基于生命周期的電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制研究

賀成

摘要：在我國(guó)建筑工程當(dāng)中，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，這關(guān)系到建筑功能的發(fā)揮。在建筑投資項(xiàng)目不斷增加的背景下，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量也受到了人們的廣泛關(guān)注。為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的控制，要運(yùn)用全生命周期的理論，基于建設(shè)的整個(gè)周期、在所有環(huán)節(jié)中實(shí)施質(zhì)量控制手段。基于此，本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、歸納總結(jié)法，對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，在這基礎(chǔ)上探究了基于生命周期的質(zhì)量控制方法，希望為項(xiàng)目管理者提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：生命周期;電力工程項(xiàng)目;建設(shè)質(zhì)量;質(zhì)量控制

1.電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制特點(diǎn)

1.1涉及面廣

電力工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到了多個(gè)階段，質(zhì)量控制也涉及到了很多不同的方面。根據(jù)生命周期理論，電力工程項(xiàng)目可以被分為前期決策、方案和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑安裝施工以及竣工驗(yàn)收這四個(gè)主要的階段。這其中建筑安裝施工是最為重要的一個(gè)階段，在這個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制工作的時(shí)候，要將原材料質(zhì)量控制、設(shè)備質(zhì)量控制以及建筑和結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制這三個(gè)方面作為重點(diǎn)，這些方面又可以細(xì)分為不同的內(nèi)容[1]。在每一個(gè)階段當(dāng)中，都要對(duì)項(xiàng)目操作人員、服務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使他們明確崗位責(zé)任要求。由此可見，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作的程序較為復(fù)雜，涉及到的工作內(nèi)容也比較繁瑣。

1.2質(zhì)量水平波動(dòng)大

電力工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中具有一次性和不可逆性的特征。無(wú)論是設(shè)備的安裝還是電力系統(tǒng)的建設(shè)，都具有一定的不可控性，容易受到多種因素尤其是外界因素的影響。比如在鋪設(shè)蒸汽管道和循環(huán)水管的過(guò)程中，容易出現(xiàn)連續(xù)質(zhì)量不合要求的問(wèn)題，這會(huì)進(jìn)一步引發(fā)管道泄露的現(xiàn)象。基于生命周期理論，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，都要全面化地做好質(zhì)量控制的工作。與此同時(shí)，很多電力工程項(xiàng)目都是在室外甚至是野外進(jìn)行施工的，客觀性的影響因素比較多，在我國(guó)北方地區(qū)，冬季的溫度過(guò)低，也會(huì)對(duì)最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生明顯的影響。除此之外，電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工與工廠產(chǎn)品加工存在不同，沒(méi)有缺乏成套的設(shè)備和固定的流水線，對(duì)人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的依賴性比較強(qiáng)，因此容易出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)，這要求在基于生命周期理論進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，施工單位要做好質(zhì)量監(jiān)督檢查的工作。

2.基于生命周期的電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制策略

2.1電力工程項(xiàng)目計(jì)劃階段的質(zhì)量控制策略

在電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前，要先做好充足的準(zhǔn)備，制定合理的計(jì)劃來(lái)為項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。在這個(gè)過(guò)程中，為了增強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性，需要投入大量的人力、物力來(lái)對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行編制。在這個(gè)過(guò)程中，編制人員需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠基于計(jì)劃書、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)和圖紙以及成本估算這幾個(gè)方面來(lái)形成完善的計(jì)劃文件[2]。在計(jì)劃階段，要形成明確的建設(shè)目標(biāo)，這樣才能對(duì)實(shí)際作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)員工的行為進(jìn)行引導(dǎo)。很多有經(jīng)驗(yàn)的管理者都會(huì)將項(xiàng)目目標(biāo)與員工的崗位任務(wù)建立起相互聯(lián)系，通過(guò)將計(jì)劃進(jìn)行分解和具體化處理的方式來(lái)達(dá)到責(zé)任落實(shí)到崗位的目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。

