6S管理法在手術室護理管理中的應用效果分析

張溯

【摘 要】目的分析研究6S管理法在手術室護理管理中的應用效果分析。方法選取本院2018年12月-2019年12月期間的20位手術室護理人員進行此次研究，按照數(shù)字表法將所有護理人員均分為參照組和觀察組兩組，各10例。其中實行常規(guī)手術室護理管理的為參照組，實行6S手術室護理管理的為觀察組，分析對比兩組的護理質(zhì)量評分以及護理滿意度。結(jié)果實行6S手術室護理管理的觀察組護理人員的護理質(zhì)量評分顯著高于參照組并且組間對比差異顯著，具有統(tǒng)計學意義（P<0.05）;并且和參照組相比，觀察組的護理滿意度相對較高，組間對比差異具有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。結(jié)論6S管理法在手術室護理管理中的有效應用，可以進一步提高護理質(zhì)量，有利于有效提高護理干預的滿意程度，有著推廣價值。

【關鍵詞】6S管理法;手術室護理管理;應用效果

【中圖分類號】R691.4【文獻標識碼】A【文章編號】1672-3783（2020）07-21--02

手術室是對護理人員進行搶救以及實行手術的重要場所，在醫(yī)院中是非常關鍵的技術部門，工作節(jié)奏快，但是意外狀況也相對較多。手術室的工作質(zhì)量和護理人員的手術效果以及預后產(chǎn)生直接性的影響，并且和護理人員的生命安全也有著非常緊密的關聯(lián)。對于怎樣對手術室進行科學有效的管理，確保護理人員的生命安全，對怎樣提高工作質(zhì)量和工作效率進行進一步的研究和分析是非常關鍵的。6S管理指的是按照相關管理要求以及工作地點，對設施、人員等進行整體、統(tǒng)一性的管理，進而使工作效率獲得有效提高的一種全新的管理模式[1]。本文的主要目標就是分析研究6S管理法在手術室護理管理中的應用效果分析，報道如下。

1 資料和方法

1.1 一般資料

選取本院2018年12月-2019年12月期間的20位手術室護理人員進行此次研究，按照數(shù)字表法將所有護理人員均分為參照組和觀察組兩組，各10例。其中參照組護理人員的平均年齡為（31.09±2.78）歲。觀察組護理人員的平均年齡為（31.52±2.31）歲。兩組手術室護理人員的年齡、性別資料等的對比并不顯著，未呈現(xiàn)出統(tǒng)計學意義（P>0.05）。

1.2 方法

1.2.1 參照組

該組實行常規(guī)手術室護理管理。保持手術室環(huán)境的干凈整潔以及手術設施的齊全。

1.2.2 觀察組

該組實行6S手術室護理管理。①整理。核心小組要對手術室中所要使用到的耗材、物品以及儀器設備等按照相應的規(guī)律進行整理和統(tǒng)計，并且按照不同用品的用途對其進行分類。并且對手術室中的一次性物品、無菌物品以及日常用品進行分類歸納。②整頓。把所要使用的物品放置在合理的地方，如果有必要的話，還可以將物品放置到適當?shù)娜萜髦羞M行存放。對所有物品都做好標記，無菌用品和非無菌用品分開擺放，對于那些擺放起來很容易凌亂的物品，可使用收納筐進行收納。③清掃。按照自身崗位對自己的責任區(qū)域進行清掃，落實好相應的清潔方案，做到權責分明，相關負責人要按照相應的規(guī)范要求對手術間進行清潔，并且進行詳細記錄，保證手術室環(huán)境的干凈整潔，防止感染。④清潔。清潔也就是整頓、整理，在清掃之后進行認真細致地維護，使場地可以保持在最佳狀態(tài)。⑤素養(yǎng)。手術室中實行6S管理的關鍵就是進一步提高醫(yī)護人員的整體性素養(yǎng)。良好的素養(yǎng)以及習慣是需要長時間培養(yǎng)和積累的，嚴格遵守相關規(guī)定，落實好職責范圍內(nèi)的每一件事情，進而為患者提供更好的保障。⑥安全。安全是相關醫(yī)護人員開展護理工作的基本前提，對安全培訓教育加以關注，使護理人員形成耐心負責的工作態(tài)度;對于儀器設施配備專門的人員進行管理，按照流程操作，確保各種設施可以正常使用，進而最大程度低減少安全隱患。

1.3 觀察指標

采用滿意度調(diào)查表評估護理人員的滿意度，分為非常滿意、基本滿意和不滿意;并且對兩組護理人員的護理質(zhì)量評分進行分析對比。

1.4 統(tǒng)計學分析

采用SPSS22.0軟件進行統(tǒng)計處理，用%表示計數(shù)資料，行卡方檢驗;計量資料使用（）加以表示，并開展t檢驗，（P<0.05）時即為具有統(tǒng)計學意義。

2 結(jié)果

2.1 比較兩組護理質(zhì)量評分

觀察組護理質(zhì)量評分高于參照組且差異顯著（P<0.05）。詳見表1。

2.2 比較兩組護理人員滿意度

參照組的總體滿意度顯著低于觀察組（P<0.05）。詳見表2。

3 討論

6S管理是一種以培養(yǎng)護理人員素養(yǎng)為核心的重要管理方式，主要是對護理人員實行相應的培訓進而使護理人員的整體性素養(yǎng)獲得極大提高，進而進一步提高護理質(zhì)量。利用6S管理法對手術室實行相應的護理，可以為護理人員營造出干凈整潔的環(huán)境，不僅在一定程度上降低了護理人員的工作盲目性，提高了工作效率，還為護理人員的搶救爭取了更多的時間，使護理人員可以獲得更好的護理服務。

6S管理法的應用，不僅使護理人員的安全意識獲得強化，所有護理人員都遵守了相應的護理規(guī)范制度，提高了護理人員的積極主動性，還有效減少了工作差錯的產(chǎn)生，降低了安全隱患，減少了護理事故，使護理人員的生命安全獲得了有效保障[2]。本次研究結(jié)果顯示，實行6S手術室護理管理的觀察組護理人員的護理質(zhì)量評分顯著高于參照組并且組間對比差異顯著，具有統(tǒng)計學意義（P<0.05）;并且和參照組相比，觀察組的護理滿意度相對較高，組間對比差異具有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。這表明6S管理法在手術室護理管理中的有效應用，可以進一步提高護理質(zhì)量，有利于有效提高護理干預的滿意程度，有著推廣價值。

綜上所述，在手術室護理管理中實行6S手術室護理管理，可以進一步提高護理滿意度，使護理質(zhì)量得到顯著提高，值得推廣。

參考文獻

[1] 詹西榮.6S管理法在手術室護理管理中的應用[J].當代護士（上旬刊），2018，56（7）：147-148.

[2] 張琳.6S管理在手術室護理質(zhì)量管理中的應用觀察[J].智慧健康，2019，36（15）：329-330.