建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

劉勇君

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)不斷興起，在建筑工程行業(yè)快速發(fā)展的今天，如何保證工程質(zhì)量的同時(shí)，有效控制工程施工、造價(jià)成本已成為各建筑單位必須引以為重的管理工作內(nèi)容之一?；诖?，本文對(duì)關(guān)于建筑工程成本控制、造價(jià)預(yù)結(jié)算審核相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工成本;成本管理;造價(jià)預(yù)結(jié)算

一、前言

成本管理是建筑施工單位管理工作中最為重要的組成部分，其對(duì)于工程的順利開展及單位經(jīng)濟(jì)效益的提升等有著很大的影響。因此，要想確保最終的成本管理效果，需要從事前、事中、事后這三大階段出發(fā)進(jìn)行全面管理，這樣才能確保工程造價(jià)成本的有效控制，從而為建筑工程項(xiàng)目的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查內(nèi)容

1、定額套價(jià)審查

在審查定額套價(jià)時(shí)，通常需要根據(jù)項(xiàng)目特征描述及對(duì)應(yīng)清單所包括的工作內(nèi)容，審查組價(jià)套取定額是否正確，所套的定額的工作內(nèi)容是否包括所給清單項(xiàng)目的工作內(nèi)容，是否存在項(xiàng)目特征描述的材質(zhì)或標(biāo)號(hào)與組價(jià)內(nèi)容不一致、是否存在項(xiàng)目特征描述的厚度與組價(jià)的厚度不一致、是否存在清單計(jì)量單位與定額組價(jià)的定額單位有差異，由于理解定額中缺項(xiàng)換算或套用子目存在差異，以及忽略了定額綜合解釋，或者受到高套定額、不換算系數(shù)的影響，避免出現(xiàn)項(xiàng)目重復(fù)套用或套錯(cuò)等不良現(xiàn)象。

2、費(fèi)用的審查

在對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算作業(yè)時(shí)，審查建筑工程費(fèi)用是其中一項(xiàng)極為重要的過程，具體包括施工項(xiàng)目全過程產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，包括勞動(dòng)工人薪酬、施工費(fèi)、材料費(fèi)用、管理費(fèi)及利潤(rùn)等。在此過程中，建筑材料費(fèi)用是其審核工作的重點(diǎn)內(nèi)容，在具體進(jìn)行費(fèi)用審查時(shí)，需要確保材料預(yù)算價(jià)格能夠完全符合實(shí)際價(jià)格，最大程度保證價(jià)格準(zhǔn)確性。

3、工程量審查

在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行審查作業(yè)時(shí)，工程量主要是依據(jù)設(shè)計(jì)變更單、相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的計(jì)算規(guī)則來編制計(jì)算的。工程量計(jì)算產(chǎn)生誤差的主要來源是計(jì)算單位不一致和對(duì)定額子目中所含的子目?jī)?nèi)容不清楚造成的重復(fù)或缺漏的計(jì)算錯(cuò)誤。建筑工程通常具有一定程度的系統(tǒng)性，相關(guān)工作人員在建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算時(shí)，需要全面把握造價(jià)結(jié)算的方式和方法，從確保這一工作的更好開展。

三、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核管理存在的問題

1、成本追加投入的現(xiàn)象泛濫

一些工程施工由于缺乏科學(xué)的成本控制方案，導(dǎo)致施工需多次追加成本投入，一些工程即將完工，卻發(fā)現(xiàn)成本投入過多，導(dǎo)致預(yù)期收益受到影響。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證不理想

在開展施工成本管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時(shí)辦理簽證，或憑空辦理異常簽證，導(dǎo)致簽證管理混亂，市場(chǎng)秩序遭到破壞，導(dǎo)致工程施工項(xiàng)目無法持續(xù)發(fā)展。