2.2電力工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制策略

在完成計(jì)劃的制定之后，還要將其落實(shí)到實(shí)施階段，基于有效的手段來(lái)達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)，確保建設(shè)目標(biāo)順利完成。實(shí)施階段是資源消耗最大的階段，這個(gè)階段包含了人力、原材料、設(shè)備等多個(gè)質(zhì)量控制元素。為了提高質(zhì)量控制的效果，首先要保持清晰的目標(biāo)，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中按照計(jì)劃推進(jìn);其次要求管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)用相應(yīng)的管理技巧來(lái)為施工質(zhì)量提供保障;最后還要求現(xiàn)場(chǎng)施工部門要彼此之間保持密切的聯(lián)系，提高協(xié)作的效果。除此之外，在電力工程項(xiàng)目實(shí)施階段還可以組建項(xiàng)目小組，通過(guò)組內(nèi)和組間的協(xié)調(diào)來(lái)提高質(zhì)量控制的效果。同時(shí)，管理者也要給予員工相應(yīng)的鼓勵(lì)，將他們的工作潛力激發(fā)出來(lái)。

2.3電力工程項(xiàng)目控制階段的質(zhì)量控制策略

對(duì)于電力工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，其中控制階段就是一個(gè)極其重要的階段。在控制階段，要做好質(zhì)量監(jiān)督的工作，減少質(zhì)量上的偏差。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要立即采取相應(yīng)的措施來(lái)解決，避免在后期進(jìn)行返工、造成更為嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。這個(gè)階段主要包含質(zhì)量、進(jìn)度以及范圍變更方面的控制，進(jìn)展的狀況以及績(jī)效的報(bào)告，員工變更相關(guān)的管理。進(jìn)度控制一旦確定，就要按預(yù)期的日期完成任務(wù)。在此階段，員工開始更重視項(xiàng)目的、完成情況，為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量，他們還需要提高自己的相關(guān)工作技能。

2.4電力工程項(xiàng)目收尾階段的質(zhì)量控制策略

收尾階段是相關(guān)人員對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，有序、圓滿地結(jié)束項(xiàng)目的階段。在此過(guò)程中，項(xiàng)目員工會(huì)從中學(xué)到深層次的東西，實(shí)現(xiàn)各方面水平的全面提升[3]。這個(gè)階段主要包括管理的分配以及人員的再分配等工作。此階段主要的任務(wù)是檢查及評(píng)審之前的各個(gè)階段完成的結(jié)果以及檢查服務(wù)及維修的情況，進(jìn)一步為質(zhì)量控制服務(wù)。此階段，員工已經(jīng)圓滿完成了任務(wù)，可以得到相應(yīng)的報(bào)酬，這樣可以有效激勵(lì)員工。提高工作效率的因素還包含內(nèi)部的士氣鼓舞，管理人員要和員工多溝通感情，并對(duì)他們表示出尊重和關(guān)心。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力工程項(xiàng)目的投資額比較高，施工建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)涉及到很多專業(yè)性的問(wèn)題，容易受到多種因素的影響，質(zhì)量控制的難度比較大，質(zhì)量波動(dòng)的水平也比較大。在開展質(zhì)量控制工作的過(guò)程中，要堅(jiān)持全生命周期的理論，基于計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段以及收尾階段這四個(gè)最為主要的階段來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制，在這個(gè)過(guò)程中關(guān)注工程細(xì)節(jié)，達(dá)到全方位、全面化質(zhì)量控制的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張化冰.電力工程建設(shè)：由中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變——訪中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理部主任電力工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)張?zhí)煳腫J].電力設(shè)備管理，2019（11）：71-75.

[2]陸雨，胡國(guó)杰，黎藜.電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量精細(xì)化控制實(shí)證分析[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2019，21（01）：42-44.

[3]韓曉慧，吳俊杰，范佳，王冰.電力工程項(xiàng)目管理過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究[J].東北電力技術(shù)，2020，41（09）：22-24.