建筑工程管理與綠色建筑工程管理研究

劉輝煌

摘?要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑行業(yè)的發(fā)展道路迎來了良好的機(jī)遇。目前，我國建設(shè)工程管理廣泛我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，不斷滿足人民群眾的要求，與此同時，對城市地區(qū)的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)揮戰(zhàn)中均起著推動性的作用。隨著建筑行業(yè)為大家?guī)肀憷耐瑫r，我國資源消耗和資源浪費均有著不良的影響，很大程度上影響了我國資源緊張的現(xiàn)狀。想要積極響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，建筑行業(yè)必須加強(qiáng)對綠色建筑的認(rèn)知和重視。鑒于此，本文主要分析建筑工程管理與綠色建筑工程管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;綠色建筑

1?發(fā)展綠色建筑的意義

可持續(xù)發(fā)展的概念強(qiáng)調(diào)人與自然、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，必須注意對生態(tài)環(huán)境的影響，避免以犧牲環(huán)境為代價取得經(jīng)濟(jì)效益。對于與社會發(fā)展和人民生活密切相關(guān)的建筑業(yè)，從可持續(xù)發(fā)展理念的角度，采用環(huán)保建筑材料和施工技術(shù)，促進(jìn)綠色建筑工程項目的發(fā)展。從而，改變原有廣泛的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境的不良影響也是十分必要的。在滿足社會生產(chǎn)和人民生活需要的同時，也要達(dá)到人與自然和諧的目標(biāo)。

2?提升建筑工程管理效果的建議

2.1?建立完善的管理制度

管理制度是管理工作開展的基礎(chǔ)，要想開展高質(zhì)量的管理工作，就必須要有一個完善的管理制度，在制度的帶動下，加強(qiáng)對工程項目各個環(huán)節(jié)的限制，減少各種施工問題的發(fā)生，從而達(dá)到預(yù)期的工程開展效果。管理人員在施工管理的過程中，要嚴(yán)格的按照制度來開展相關(guān)工作，對于違法的工作人員，必須要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，讓他們在主觀上提升對施工管理的重視，實現(xiàn)工作人員的自我管理。

2.2?加強(qiáng)成本控制

成本管理也是工程管理工作中的重點內(nèi)容，是企業(yè)獲利的重要手段。在當(dāng)前復(fù)雜的社會環(huán)境下，企業(yè)如果想要更好的立足于當(dāng)前社會，就需要在工程項目中獲取更多的收益，這也是企業(yè)生存的前提。管理人員要在工程項目的開展過程中，加強(qiáng)資金的管理，實現(xiàn)高效的成本控制。管理人員要進(jìn)行全過程的成本管理，在設(shè)計階段、施工階段和后期的結(jié)算階段，把各個階段的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，把需要使用的資金進(jìn)行精確的匯總，合理的計算出每一項工作所需要的成本，為成本控制打下一個良好的基礎(chǔ)。

2.3?轉(zhuǎn)變管理方式，采用信息化管理手段

新時期，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用，在建筑工程管理中根據(jù)精細(xì)化管理要求，可結(jié)合信息技術(shù)實現(xiàn)對建筑工程的全面全過程監(jiān)管。因為信息化監(jiān)管手段具有集中性強(qiáng)、全方位監(jiān)控的優(yōu)點，可實現(xiàn)對每一個環(huán)節(jié)、所有施工材料、機(jī)械設(shè)備以及人員的監(jiān)控。此外，信息化管理的時效性很強(qiáng)，可綜合采取事前預(yù)防、事中控制和事后評價考核的方式及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，不斷積累管理經(jīng)驗以供后期工程管理參考。

2.4?加強(qiáng)對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

影響建筑工程管理質(zhì)量最關(guān)鍵的因素是人，技術(shù)方案能否有效落實，能否真正控制工程施工首先必須要有一支高質(zhì)量高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)管理隊伍。為提高技術(shù)管理人員的素質(zhì)，必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)工作，要求技術(shù)人員不但要掌握專門的理論知識和實操知識，還必須熟練掌握各種機(jī)械設(shè)備和施工工藝，全面了解工程特點和現(xiàn)場管理技術(shù)要點，重點學(xué)習(xí)新的技術(shù)管理辦法。同時應(yīng)定期組織人員進(jìn)行分享討論，就施工中的重難點進(jìn)行研究分析。

3?提升綠色建筑工程管理的途徑

3.1?培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才

要想提高施工單位對于綠色建筑的認(rèn)識，就要有專業(yè)的施工管理人才。一方面，可以拓寬招聘的渠道，從社會和高等院校中招聘具有相關(guān)技術(shù)或?qū)I(yè)特長的人才，并對其進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的培訓(xùn)，相關(guān)的考核工作也不能落下，最終確定能夠進(jìn)行綠色建筑工程管理的人才。另一方面，對已經(jīng)入職的管理技術(shù)人員還要氫氣組織去先進(jìn)企業(yè)進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗，從而更好地為本企業(yè)綠色建筑工程服務(wù)。施工單位還應(yīng)該積極地引進(jìn)國外的先進(jìn)管理技術(shù)和國外人才，能夠充分地利用信息化管理手段，從而保證綠色建筑工程建設(shè)可以科學(xué)、規(guī)范地推進(jìn)。