3、缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持

工程施工中，技術(shù)人員仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)施工，成本理念匱乏，只是關(guān)注施工開展情況，以其他工程經(jīng)驗(yàn)解決問題，導(dǎo)致建筑施工管理沒有和時(shí)代發(fā)展相呼應(yīng)，沒有與時(shí)俱進(jìn)，新技術(shù)未引入到施工當(dāng)中去，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較低，沒有技術(shù)創(chuàng)新，造價(jià)控制及施工技術(shù)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)結(jié)算控制不理想。

四、促進(jìn)工程施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核關(guān)系的相關(guān)管理方案

1、全面提高工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核水平

首先，要對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不僅需要施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算方向進(jìn)行充分的明確，對(duì)相應(yīng)的預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行合理安排，而且還要結(jié)合施工單位的發(fā)展需求，制定長(zhǎng)期有效的造價(jià)預(yù)結(jié)算計(jì)劃和相關(guān)制度，以便可以更好的規(guī)范造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，確保相關(guān)資料信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而為施工成本管理提供可靠的參考依據(jù);其次，要對(duì)造價(jià)成本高的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的審核，一方面要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格進(jìn)行充分的掌握，控制好材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律。另一方面還要對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算分析，以便按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料消耗進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算，這樣才能保證材料成本的合理性，避免因材料消耗過多而增加項(xiàng)目施工成本的事件發(fā)生。

2、構(gòu)建健全的工程造價(jià)管理體系

科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理體系是確保各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際中的重要表現(xiàn)。 在新時(shí)代背景下，我國(guó)為了加快現(xiàn)代化建設(shè)，已經(jīng)完善了項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)章制度，同時(shí)要求施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。作為施工企業(yè)，也應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展需求，有針對(duì)性的構(gòu)建更加完善的工程造價(jià)管理體系。首先，當(dāng)?shù)卣e極發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用，不僅要建立統(tǒng)一的工程造價(jià)管理制度，而且還要針對(duì)建筑工程施工成本管理工作，對(duì)現(xiàn)有的法規(guī)條例及行業(yè)要求等進(jìn)行全面的完善;其次，建筑施工單位要加強(qiáng)與其他單位之間的溝通和交流，如：監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，進(jìn)而形成一個(gè)有機(jī)的造價(jià)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理的有效性和針對(duì)性。

3、提高造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)

首先，相關(guān)施工單位應(yīng)通過定期的培訓(xùn)活動(dòng)來提升工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，使其能夠在實(shí)踐中熟練應(yīng)用各種先進(jìn)的預(yù)結(jié)算審核方法和管理技術(shù)等;其次，對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行全面的考核，使其形成良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這樣才能確保工程預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理工作的有效性，切實(shí)提高建筑工程項(xiàng)目的整體施工效益。

4、大力實(shí)施重點(diǎn)審查與全面審查相結(jié)合的審核方法

在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，工程量、單價(jià)審核以及變更索賠審核等都是最為重要的工作內(nèi)容，為了使其審核結(jié)果與施工成本管理要求相吻合，就要對(duì)現(xiàn)有的預(yù)結(jié)算審核方法進(jìn)行全面的完善，盡可能將重點(diǎn)審查法與全面審查法有效融合在一起，這樣才能確保成本管理工作的順利開展，保證整體項(xiàng)目費(fèi)用處在合理范圍內(nèi)。在實(shí)際應(yīng)用過程中，相關(guān)造價(jià)管理人員應(yīng)將工程量較多以及造價(jià)影響問題較大的工程項(xiàng)目作為審查重點(diǎn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了進(jìn)一步提高建筑施工單位綜合管理水平，使其在項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)過程中保證利益的最大化，關(guān)鍵任務(wù)就是要加強(qiáng)建筑工程施工成本管理工作，尤其是要保證工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的準(zhǔn)確性，提高造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極采用重點(diǎn)審查與全面審查相結(jié)合的審核方法，這樣才能確保施工成本管理質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利開展。

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（作者單位：中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司）