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    費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)問題研究

    2022-02-28 22:29:02徐長征
    水利技術(shù)監(jiān)督 2022年12期
    關(guān)鍵詞:費(fèi)縣農(nóng)田水利管護(hù)

    徐長征

    (山東省臨沂市費(fèi)縣水利局,山東 臨沂 273400)

    水利基礎(chǔ)設(shè)施是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要保證,建立科學(xué)的水利基礎(chǔ)設(shè)施投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)水利工程的建后管理,是水利工程發(fā)揮其綜合效益的內(nèi)在要求。小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,對(duì)提高農(nóng)民綜合收入、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展和保障國家糧食安全具有重要意義。近年來,我國各部門相繼出臺(tái)了一系列政策文件來落實(shí)小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作。2016年1月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》指出要積極推進(jìn)水利農(nóng)田建設(shè),吸引民間資本參與到小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)中來。2017年1月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》指出要大力實(shí)施節(jié)水工程,完善農(nóng)業(yè)節(jié)水設(shè)施,落實(shí)地方政府管護(hù)責(zé)任。2018年1月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》指出要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展??梢钥闯觯覈陙韺?duì)小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理非常重視。但是不可忽視的是我國各地區(qū)小農(nóng)水利工程存在著很多問題,如老化失修等,而由于管護(hù)工作落實(shí)不到位,嚴(yán)重影響了其工程效益的發(fā)揮。

    本文以費(fèi)縣為研究對(duì)象,對(duì)費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研,希望能夠探析出影響費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)效率的原因,為費(fèi)縣及我國其他地區(qū)小型農(nóng)田水利工程建后管理工作提供可行的對(duì)策建議。

    1 費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)現(xiàn)狀

    1.1 費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程管護(hù)模式

    目前,費(fèi)縣主要采用了4種模式對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管護(hù):第一,以村委會(huì)為主的管護(hù)模式,20世紀(jì)五十年代至七十年代建設(shè)的小型農(nóng)田水利工程多數(shù)是由當(dāng)?shù)卮迕癯鰟诔鲑Y建設(shè)而成的,如農(nóng)田灌溉溝渠等,這類的農(nóng)田水利工程由村集體負(fù)責(zé)管護(hù);第二,以基層水管站為主的管護(hù)模式,該種模式適用于具有一定運(yùn)行管理難度或技術(shù)含量的小型農(nóng)田水利工程,如節(jié)水灌溉基礎(chǔ)設(shè)施、小型水庫等,一般由基層水管站負(fù)責(zé)管護(hù)工作。第三,以承包經(jīng)營方式為主的管護(hù)模式,該模式適用于具備一定經(jīng)營收益的項(xiàng)目,可以由私人承包,對(duì)于其工程管護(hù)工作也由私人負(fù)責(zé),但是出于對(duì)成本的考慮,承包制往往對(duì)工程的管護(hù)工作落實(shí)不到位。第四,以社會(huì)組織為主體的管護(hù)模式,如農(nóng)民用水協(xié)會(huì)等。近年來,由于對(duì)小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作的不斷重視,受益農(nóng)戶在相關(guān)管理部門的指導(dǎo)下成立了用水協(xié)會(huì)等組織,對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管護(hù)。

    1.2 費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體系

    為了落實(shí)小型農(nóng)田水利建后管護(hù)工作,費(fèi)縣水利局根據(jù)農(nóng)田水利工程的大小和灌溉輻射范圍,建立了“縣水利局—鎮(zhèn)(鄉(xiāng))水管站—村水管員”的三級(jí)管護(hù)體系。費(fèi)縣水利局負(fù)責(zé)對(duì)全縣區(qū)域內(nèi)的小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo),制定有關(guān)水利管理的指導(dǎo)文件,對(duì)重要的水利工程組織實(shí)施管護(hù)工作,貫徹落實(shí)上級(jí)政策文件和相關(guān)法律法規(guī)。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))水管站負(fù)責(zé)落實(shí)、實(shí)施轄區(qū)范圍內(nèi)的小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作,由鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府進(jìn)行管轄。村級(jí)水管員負(fù)責(zé)各村的水利基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)工作,對(duì)本村內(nèi)的小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理、維修和養(yǎng)護(hù),并定期向上級(jí)管理部門匯報(bào)工作情況。

