關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析研究

摘要：房建項(xiàng)目工程涉及的內(nèi)容比較豐富，其質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，需要管理人員具備良好的專業(yè)知識(shí)，并在工作過(guò)程中展現(xiàn)出良好的工作態(tài)度與職業(yè)道德。另外，也需要建立完善的質(zhì)量控制體系，依靠相關(guān)的管理制度來(lái)對(duì)施工中的行為進(jìn)行規(guī)范，使其符合項(xiàng)目工程的發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：施工管理;質(zhì)量控制;問(wèn)題;措施

1 房建施工管理與質(zhì)量控制所存在的問(wèn)題

1.1 缺乏完善的質(zhì)量管理和控制體系

隨著房建工程逐步發(fā)展，其施工質(zhì)量問(wèn)題也日益浮出水面，主要原因?yàn)槿狈ν晟频馁|(zhì)量控制與管理體系。因制度不健全，部分施工單位過(guò)度注重經(jīng)濟(jì)效益，卻沒(méi)有注重對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管和控制，部分工程負(fù)責(zé)人則會(huì)因無(wú)健全體系和制度約束，忽視施工安全，若無(wú)法及時(shí)解決質(zhì)量控制與管理中所存在的問(wèn)題，工作效益會(huì)明顯降低。而完善質(zhì)量控制和管理體系時(shí)間較長(zhǎng)，需各工作人員在實(shí)際施工時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以健全質(zhì)量控制和管理體系。

1.2 影響工程設(shè)計(jì)勘察因素

在房建施工期間，工程設(shè)計(jì)勘察是工程施工前必需要做的工作，而且工程設(shè)計(jì)勘察也是保證工程能否順利完工的基礎(chǔ)。勘察工作的內(nèi)容包括：對(duì)施工點(diǎn)的地質(zhì)與人文環(huán)境等勘察。但是現(xiàn)階段許多工程施工之前并不會(huì)做好勘察，一般體現(xiàn)在：施工者僅是靠別人報(bào)告來(lái)研究，并不會(huì)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，這造成規(guī)劃圖紙不能和實(shí)際施工需求相符合;此外少數(shù)勘察人員在工作中，工作中不認(rèn)真，不能精確判斷地質(zhì)構(gòu)造與地基穩(wěn)定性的具體狀況，這造成工程的建設(shè)質(zhì)量會(huì)受到影響，甚至?xí)绊懝裆?cái)產(chǎn)的安全。

1.3 安全管理不到位

在房建工程施工過(guò)程中，安全事故的發(fā)生在很大程度上反映出了建筑企業(yè)安全措施實(shí)施不到位，施工安全管理存在較多的漏洞，安全管理意識(shí)薄弱等問(wèn)題。由于房建施工現(xiàn)場(chǎng)人員較多，施工環(huán)境復(fù)雜，施工人員安全意識(shí)薄弱，存在著許多不確定性因素，增加了施工安全管理難度。在實(shí)際施工過(guò)程中，總有施工人員沒(méi)有佩戴安全帽、系安全繩等現(xiàn)象發(fā)生，也有安全警示標(biāo)志設(shè)置不明顯，位置不合理，或未設(shè)置警示牌現(xiàn)象存在。這些現(xiàn)象都大大增加了不安全因素的產(chǎn)生，容易給施工埋下安全隱患。

1.4 施工所選擇的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求

施工材料對(duì)于房建施工來(lái)說(shuō)是比較重要的，直接影響到了整體的施工質(zhì)量。不過(guò)由于一部分的建筑企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，降低施工成本，進(jìn)而在進(jìn)行施工的時(shí)候出現(xiàn)偷工減料的情況，如此就會(huì)產(chǎn)生比較多的安全隱患。比如在進(jìn)行房建施工的時(shí)候，一部分施工隊(duì)伍會(huì)選擇質(zhì)量沒(méi)有保障的防水材料，在之后使用這些工程的時(shí)候，比較容易產(chǎn)生漏水的情況。

2 加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制方面的措施

2.1 加強(qiáng)施工管理體系的完善性

對(duì)于任何企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果缺乏相對(duì)性地較為完善的管理體系，那么，企業(yè)就不不能進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展，所以，在目前我國(guó)多數(shù)建筑公司中如果沒(méi)有完善的管理體系，那么，建筑領(lǐng)域就是一團(tuán)混亂，對(duì)于管理體系的建設(shè)和完善成了目前最重要的任務(wù)。主要通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)展現(xiàn)：①對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，其要對(duì)施工責(zé)任制進(jìn)行構(gòu)建，對(duì)管理人員和施工人員自身的權(quán)力職責(zé)進(jìn)行明確，便于在工程發(fā)生任何問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)地找到負(fù)責(zé)人，對(duì)問(wèn)題展開(kāi)有效地處理;②加強(qiáng)對(duì)事故報(bào)告方面機(jī)構(gòu)的建立，對(duì)其施工展開(kāi)強(qiáng)有力的監(jiān)督管理，因?yàn)榻ㄖ┕ぷ陨肀緛?lái)就是非常雜亂的過(guò)程，在施工過(guò)程中總是避免不了會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這就需要針對(duì)性地處理措施，杜絕出現(xiàn)問(wèn)題的惡化，只有不斷促進(jìn)管理體系的完善和健全，才能對(duì)工作人員自身的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，讓施工中的質(zhì)量管理和進(jìn)度監(jiān)督有條不紊地進(jìn)行。所以，在房建工作的開(kāi)展中，最主要的就是對(duì)管理體系進(jìn)行建設(shè)。

