劉哲
摘 要:在當前新時期,人們的日常工作及生活模式都發(fā)生了改變。事業(yè)單位若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要做好檔案管理工作,建立全新的管理模式,使管理工作細化。本文分析了新時期事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀,在此基礎上針對性地提出了創(chuàng)新思路與方法路徑,以供參考。
關鍵詞:新時期;事業(yè)單位;檔案管理;創(chuàng)新
在當前新時期下,檔案管理可推動事業(yè)單位的發(fā)展,但就目前情況來看,事業(yè)單位的檔案管理不符合實際需求,這樣的問題阻礙了事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,應利用現(xiàn)代化手段構建科學合理的管理體系。事業(yè)單位應建立符合當前發(fā)展趨勢的檔案管理模式,并利用創(chuàng)新思路解決存在問題。本文闡述了事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新發(fā)展的意義,并提出了創(chuàng)新思路與方法,以此建立符合需求的檔案管理體系,推動事業(yè)單位發(fā)展。
一、事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新發(fā)展的意義
在新時期,事業(yè)單位的檔案管理應不斷創(chuàng)新,將制度進一步完善,更以規(guī)范化為基礎制定各項規(guī)章制度,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。同時,需要以相應的方法對當前檔案管理進行創(chuàng)新,使管理能夠掌握主動權,進而形成健全的檔案管理配置與體系。除此之外,在檔案管理上要有效分配技術人員的工作,并結合實際情況與有關規(guī)定嚴格進行管理維護,不斷提高事業(yè)單位檔案管理的水平,使管理體系更加符合事業(yè)單位在當前時代的發(fā)展需求,進而促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
二、事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)管理模式相對落后
傳統(tǒng)的檔案管理不僅需要提供足夠的存檔空間,而且還需要注意防火、防破損等問題,一方面增加了檔案管理的人力成本,另一方面也增加了檔案管理的財務支出。紙質檔案在保存的過程中很有可能變質或破損,檔案的安全性與完整性得不到良好的保障,其原因在于沒有結合當前新時代科學技術進行創(chuàng)新,導致管理模式不符合時代需求。
(二)管理工作負荷比較大
檔案管理在事業(yè)單位中有著不可替代的作用,其不僅可以將資源檔案保存下來,同時,隨著事業(yè)單位規(guī)模不斷地擴大,相關工作的變遷等現(xiàn)象頻繁發(fā)生,增加了檔案管理工作的負荷,使管理過程中的工作量隨之增加,為管理人員帶來了巨大的工作壓力。顯然,傳統(tǒng)的人事檔案管理工作已經(jīng)無法滿足當前時期的發(fā)展需求。
(三)缺乏信息現(xiàn)代化管理
就傳統(tǒng)的管理模式而言,如想精確查找檔案會消耗大量的時間。雖然現(xiàn)階段部分事業(yè)單位實現(xiàn)了電子化管理,但主要是通過計算機進行簡單的信息錄入與儲存,并沒有打破傳統(tǒng)檔案管理的局限性。由此可見,在事業(yè)單位檔案管理工作中,簡單的信息錄入并沒有充分發(fā)揮信息化技術的作用。同時,還有部分事業(yè)單位在管理中仍然運用人工查詢的管理模式,這樣不僅降低了工作效率,而且很容易造成材料的丟失的問題,且缺乏現(xiàn)代化技術的合理應用,導致事業(yè)單位無法實現(xiàn)電子材料的轉換。
三、事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路與方法
(一)加強培訓,提升人事檔案管理水平
事業(yè)單位檔案管理工作者在管理工作中承擔著十分重要的任務,一名合格的檔案工作者應具備較高的政治素質和業(yè)務素質。事業(yè)單位檔案管理應該把培訓工作作為首要任務,定期讓檔案管理人員進行專業(yè)性的培訓,使檔案管理人員具備更高的業(yè)務水平。
(二)完善制度,規(guī)范人事檔案管理工作
當前事業(yè)單位應結合實際完善檔案管理制度,將查詢、調取等制度不斷完善,并將制度嚴格執(zhí)行,用制度來規(guī)范人事檔案管理工作,使人事檔案管理中的每個環(huán)節(jié)標準統(tǒng)一、行為規(guī)范、方法科學。
(三)建設數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)
在新時期必須積極轉變思想觀念,順應時代發(fā)展趨勢,如利用數(shù)字化管理模式對傳統(tǒng)檔案建立電子檔案,通過數(shù)字化人事檔案進行信息自動的篩選。同時,計算機可以快速準確地查詢所需檔案,且可以對檔案進行存儲和備份,使實現(xiàn)檔案管理數(shù)字化發(fā)展。
(四)完善績效評價體系
在大數(shù)據(jù)時代中,事業(yè)單位檔案管理應結合現(xiàn)代化手段將評價體系不斷完善,使事業(yè)單位的工作人員統(tǒng)一參與相應的考核,將差異性降到最低。因此,事業(yè)單位應加大檔案管理力度,完善評價體系,并組織優(yōu)質的培訓團隊定期對不同層次的工作人員進行系統(tǒng)化培訓。還應加強人力資源建設,定期對工作人員進行考核,杜絕違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),從而使評價體系能夠切實發(fā)揮出其實際意義。
(五)利用智能化設備
目前絕大多數(shù)事業(yè)單位的檔案管理工作都在運用智能化設備,這樣不僅為工作人員減少了工作量,同時也能夠使檔案管理更加準確、快速地找出所需要的信息,提升事業(yè)檔案管理的工作效率。事業(yè)單位內(nèi)部可利用數(shù)據(jù)庫將各類資源進行整理,通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)資源共享,從而有效推動事業(yè)單位的進步與發(fā)展。
四、結語
在當前新時期,事業(yè)單位應該轉變檔案管理理念,應用現(xiàn)代化信息技術實施數(shù)據(jù)化管理,這樣的改變不僅可以打破傳統(tǒng)檔案管理模式的局限性,而且也能夠節(jié)省運行成本,為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
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