深耕非洲十九年

徐瑤

逆行者的勇氣?

2014年4月13日晚，正在國內(nèi)休假的三峽集團(tuán)中國水利電力對(duì)外公司（簡稱“中水電”）員工張俊收到張如軍的短信：“遇到這個(gè)情況，咱們是不是提前回去？”

兩天后，晚上九點(diǎn)，北京中水電公司大廈門口，三個(gè)身影焦急地等待著出租車。因事發(fā)突然，來不及準(zhǔn)備行李，三人都只拎著隨身的小行李箱，準(zhǔn)備去首都機(jī)場。他們是：在國內(nèi)出差的張如軍、在國內(nèi)休假的張俊和譚學(xué)韜。

張如軍，現(xiàn)任中水電公司總經(jīng)理助理兼幾內(nèi)亞地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理。2014年是他參加工作的第十四年，也是他征戰(zhàn)非洲市場的第十三個(gè)年頭，他遇上了在短信里說的“這個(gè)情況”?！斑@個(gè)情況”就是：2014年初，埃博拉病毒首先在幾內(nèi)亞發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)，逐漸發(fā)展為全球公共衛(wèi)生事件。在疫區(qū)，多國相繼宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，幾內(nèi)亞有史以來最大的民生工程凱樂塔水電站被推上了風(fēng)口浪尖，這個(gè)水電站就是由張如軍他們承建的。

外企撤離，口岸關(guān)閉，航線停飛，往常北京飛往幾內(nèi)亞首都科納克里的航班只需要在迪拜轉(zhuǎn)機(jī)一次，2014年埃博拉疫情爆發(fā)后，張如軍他們?nèi)瞬坏貌惠氜D(zhuǎn)幾趟飛機(jī)才抵達(dá)幾內(nèi)亞。

自4月16日晚抵達(dá)項(xiàng)目駐地后，張如軍每天都在與時(shí)間賽跑：隔幾天跑一趟我國駐幾使館，掌握最新疫情動(dòng)態(tài);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幾內(nèi)亞能源部、衛(wèi)生部、宣傳部以及所在地政府多個(gè)部門，甚至不惜借用幾內(nèi)亞軍隊(duì)力量，快速增加項(xiàng)目沿線和周邊疫情防控投入;積極聯(lián)系我國援幾醫(yī)療隊(duì)和疾控專家，對(duì)疫情防控提供精確指導(dǎo)。然而，即便如此，誰都無法保證萬無一失。那么，工程要不要停下來呢？

張如軍說：“我一直在平衡這件事。如果咱們的人感染了埃博拉病毒，我難辭其咎;但撤離了，又覺得辜負(fù)了祖國和幾內(nèi)亞人民對(duì)這項(xiàng)民生工程的期待，所以我一直對(duì)自己說，對(duì)團(tuán)隊(duì)說，再撐一撐，再撐一撐。”

埃博拉疫情反反復(fù)復(fù)肆虐了一年時(shí)間，張如軍身先士卒，全力以赴，凝心聚力，科學(xué)布控，大伙兒的心慢慢穩(wěn)定下來。一年的堅(jiān)守里，凱樂塔項(xiàng)目的全體員工沒有一個(gè)人在此期間提出離隊(duì)。他們不僅戰(zhàn)勝了可怕的病毒，還實(shí)現(xiàn)了電站提前全面投產(chǎn)……

拓荒者的胸襟

2001年7月，在中水電公司總部實(shí)習(xí)一年后，張如軍熟悉了各項(xiàng)規(guī)章制度，也對(duì)一些項(xiàng)目有了初步了解，根據(jù)公司安排，前往加納特馬水廠項(xiàng)目駐地。張如軍在加納一待就是兩年，兩年的努力奮斗，奠定了他扎實(shí)的水電生涯的基礎(chǔ)。

按照公司當(dāng)時(shí)的規(guī)定，新員工初次去海外項(xiàng)目工作，周期為24個(gè)月，即到2003年7月，張如軍可回國休整一段時(shí)間。眼看著回國的日子越來越近，一通電話卻讓張如軍改變了主意。

2003年7月8日，中水電公司非洲單項(xiàng)金額最大的承包項(xiàng)目蘇丹麥洛維大壩開工，急需骨干力量。經(jīng)過討論，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，張如軍憑借在加納工作期間表現(xiàn)出的優(yōu)秀工作作風(fēng)，能夠頂?shù)米№?xiàng)目開工早期的巨大困難和壓力，希望他能夠擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。就這樣，張如軍從加納直接飛往蘇丹。

