新時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新

余鑫揚(yáng)

【摘要】伴隨著國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)深化改革和不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能否能夠切合發(fā)展變得更為重要。為了更好地滿足新時(shí)代我國社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展趨向也將進(jìn)一步深入探討，本文主要具體分析其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀，論述其管理制度發(fā)展及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);發(fā)展;創(chuàng)新

一、新現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的狀況

（一）長期運(yùn)營的基本概念

轉(zhuǎn)化在新現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系中，長期運(yùn)營是有關(guān)于一個(gè)公司在對將來可預(yù)知的情形下能夠長期運(yùn)營的設(shè)定。為了更好地滿足新的信息時(shí)代時(shí)代的多元性和可變性，公司在發(fā)展階段中，一切以長期運(yùn)營為前提，加強(qiáng)不斷完善新現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)轉(zhuǎn)變，公司的經(jīng)營管理時(shí)間也難以精準(zhǔn)預(yù)測，在這種情形下，為了更好地切合現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代要求，長期運(yùn)營的基本概念將會(huì)隨著產(chǎn)生變化，而新現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論體系也會(huì)相對應(yīng)的做到轉(zhuǎn)變。

（二）會(huì)計(jì)分期的基本概念

轉(zhuǎn)化會(huì)計(jì)分期的基本概念主要是指公司能夠利用及時(shí)運(yùn)用財(cái)務(wù)信息并相對應(yīng)的地做到?jīng)Q策。在新的信息時(shí)代形勢下，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段及時(shí)把握信息資源，為數(shù)據(jù)信息需求者給予多方面具體化的數(shù)據(jù)信息來源，有效保障決策的精確性和可信性。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享最新數(shù)據(jù)信息，為數(shù)據(jù)信息需求者給予了方便之處，獲得最新動(dòng)態(tài)并及時(shí)運(yùn)用。面臨新的信息時(shí)代的沖擊，財(cái)務(wù)信息的給予渠道也不斷增多。從而，會(huì)計(jì)分期假設(shè)的存在引發(fā)轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)分期的基本概念也在一定程度上將會(huì)產(chǎn)生變化。

（三）貨幣計(jì)量檢定的基本概念

轉(zhuǎn)化對于新信息時(shí)代時(shí)代發(fā)展的時(shí)代要求，貨幣計(jì)量檢定將會(huì)隨著貨幣價(jià)值的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系中，貨幣的價(jià)值是穩(wěn)定的，但是就現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看，貨幣的價(jià)值實(shí)時(shí)都會(huì)產(chǎn)生變化，它已不能滿足新現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系的時(shí)代要求。市場市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)化也將對貨幣計(jì)量檢定形成影響，擺脫以往的觀念，及時(shí)切合全球一體化發(fā)展進(jìn)程。

二、當(dāng)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理弊端問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理不嚴(yán)謹(jǐn)

從客觀現(xiàn)實(shí)上來說，國內(nèi)傳統(tǒng)式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理現(xiàn)已很難融入新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，要想能夠滿足社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的需求，就必須要對傳統(tǒng)式的財(cái)務(wù)管理多方面健全完善或者推進(jìn)改革。在以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為指引的社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)政府部門采用大量的方法多方面干預(yù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理的監(jiān)管與界定。但伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為主體的改變，原來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理所暴露出的缺點(diǎn)變得越來越顯著，國營企業(yè)在市場占有率中的大大減少，促使我國迫不得已多方面對私營企業(yè)的加大力度扶持與財(cái)力幫助，受其商品經(jīng)濟(jì)的影響，傳統(tǒng)式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理的不嚴(yán)謹(jǐn)性也變得越來越凸顯。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理發(fā)展滯后

