融媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方法與路徑探討

摘 要：融媒體時(shí)代背景下，隨著互聯(lián)網(wǎng)和新的傳播技術(shù)的應(yīng)用，紙質(zhì)、傳統(tǒng)媒體受到了極大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了信息傳播的主陣地和主戰(zhàn)場。在信息收集的時(shí)候，通過培養(yǎng)全媒體記者實(shí)現(xiàn)復(fù)合采集，快速搶奪報(bào)道先機(jī)。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該把握融媒體時(shí)代的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方法路徑，為社會(huì)的媒體事業(yè)注入新的動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：融媒體時(shí)代;傳統(tǒng)媒體;轉(zhuǎn)型;方法與路徑

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-3866（2020）09-00-02

隨著融媒體時(shí)代的到來，媒介融合及新的媒介發(fā)展形勢發(fā)生變革，隨之帶來的是媒體生產(chǎn)流程、盈利模式、管理方式的變革。傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系;不是誰主誰次，而是此長彼長;不是誰強(qiáng)誰弱，而是優(yōu)勢互補(bǔ)。媒體融合并不是誰把誰“融掉”、誰主導(dǎo)誰，而是傳統(tǒng)媒體主動(dòng)走向新媒體，新媒體也主動(dòng)走向傳統(tǒng)媒體，二者互通兼容，最后成為“合體”。

一、融媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體面臨形勢

以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術(shù)作為核心的新興產(chǎn)業(yè)正在逐步影響和改變大眾的生存方式、行為規(guī)范和思想理念。通過有關(guān)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展行情的數(shù)據(jù)能夠看出，網(wǎng)民規(guī)模逐年增多，互聯(lián)網(wǎng)、電子通信產(chǎn)品以及智能機(jī)的流行，改變了大眾的閱讀習(xí)慣和方式，新媒體在傳播時(shí)效形式、互動(dòng)以及個(gè)人化定制服務(wù)等方面的優(yōu)點(diǎn)日趨顯著，傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)、影響力受到越來越多的挑戰(zhàn)。

在以手機(jī)等移動(dòng)終端為主要載體的信息傳播時(shí)代，新媒體天然具有傳播速度快、移動(dòng)性強(qiáng)、互動(dòng)性好等優(yōu)勢，這是傳統(tǒng)媒體無法比擬的。即使一些理論性強(qiáng)的刊物或以讀書、品書和推薦好書為宗旨的紙刊，雖然長期保持內(nèi)容的高質(zhì)量，在讀者中一度有良好口碑，卻也無法躲開新媒體的沖擊。

當(dāng)今社會(huì)，媒介環(huán)境日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)媒體日趨受到來自新興媒體的沖擊。與此同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體在廣告等營利模式運(yùn)作方面有很多缺陷，傳統(tǒng)媒體商業(yè)核心受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及其帶來的社會(huì)生態(tài)變化的影響，隨著時(shí)間推移，在社會(huì)上的影響力逐漸下降，特別是傳統(tǒng)媒體過往與用戶之間缺乏緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的關(guān)系。因此，傳統(tǒng)媒體務(wù)必尋求和新媒體的合作以求共贏，揚(yáng)長避短，才能夯實(shí)本身的基礎(chǔ)，獲取更多公眾的喜愛，以至繼續(xù)擴(kuò)大影響力，得到長遠(yuǎn)的生存前景。在新媒體背景下，傳統(tǒng)紙刊需要分析出受眾客戶的收入和消費(fèi)偏好、潛在消費(fèi)動(dòng)機(jī)等細(xì)化數(shù)據(jù)，從而了解他們需求的產(chǎn)品以及服務(wù)，進(jìn)行推薦。

二、融媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體和新媒體融合過程中遇到的問題

當(dāng)前傳統(tǒng)媒體面臨著多重挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化后來自新媒體的沖擊。新媒體的市場產(chǎn)值已經(jīng)占據(jù)了傳媒的半壁江山，除了市場份額逐漸下滑，傳統(tǒng)媒體的壟斷地位也逐漸被打破。

新媒體分化了傳統(tǒng)媒體，尤其是廣電傳媒，網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)的視頻用戶逐漸增加，使得傳統(tǒng)廣播電視的份額和受眾逐漸下滑。另外，在新媒體的沖擊之下，新媒體廣告數(shù)額急劇上揚(yáng)，傳統(tǒng)媒體卻在逐漸下降。當(dāng)前無論是傳媒業(yè)界或?qū)W界，大部分都局限于理論探索，還沒有找出非常適合傳媒產(chǎn)業(yè)的新路徑。傳統(tǒng)的廣電傳媒怎么找到自己的盈利模式？怎么賺到錢？這是非常迫切，也是難以探索的。一方面，面對(duì)融媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)與契機(jī)，傳統(tǒng)媒體要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維，積極探索轉(zhuǎn)型之路，更好地提高傳播效率;另一方面，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中要本著“內(nèi)容為王”的原則，不斷推出優(yōu)質(zhì)特色的新時(shí)代產(chǎn)品，這才是各媒體立于不敗之地的根本所在。

新媒體背景下，內(nèi)容便是媒體變革的重要環(huán)節(jié)。盡管內(nèi)容的原創(chuàng)性、獨(dú)創(chuàng)性一直是媒體的努力方向，但事實(shí)上傳統(tǒng)報(bào)道的采寫和編輯只是內(nèi)容模塊中的原材料，基于網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)搜索、資訊聚合、數(shù)據(jù)整理、互動(dòng)傳播等環(huán)節(jié)卻未必做得到位。

