電網(wǎng)工程基建管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究與應用

王庭松 李敏 趙繼光 劉靜儀 陳凱

摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各個行業(yè)提升其競爭力的重要方式之一，而且新一代的數(shù)字化技術(shù)也有效地推動了生產(chǎn)方式以及經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展，為此，電網(wǎng)企業(yè)為了在市場經(jīng)濟體制中謀得一席之地就必須要把握此次機遇，加強對基建工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進而在提升基建質(zhì)量和效率的同時提升供電效率。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程;基建管理;數(shù)字化;轉(zhuǎn)型

引言

在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展大背景下，尤其是隨著區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及5G技術(shù)的綜合應用，有效的降低了各個領域發(fā)展成本并實現(xiàn)了資源的高度共享。物聯(lián)網(wǎng)以及5G技術(shù)的應用有效的解決了低成本、低功耗以及大容量問題，而區(qū)塊鏈技術(shù)則有效的保證了各項數(shù)據(jù)的安全以及價值的發(fā)揮。對于電網(wǎng)工程的基建來說，雖然電網(wǎng)、儲能以及分布式能源等新技術(shù)的應用，其也迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。尤其是可再生能源的應用對于電力行業(yè)而言具有重要的影響作用，再加上分布式能源的應用導致電網(wǎng)的穩(wěn)定性受到不同程度的影響，僅從外部因素來看，電網(wǎng)工程基建行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是電網(wǎng)企業(yè)適應時代發(fā)展的必然趨勢。

1電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

就目前來看，政府相關(guān)部門逐漸加強了對各企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視，我國兩大電網(wǎng)公司也逐漸在各個業(yè)務領域中開展了相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施，譬如，南方電網(wǎng)首先頒布了關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書，從而加快了電網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革之路。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，電力系統(tǒng)的運行、電力調(diào)度以及營銷等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其發(fā)展的必然趨勢，而且這些設備的應用、質(zhì)量檢測等均離不開數(shù)字化技術(shù)的應用和發(fā)展。但是由于各方面因素的影響導致很多人認為電網(wǎng)工程的基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型指的僅僅是現(xiàn)場的施工即對管理人以及施工過程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進而導致處于基建環(huán)節(jié)的調(diào)度部門的數(shù)字化發(fā)展較為落后。

2電網(wǎng)工程基建管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究策略

2.1加強對相關(guān)人員的數(shù)字化管理

對于電網(wǎng)基建工程而言其主要涉及設計咨詢、工程評審以及工程建設三類現(xiàn)場工作，其中設計咨詢主要是相關(guān)設計人員為基建工作提供相關(guān)設計咨詢服務;工程評審主要針對的是方案技術(shù)的評審人員;而工程建設現(xiàn)場則指的主要是從事工程建設、監(jiān)理以及具體的施工人員。因為基建工作的特殊性，設計咨詢以及工程評審人員所涉及的人身安全風險較低于工程建設人員，為此，第三類人員成為制約基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點和關(guān)鍵。為此，在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中必須要加強對相關(guān)人員的數(shù)字化管理，并通過實名制管理方式來保證各個線路的正常運行。第一，加強對適用范圍廣且大家比較容易接受的數(shù)字化管理方式進行管理，譬如，人臉識別、指紋識別等技術(shù)，進而實現(xiàn)對相關(guān)人員進場、出場、考勤的統(tǒng)一化管理，譬如南方電網(wǎng)在對工程項目建設人員數(shù)字化管理中，相關(guān)人員只有在身份證以及資質(zhì)證書完全符合的情況下，且審批通過之后方可運行相關(guān)人員進入工程現(xiàn)場，進場時還需要進行刷臉操作等。第二，通過相關(guān)軟件來實現(xiàn)對相關(guān)人員的自動定位，進而保證其履行到崗責任，從而實現(xiàn)對相關(guān)人員的數(shù)字化管理，提升電網(wǎng)工程基建質(zhì)量和效率。

2.2 對風險的數(shù)字化管理

作為電網(wǎng)基建中最為危險的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工的風險發(fā)生幾率最大，為此在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中必須要加強對施工方案的制定。對于工業(yè)中任何一類施工作業(yè)而言，均要進行開票作業(yè)，并且要進行班會交底。在傳統(tǒng)的管理模式中，作業(yè)票以及站班會均是在線下進行開具的，所以極易出現(xiàn)開票人和實際參建人身份不符、開票內(nèi)容與實際作業(yè)內(nèi)容不符以及站班會趨于形式等問題，而通過數(shù)字化的電子作業(yè)票的應用則可以通過刷臉開票、錄音交底等方式有效的降低無票或者票人不符的情況，從而降低施工風險的發(fā)生幾率。而且通過電子化的發(fā)展，還可以減輕相關(guān)人員的工作量，還可以對全程風險進行記錄。除此以外，電子作業(yè)票的應用還可以在一定程度上提升管理效益，譬如，通過APP可以實現(xiàn)對位置信息的記錄，繼而自動生成導航圖，利于開展相關(guān)監(jiān)督管理工作;或者通過電子作業(yè)票的應用還有效的對施工工序進行了記錄，進而可以采用建模的方式來對工程進度進行預測，實現(xiàn)工程進度零上報，總之，通過數(shù)字化技術(shù)的應用可以有效地規(guī)避基建過程中的施工風險發(fā)生幾率，保證相關(guān)人員安全的前提下保證供電質(zhì)量和效率。

2.3基建計劃管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

對于任何工程項目而言，計劃均是進行項目管理的重要指導方向。對于電網(wǎng)基建而言，其計劃管理主要包括三級網(wǎng)絡計劃，即一級網(wǎng)絡計劃、二級網(wǎng)絡計劃以及三級網(wǎng)絡計劃。其中一級網(wǎng)絡計劃指的主要是在每年的年初相關(guān)部門下達開工投產(chǎn)計劃，并約定了該項目的工作量以及剛性等時間節(jié)點;二級網(wǎng)絡計劃則指的是項目實施計劃，其主要內(nèi)容為項目的設計招標、定標、初設以及完成時間等時間節(jié)點;三級網(wǎng)絡計劃則是施工項目所制定的單項工程的作業(yè)計劃，主要內(nèi)容為各個項目的施工工序計劃譬如，土建、安裝以及調(diào)試等工序的時間節(jié)點等。通過數(shù)字化計劃管理模式的應用，可以通過線上開展相關(guān)編制、審批以及下達等業(yè)務，如果出現(xiàn)下級計劃時效超出預定的時間則需要進行上級自動匯報審批并給予相應的警示，而如果計劃正常進行則會自動的進入到下一個工序。除此以外，通過數(shù)字化技術(shù)的應用還可以指定施工周計劃以及風險執(zhí)行情況，進而提前進行預警，實現(xiàn)對現(xiàn)場資源的優(yōu)化配置，提升基建效率和質(zhì)量。

參考文獻

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王庭松 ?男 1986 ?四川雙流 ?高級工程師 ?高級產(chǎn)品經(jīng)理 ?碩士 ? 電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)基建、