北蘇丹3、4月份白天地表溫度就能達(dá)到四五十度。項(xiàng)目開發(fā)早期，沒有房屋和電，張如軍和幾位同事就在附近安置了幾個(gè)大集裝箱，吃住都在里面。有人曾去現(xiàn)場考察過，他說：“白天里面就是‘蒸桑拿，晚上沙塵暴卷起的石子打在鐵皮上，乒乒乓乓，戴著耳塞也沒法睡。可是整宿睡不著也不是辦法，他們有時(shí)就抱著被子去外面打地鋪，不過被子是用來阻隔蒼蠅的，蒼蠅多得都影響呼吸！”

另外，項(xiàng)目駐地遠(yuǎn)離城市，由于物資貧乏，吃的食物——餅干、方便面等，運(yùn)過來時(shí)在海上漂了很久，大都過期了。事后，張如軍回憶起當(dāng)時(shí)的情景，動(dòng)情地說：“我至今還很懷念那種包裝袋里只有一包鹽粒的方便面，那時(shí)能吃到這種方便面是非常奢侈的事情，要是能再加個(gè)雞蛋就太幸福了！”

正是經(jīng)歷過這些苦難，才更懂得珍惜來之不易的成果。張如軍懷揣著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和組織的信任在蘇丹耕耘了八年，一步一個(gè)腳印，踏石留痕。

2010年4月3日，三峽集團(tuán)成功簽下蘇丹上阿特巴拉水利樞紐工程。然而，令人意想不到的是，這個(gè)工程剛開工建設(shè)不到一年半，張如軍再次面臨抉擇：公司領(lǐng)導(dǎo)打來電話，希望張如軍能夠去幾內(nèi)亞，克服困難，把凱樂塔項(xiàng)目做好。

接到這個(gè)電話前，張如軍同時(shí)兼任三個(gè)職務(wù)：蘇丹經(jīng)理部總經(jīng)理、石油焦輸送項(xiàng)目經(jīng)理，以及上阿特巴拉項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理。面對(duì)八年奮斗贏來的成績和未知國度的各種不確定，張如軍仍義無反顧地接受了挑戰(zhàn)。張如軍用三天時(shí)間完成工作交接，又?jǐn)M就了凱樂塔水電站項(xiàng)目實(shí)施的初步方案，隨后不久便開始了幾內(nèi)亞的水電建設(shè)生活……

“水電人”的情懷

在張如軍的十九年非洲生涯里，有一段經(jīng)歷讓他一輩子都忘不了。2007年，張如軍在蘇丹中部考察一個(gè)供水項(xiàng)目，同行的還有中國國內(nèi)的水電專家和設(shè)計(jì)專家，該項(xiàng)目主要是在白尼羅河上建水泵站，將水送往一千多公里以外，解決那個(gè)沙漠地區(qū)的供水問題。

考察期間，他們路過一個(gè)村莊時(shí)，當(dāng)?shù)卣屠习傩章犝f有中國專家正在考察，不久的將來可能就有水了，當(dāng)晚便準(zhǔn)備了非常豐盛的晚餐來招待他們。因?yàn)闆]有像樣的房屋，晚宴就設(shè)在小學(xué)操場的一棵大樹下，全村男女老少拿出了他們所有的家當(dāng)。

張如軍滿懷深情地說：“你無法想象，當(dāng)我看見桌子上出現(xiàn)冰鎮(zhèn)可樂時(shí)的心情，那個(gè)地方方圓二三百公里都是沙漠，需要騎馬才能出得去，他們是怎么弄到這個(gè)的？他們是懷著什么樣的心情去背這些冰鎮(zhèn)可樂的？”

張如軍又說：“那天晚上團(tuán)隊(duì)所有人都沒有吃，大家把桌子上的食物和水都讓給了當(dāng)?shù)氐暮⒆觽?。因?yàn)槲覀兡芨杏X到，這些食物是他們很長時(shí)間都吃不著的。”

這個(gè)故事，張如軍也對(duì)他的孩子說過：“你們現(xiàn)在不管是回家，去學(xué)校，或者是去任何一個(gè)公共場所，打開水龍頭就有水，按下開關(guān)就有電，肚子也至少?zèng)]挨過餓?？墒牵澜缟嫌行┑胤竭€有很多很多人，喝不上干凈的水，用不上電，吃不飽飯。你爸爸現(xiàn)在做的事，就是希望能稍微改善他們的生活?！?/p>

修一條路，建一座橋，拉一條輸電線路，建一座水電站，張如軍一直用他的行動(dòng)踐行著一名在海外打拼的水電人的初心：要做一個(gè)有深厚家國情懷的人。過去，張如軍代表著中國水電人，深耕非洲十九年，讓中國智慧助力非洲國家綠色發(fā)展?，F(xiàn)在，他正帶著團(tuán)隊(duì)，讓中非友好的接力棒在青年一代手中不斷相傳，譜寫新時(shí)代中非命運(yùn)共同體緊密合作的新篇章……

（發(fā)稿編輯：姚自豪）

（題圖、插圖：陳明貴）