日本汽車企業(yè)大舉進(jìn)軍中國(guó),開(kāi)辦合資企業(yè),是上世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初了。中國(guó)加入WTO,為日本汽車企業(yè)進(jìn)入解除了行政規(guī)制。
20世紀(jì)80年代,是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在改革開(kāi)放進(jìn)程中,探索新發(fā)展道路的關(guān)鍵時(shí)期。這一時(shí)期,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界“睜開(kāi)眼睛”看世界,研究、借鑒歐、美、日的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”結(jié)合,獲得了不少寶貴啟示,為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)后來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。其中,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界借鑒、研究、交流最多的是日本汽車產(chǎn)業(yè)界。
中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界之所以與日本汽車產(chǎn)業(yè)界交往甚多,除了中日是近鄰、當(dāng)時(shí)政治關(guān)系不錯(cuò)等因素外,日本汽車產(chǎn)業(yè)在二戰(zhàn)廢墟上迅速崛起,也是吸引中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界的重要原因。
當(dāng)時(shí)中日汽車產(chǎn)業(yè)界在以下幾方面進(jìn)行了交流互動(dòng):
經(jīng)營(yíng)管理模式及方法的交流:20世紀(jì)70年代末、80年代初,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界對(duì)日本汽車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面進(jìn)行了深入研究。例如,一汽派人到日本汽車企業(yè)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),系統(tǒng)調(diào)研,詳細(xì)總結(jié)了日本汽車企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到鑄造工藝、熱處理工藝等具體技術(shù)領(lǐng)域的管理模式及做法。
1987年4月起,日產(chǎn)柴7位管理專家對(duì)二汽進(jìn)行咨詢,重點(diǎn)推廣“一個(gè)流”生產(chǎn)方式。日本專家強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中,以最少人員和最少工藝在制品,零件不停,不積壓,按作業(yè)充實(shí)度安排生產(chǎn)人員。強(qiáng)調(diào)“三現(xiàn)主義”,即“現(xiàn)場(chǎng)是帝王”,管理、技術(shù)部門要以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心,到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,改善現(xiàn)場(chǎng)管理,聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工人意見(jiàn)。日產(chǎn)柴專家對(duì)二汽的咨詢,被譽(yù)為“發(fā)掘企業(yè)內(nèi)涵‘金礦’之斧”。
1988年10月,豐田公司在北京召開(kāi)企業(yè)管理演講會(huì),題目是《豐田生產(chǎn)的基本宗旨——豐田公司生產(chǎn)基本原理》。日本汽車企業(yè)的“看板管理”、“精益管理”在中國(guó)汽車企業(yè)得到普遍推廣。對(duì)于最初全盤(pán)學(xué)習(xí)蘇聯(lián)管理方式的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)日本的管理方式,是一次巨大變革和躍進(jìn)。
戰(zhàn)略咨詢:日本學(xué)術(shù)界、官僚、企業(yè)界對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略咨詢。例如,1987年日產(chǎn)汽車公司與中國(guó)汽車工業(yè)公司合作,開(kāi)展了對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路的全面咨詢,最后形成了《關(guān)于中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的若干建議》。以著名經(jīng)學(xué)家向坂正男為首的專家組提交了《對(duì)于中國(guó)汽車工業(yè)的振興政策》,其中對(duì)普及型小轎車的選型及其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行了分析。其結(jié)論對(duì)后來(lái)中國(guó)政府發(fā)展轎車時(shí)的選型,產(chǎn)生了一定影響。筆者在當(dāng)時(shí)的國(guó)家計(jì)委聽(tīng)過(guò)一位日本通產(chǎn)?。ìF(xiàn)在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省)官員所做的關(guān)于日本汽車產(chǎn)業(yè)政策制定的報(bào)告。
時(shí)任日本汽車工業(yè)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、日產(chǎn)汽車公司董事長(zhǎng)石原俊認(rèn)為:“對(duì)今后的世界汽車工業(yè)來(lái)說(shuō),中國(guó)是其他任何地區(qū)難以取代的最大市場(chǎng),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。正確地發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)是中國(guó)整個(gè)工業(yè)水平趕上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的捷徑?!?/p>
