孫永林 阮永貴 肖 虎 李寶鵬
(1.海軍裝備部重大專項裝備項目管理中心 北京 100000)(2.92074部隊 寧波 315000)(3.中國人民解放軍93808部隊 蘭州 730109)(4.海軍航空大學青島校區(qū) 青島 266041)
ESM(Electronic Support Measures,電子支援措施)是各平臺電子戰(zhàn)系統(tǒng)的重要組成部分,它用來探測輻射源目標電磁參數(shù),如頻率、來波方向、脈內(nèi)特性等,并根據(jù)先驗數(shù)據(jù)庫對輻射源類別進行識別,同時還可以將探測數(shù)據(jù)與其他傳感器參數(shù)(如雷達)相融合,進行多目標聯(lián)合檢測識別,將目標有用信息提供給武器平臺[1~3]。ESM是現(xiàn)代作戰(zhàn)信息系統(tǒng)中不可或缺的部分,它的性能的作用發(fā)揮將影響整個作戰(zhàn)過程中戰(zhàn)場電磁控制權(quán)。本文構(gòu)造了ESM效能評估體系,基于層次分析法對各層權(quán)重進行了賦值,采用專家打分法對相應指標評分,運用模糊評判方法對系統(tǒng)的效能進行評估,利用該方法開展ESM效能評估,能全面反應系統(tǒng)的真實狀況,對ESM的使用及維護具有一定的參考價值。
效能評估的工作基礎是建立科學的評估體系,確定合理評價指標。這些評估體系及評估指標需全面準確的體現(xiàn)系統(tǒng)情況。評估體系需滿足完整性、獨立性、層次性、科學性的要求,指標選取應當考慮系統(tǒng)性、簡明性、客觀性、可測性等綜合因素[4~7]。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
1)整個系統(tǒng)層數(shù)要設計合理,各層指標含義明確。不同級指標之間要有層次性,上下級指標要能互相包含。
2)同級指標要全面、正確,不相互重疊,不存在因果關(guān)聯(lián)。
3)底層指標盡可能量化。建立作戰(zhàn)系統(tǒng)的效能評估指標時,底層指標盡可能能進行量化。
ESM具有威脅告警、輻射源識別、干擾引導等主要功能,從信號處理技術(shù)流程角度分析,主要經(jīng)過信號截獲、搜索、定位、分析和識別等過程。綜合ESM系統(tǒng)和信號處理流程建立ESM效能評估體系如圖1所示。評估體系重要分為三層,分別為第一層系統(tǒng)層(U),第二層功能技術(shù)層(Ui),指標層(Uij)。
圖1 ESM作戰(zhàn)效能評估體系
在對ESM系統(tǒng)進行效能評估時,會遇到一些很難用定量方式描述的指標參數(shù),通常采用模糊語言給出評價,如較強、強,一般等。模糊綜合評判法則可以很好的解決這一問題,它運用模糊關(guān)系合成原則,將那些不好量化、邊界不清的因素定量化,基于多個因素對被評對象隸屬等級進行綜合評判。因此,可以較好地解決包含難以精確定量表達的評估因素的評估問題,且無需通過參照其他評估對象評估結(jié)果的相對排序來確定評估等級[8~12]。
在運用模糊綜合評判時,為了提高評判結(jié)果可靠性和準確性,必須科學的選取命題因素,并確定合理的因素權(quán)重和綜合評估的合成算子等,應用模糊評判進行單因素評判的分析計算步驟如下:
步驟1:建立評估對象指標集
步驟2:確定指標評價決策集
步驟3:確定單指標評估矩陣
dij為第i位專家對第j個指標的評估分值。
步驟4:計算隸屬度權(quán)重矩陣
假設V中第e個決策集的隸屬度函數(shù)為fe,U中第j個指標屬于第e個決策等級的隸屬度為δje,Z為專家人數(shù),第j個指標的隸屬度為
第j個指標隸屬于第e個評判決策等級的隸屬度權(quán)重為
則m個指標的隸屬度權(quán)重矩陣R為
步驟5:確定單指標權(quán)重
其中wi為指標ui對上層因素影響程度大小的度量,。權(quán)重的賦值常采用專家打分法和客觀賦權(quán)法相結(jié)合的方式[6~7]。
步驟6:計算模糊綜合評判集
步驟7:計算評估值得出評判結(jié)果
采用層次分析法由專家利用經(jīng)驗進行打分,得到權(quán)重矩陣,主要步驟如下:
