建工程造價控制方案的優(yōu)化策略研究

尚淑麗

摘?要：建筑工程的施工、調(diào)整過程中，造價控制的目的，在于合理、有效的對工程造價進行有效的確定，通過在造價的各類影響因素上做出差異性的分析、把控，促使人力、物力、財力方面得到合理的分配，對工程建設的經(jīng)濟效益更好的提升。當前，優(yōu)化工程造價控制，已經(jīng)成為了建筑企業(yè)提升競爭力的重要手段。

關鍵詞：建筑工程;造價;方案優(yōu)化

工程造價的內(nèi)容，主要是涵蓋了工程從建設開始到結束投入階段所花費的全部費用。工程造價的控制過程中，在于對理念、方法做出有效的改善，對于統(tǒng)一的造價目標進行引導和鍛煉，并且在各司其職的情況下，促使工程造價的每一個環(huán)節(jié)，拿出足夠的造價依據(jù)和標準，合理的壓低造價，但是不影響工程的建設效率、質(zhì)量。

1 工程造價的現(xiàn)狀

工程建設行業(yè)表現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的特點，但是在工程造價方面依然出現(xiàn)了些許的不足。首先，工程造價的各個階段，存在脫節(jié)的問題。例如，部分中小型工程的建造，從投資估算、施工預算、設計概算等方面，并沒有按照信息、數(shù)據(jù)共享原則來操作，完全采取獨立性標準來計算和分析，各個階段的溝通幾乎等同于零，以至于在各個部門的工作過程中，對造價管理沒有做出科學的銜接，這就造成了造價的嚴重脫節(jié)現(xiàn)象，最終設計的造價方案，不具備較高的說服力，同時產(chǎn)生的損失和隱患非常的嚴重。其次，造價管理的資料收集方面不夠完善。工程項目的建設、發(fā)展，對于自身的類型、性質(zhì)、投入使用方向、市場受歡迎程度等，均需要在資料上有效的掌握。部分工程在資料整理過程中，缺少專業(yè)的參考和指導，在各類信息的統(tǒng)計過程中，未做出有效的革新。再次，造價設計方面，沒有實現(xiàn)技術與經(jīng)濟的有效結合。一般而言，很多工程對于造價的投入，從技術角度或者是經(jīng)濟角度來出發(fā)，未考慮到物美價廉的技術，最終導致造價的提升過于嚴重。

2 工程造價控制的原則

第一，工程造價的控制，加強目標的設計，以目標為依據(jù)來進行探討和研究。要求造價控制人員，定期組織預算資金的收入，對于預算資金的支付，進行嚴格的把控，確保企業(yè)在項目的施工、運作過程中，擁有足夠的現(xiàn)金流。第二，激勵原則。工程造價的控制過程中，針對執(zhí)行者的業(yè)績評價進行調(diào)整，考評機制、激勵機制、約束機制相互結合，激勵工作人員在造價控制上，貢獻出更多的力量，從而在全局造價方面，給出更多的保障。第三，時效原則。工程造價的把控，按照動態(tài)評價方式來分析，針對月度、季度、年度的分析結果，進行融合對比，觀察階段性的造價動態(tài)控制成果是否符合預期，總結不足預期的原因，完善造價控制的策略。

3 工程造價控制的優(yōu)化策略

3.1?施工前造價控制

設計環(huán)節(jié)的造價控制，在于加強成本的核算與分析，尤其是對工程的規(guī)模、性質(zhì)、市場賣點等，進行深入的調(diào)研和掌控，堅持在施工預算的設計以及施工圖的預算方面做出全面的優(yōu)化，由此加強對工程的成本控制，減少成本投入過多的問題發(fā)生;采購環(huán)節(jié)的工程造價控制是建筑工程企業(yè)的重要把控措施，一般而言，工程的各項材料采購，需要按照統(tǒng)一采購的方法來完成，同時在材料的采購過程方面，必須做出科學的分析、掌控。企業(yè)需要依靠公司的采購部門，加強標準化的采購與配送，并且與各類大宗物資，進行全方面的體系完善，從而在采購的規(guī)模上合理控制，盡可能的對采購物資成本，進行有效的降低。

