阿光強(qiáng)：不忘初心 逐夢而行

□ 文·圖/楊一

夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的距離有多遠(yuǎn)？阿光強(qiáng)說，是一顆敢于逐夢的初心，一股不服輸?shù)捻g勁和一份勇于創(chuàng)新的責(zé)任。

10 余年來，云南森博混凝土外加劑有限公司（以下簡稱“森博”）董事長阿光強(qiáng)堅(jiān)守改變命運(yùn)、造福家鄉(xiāng)的初心，在這個行業(yè)里奮勇逐夢，創(chuàng)造人生七彩。

篳路藍(lán)縷，苦難造就少年夢

1983 年，阿光強(qiáng)出生在景東縣瀾滄江邊的一個彝族山寨中。村里不通公路、沒有電燈，條件十分艱苦，父輩們都沒有機(jī)會接受良好的教育。

上學(xué)！是走出大山、改變命運(yùn)的唯一方式。

但是，山里的彝家孩子，很多人十來歲還不會講漢語。“初中畢業(yè)的代課老師給我們小學(xué)生授課，聲母韻母都分不清楚?！卑⒐鈴?qiáng)回憶，一直到了五六年級，換了外面來的新老師，學(xué)習(xí)才有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，開始有了對山外世界的憧憬。

小學(xué)畢業(yè)，阿光強(qiáng)憑借優(yōu)異的成績被縣城最好的初中錄取?！坝浀萌W(xué)校報到那天，天還沒亮就被父親喊起來趕路，走了七八個小時的山路到鎮(zhèn)上，再坐班車去縣城的學(xué)校。當(dāng)時鎮(zhèn)上到縣城每天才一趟班車，如果趕不上，就要坐一整天的拖拉機(jī)才能到。”阿光強(qiáng)說，那時自己就在想，何時家鄉(xiāng)才能通一條聯(lián)通外界的路。

第一次，阿光強(qiáng)萌發(fā)了筑路深山，造福家鄉(xiāng)的夢想。

來到新學(xué)校，阿光強(qiáng)一個月只有一百塊的生活費(fèi)，舍不得亂花！為了維持正在生長發(fā)育的身體需要，他每天精打細(xì)算，確保生活費(fèi)夠支撐到月底。他特別珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，每晚大家睡熟后，經(jīng)常偷偷爬起來在路燈下看書，惡補(bǔ)小學(xué)落下的“短板”。

初中3 年，阿光強(qiáng)的學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。中考前，當(dāng)時思茅專區(qū)（今普洱市）、景谷縣幾所高中的校長都來學(xué)校動員，表示只要報考他們學(xué)校并被錄取，不僅可以減免部分學(xué)費(fèi)，每月還可以補(bǔ)貼生活費(fèi)用。然而，一心想要盡快改變命運(yùn)的阿光強(qiáng)卻只有一個選擇——讀中專，盡早學(xué)習(xí)技能、盡早畢業(yè)、盡早賺錢養(yǎng)家。

緣定建材，好學(xué)苦干嶄露頭角

1999 年中考，阿光強(qiáng)取得全縣第四名的成績，并如愿被他自認(rèn)為畢業(yè)后最能掙錢的云南省建筑學(xué)校錄取。

當(dāng)時，正是房地產(chǎn)興起的時候，昆明各種樓盤工地如火如荼。進(jìn)入學(xué)校后，阿光強(qiáng)邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，邊收集考察昆明的房價和市場。偶有偷閑，則泡在圖書館看一些歷史、傳記類的書籍。

2003 年，阿光強(qiáng)到一家生產(chǎn)混凝土外加劑的公司實(shí)習(xí)。才來了半年，就遇到實(shí)驗(yàn)室老主任跳槽辭職。當(dāng)時公司專業(yè)人才十分緊缺，勤勞能干的阿光強(qiáng)臨危受命，被任命成了新主任，開始獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)做配方設(shè)計(jì)、做技術(shù)和開展?fàn)I銷，一個月拿到了2000 元左右的工資。

“那時候，外加劑市場才剛剛起步，技術(shù)門檻和產(chǎn)品附加值都比較高，‘小材料改變大世界’蘊(yùn)含無限商機(jī)?！卑⒐鈴?qiáng)說，他發(fā)覺混凝土外加劑“特別有意思”，漸漸就喜歡上了這個行業(yè)。