    2 費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)存在的問題

    2.1 管護(hù)資金方面存在的問題

    費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)資金存在以下問題:第一,建后管護(hù)資金不足。目前,費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)資金主要來源于地方政府財(cái)政撥款,引入社會(huì)資本和農(nóng)田水利工程的運(yùn)行收益等。其中,地方政府財(cái)政撥款為實(shí)際工程管護(hù)的主要資金來源,其次為水利工程的運(yùn)行收益,社會(huì)資本投資占比最少。以費(fèi)縣現(xiàn)在的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)情況來看,每年用于工程建后管護(hù)的資金存在巨大的缺口,而完全依賴地方政府財(cái)政撥款,勢必給地方財(cái)政帶來沉重的負(fù)擔(dān),造成小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作難以落實(shí)。第二,工程運(yùn)行效益低于運(yùn)行成本,水費(fèi)收取困難。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),費(fèi)縣現(xiàn)行小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行收益普遍較低,無法覆蓋工程運(yùn)行成本,主要變現(xiàn)為水價(jià)較低,水費(fèi)收取困難,造成水管單位無力顧及管護(hù)工作。

    2.2 管護(hù)機(jī)制方面存在的問題

    費(fèi)縣在小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)確認(rèn)方面按照“誰投資、誰所有、誰管理”的原則進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定,但是實(shí)際情況卻沒有落實(shí)到位,主要表現(xiàn)為具備一定運(yùn)行收益的水利工程往往引起大家的互相爭搶,而不具備收益的水利工程卻無人問津,互相推諉,造成小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)主體不清晰,不利于小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)運(yùn)行。同時(shí),費(fèi)縣的農(nóng)田水利工程的管護(hù)工作主要是由基層水管站負(fù)責(zé)。近年來,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府服務(wù)機(jī)構(gòu)的不斷改革,費(fèi)縣政府將水管站并入到綜合服務(wù)中心,但管理體制還未理順,職責(zé)劃分不明確,嚴(yán)重阻礙了管護(hù)工作的有序開展,并且基層水管站還存在管護(hù)人員人手不足、專業(yè)技術(shù)水平不高等問題,對(duì)管護(hù)工作落實(shí)不到位。

    2.3 管護(hù)主體方面的問題

    首先,用水協(xié)會(huì)發(fā)揮效果不理想。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,費(fèi)縣的用水協(xié)會(huì)等組織超過50%是在政府的指導(dǎo)下成立的,參與協(xié)會(huì)的成員一般為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,綜合素質(zhì)不高,缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí),用水協(xié)會(huì)運(yùn)行效果不理想,并且費(fèi)縣水利管理部門在調(diào)動(dòng)農(nóng)戶積極性方面的工作也不到位。其次,農(nóng)戶實(shí)際參與程度較低,缺乏專業(yè)的維修管護(hù)能力。根據(jù)筆者走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)費(fèi)縣的大多數(shù)農(nóng)戶都想?yún)⑴c到小型農(nóng)田水利工程管護(hù)中來,但是實(shí)際上農(nóng)戶的參與程度很低。究其原因,主要是由于村子中青壯年流失嚴(yán)重,留守人口多為中老年,他們雖然有參與小型農(nóng)田水利工程管護(hù)的意愿,但是沒有能力進(jìn)行投工投勞,造成農(nóng)戶無法參與小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作。

    2.4 管護(hù)條件方面存在的問題

    首先,相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施不健全。費(fèi)縣農(nóng)戶對(duì)小型農(nóng)田水利工程的配套設(shè)施滿意度較低,根據(jù)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)費(fèi)縣農(nóng)田灌溉配套設(shè)施薄弱,農(nóng)田灌溉效率較低。由于用水不能準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量,水費(fèi)按照土地面積收費(fèi),導(dǎo)致農(nóng)戶節(jié)水意識(shí)薄弱,同樣的土地面積,用水多少收費(fèi)沒有差別,不僅浪費(fèi)水資源,也使得農(nóng)戶對(duì)收取水費(fèi)產(chǎn)生嚴(yán)重的抵觸心理。其次,小型農(nóng)田水利工程老化失修問題嚴(yán)重。除去近幾年修建的農(nóng)田水利項(xiàng)目,費(fèi)縣大多數(shù)農(nóng)田水利項(xiàng)目修建于上世紀(jì)五六十年代,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,工程質(zhì)量不高,并且經(jīng)過多年使用已經(jīng)出現(xiàn)了不同程度的毀損,如輸水管道漏水,泵站部分設(shè)備丟失等,嚴(yán)重影響了小型農(nóng)田水利工程效益的正常發(fā)揮。