2.2 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)勘察管理

所謂的工程設(shè)計(jì)勘察，可以說(shuō)是一個(gè)房建工程施工前期必須要進(jìn)行的活動(dòng)，提升工程設(shè)計(jì)勘察的質(zhì)量能夠保證工程施工的整體水平。進(jìn)行施工之前，我們需要進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)施工場(chǎng)所的實(shí)際情況進(jìn)行核對(duì)，并且根據(jù)圖紙進(jìn)行的施工規(guī)劃加以嚴(yán)格的分析和處理，在現(xiàn)場(chǎng)勘察的過(guò)程中，需要組織各方面的專家和工作人員從地質(zhì)情況、水文特征等幾個(gè)方面進(jìn)行仔細(xì)的勘察，而后對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合并且記錄在冊(cè)，將這部分信息和數(shù)據(jù)提供給本次施工的工程設(shè)計(jì)人妖，從而給設(shè)計(jì)人員的工作帶來(lái)便利，也保證了設(shè)計(jì)方案的合理性和科學(xué)性，在這個(gè)過(guò)程中設(shè)計(jì)者和勘察人員必須要不斷的進(jìn)行溝通，如果雙方存在問(wèn)題則需要第一時(shí)間進(jìn)行溝通和交流，并且由設(shè)計(jì)人員進(jìn)入到預(yù)計(jì)施工場(chǎng)所周圍的情況進(jìn)行分析，從而設(shè)計(jì)出最佳的施工方案。

2.3 強(qiáng)化在施工中的安全管理

只有有足夠的意識(shí)才能進(jìn)行行動(dòng)，這是哲學(xué)上意識(shí)主導(dǎo)作用的實(shí)踐體現(xiàn)，在施工過(guò)程中，對(duì)施工人員展開(kāi)安全意識(shí)方面的強(qiáng)化管理，使其在施工中具有相應(yīng)的安全常識(shí)，能夠幫助其在具體的施工中更加地謹(jǐn)慎，對(duì)會(huì)產(chǎn)生安全事故的安全隱患進(jìn)行避開(kāi)，一旦發(fā)生危險(xiǎn)，施工人員也可以全身而退，對(duì)自身安全提供保障。同時(shí)，還要對(duì)建筑施工單位自身安全管理的意識(shí)進(jìn)行提高，對(duì)安全施工管理進(jìn)行加強(qiáng)，能夠通過(guò)三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：①對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作的工作人員要持證上崗，對(duì)于沒(méi)有崗位證的人員不予錄用;②對(duì)現(xiàn)有的工作人員展開(kāi)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，并對(duì)其技術(shù)水平進(jìn)行提高，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性地安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員自身的心理素質(zhì)，從而降低施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生;③加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)化要求，其在具體的施工中，要佩帶一定的安全設(shè)備，對(duì)自身的安全進(jìn)行保障。

2.4 加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管

根據(jù)施工要求，合理選擇滿足實(shí)際需求的材料，列出各類所需材料清單;比較各個(gè)供應(yīng)商，選擇材料質(zhì)量有保證、具有齊全正規(guī)證件的供應(yīng)商，按照清單嚴(yán)格購(gòu)買材料，不能使用其他材料代替;對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行取樣送檢，根據(jù)檢測(cè)報(bào)告保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量符合規(guī)定，不符合質(zhì)量要求的材料要及時(shí)更換;科學(xué)合理保存在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，按照型號(hào)、品種分類保存，對(duì)于容易受潮的材料，要做好防護(hù)措施避免其受到天氣影響造成質(zhì)量損害。分析經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)施工需求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，在使用前要培訓(xùn)人員了解設(shè)備正確操作方法;在使用過(guò)程中要進(jìn)行日常保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備良好性能，延長(zhǎng)使用期限;若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)上報(bào)找專業(yè)維修人員維修，避免延誤工期。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，人們物質(zhì)生活水平得到了進(jìn)一步的提升，對(duì)于居住環(huán)境的改善提出了新的要求，這也為房建項(xiàng)目施工建設(shè)提出了新的發(fā)展要求，開(kāi)展建設(shè)高效、節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量高的房建項(xiàng)目，成為了未來(lái)房建領(lǐng)域發(fā)展的主流，為此我們應(yīng)當(dāng)在房建項(xiàng)目施工過(guò)程中加強(qiáng)施工管理及質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)上的工作需求，使房建項(xiàng)目單位能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王紅英.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].山西建筑，2016，42（36）：211-212.

（作者單位：山東港口濰坊港）

作者簡(jiǎn)介：葛鳳山，男，1981.02，漢族，山東省菏澤市曹縣，本科，中級(jí)工程師，研究方向：工程管理。