愛學(xué)習(xí)、善鉆研，既機(jī)靈又能刻苦，阿光強(qiáng)干得越來越如魚得水。畢業(yè)后，直接留在該公司又干了一年多。直到漸漸地，他感覺到該公司平臺和空間不足以承載自己的夢想。便果斷辭職，并打電話給當(dāng)時云南一家較大的混凝土外加劑公司老板推薦自己。

“沒想到對方竟然答應(yīng)了，但給的職務(wù)卻是去開展難度最大的項(xiàng)目上做銷售?！卑⒐鈴?qiáng)說他當(dāng)時沒有猶豫，簡單準(zhǔn)備輕裝奔赴項(xiàng)目一線。

憑借過硬的技術(shù)能力和服務(wù)理念，阿光強(qiáng)去了不到半年，就順利拿下了項(xiàng)目。顯露的才能很快得到老板賞識，任命他回來公司擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任?！爱?dāng)時，項(xiàng)目起步順利，前景在望。如果堅(jiān)持在此項(xiàng)目做下去，等兩三年項(xiàng)目做完，自己可以拿到近60 萬元的績效提成。”然而，阿光強(qiáng)卻沒有過多考慮，當(dāng)即交接手續(xù)就趕回公司任職。

擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任不久，阿光強(qiáng)又順利接了總工的班。之后的兩三年間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克多個技術(shù)難題，研發(fā)出五六項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品，成為混凝土外加劑業(yè)內(nèi)小有名氣的技術(shù)新星。

百煉成鋼，收獲成長篤定前行

2006 年，時值中國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展時期，阿光強(qiáng)敏銳地察覺到了這個行業(yè)專業(yè)化又有差異化的市場前景。23 歲，他正式下海了。

“創(chuàng)業(yè)的全部家當(dāng)就兩把洋鏟、一個天平和一個檢測儀。”離職后，兩手空空的阿光強(qiáng)帶著一幫志同道合的年輕人，以小作坊式的生產(chǎn)，開始接一些別人不愿做的小項(xiàng)目。

“離職時，自己沒拿一分錢，靠著妻子辭職時結(jié)算的2400 元工資，租房子、置辦鍋碗瓢盆。原材料、設(shè)備等等，都是找過去的老熟人、老客戶賒借的?！卑⒐鈴?qiáng)回憶。

然而，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”

在艱難的環(huán)境里破土發(fā)芽。一年后，阿光強(qiáng)正式創(chuàng)立了昆明森博混凝土外加劑有限公司，并且以兩萬元的價格收購了一臺舊機(jī)子，開始自己的產(chǎn)品之路?！耙赃^硬的技術(shù)基礎(chǔ)和扎實(shí)的服務(wù)理念，到2007 年底，森博已基本具備了一個工業(yè)企業(yè)的樣子?！?/p>

“這一年，是森博排除萬難、破土而生的一年。”阿光強(qiáng)至今記憶猶新，“當(dāng)時缺少流動資金，也沒有物流貨車，自己硬著頭皮說服岳父借了20 萬元，買了第一輛貨車。白天生產(chǎn)、晚上裝貨，都是自己親力親為，不分白天黑夜。50 公斤一袋的原料，自己一次可以扛三袋?！?/p>

憑借著不服輸?shù)木窈汀把员匦?，行必果”的干勁與誠信，阿光強(qiáng)和森博贏得了越來越多的合作客戶與好評。

“客戶是衣食父母?！卑⒐鈴?qiáng)始終堅(jiān)信，只有給客戶提供最優(yōu)的價值共享與服務(wù)體驗(yàn)，才能和客戶保持長期穩(wěn)定的合作。

阿光強(qiáng)向來高度重視客戶滿意度，除了針對客戶需求親自研發(fā)產(chǎn)品外，更多的時候，他還兼任著合作方的技術(shù)顧問，經(jīng)常深入一線給客戶解決技術(shù)難題。

2010 年，森博基本完成了原始資本積累，阿光強(qiáng)身家達(dá)到上千萬。不甘平庸的阿光強(qiáng)，又帶著森博開啟了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；恼鞒獭?/p>

當(dāng)時，市場上的混凝土外加劑產(chǎn)品正停留在青黃不接的環(huán)節(jié)?！袄袭a(chǎn)品性能上不去，又沒有企業(yè)愿意投入精力去研發(fā)新產(chǎn)品?！卑⒐鈴?qiáng)帶著團(tuán)隊(duì)苦練“內(nèi)功”，著手研發(fā)性能更強(qiáng)的羧酸產(chǎn)品，得到了客戶和市場的極大認(rèn)可。第一次轉(zhuǎn)型，就讓森博這個當(dāng)時只有17 個人的小公司做到了9000 多萬元的年銷售收入。