3.2?施工過程中的造價控制

首先，針對工程的施工效率有所提升。例如，在項目的建設過程中，要求對項目建設的組織、項目的部署，保持高度的合理性，比較常見的方法，在于按照周密性的動態(tài)小流水作業(yè)，進行有效的實施，由此對于項目的成本降低，可以得到更好的成果。其次，對于工程建設的材料管理，要保持足夠的精細化標準。例如，材料的計劃安排過程中，針對材料的進場時間、進場位置等，都要嚴格的約束，最大限度的減少二次搬運的出現(xiàn);對于材料進場以后，做出有效的驗證和對比，材料的領用過程中，按照預期設定的計劃來發(fā)放，禁止隨意浪費材料的現(xiàn)象發(fā)生。再次，對于材料的利用要保持高度的科學性。例如，鋼筋的應用過程中，主要是按照統(tǒng)籌集中下料的方式來完成，減少鋼筋的浪費現(xiàn)象同時對于鋼材的消耗量，需要進一步的降低。

3.3 竣工階段的造價控制

工程的造價把控方面，無論施工單位還是業(yè)主，都對工程價款的審計結算，會保持高度的關注。因此，編制工程結算，成為了工程造價控制的重要組成部分。結算的編制過程中，必須嚴格按照國家的相關規(guī)范、標準來編制，采用實事求是的原則來完成。通過在該方面良好的改進，能夠在資金的節(jié)約方面，取得較好的效果。

3.4?完善造價控制體系

工程造價的把控和優(yōu)化，除了在施工前、施工中、施工后三個階段來把控，還要在自身的控制體系上不斷的完善，這對于全局工作的統(tǒng)籌指導，以及造價控制的各個階段銜接等，具有較大的影響力。造價控制體系的完善，在于確保各項控制措施，具備足夠的依據(jù)，針對可能出現(xiàn)的問題，進行有效的預防，確保在工程的經(jīng)濟效益提升、社會效益創(chuàng)造方面，得到更加卓越的發(fā)展成就。優(yōu)化工程造價控制需要工程計劃、建設管理部門和建設單位的全面協(xié)同，在項目實施過程中要建立《工程控制造價管理辦法》，切實轉變觀念，牢固樹立控制造價的思想;切實分工合作，形成工作合力;切實提高工程建設管理人員的業(yè)務水平，增強科學合理控制造價的水平和能力;切實學習先進經(jīng)驗，拓展控制工程造價思路;建立項目激勵和約束機制，有效推動項目進展。另外，如何優(yōu)化工期計劃，合理安排好施工計劃是十分重要的。施工主體要出臺綜合進度計劃，項目部要在此基礎上，分解細化，形成二級和三級網(wǎng)絡進度計劃，以確保一級進度計劃。

4 工程造價控制的發(fā)展趨勢

現(xiàn)階段的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調(diào)整以及行業(yè)把控力度不斷提升，工程造價的控制、轉變，得到了社會上的高度關注，各項措施聯(lián)合應用的情況下，能夠取得非常卓越的成果。未來，針對工程造價控制的多項舉措，要進一步的創(chuàng)新。一方面，建議創(chuàng)建造價控制平臺，通過各類政策、信息的發(fā)布和銜接，與政府的相關部門，保持密切的工作聯(lián)系，在工程造價控制的硬性規(guī)范、條文方面，快速的了解和適應，減少控制的錯誤舉措。另一方面，工程造價控制的創(chuàng)新，在于對自身的控制團隊，進行全面的調(diào)整、解讀，鼓勵大家在工作過程中，學習新的理念，嘗試新的方式，在造價控制方案的革新過程中，努力創(chuàng)造出更高的價值。

5 結語

我國的工程體系建設日趨完善，區(qū)域性的建筑工程群也在不斷的增加，工程造價控制在很大程度上，對于行業(yè)的未來發(fā)展，具有特別大的影響，應站在不同的角度來探究和調(diào)整，最大限度的提高造價控制的可靠性。與此同時，造價控制的舉措完善，應進一步的掌握好造價控制的持續(xù)性變化，尤其是在新政策、新法規(guī)發(fā)布后，要及時的順應大環(huán)境的發(fā)展潮流，在造價控制的思路上、技術上進行轉變，按照相關規(guī)范、標準來調(diào)控，從而在工程造價的長期發(fā)展上，得到更加卓越的成績。

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