在嚴(yán)格意義上來說我國，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確立的相關(guān)政策法規(guī)發(fā)展比較晚，且這類政策法規(guī)伴隨著社會(huì)不斷前進(jìn)與發(fā)展，所起到的效果也在逐漸縮減或者下降，于20世紀(jì)90年代施行的《機(jī)關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》《中華人民共和國會(huì)計(jì)法規(guī)》就現(xiàn)已很難融入新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，現(xiàn)在以下列兩個(gè)方面加以論述：首先，從公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理的發(fā)展史來講，對處置其各類新問題的方式相對落后，有些方法甚至解決不了現(xiàn)階段的問題;其次，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理在企業(yè)單位中并沒有獲得合理的發(fā)揮，其實(shí)效性和目的性較低。

（三）公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理太過依賴政府部門

政府部門在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理的確立上，起到了不可替代的重要作用。尤其是在最開始的發(fā)展階段上，國內(nèi)政府部門采用了多種方法對其公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確立多方面約束和限制，公司也依賴于這類方式，將整體的會(huì)計(jì)制度的確立都落實(shí)在補(bǔ)貼政策優(yōu)惠上，這就造成公司在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中很難提升本身技術(shù)水平的競爭能力，傳統(tǒng)式背景下所確立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理也很難再起到效果。公司此時(shí)的發(fā)展模式長期以往便會(huì)成為政府部門的一大負(fù)擔(dān)，因而打破傳統(tǒng)式的這類依懶性是非常必要的。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度發(fā)展的變化趨勢

（一）信息化公司企業(yè)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)密性

嚴(yán)密性主要是反映在兩部分內(nèi)容上：一個(gè)是合乎我國對公司的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。從這一視角而言，公司在發(fā)展整個(gè)過程中還不可以徹底擺脫政府部門的管理控制，而開展發(fā)展。因而務(wù)必確立合乎國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，依據(jù)相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展增強(qiáng)建設(shè);二是合乎市場經(jīng)濟(jì)體制行業(yè)競爭的準(zhǔn)則。在日漸競爭激烈的行業(yè)競爭中，公司要想在行業(yè)競爭中得到立足之地，就務(wù)必以市場為指引，效仿世界各國其余先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)制度來不斷完善自身的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)表的改革創(chuàng)新

會(huì)計(jì)報(bào)表相應(yīng)程度上所反映的是公司在發(fā)展整個(gè)過程中資產(chǎn)采用的流通方向?？墒窃跁?huì)計(jì)報(bào)表中會(huì)因各種各樣利益關(guān)系而造成各種問題，因而公司在長期發(fā)展整個(gè)過程中，務(wù)必重視會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)可靠性。實(shí)時(shí)對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新，便于能夠更好地融入新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步。在新型的企業(yè)財(cái)務(wù)制度確立的整個(gè)過程中要將多種要素考慮到當(dāng)中，合乎各種需求，國家稅務(wù)局、金融機(jī)構(gòu)、公司管理者都務(wù)必對公司資產(chǎn)開展一個(gè)非常好的掌握，清晰公司將來發(fā)展的資產(chǎn)流通方向。從這一點(diǎn)來說，會(huì)計(jì)報(bào)表所起的作用是顯而易見的，也是企業(yè)財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容之一。

（三）增強(qiáng)企業(yè)單位中各職能部門的相互配合

首先應(yīng)該增強(qiáng)對各職能部門相互間的相互配合，使各職能部門相互間維持良好的溝通，維持政府部門方面所施行的政策措施和企業(yè)單位的合并財(cái)務(wù)報(bào)表相一致、相適應(yīng)，另外避免職能部門相互間多余的糾紛。借助近些年的數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，企業(yè)單位中的審計(jì)區(qū)域的區(qū)域小于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的區(qū)域，因而造成了多余的沖突。審計(jì)的原則就是一切以客觀事實(shí)當(dāng)做依據(jù)，以歷史成本所開展的審計(jì)工作應(yīng)該只當(dāng)做一個(gè)參考，而不應(yīng)該當(dāng)做審計(jì)的客觀事實(shí)依據(jù)。

