小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理方法

于巍

[摘 要] 近些年，隨著國家對于農(nóng)業(yè)基本設(shè)施建設(shè)投入的增加，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)作為農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的重要組成部分和農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的保證越來越受到重視。一直以來，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都發(fā)揮著重要作用。不斷提升小型農(nóng)田水利工程的整體施工質(zhì)量和施工水平，提高整體工程的使用效果，才能更好地服務(wù)于群眾生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)良好高速發(fā)展?；诖?，本文分析小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的影響因素，并提出改善措施，以期提高小型農(nóng)田水利工程整體施工質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞] 小型農(nóng)田水利工程;施工質(zhì)量;管理方法

[中圖分類號] S277.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-7909（2020）09-125-2

當(dāng)下，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展速度很快，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了積極的作用。但是，在工程施工和管理過程中存在很多問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理，提升工程管理水平，才能使工程長期運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，更好地為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1 小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 施工方案規(guī)劃設(shè)計(jì)

對于小型農(nóng)田水利工程而言，必須要有合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，如果規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，不切合實(shí)際，會導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)各種問題。一方面，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，應(yīng)了解工程的功能，防止規(guī)劃設(shè)計(jì)存在較大的盲目性和隨意性，并且專業(yè)論證時(shí)務(wù)必兼顧工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，使工程的價(jià)值達(dá)到預(yù)期。另一方面，要對設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)展開全面論證，避免影響工程施工。

1.2 施工材料問題

施工原料的品質(zhì)直接影響農(nóng)田水利工程整體建設(shè)質(zhì)量。不管是原材料的采購、進(jìn)入施工場地，還是材料的儲存和使用均應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量，要確保施工材料合格。原材料一般由專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，確保材料規(guī)格、型號等符合要求。另外，防止工程轉(zhuǎn)包。因?yàn)檗D(zhuǎn)包價(jià)格不高，轉(zhuǎn)包的承包商會繼續(xù)壓低價(jià)格，減少施工原材料的投入使用，蒙騙監(jiān)管機(jī)構(gòu)，故意以虛假資料隱瞞通過審核，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)將會給小型農(nóng)田水利工程帶來嚴(yán)重的安全隱患，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證[1]。

1.3 施工人員自身水平

施工人員是小型農(nóng)田水利工程施工的直接操作者，其操作行為及專業(yè)素質(zhì)在很大程度上影響著工程施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)全面提高施工人員整體素質(zhì)，真正保障農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量。但是，目前施工人員專業(yè)水平普遍不高，大多數(shù)施工人員沒有相關(guān)專業(yè)施工技能和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)存在漏洞，甚至直接影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。因此，務(wù)必要重視施工人員自身素質(zhì)的提高，否則易產(chǎn)生安全隱患。

2 小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理的改善措施

2.1 建立健全施工質(zhì)量管理體系

小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)對于施工質(zhì)量管理起到了關(guān)鍵性作用。按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保工程建設(shè)質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)保質(zhì)保量完成，我們按照“一線工作法”的要求，成立由局長為第一責(zé)任人，農(nóng)水科、財(cái)務(wù)科、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目具體責(zé)任人的工作推進(jìn)保障組，制訂詳細(xì)、可行、科學(xué)、合理的工作推進(jìn)保障方案，按照規(guī)定，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施地開展工作，確保工程建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格按照工程實(shí)施方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，堅(jiān)持把工程質(zhì)量擺在首位，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保工程建一處，成一處、發(fā)揮效益一處[2]。

2.2 明確設(shè)計(jì)單位的具體工作和職責(zé)