三、融媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方法與路徑

積極探索迎合時(shí)代、符合自身實(shí)際的新型報(bào)道方式，成為必然選擇。是故，筆者根據(jù)理論分析和實(shí)踐探究給出了如下幾點(diǎn)轉(zhuǎn)型路徑的意見。

（一）重新布局，創(chuàng)建公眾號(hào)，在微信公眾號(hào)平臺(tái)上，達(dá)成與報(bào)紙刊物互動(dòng)、與網(wǎng)絡(luò)受眾群體互相交流的基本階段。同時(shí)，傳統(tǒng)紙刊要善于利用大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術(shù)，為傳統(tǒng)紙刊賦能，打造自身媒體平臺(tái)，經(jīng)由合作平臺(tái)大力推廣運(yùn)行、構(gòu)建傳播新網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展有效受眾圈層，加強(qiáng)“粉絲”黏性。

（二）完善多方面的受眾服務(wù)。服務(wù)包括很多部分，不一樣的傳統(tǒng)媒體有不同的活動(dòng)方案與形式。線下活動(dòng)提供特別的福利活動(dòng)，比如邀請(qǐng)讀者參與作者的講座;線上有圍繞相應(yīng)主題開展的各種“云”活動(dòng)，甚至提供在線有償知識(shí)服務(wù)等。融媒體產(chǎn)品不僅是形態(tài)的融合，也應(yīng)該是內(nèi)容的融合，例如電影的藝術(shù)感、網(wǎng)絡(luò)的炫酷感、報(bào)紙的深度感。優(yōu)秀融媒體產(chǎn)品的出現(xiàn)，必須有兩大支撐——絕佳創(chuàng)意和新型技術(shù)。傳統(tǒng)媒體必須在激勵(lì)機(jī)制上向新媒體產(chǎn)品創(chuàng)意者、內(nèi)容生產(chǎn)者、技術(shù)研發(fā)者傾斜，留住優(yōu)質(zhì)人才并釋放其最大

活力。

（三）加強(qiáng)技術(shù)的迭代更新，擴(kuò)大傳播的影響。在融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體原有的電視、廣播、報(bào)刊等形式，將擺脫單打獨(dú)斗的局面，更加緊密地融合成為新的聚合平臺(tái)。將前方第一手資料信息，以最快的速度處理和發(fā)布，便是所有媒體從業(yè)者所面臨的新挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的興起帶來了信息的爆炸，以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)，大量數(shù)據(jù)的涌入打開了用戶接受信息的窗口，各類新媒體的接連出現(xiàn)與火爆揭示著傳統(tǒng)紙媒已然日漸式微。傳統(tǒng)媒體除了擁抱新媒體以求破局之外，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)手段的發(fā)展與進(jìn)步為傳統(tǒng)媒體的變革帶來了機(jī)會(huì)，以智能賦能媒體亦成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新方向。

（四）為了保持傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，必須使其適應(yīng)媒體一體化時(shí)代，同時(shí)保持其具有的優(yōu)勢，如影響力、服務(wù)、權(quán)威和信譽(yù)，在融合時(shí)期不應(yīng)喪失這些優(yōu)勢。尤為重要的是媒體人要把中央精神和政策吃透，結(jié)合當(dāng)?shù)鼗蛘咝袠I(yè)情況，謀劃跨界業(yè)態(tài)布局，虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合，線上融合線下，配置強(qiáng)力資源，適當(dāng)超前謀劃未來的機(jī)會(huì)，為下一步發(fā)展做計(jì)劃，開發(fā)更垂直化、更專業(yè)化、更下沉化的內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)和跨界項(xiàng)目，布局長線的、可以打造成全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品與服務(wù)。

（五）傳統(tǒng)媒體要強(qiáng)化危機(jī)感，面對(duì)現(xiàn)狀，必須做出回應(yīng)，主動(dòng)做出改變，否則將會(huì)被改變。傳統(tǒng)媒體還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，加強(qiáng)融媒體知識(shí)技能學(xué)習(xí)，加強(qiáng)市場營銷和現(xiàn)代管理知識(shí)積累。只有整合才有前景，只有盡快壯大自己才有生存空間。傳統(tǒng)媒體的最大優(yōu)勢第一是人才，第二是內(nèi)容，第三是管理體制和團(tuán)隊(duì)。這是互聯(lián)網(wǎng)和其他數(shù)字媒體所不具有的優(yōu)勢。而新媒體的特點(diǎn)則能為傳統(tǒng)媒體提供技術(shù)層面上的支持。如果兩者能夠做到結(jié)合，融媒體發(fā)展未來的路會(huì)越走越寬廣。技術(shù)方面，傳統(tǒng)媒體一定要掌握自己的核心技術(shù)，開發(fā)優(yōu)勢技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

四、結(jié)語

融媒體時(shí)代重新定義了媒體格局，也改變了新聞報(bào)道形式。積極探索迎合時(shí)代、符合自身實(shí)際的新型報(bào)道方式，成為必然選擇。由于技術(shù)創(chuàng)新和人民生活水平的提高，新媒體的應(yīng)用也日益普及。新媒體與傳統(tǒng)媒體的整合是必然的，是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志。盡管融媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型還需要付出很大的努力，但只要傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成功，便前景無限。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾潤喜.新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑——以湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)為例[J].傳媒，2016（2）.

[2]高亢.傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的難點(diǎn)與對(duì)策[J].新聞愛好者，2014（12）.

[3]夏琳.從熊彼特“創(chuàng)新理論”看傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型[J].新聞界，2011（7）.

[4]筱舟，賀俊浩.轉(zhuǎn)型融合之南都樣本[J].中國記者，2015（10）.

收稿日期：2020-3-7

作者簡介：吳金權(quán)（1975—），男，安徽合肥人，本科，主要從事融媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方法與路徑探討研究。