建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策

柳旭輝 曹罡

摘要：近年來我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了很好的成就，隨之而來建筑行業(yè)取得了快速的發(fā)展和進(jìn)步，而機(jī)遇與挑戰(zhàn)是共存的，建筑企業(yè)想要取得更好的成就與發(fā)展，必須做好建筑工程造價(jià)管理工作，它直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此，文章重點(diǎn)對(duì)建筑工程造價(jià)管理中現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，并提出了一系列措施來提高造價(jià)管理的質(zhì)量，為推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑;工程;造價(jià);管理

1 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.1 理論發(fā)展不足，實(shí)踐觀念停滯不前

1.1.1 理論發(fā)展不足

在我國(guó)，雖然建筑行業(yè)取得了較好的發(fā)展，但是在建筑工程造價(jià)管理工作中，理論知識(shí)還有待于完善，出現(xiàn)這種問題的原因是因?yàn)殛P(guān)于工程造價(jià)方面的理論是從國(guó)外引進(jìn)的，在我國(guó)建筑行業(yè)中推行的時(shí)間不長(zhǎng)，許多的建筑企業(yè)都是在國(guó)外工程造價(jià)理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行學(xué)習(xí)和內(nèi)化的，在實(shí)際運(yùn)用過程中工程理論知識(shí)還有待提高。而國(guó)外對(duì)于工程造價(jià)的研究已有數(shù)百年，且在建立初期階段就已經(jīng)逐步形成了一套了理論雛形。

1.1.2 實(shí)踐觀念停滯不前

現(xiàn)階段，我國(guó)在管理建筑工程造價(jià)中，缺乏科學(xué)合理的全過程工程造價(jià)管理概念。通過研究發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這種問題的原因有兩方面問題，其一，建筑工程造價(jià)正在由定額方式向工程量清單模式轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的制度還不完善;其二，管理理念仍然停留在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理理念上，其理念已經(jīng)過時(shí)，這主要表現(xiàn)在對(duì)整個(gè)過程、動(dòng)態(tài)性和精確管理理念缺乏正確認(rèn)識(shí)和理解。

1.2 缺乏工程造價(jià)管理方面的優(yōu)秀人才

1.2.1 培養(yǎng)人才的機(jī)制存在較大漏洞

現(xiàn)階段，在建筑人才市場(chǎng)上，高素質(zhì)、專業(yè)過硬的工程造價(jià)管理人才十分稀缺，因此，導(dǎo)致許多專業(yè)人員利用系統(tǒng)漏洞購(gòu)買高級(jí)職稱證書，以獲得更好的收入，實(shí)際管理水平和能力較低，缺乏專業(yè)理論知識(shí)和管理能力，使建筑工程造價(jià)管理被形式化，未發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，影響工程造價(jià)的管理水平。

1.2.2 負(fù)責(zé)管理工程造價(jià)的人員工作能力較低

目前，雖然建筑工程造價(jià)的員工數(shù)量較多，但大部分人員的管理水平仍處于預(yù)算管理上，需要進(jìn)一步發(fā)展和提高不同階段工作內(nèi)容的管理能力，出現(xiàn)這種問題的原因是由于相關(guān)人員的專業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)際管理能力不相符。

1.3 缺乏對(duì)制度建設(shè)的重視程度

由于一些企業(yè)和員工缺乏對(duì)工程造價(jià)制度的認(rèn)知，只做一些表面功夫，但在實(shí)際工作中缺乏創(chuàng)新能力，使得構(gòu)建的制度不科學(xué)合理，可操作性較差，造成工程監(jiān)管的有效性普遍偏低。同時(shí)，由于受國(guó)家政策、技術(shù)、市場(chǎng)等外在因素的影響，需要對(duì)制度進(jìn)行不斷更新，才能提高工程造價(jià)管理的有效性，但是在實(shí)際工程中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏對(duì)制度的重視，導(dǎo)致工程造價(jià)管理比較落后。

1.4 設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)合理性

在建筑工程造價(jià)管理中，施工圖是建筑工程造價(jià)的先決條件，工程圖設(shè)計(jì)的合理性直接對(duì)建筑工程的總造價(jià)造成嚴(yán)重影響。但是，目前許多建筑工程圖的設(shè)計(jì)仍然缺乏科學(xué)合理性，從建筑工程設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)步驟的角度出發(fā)，在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，勘察了解施工項(xiàng)目的地質(zhì)水文環(huán)境、周圍其他建筑物、交通狀況等，在獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料后，在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，并通過應(yīng)用信息技術(shù)，如通過BIM技術(shù)對(duì)工程施工圖進(jìn)行建模，以判斷施工風(fēng)險(xiǎn)。但是，有些建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)人員為了圖一時(shí)方便，在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，并沒有對(duì)工程進(jìn)行實(shí)際勘察，導(dǎo)致施工圖與實(shí)際存在較大偏差，最終對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作造成嚴(yán)重影響。