“2011 年，我們在云南推廣第一代羧酸減水劑，不僅大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，也降低了使用成本，提高了性價比，到2013 年底，企業(yè)產(chǎn)銷量達(dá)到1 億多元，市場份額占到全省的60%左右?！卑⒐鈴?qiáng)說。

生產(chǎn)車間

疫情期間，阿光強(qiáng)（左）深入一線指導(dǎo)員工

在不斷的成長歷練中，發(fā)展的雪球越滾越大。2013 年，阿光強(qiáng)帶領(lǐng)森博轉(zhuǎn)場楊林經(jīng)開區(qū)，并先后購置了共64 畝土地投資建廠。這年，昆明森博正式更名為“云南森博混凝土外加劑有限公司”。從漂泊創(chuàng)業(yè)到定根發(fā)芽，在前行路上，阿光強(qiáng)變得越來越篤定。

玉汝于成，堅(jiān)定信心開創(chuàng)未來

篳路藍(lán)縷，以啟山林。一路走來，阿光強(qiáng)從來沒有忘記自己創(chuàng)業(yè)者的身份。

創(chuàng)新，一直是阿光強(qiáng)帶領(lǐng)森博前行的最大法寶。2013 年以前，森博每一次的技術(shù)創(chuàng)新，都是阿光強(qiáng)親自操刀，采用最傳統(tǒng)的“笨”辦法進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)。從2014 年開始，森博有了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室，公司專業(yè)從事研發(fā)、技術(shù)和服務(wù)的人員達(dá)到了20 余人。

在阿光強(qiáng)的高度重視下，森博每年把總產(chǎn)值的5.6%用于產(chǎn)品研發(fā)，近5 年來，累計(jì)投入研發(fā)資金達(dá)3000 多萬元。目前，森博研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，研究生占比達(dá)80%左右，專業(yè)涵蓋材料、高分子化學(xué)、醫(yī)學(xué)等，有高級職稱1 人，中級職稱人數(shù)達(dá)一半以上。

“以客戶為根本、以技術(shù)為核心、視質(zhì)量為生命”，阿光強(qiáng)自信地介紹，森博長期堅(jiān)持“客戶至上、技術(shù)至上、服務(wù)至上”的理念，從原材料采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)全過程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，加之過硬的技術(shù)服務(wù)能力，因此，混凝土和外加劑的問題，只要找到森博，基本沒有搞不定的。

好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是什么？答案莫衷一是，但最有力的回答是：把企業(yè)做出品牌，做出一定利潤并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)主就是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

時至今日，森博公司總資產(chǎn)已達(dá)3 億多元，2019 年銷售額2.30 億元，上繳稅收1353 萬元，公司取得發(fā)明專利共計(jì)45 項(xiàng)，生產(chǎn)研發(fā)成熟可靠、綠色環(huán)保的外加劑產(chǎn)品20 多個系列，廣泛運(yùn)用在礦山、橋梁、隧道、公路、水利水電工程等項(xiàng)目中。生產(chǎn)基地遍布云南、貴州、甘肅、廣東等地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷越南、老撾、緬甸、孟加拉等國家。

“所有的創(chuàng)業(yè)都會遇到苦和難。你要學(xué)會擁抱苦難，樹立目標(biāo)，持之以恒地各個擊破，達(dá)成目標(biāo)只是時間的問題。哪怕被別人說是一根筋?！本褪菓{著這樣一股韌勁和堅(jiān)持，阿光強(qiáng)不斷創(chuàng)造奇跡，贏得社會認(rèn)可。2016 年森博公司被評為國家高新技術(shù)企業(yè)。2017 年被中央電視臺《品質(zhì)》欄目評為中國建材行業(yè)500 強(qiáng)和最具成長性100 強(qiáng)企業(yè)，入選第三屆中國制造2025“品質(zhì)百強(qiáng)企業(yè)”。2017 年，阿光強(qiáng)個人榮獲“全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，2019 年8 月榮獲第八屆“云南青年創(chuàng)業(yè)省長獎”。

如今，阿光強(qiáng)回家鄉(xiāng)的路早已通了，而其帶領(lǐng)的森博企業(yè)，卻仍在筑夢更多通向遠(yuǎn)方的路。在“綠水青山就是金山銀山”的指引下，森博正在積極轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)和拓展方向延伸到了化學(xué)廢料、工業(yè)廢料的分離再利用，醫(yī)學(xué)廢棄物處置，污水處理、環(huán)保家居等多個領(lǐng)域。