構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣,
1)根據(jù)本級指標對與上級指標的重要程度進行兩兩比較,然用1~9比率標度法將比較判斷定量化,寫成矩陣形式(bij)。
2)計算指標權(quán)重
根據(jù)式(5)計算各指標的權(quán)重,構(gòu)成權(quán)重向量W=(w1,w2,…,wn),得出W權(quán)重矩陣后,需進行一致性檢驗,若CR<0.1,則認為判斷矩陣符合要求。
根據(jù)圖1建立的評估體系,建立指標評價集,中層指標5個分別是U1~U5,底層指標13個分別是U11~U52。下面應用模糊評判法對該ESM系統(tǒng)進行作戰(zhàn)效能評估。
專家根據(jù)任務的性質(zhì)對同層指標對上層指標的重要程度進行兩兩比較打分,根據(jù)專家的打分,得出判斷矩陣。下面以U1對應的U1m(m=1,…,5)為例,給出的特征向量求解方法。U1~U1m的判斷矩陣如表1所示。
表1 U1-U1m比較判斷矩陣
將判斷矩陣各個列向量先標準化,再按行求和取平均,即可得到U1的特征向量,并進行一致性檢驗:
按照相同方式,得到 U2,U3,U4,U5特征向量分別為
U-Un(n=1,…,5)的判斷矩陣如表2所示。
表2 U-Um比較判斷矩陣
將判斷矩陣各個列向量先標準化,再按行求和取平均,即可得到U的特征向量,并進行一致性檢驗:
底層指標評估值的獲得非常重要,一般采用專家打分法,選取專家應當由從事設備設計、教學、使用相關(guān)的人員組成,專家打分的依據(jù)應當根據(jù)所掌握的設備參數(shù)的實際情況打分,通過對比理想值情況進行打分。專家打分的范圍為0~10,即U=[0,10]。規(guī)定指標評為為“優(yōu)”的打分范圍為(8≤u≤10),指標評為為“良”的打分范圍為(7≤u≤8),指標評為為“中”的打分范圍為(6≤u≤7),指標評為為“差”的打分范圍為(0≤u≤6)。
接下來,根據(jù)專家打分按照下列方法確定評價集的隸屬度,獲得每個等級的專家人數(shù)為N,專家總數(shù)為5,則該等級的隸屬度為N/5。以指標U11為例,有3位專家為其打分為“優(yōu)”,有1位專家為其打分為“良”,有1位專家為其打分為“中”,0位專家為其打分為“差”,則U11的隸屬度矩陣就為[0.6,0.2,0.2,0]。依照該方法得出模糊評估矩陣Ri。
首先根據(jù)式(11)計算中層指標Ui的模糊隸屬度向量 ei。令 C=[90,70,50,40]T為代表“優(yōu)、良、中、差”的等級分數(shù)集再根據(jù)式(12)求模糊評分值。
求得中層指標接收信號能力U1、識別測量能力U2、告警提示能力U3、引導能力U4、威脅信號處理能力U5的模糊評價向量和模糊評分值如下。
接收能力U1模糊隸屬度向量為
接收能力U1模糊評分值為
這一評估結(jié)果表明接受能力有人機/無人機協(xié)同作戰(zhàn)能力,39.5%的人認為是“優(yōu)”,32.9%的人認為是“良”,25.7%的人認為是“中”,1.6%的人認為是“差”。接收信號能力U1的模糊評分直為74.05。同理求得其他指標的模糊隸屬度向量和評估值,如表3所示。
表2 U1~U1m比較判斷矩陣
在一級模糊評判的基礎上,對ESM電子支援子系統(tǒng)進行模糊綜合評價,得出ESM系統(tǒng)的評估隸屬度向量:
最后得出總評分為
根據(jù)模糊綜合評判法對ESM電子支援子系統(tǒng)評估的結(jié)果,我們可以知道:總效能E=67.33分,評估等級為中。
ESM在電子戰(zhàn)中處于舉足輕重的地位,在實際作戰(zhàn)效能評估中,要根據(jù)任務背景需求,運用層次分析法建立能夠準確、客觀、全面反映ESM電子支援子系統(tǒng)作戰(zhàn)效能的遞階層次結(jié)構(gòu)。運用科學的評判方法對系統(tǒng)進行評估,才能使評估結(jié)果更接近事實,更貼近實戰(zhàn),才能發(fā)現(xiàn)不足之處,為裝備的研發(fā)制造以及改進改造提供寶貴性建議,才能為部隊針對不足之處制定合理的訓練計劃,幫助部隊更好地了解熟悉裝備,提高部隊的戰(zhàn)斗力。