阿爾·魯特
阿斯沃斯·達摩達蘭。繪圖/《巴倫周刊》
阿斯沃斯·達摩達蘭(Aswath Damodaran)在紐約大學(xué)的斯特恩商學(xué)院(Stern School of Business)教授如何給股票估值,桃李遍天下。在課堂之外,他是全球最知名的股市估值專家之一,當(dāng)記者們試圖了解一家炙手可熱的新公司如何與傳統(tǒng)分析衡量標(biāo)準背道而馳時,他往往是首選的信息來源。
這位62歲的教授獲得了加州大學(xué)洛杉磯分校的碩士學(xué)位和博士學(xué)位。他著有四本關(guān)于股票估值的書。《巴倫周刊》最近采訪了達摩達蘭,達摩達蘭不害怕挑戰(zhàn)有關(guān)有爭議股票的假設(shè)。在決定一只股票值多少錢時,他的聲音和其他人一樣重要。以下是經(jīng)過編輯的對話。
《巴倫周刊》:跟我們談?wù)劰善惫乐到虒W(xué)吧。
達摩達蘭:我所知道的關(guān)于估值的一切,都是在教授這門課的過程中學(xué)到的。我記得1987年10月,標(biāo)普500指數(shù)一天之內(nèi)暴跌22%。第二天,我回到了教室,跟人們談?wù)撌袌鋈绾文芤幌伦痈淖?2%?你還能相信價值嗎?
還有上世紀90年代的互聯(lián)網(wǎng)興衰。在1997年,不管我是否愿意,我都不得不談?wù)搧嗰R遜網(wǎng)站。這個公司收入如此微薄,一切取決于未來,怎么可能想象它現(xiàn)在的價值呢?在1997年,沒有任何關(guān)于如何評估年輕公司的東西,我不得不即興創(chuàng)作我所知道的估值。
即興創(chuàng)作就是關(guān)鍵。通過即興創(chuàng)作我才自我哄騙地走到今天這一步的。因為每次我遇到一些我從未見過的東西,我就會回到基礎(chǔ),令人驚訝的是,這些基礎(chǔ)中有如此多讓步空間,以至于我可以延伸它們來滿足我需要的任何要求,我面對的任何條件。但對我來說,每一次危機都是一次嚴峻的考驗。它考驗著我的信仰,它檢驗了我的哲學(xué),它教會了我新的東西。
《巴倫周刊》:那么最基礎(chǔ)的是什么?
達摩達蘭:現(xiàn)金流、增長和風(fēng)險。我告訴人們關(guān)于14世紀一位威尼斯玻璃制造商的事情。當(dāng)他賣掉自己的生意時, 并沒有檢查他的收益報表,他們檢查了現(xiàn)金的流入和流出狀況,看看這些數(shù)字有多穩(wěn)定。他們也做了他們自己版本的現(xiàn)金貼現(xiàn)估值。我們所做的就是利用這些基礎(chǔ),不斷增加新的層次,有時候?qū)哟翁嗔?。每?dāng)我猶豫不決時,我就會回到這些基礎(chǔ)問題上。
《巴倫周刊》:你說上世紀80年代的估值很無趣,為什么?
達摩達蘭:我認為,上世紀90年代最大的區(qū)別在于,公開市場蠶食了曾經(jīng)的私人市場空間。在70年代和80年代的IPO中,無論是蘋果(Apple,AAPL)還是微軟(Microsoft,MSFT) ,公司幾乎已經(jīng)完全成型。即使它不賺錢,也離賺錢很近了。
但互聯(lián)網(wǎng)公司興起改變了這一切,并且是永久性的改變。按照以前做法,這些公司會在私有領(lǐng)域停留更長時間,但它們是有上市能力的。舊的衡量標(biāo)準——市盈率、市凈率、企業(yè)價值與稅息折舊及攤銷前利潤(Ebitda)的比率——都是為那些相當(dāng)成熟的公司設(shè)計的。你試試用這些指標(biāo),來給一個仍在建立商業(yè)模式的年輕公司定價。比如類似于優(yōu)步科技(UBER)這樣的公司就是符合這類描述的公司,什么指標(biāo)都用不上。
《巴倫周刊》:對。
達摩達蘭:當(dāng)這種情況發(fā)生時,人們的反應(yīng)很奇怪。然后他們說,哦,這些人瘋了。他們不理智,他們一定很膚淺。我認為,這是我發(fā)現(xiàn)舊式的價值投資者非常令人不安的地方。他們使用他們能找到的度量標(biāo)準,將這些度量標(biāo)準刻舟求劍地用在了像Zoom Video Communication(ZM)或者Zillow Group(Z)這樣的年輕上市公司身上,然后他們說,這些人瘋了。
而我說,看,也許那些人并不瘋狂,也許你只是使用了一種不適合衡量這些公司價值的標(biāo)準。估值仍然是關(guān)于現(xiàn)金流。增長和風(fēng)險,但這些現(xiàn)金流、增長和風(fēng)險都來自于未來。你必須學(xué)會處理和估計它。
《巴倫周刊》:在巴倫,我們經(jīng)常默認使用市盈率。如果價值投資者要更新估值“捷徑”,最佳方式是什么?