2 建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化對(duì)策

2.1 加強(qiáng)理論建設(shè)，對(duì)實(shí)踐觀念進(jìn)行革新

2.1.1 理論建設(shè)層面

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，建筑業(yè)是支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)鏈，它的發(fā)展直接影響人民的生活和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。目前，我國(guó)正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，建筑業(yè)需要加大對(duì)自主技術(shù)創(chuàng)新的投入，同時(shí)還需要改進(jìn)工程造價(jià)管理的方式，以確保建筑業(yè)取得更好的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)可以通過對(duì)國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理理論和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，從而不斷優(yōu)化內(nèi)部工程造價(jià)管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保工程造價(jià)的科學(xué)合理性，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.1.2 實(shí)踐引導(dǎo)層面

建筑工程建設(shè)管理有三大方面，其中工程造價(jià)管理是其中之一，它的管理效果直接會(huì)對(duì)建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。因此，對(duì)建筑工程造價(jià)做好管理工作，可以有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，解決建設(shè)工程企業(yè)面臨的難題，即高投入，低利潤(rùn)的局面，使建筑企業(yè)的投入與收益相符，這也是建筑行業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展所面臨的重要問題。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策和市場(chǎng)情況，對(duì)形勢(shì)進(jìn)行審查，從企業(yè)管理體系、文化建設(shè)等方面入手，強(qiáng)化對(duì)建筑工程造價(jià)的理論認(rèn)識(shí)，提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)能力和水平，使他們能夠更加科學(xué)精準(zhǔn)的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算管理，降低企業(yè)的建設(shè)投入，使建筑行業(yè)取得更進(jìn)一步的發(fā)展。

2.2 提高建筑工程造價(jià)管理從業(yè)人員的專業(yè)能力和水平

2.2.1 對(duì)人事任用和考核機(jī)制進(jìn)行健全

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度來執(zhí)行人事任用，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，不斷對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，確保企業(yè)內(nèi)部具備健全的組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，將工程造價(jià)工作人員的等級(jí)水平納入企業(yè)評(píng)估、激勵(lì)制度中，并對(duì)相關(guān)的造價(jià)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和能力評(píng)估，以確保負(fù)責(zé)工程造價(jià)的人員具備較強(qiáng)工作能力，更加精準(zhǔn)的完成工程造價(jià)工作，以降低企業(yè)的建設(shè)成本投入

2.2.2 多方引進(jìn)人才

（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力和需求，聘請(qǐng)高級(jí)工程造價(jià)管理人員來管理工程造價(jià)部門的人員;（2）通過對(duì)校企合作的方式進(jìn)行創(chuàng)新，一方面可以為應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)，解決大學(xué)生就業(yè)問題，另一方面，可以為企業(yè)儲(chǔ)備工程造價(jià)的人才。同時(shí)，還可以將成功的工程造價(jià)管理理念和案例引入到企業(yè)內(nèi)部，使每位工程造價(jià)人員都能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和理念，更好的服務(wù)于企業(yè)。

2.3 利用信息管理技術(shù)，構(gòu)建工程造價(jià)管理制度

由于信息管理技術(shù)具有動(dòng)態(tài)性、全過程性和發(fā)展性的優(yōu)點(diǎn)。在工程造價(jià)領(lǐng)域引入先進(jìn)的信息管理技術(shù)，可以使工程造價(jià)管理系統(tǒng)的執(zhí)行和監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。具體來說，通過構(gòu)建開放的造價(jià)信息管理系統(tǒng)，使用相關(guān)信息技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，完成建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。根據(jù)市場(chǎng)法律和政策要求，通過信息平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行明確，以使決策和投標(biāo)價(jià)格具備較強(qiáng)的科學(xué)合理性。在信息共享的時(shí)代，對(duì)于各種外界因素的影響，如市場(chǎng)、政策等，提供不同階段的造價(jià)控制對(duì)策。

2.4 對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化

在建筑工程造價(jià)管理中，工程設(shè)計(jì)圖和施工方式直接影響工程造價(jià)的合理性，因此，企業(yè)必須重視工程的設(shè)計(jì)工作，不斷對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。在設(shè)計(jì)方案的招投標(biāo)中，從總體上對(duì)工程的投資估算情況進(jìn)行考慮，減少施工設(shè)計(jì)方案與招標(biāo)方案之間的工程造價(jià)差異，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制。在設(shè)計(jì)工程施工圖時(shí)，要求設(shè)計(jì)人員一定要到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察施工環(huán)境、水文、周圍建筑等，在充分掌握現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，開展工程的設(shè)計(jì)工作，并在設(shè)計(jì)完成后，利用仿真技術(shù)，來驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。例如，可以通過運(yùn)用BIM技術(shù)中的建模功能，將平面設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)化3D模型，通過該模型對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行分析研究，以確保設(shè)計(jì)的合理性，為后期工程造價(jià)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)想要取得更好的發(fā)展和更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須做好建筑工程造價(jià)的管理工作，只有這樣，才能最大限度降低建設(shè)成本的投入，將施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，并最大限度保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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