    3 存在問題的原因分析

    3.1 管護(hù)資金方面存在問題的原因分析

    管護(hù)資金方向存在的問題主要是由于三個(gè)方面原因?qū)е碌模旱谝?,政府不夠重視,?cái)政資金投入有限。費(fèi)縣在水利工程方面的財(cái)政資金投入重點(diǎn)主要為工程建設(shè)方面,而對(duì)于建后管護(hù)問題,缺乏相應(yīng)的資金計(jì)劃。地方政府管理部門沒有充分意識(shí)到小農(nóng)水利工程管護(hù)的重要性,投入的管護(hù)資金不足。第二,管護(hù)資金籌集渠道過于單一。費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程管護(hù)資金主要來源于地方政府財(cái)政投資,農(nóng)戶和社會(huì)資本參與為輔。然而限于地方財(cái)政壓力,地方政府在工小型農(nóng)田水利工程管護(hù)方面投入的資金有限,第三,水費(fèi)收取機(jī)制不科學(xué),農(nóng)業(yè)水價(jià)應(yīng)包含工程折舊和其余供水成本,農(nóng)業(yè)水價(jià)過低,難以發(fā)揮水價(jià)的杠桿作用對(duì)用水行為進(jìn)行調(diào)控,不利于水資源的節(jié)約。同時(shí),用水計(jì)量設(shè)施的缺失導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)用水計(jì)量收費(fèi)。

    3.2 管護(hù)機(jī)制方面存在問題的原因分析

    費(fèi)縣多數(shù)水利工程建設(shè)于上個(gè)世紀(jì)五六十年代,由于當(dāng)時(shí)投入主體混亂,造成產(chǎn)權(quán)厘定不清。而現(xiàn)階段的水利工程一般由地方政府各管理部門、民間資本以及集體等多方投入建設(shè),導(dǎo)致了產(chǎn)權(quán)界定存在一定困難,并且費(fèi)縣政府在對(duì)工程產(chǎn)權(quán)的劃分和界定上也缺乏有效的手段。在隊(duì)伍建設(shè)方面,專業(yè)技術(shù)人員缺乏。費(fèi)縣的基層水利管理部門屬于事業(yè)編制,待遇相比其他部門較低,小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)經(jīng)費(fèi)來源得不到保障,導(dǎo)致管理人員工作積極性差,人才流失嚴(yán)重。最后,農(nóng)戶的水權(quán)意識(shí)較為淡薄,對(duì)水權(quán)問題的關(guān)注度較低。

    3.3 管護(hù)主體方面存在問題的原因分析

    首先,用水協(xié)會(huì)流于形式,農(nóng)戶用水意識(shí)較差。雖然在費(fèi)縣政府的指導(dǎo)下成立了很多用水協(xié)會(huì),但是由于會(huì)員綜合素質(zhì)不高,管理能力較差,難以按照既定的規(guī)制制度運(yùn)行管理,導(dǎo)致運(yùn)行效果較差。同時(shí),農(nóng)戶作為小型農(nóng)田水利工程的收益方,應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起水利工程的管護(hù)工作,但是由于農(nóng)戶用水意識(shí)較差,簡單的認(rèn)為小型農(nóng)田水利工程管護(hù)是政府的事情,與自己無關(guān),沒有做到真正的用水者管水。其次,隨著農(nóng)村青壯年人口的不斷流失,人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,留守人員無力負(fù)責(zé)水利工程管護(hù)工作,這在很大程度上影響了農(nóng)戶實(shí)際參與度。而留守人員多為中老年和兒童,勞動(dòng)能力較弱,綜合素質(zhì)不高,難以真正參與到小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)中來。

    3.4 管護(hù)條件方面存在問題的原因分析

    首先,在小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,為進(jìn)行科學(xué)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,設(shè)計(jì)方案不合理,忽略了小型農(nóng)田水利工程相關(guān)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這給小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作造成了極大的阻礙。小型農(nóng)田水利工程在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮農(nóng)戶的實(shí)際需要和具體情況,也造成了工程利用效率不高。其次,原有小型農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,設(shè)計(jì)使用年限較短。受限于施工條件和技術(shù)水平等因素,當(dāng)時(shí)的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,設(shè)計(jì)年限普遍為20年,工程質(zhì)量良莠不齊,在運(yùn)行多年后,毀損嚴(yán)重。

    4 完善費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作對(duì)策

    4.1 管護(hù)資金方面對(duì)策建議

    首先,要明確政府的主導(dǎo)地位,增加管護(hù)資金投入。在小型農(nóng)田水利工程管護(hù)資金投入方面,必須堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),加大政府對(duì)小型農(nóng)田水利工程管護(hù)資金的投入力度,將管護(hù)資金納入政府財(cái)政預(yù)算。同時(shí),在以政府投資為主的基礎(chǔ)上,吸引農(nóng)戶和社會(huì)資本投入。其次,拓寬管護(hù)資金籌集渠道。制定優(yōu)惠政策吸引社會(huì)資本方參加到小型農(nóng)田水利工程管護(hù)中來,逐漸形成以政府為主導(dǎo),農(nóng)戶在能力范圍內(nèi)投工投勞,民間資方積極參與的管護(hù)資金投入體系。同時(shí),當(dāng)?shù)卣芍贫í?jiǎng)懲措施,對(duì)于管護(hù)工作落實(shí)到位,管護(hù)效率高的單位或者個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),形成良好的管護(hù)激勵(lì)制度。最后,完善農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制。小型農(nóng)田水利工程供水水價(jià)要將運(yùn)行成本和工程折舊考慮到其中,可根據(jù)用水時(shí)期和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況對(duì)水價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)過物價(jià)局、水利局以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶協(xié)商哥論證后,確定可操作性的執(zhí)行水價(jià)。