達摩達蘭:我認為金融的一個問題是,它主要是20世紀下半葉在美國發(fā)展起來的。20世紀下半葉的美國經(jīng)濟是有史以來最穩(wěn)定、最均值回歸的經(jīng)濟。如果你看看傳統(tǒng)的舊式價值投資,那就是投低市盈率股票。它之所以有效,是因為當(dāng)?shù)褪杏使善被貧w到平均水平,你就賺到了錢。均值回歸會一直有效,直到失效為止。
《巴倫周刊》:什么意思?
達摩達蘭:美國是世界上最大的經(jīng)濟體,但它不是全球經(jīng)濟。因此,自2008年以來,我們一直反對使用席勒市盈率(Shiller P/E)和CAPE(經(jīng)周期性調(diào)整的市盈率),因為有很多人僅僅因為標(biāo)準普爾正常市盈率大概為16,就偷懶地爭論說股票被高估了。你從哪里得到的數(shù)據(jù)?席勒的數(shù)據(jù)來自于1871年到2009年,得了吧。
《巴倫周刊》:標(biāo)準的估值方法必然有一定的價值?
達摩達蘭:我不是個學(xué)者,我是個實用主義者。我不相信市場是有效率的,但我也不相信許多主動投資行為,至少是現(xiàn)在實踐的那些主動投資,能夠?qū)ふ液桶l(fā)掘這些市場無效率的利潤。
但我確實認為,市場總是在傳遞信息。如果你忽略了這些信息,或者你認為自己比市場更厲害,市場就會把你降低幾個檔次。因此,我認為這是我最重要的信息:從靜態(tài)走向動態(tài),從回顧走向前瞻。這讓人們感到害怕。
《巴倫周刊》:那么,投資者如何才能從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)呢?
達摩達蘭:我們不喜歡犯錯。我認為我們使用歷史數(shù)據(jù)的原因并不是因為它們能給我們更好的預(yù)測,而是因為如果出了什么差錯,我們可以找到能責(zé)備的東西。你可以說,看,我只是用了過去的收益,這不是我的錯。所以,我們需要做的第一件事就是放棄對它的需求,不讓歷史數(shù)據(jù)變成拐杖。
第二個是,我告訴人們,你不需要變得聰明,但是你需要接受你將會犯錯的事實。當(dāng)你做錯事的時候,你必須愿意改變你做事的方式。有一種根深蒂固的觀點認為,華爾街有精明錢。而我在尋找謙卑的錢。
《巴倫周刊》:你對當(dāng)今最熱門的股票有什么看法?
達摩達蘭:如果價格不對,我不會在乎這家公司有多么厲害,那可不是什么好投資。Facebook(FB)和蘋果都在我的投資組合中。亞馬遜已經(jīng)是過去了,我從來沒有擁有過谷歌。我必須承認谷歌(GOOGL)是我一直低估的公司之一,我低估了那個小小搜索框的能量。
我喜歡蘋果公司,不是因為它會成為一個成長型公司。對于蘋果公司我是一個現(xiàn)實主義者。這是一家成熟的低增長公司,但它是歷史上最偉大的提款機。
《巴倫周刊》:那么一些零工經(jīng)濟型公司呢?
達摩達蘭:我對優(yōu)步有點懷疑。很長一段時間以來,我一直告訴人們,我喜歡Uber這個成長機器,但不喜歡它的商業(yè)模式。它被設(shè)計成這樣一種方式,可以很快地擴大規(guī)模,但是很難賺錢,它幾乎沒有任何進入的障礙。
2019年,在優(yōu)步的歷史上,首席執(zhí)行官達拉·科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)第一次說,嘿,我們必須弄清楚如何賺錢。我的回答是,感謝上帝。去年9月,我買入了Uber。我對它的估值在28美元到30美元之間。基本上,汽車服務(wù)業(yè)將由兩家公司主導(dǎo),優(yōu)步和Lyft(LYFT)。
《巴倫周刊》:那么特斯拉呢?
達摩達蘭:今年初,我賣掉了特斯拉。我是去年中買的,因為我覺得它的股價應(yīng)該是180美元。我幸運得不可思議。我認為,這場危機以一種奇怪的方式讓特斯拉在汽車領(lǐng)域成為了一家更強大的公司,因為相對于它的競爭對手,它是輕資本的。特斯拉CEO埃隆·馬斯克在帳篷里制造汽車這一事實對他有利。一件讓我總是害怕給特斯拉估值的事情是,它總是吸引瘋子。
《巴倫周刊》:你對當(dāng)前的市場反彈有什么看法?
達摩達蘭:今年將會是糟糕的一年。我們都同意這一點?,F(xiàn)在,我們可以討論收益是下降30%還是40%,但是它們會下降得一塌糊涂。真正的討論應(yīng)該是未來三年、四年、五年會發(fā)生什么。這種損害有多少是永久性的,有多少是短暫的?這才是一個健康的討論。
當(dāng)你們討論的時候,你會發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)的損失是永久性的。比如郵輪業(yè)務(wù),它永遠回不到危機前的估值,這是有充分理由的。但范圍還更廣。我認為基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)(航空公司和電信公司),尤其是那些負債累累的企業(yè),在這次危機之后將被永久性減記,因為人們已經(jīng)認識到這些企業(yè)非常脆弱,它們不是為了經(jīng)歷這樣的危機而設(shè)計的。
《巴倫周刊》:謝謝,阿斯沃斯。
(《巴倫周刊》英文版2020年6月25日)