuàng)造產(chǎn)值8億～10億元。第三，基地將為埃米空間轉(zhuǎn)型為投資型的專業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，帶來(lái)變革性機(jī)遇。

“埃米空間未來(lái)的發(fā)展方向?qū)⑹巧钊胄袠I(yè)，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的方式，與在孵企業(yè)建立利益共同體的‘強(qiáng)關(guān)系。”章品書如此表示。目前，埃米空間為孵化項(xiàng)目同時(shí)承擔(dān)著“融資顧問(wèn)”的角色，通過(guò)協(xié)助梳理商業(yè)計(jì)劃、精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)資本、輔助開展融資談判等方式，幫助項(xiàng)目解決發(fā)展期資金問(wèn)題，以及根據(jù)實(shí)際情況，為企業(yè)推薦合適的債權(quán)產(chǎn)品，推薦企業(yè)在孵化板、科創(chuàng)板和標(biāo)準(zhǔn)版等市場(chǎng)掛牌?！胺趸麇N煉的過(guò)程，同時(shí)也是不斷提高創(chuàng)業(yè)成功率的過(guò)程?！闭缕窌鴮?duì)于埃米空間向投資的轉(zhuǎn)型信心滿滿，他說(shuō)，目標(biāo)是“未來(lái)三年內(nèi)80%的在孵企業(yè)中占有股權(quán)”。

科技部火炬中心副主任段俊虎表示，基礎(chǔ)核心材料是解決“卡脖子”問(wèn)題中很關(guān)鍵的因素，材料領(lǐng)域的科技創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急，埃米空間選擇新材料作為方向，是有遠(yuǎn)見和現(xiàn)實(shí)必要的，這種愿望和實(shí)際行動(dòng)的結(jié)合，一定會(huì)對(duì)新材料領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮積極而重要的作用。孵化器是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和成功企業(yè)家的培育載體，培育、發(fā)現(xiàn)、促成一大批這三種形態(tài)，是孵化器的主業(yè)、使命和靈魂，公益性、社會(huì)性與可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，需要在實(shí)踐中探索、研究、總結(jié)。他希望埃米空間要發(fā)揮優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀靈魂人物的作用，在廣度和高度上繼續(xù)提升，為提高全國(guó)的孵化成效做貢獻(xiàn)。

順義區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)支現(xiàn)偉強(qiáng)調(diào)，新材料產(chǎn)業(yè)是順義區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，順義有很好的產(chǎn)融互促環(huán)境、空間承載力和營(yíng)商環(huán)境，希望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和埃米空間在順義共同成長(zhǎng)，政府會(huì)為大家搭建平臺(tái)。

依托埃米空間新材料培育加速基地和順義區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境，埃米空間將進(jìn)一步聚焦電子信息、新能源、生物醫(yī)療、節(jié)能環(huán)保、高端裝備、軍民融合六大產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向，采用“深度培育+產(chǎn)業(yè)加速”雙核驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，從技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、資金、市場(chǎng)四個(gè)維度構(gòu)建服務(wù)體系和鏈接產(chǎn)業(yè)資源，解決新材料領(lǐng)域科技成果技術(shù)產(chǎn)品化和產(chǎn)品商業(yè)化核心難題，以“創(chuàng)新合伙人”的身份幫助新材料企業(yè)跨越初創(chuàng)瓶頸期，打造新材料領(lǐng)域?qū)I(yè)化產(chǎn)業(yè)孵化加速平臺(tái)。

埃米空間兩位創(chuàng)始人期待，將埃米空間打造成新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商，讓科學(xué)家、技術(shù)、產(chǎn)品、投資人、上市公司這些要素之間發(fā)生大量的交互，為新材料孵化持續(xù)賦能，不斷培育新材料領(lǐng)域的獨(dú)角獸。