    4.2 管護(hù)機(jī)制方面對(duì)策建議

    首先,費(fèi)縣政府要對(duì)已經(jīng)建設(shè)完成的小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),明確產(chǎn)權(quán)改革的范圍。同時(shí),制定配套政策,對(duì)改革目標(biāo)、任務(wù)以及實(shí)施方案進(jìn)行確定。確定產(chǎn)權(quán)和管護(hù)主體后,要管護(hù)主體簽署管護(hù)責(zé)任書,明確管護(hù)責(zé)任。其次,建立健全水利技術(shù)服務(wù)體系,建立起“縣水利局-鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站-村級(jí)水管員”三級(jí)水利管理體系,對(duì)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行明確,提高管理人員工資待遇,建立穩(wěn)定的工程管護(hù)隊(duì)伍。同時(shí),定期組織管護(hù)工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管護(hù)工作人員的綜合水平。最后,合理分配水權(quán),對(duì)水資源進(jìn)行嚴(yán)格管理。根據(jù)農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)戶用水實(shí)際情況來制定用水總量目標(biāo)。

    4.3 管護(hù)主體方面對(duì)策建議

    在管護(hù)主體方面,對(duì)相關(guān)用水協(xié)會(huì)進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高用水協(xié)會(huì)運(yùn)行效率。在用水協(xié)會(huì)組建過程中,要征求農(nóng)戶的意見,讓農(nóng)戶具備協(xié)會(huì)的自治權(quán),由農(nóng)戶自發(fā)參與協(xié)會(huì)事宜。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各地區(qū)不用情況,制定符合當(dāng)?shù)厍闆r的《用水協(xié)會(huì)管理章程》,定期組織會(huì)員參與專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)管理知識(shí)和出臺(tái)的水利工程方面的政策文件,提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),費(fèi)縣水利局要加強(qiáng)對(duì)用水協(xié)會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo),定期開展考核,確保用水協(xié)會(huì)充分發(fā)揮應(yīng)有的管理作用。在此基礎(chǔ)上,費(fèi)縣政府還可制定激勵(lì)政策,提高農(nóng)戶的綜合收入水平,如加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),提高農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,以此提高農(nóng)戶參與小型農(nóng)田水利工程管護(hù)的意愿。

    4.4 管護(hù)條件方面對(duì)策建議

    首先,完善配套設(shè)施,安裝用水計(jì)量設(shè)備。費(fèi)縣政府要對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)已建設(shè)完成的小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)合農(nóng)戶的實(shí)際需求,完善相關(guān)配套設(shè)施,促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),在供水管道中安全相應(yīng)的用水計(jì)量設(shè)備,對(duì)部分無法正常使用的灌溉設(shè)備及配套設(shè)施進(jìn)行更新替換和維修,以此提高農(nóng)業(yè)用水效率。其次,要加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的監(jiān)督管理,要從工程建設(shè)源頭保障工程質(zhì)量。費(fèi)縣政府應(yīng)嚴(yán)格做好小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃工作,定期對(duì)區(qū)域內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目情況進(jìn)行公示,選擇信譽(yù)良好,實(shí)力雄厚的施工單位參與小型農(nóng)田水利工程建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),為建后管護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。

    5 結(jié)論

    針對(duì)費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)存在的問題,本文分別在管護(hù)資金、管護(hù)主體、管護(hù)機(jī)制和管護(hù)條件4個(gè)方面提出了對(duì)策建議,這些對(duì)策建議不僅對(duì)落實(shí)費(fèi)縣小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作具有重要促進(jìn)作用,對(duì)我國其他地區(qū)的小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)來說也具有一定借鑒意義。同時(shí),本文研究也存在不足之處,由于時(shí)間和精力所限,在實(shí)地調(diào)研過程中未對(duì)基層管護(hù)人員進(jìn)行深入的了解,提出的對(duì)策建議具有一定的主觀性。基層管護(hù)人員是落實(shí)水利工程管護(hù)的關(guān)鍵所在,在未來的工作和學(xué)習(xí)中,會(huì)繼續(xù)深入進(jìn)行調(diào)查,充分考慮基層管護(hù)人員在工程管護(hù)工作中的重要作用。

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