設(shè)計(jì)方案和施工圖紙對于小型農(nóng)田水利工程的整個(gè)施工過程起到至關(guān)重要的作用。因此，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中務(wù)必要重視方案及圖紙的可實(shí)施性。進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，必須對所要施工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行全方位測量，匯總得到第一手?jǐn)?shù)據(jù)，結(jié)合勘察的真實(shí)數(shù)據(jù)，按照各種規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)中涉及新工藝、新技術(shù)時(shí)，要在圖紙上標(biāo)明。設(shè)計(jì)結(jié)束后，認(rèn)真檢查圖紙的細(xì)節(jié)問題，進(jìn)行全方位核查，把各級簽字制度落實(shí)到位。這樣可以減少后期施工中很多不必要的麻煩，保障項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

2.3 重視監(jiān)理工作

為加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)對工程各施工工序的檢查與監(jiān)督，并對工程重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格工程簽證驗(yàn)收制度，嚴(yán)把工程建設(shè)材料關(guān)，要求凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類管材及設(shè)備都必須出具質(zhì)量合格證，并對管材進(jìn)行復(fù)試。經(jīng)檢驗(yàn)或復(fù)試不合格的原材料，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，從源頭杜絕工程隱患。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”制度，堅(jiān)持工程例會、專題會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，堅(jiān)持每周施工進(jìn)度管理檢查制度，對工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)簡報(bào)給施工單位的領(lǐng)導(dǎo)。這些制度和措施的實(shí)施，可有力促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在資金撥付過程中，先由施工單位對完成工程量報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，質(zhì)量不合格的，要翻修或重做，經(jīng)核實(shí)無誤后，再報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行審核[3]。通過審核后，報(bào)縣財(cái)政局主管科室審核及領(lǐng)導(dǎo)審簽。這樣的支付方式一方面可確保項(xiàng)目資金的合理、規(guī)范使用，另一方面可保證工程質(zhì)量。

2.4 施工單位要全方位提升技術(shù)人員的技術(shù)水平

為確保高質(zhì)量建設(shè)小型農(nóng)田水利工程，需要全方位提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。施工單位要重視對技術(shù)人員的培養(yǎng)，注重人力資源開發(fā)，為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)保駕護(hù)航。由于小型農(nóng)田水利工程點(diǎn)多面廣，在工程建設(shè)中要將工作任務(wù)細(xì)化分解至施工班組，實(shí)行掛圖施工作業(yè)，倒排工期推進(jìn)。同時(shí)，整合利用資源，采取交叉作業(yè)的方式，采取有效趕工措施，在人力、物力和財(cái)力等方面加大投入力度，趕工期、趕進(jìn)度，在確保工程質(zhì)量的前提下力爭提前按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

2.5 強(qiáng)化水利工程監(jiān)督力度

對于小型農(nóng)田水利工程來講，進(jìn)行高效的施工質(zhì)量監(jiān)督，可以規(guī)范整個(gè)施工流程，盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，保障小型農(nóng)田水利工程綜合效益的發(fā)揮。在項(xiàng)目建設(shè)初期，要到水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行備案，監(jiān)督站成立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督組，配備組長、監(jiān)督員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場檢測及監(jiān)督工作，質(zhì)量監(jiān)督員經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并參與工程的各種驗(yàn)收工作。大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程點(diǎn)多面廣，部分分布較偏僻，因此監(jiān)督和管理工作落實(shí)不到位。為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，需要加大監(jiān)督力度，明確監(jiān)督工作人員的職責(zé)，確保做到施工現(xiàn)場的全方位監(jiān)督，保障監(jiān)督工作有效開展。另外，應(yīng)針對建設(shè)單位的技術(shù)人員成立考核工作組，按照督查督辦工作法，督查督辦工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，用目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)加快工程進(jìn)度，確保工程建設(shè)按時(shí)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

3 結(jié)語

小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)影響廣大人民群眾的基本利益。雖然以往在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中大家一直都關(guān)注施工質(zhì)量管理，但是仍然存在一些不足。為了提高小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量，從建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和監(jiān)督單位等多視角來分析，務(wù)必要建立健全施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，強(qiáng)化水利工程自身監(jiān)管，重視各單位協(xié)調(diào)，細(xì)化施工任務(wù)，全方位提高水利工程施工質(zhì)量管理水平，為更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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