四、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總體目標(biāo)創(chuàng)新的有效對策

（一）保證實(shí)時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)信息

信息數(shù)據(jù)的持續(xù)更新，對企業(yè)財(cái)務(wù)來講既是一種商業(yè)機(jī)會(huì)也是一種考驗(yàn)，所謂的商業(yè)機(jī)會(huì)則是企業(yè)財(cái)務(wù)能夠運(yùn)用信息數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展，來健全本身對數(shù)據(jù)量的要求，進(jìn)而合乎對用戶的各類要求，并應(yīng)對目前難題給出科學(xué)合理的反應(yīng)，也是有益于企業(yè)財(cái)務(wù)總體目標(biāo)的保證。所謂的考驗(yàn)則是傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)的某些缺點(diǎn)漸漸被暴露出現(xiàn)，且并不可以更好地融入新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，信息數(shù)據(jù)的不可靠性和不精確性給公司的發(fā)展造成了巨大的危害。因此，應(yīng)對其利害需要提升及保證信息的實(shí)時(shí)更新與精確性。保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享資源，為企業(yè)發(fā)展提供推動(dòng)力。

（二）多樣化的企業(yè)財(cái)務(wù)評估方式和內(nèi)容

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)評估方式相對較為簡單，尤其是在改革開放之后，企業(yè)財(cái)務(wù)評估在公司發(fā)展過程中所發(fā)揮的功用變得越來越顯著。為了能夠更好地融入新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在其內(nèi)容和方式上都需要利用科研技術(shù)的力量，健全其存在的問題，促使內(nèi)容越發(fā)多樣化，豐富化。與此同時(shí)，也要將企業(yè)財(cái)務(wù)評估以形式多樣化在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中得到凸顯，保證發(fā)揚(yáng)公司的發(fā)展需求。

（三）健全信用體系

健全的信用體系能夠幫助公司保證共享資源，提升公司的領(lǐng)域競爭力，使公司具備優(yōu)良的信譽(yù)口碑。誠信是經(jīng)營管理之本，企業(yè)要想保證長久發(fā)展，就需要秉承誠實(shí)守信發(fā)展的觀念，提升公司員工相互間的溝通和交談，妥善處置公司和用戶相互間的關(guān)系。部分公司的經(jīng)營規(guī)模小，要越發(fā)注重健全本身的信用體系，如此才可以提高本身的發(fā)展整體實(shí)力。公司的管理工作人員應(yīng)該提升對公司員工的監(jiān)管及培訓(xùn)，漸漸提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識(shí)。公司應(yīng)該依據(jù)本身發(fā)展具體情況制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升各職能部門相互間的共享資源，為公司的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。

（四）優(yōu)化管理體系

公司企業(yè)在發(fā)展過程中在所難免地會(huì)遇見一些財(cái)務(wù)難題，這就要求公司的管理工作人員應(yīng)該對資源開展調(diào)優(yōu)配置，明晰各職能部門的工作職責(zé)和要求。管理者還應(yīng)該保證每一筆資金流入均合乎相對應(yīng)的管理制度，保證財(cái)務(wù)管理的公平、公正、公開。企業(yè)能夠效仿其他公司先進(jìn)的管理方法，對本身財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)開展調(diào)優(yōu)升級，構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。提升公司相互間的交談和交談，使其保證共享資源，構(gòu)建友好的合作關(guān)系。行業(yè)競爭越發(fā)強(qiáng)烈，公司應(yīng)該依照國家管理制度正確處理相關(guān)業(yè)務(wù)，運(yùn)用法律規(guī)則來維護(hù)本身的正當(dāng)權(quán)益。

五、結(jié)束語

綜上所述，對企業(yè)來講，企業(yè)要正是“營改增后”策略，把握住“營改增后”策略提供的基于，積極主動(dòng)適應(yīng)“營改增后”策略提供的變化，分析“營改增后”策略下公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)任務(wù)改革，以適應(yīng)“營改增后”策略，保持公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益。

參考文獻(xiàn)：

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