3.2?加強(qiáng)監(jiān)管力度

科學(xué)有效的監(jiān)督監(jiān)管對綠色建筑工程的管理來說至關(guān)重要。如果在施工建設(shè)的過程中的一些行為和建設(shè)的指標(biāo)與規(guī)范要求的不符合，就要及時干預(yù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，加大在施工過程中的監(jiān)管力度，避免后續(xù)出現(xiàn)更大的事故?？梢哉{(diào)集具有綠色建筑工程建設(shè)技術(shù)的人員成立監(jiān)管小組，實時監(jiān)管施工的各個階段，確保工程的安全符合要求。要強(qiáng)化對施工材料的質(zhì)量檢查，一方面施工單位要自行進(jìn)行檢查工作;另一方面，還要有專門的外部人員依據(jù)統(tǒng)一的工程質(zhì)量規(guī)范對其進(jìn)行檢查，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題可以及時解決。

3.3?建立完善評價體系

建立完善的評價體系，首先要對施工單位的建設(shè)資質(zhì)進(jìn)行審查，確定其是否具備相應(yīng)的條件來進(jìn)行綠色建筑設(shè)計，提高施工單位的準(zhǔn)入門檻，對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條件嚴(yán)格要求。其次，要建立一套貫穿整個設(shè)計建設(shè)過程的評價體系，采取強(qiáng)制性的評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評價，綠色建筑從設(shè)計到施工都要有完整的規(guī)范制度，從而保證綠色建筑的設(shè)計施工能夠更加規(guī)范。

3.4?、綠色建筑工程施工管理

綠色建筑項目的實施建設(shè)要注意四節(jié)約和保護(hù)，即要節(jié)約能源、土地、水源和材料，并注意保護(hù)環(huán)境。因此，在施工的規(guī)劃階段就應(yīng)首先考慮這些因素。現(xiàn)如今，我國的綠色建筑工程管理的普及發(fā)展仍在于萌芽階段。要想將多重技術(shù)廣泛用于綠色工程管理中，就需要做好詳細(xì)的工作規(guī)劃，防止在實際建造中出現(xiàn)漏洞并造成損失。

在綠色建筑項目的初步建設(shè)規(guī)劃中，首先要通過分析當(dāng)?shù)厍闆r來綜合決定，因地制宜。施工方必須詳細(xì)掌握施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境和土地條件，還應(yīng)考慮人員、交通等因素，最大限度的在節(jié)約土地資源的前提上擴(kuò)大土地使用價值，防止超出項目預(yù)算。綠色建筑工程的目的是建設(shè)一個環(huán)保節(jié)能的現(xiàn)代化城市。所以在設(shè)計綠色建筑工程規(guī)劃時，必須考慮如何避免發(fā)生工程污染，在確保當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境都能夠得以保護(hù)的前提下再進(jìn)行下一步的施工建設(shè)。盡量減少施工項目中產(chǎn)生的粉塵和建筑垃圾。為實現(xiàn)目標(biāo)，建筑方可以在建筑項目周圍建立垃圾收集站，并及時分類回收和降解垃圾。

在進(jìn)行建筑項目規(guī)劃時，施工方需要與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門溝通，詳細(xì)明確地方政策和規(guī)章制度之后，在保留當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和不出現(xiàn)建筑污染的同時建設(shè)富有地方特色的建筑。就目前來看，大多數(shù)綠色建設(shè)項目都處于設(shè)計階段，并由于各種技術(shù)問題，施工計劃在實踐中難以進(jìn)行，因此在最終項目落成評估的時候無法被評為綠色建筑。所以說，計劃的設(shè)計尤為重要，它必須貼合施工技術(shù)和環(huán)境現(xiàn)狀，并且在后期出現(xiàn)問題時能夠快速修改避免損失。

總之，隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)使用的部分建設(shè)材料也對我國的自然生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，只有投入更多新型節(jié)能的建設(shè)材料，對其進(jìn)行綠色建筑工程管理才能解決污染相關(guān)問題。建筑工程中的管理方面屬于比較繁雜的工作，想要高效實現(xiàn)綠色建筑工程管理相關(guān)工作，企業(yè)需要充分了解自身存在問題，根據(jù)問題進(jìn)行分析切實解決。將綠色建筑工程管理落實在建筑工程管理中，是保證建筑行業(yè)能夠屹立不倒的因素之一，同時也是建筑企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)利益不斷發(fā)展的根本需求之一。

參考文獻(xiàn)：

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