時(shí)任日本興業(yè)銀行董事兼調(diào)查部長(zhǎng)小林實(shí)建議:“日本戰(zhàn)后是把汽車作為一個(gè)重要出口產(chǎn)業(yè)加以扶植的。今后中國(guó)也應(yīng)當(dāng)把汽車產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要出口產(chǎn)業(yè)大力加以發(fā)展?!?/p>
時(shí)任日本長(zhǎng)期信用銀行常務(wù)董事、經(jīng)濟(jì)調(diào)查部長(zhǎng)的竹內(nèi)宏認(rèn)為:“中國(guó)不發(fā)展汽車工業(yè)很難帶動(dòng)機(jī)械加工業(yè)的發(fā)展,很難使中國(guó)成為產(chǎn)業(yè)國(guó)家,也很難帶動(dòng)道路等公共設(shè)施的發(fā)展?!?/p>
技術(shù)引進(jìn):這一時(shí)期,中國(guó)政府以“技貿(mào)結(jié)合”的方式,進(jìn)口汽車的同時(shí),以進(jìn)口汽車為籌碼,從日本引進(jìn)了若干技術(shù)。例如,大發(fā)微型車技術(shù)、五十鈴輕型車及駕駛室技術(shù)、鈴木摩托車技術(shù)及若干大客車技術(shù)。筆者記得,到中國(guó)汽車工業(yè)公司后第一件事就是,組織天津汽車公司與大發(fā)汽車公司、豐田公司簽訂技術(shù)引進(jìn)合同新聞發(fā)布會(huì)。
遺憾的是,這一時(shí)期,日本汽車企業(yè)對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)的投資付諸闕如。當(dāng)時(shí)中方希望日方在中國(guó)搞合資汽車企業(yè)。其中一個(gè)主要考慮是,通過(guò)系統(tǒng)引進(jìn)日本汽車技術(shù),防止技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系出現(xiàn)復(fù)雜、混亂。筆者親耳聽(tīng)到中國(guó)汽車工業(yè)公司科技部經(jīng)理何賜文先生說(shuō):“這么多不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將來(lái)零部件怎么辦?”
中方就向中國(guó)投資,詢問(wèn)過(guò)日本企業(yè)意向。轎車大發(fā)展前夜,選擇合作對(duì)象時(shí),與日本的豐田、日產(chǎn)、馬自達(dá)、三菱、富士重工等公司進(jìn)行過(guò)接觸,均未有成果。歐美汽車企業(yè)倒是敢于冒險(xiǎn),率先在中國(guó)建立了合資企業(yè)。
20世紀(jì)90年代,我已到工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工作,接待了不少日本汽車產(chǎn)業(yè)界的人士,他們此時(shí)急于推動(dòng)日本汽車企業(yè)進(jìn)入中國(guó)了(當(dāng)時(shí)中國(guó)政府在汽車產(chǎn)業(yè)政策中規(guī)定,發(fā)展轎車只能在“三大三小”范圍內(nèi))。我對(duì)他們說(shuō):“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在80年代最希望與日本汽車企業(yè)合作,可是你們猶豫不決?!彼麄兊幕卮鹗牵寒?dāng)時(shí)日本汽車企業(yè)正忙于在美國(guó)建廠。但我認(rèn)為更重要的原因是:日本大汽車公司認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車市場(chǎng)不大,缺乏魅力;日本企業(yè)決策體系實(shí)際是集體決策,導(dǎo)致日本汽車企業(yè)魄力不夠。
另外,還有一個(gè)原因是,當(dāng)時(shí)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)中國(guó)汽車企業(yè)急需資金,合作外方必須解決一部分資金問(wèn)題。例如,二汽與法國(guó)雪鐵龍合作,就由法國(guó)政府提供了“軟貸款”。日本汽車企業(yè)大概難以從政府得到這類支持吧。
日本汽車企業(yè)大舉進(jìn)軍中國(guó),開(kāi)辦合資企業(yè),是上世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初了。中國(guó)加入WTO,為日本汽車企業(yè)進(jìn)入解除了行政規(guī)制。
江山依舊在,幾度夕陽(yáng)紅。
現(xiàn)在日本汽車企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品水平等方面仍領(lǐng)先世界。在華合資企業(yè)已成為日本汽車企業(yè)盈利主要來(lái)源(疫情中尤其如此)。中國(guó)則成為世界最大的汽車生產(chǎn)、銷售國(guó),成為世界最大的汽車市場(chǎng)。中國(guó)汽車企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品水平等方面取得了巨大進(jìn)步?;赝腥掌嚠a(chǎn)業(yè)界交往的前塵往事,對(duì)我們認(rèn)識(shí)今天兩國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界的關(guān)系,也許不無(wú)裨益吧。
現(xiàn)在日本汽車企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品水平等方面仍領(lǐng)先世界,中國(guó)則成為世界最大的汽車生產(chǎn)、銷售國(guó),成為世界最大的汽車市場(chǎng)。回望中日汽車產(chǎn)業(yè)界交往的前塵往事,對(duì)我們認(rèn)識(shí)今天兩國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)界的關(guān)系,也許不無(wú)裨益吧。