探索水暖工程造價(jià)管控的要點(diǎn)

周洪波

摘 要 在建筑工程中，水暖安裝是非常重要的組成部分，對(duì)于工程的進(jìn)度與預(yù)算管理都會(huì)造成巨大的影響，所以需要設(shè)計(jì)人員在施工圖的設(shè)計(jì)上做得更細(xì)致、更明確，確保水暖安裝工程的造價(jià)人員能夠結(jié)合建筑項(xiàng)目自身與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，對(duì)工程的造價(jià)提前做出預(yù)判。本文以建筑工程中水暖安裝的預(yù)算進(jìn)行分析，通過(guò)預(yù)算編制執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題與各項(xiàng)解決措施的闡述，從而對(duì)我國(guó)水暖安裝的質(zhì)量與造價(jià)控制在建設(shè)工程的發(fā)展起到積極的作用。

關(guān)鍵詞 水暖安裝工程;工程造價(jià);問(wèn)題;改進(jìn)對(duì)策

引言

在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，暖通空調(diào)系統(tǒng)的能耗所占據(jù)的比例十分大。在此可以很容易地看出，暖通空調(diào)系統(tǒng)在一定的程度上使得更多的能源消耗問(wèn)題加劇，對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造十分有價(jià)值，在一定程度上能夠減少其能源消耗。同時(shí)在實(shí)際的改造中對(duì)成本的控制問(wèn)題也是需要進(jìn)行一定的分析和研究。成本控制是關(guān)鍵，其和節(jié)能改造的效果之間存在密切的關(guān)系[1]。

1水暖工程造價(jià)管控的重要性

目前，我國(guó)水暖工程已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，并且逐漸成為項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵所在。而科學(xué)有效的造價(jià)管理能夠?qū)⒐こ淌┕ぶ械某杀就度肟刂圃诤侠矸秶畠?nèi)，并減少資金的浪費(fèi)問(wèn)題。而一旦造價(jià)管控工作沒(méi)有做到位，會(huì)使相關(guān)企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失，施工質(zhì)量也難以得到保證。因此，相關(guān)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到水暖工程造價(jià)管控的意義，結(jié)合實(shí)際情況，在實(shí)際工作中將造價(jià)管理工作落實(shí)，并且要加強(qiáng)和設(shè)計(jì)工作者之間的溝通，將設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的分析，才能夠保證工程合理而順利的展開，同時(shí)在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上以及滿足相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，將成本就控制在合理的范圍中，從而將企業(yè)有限資金發(fā)揮出最大程度的效果[2]。

2水暖工程造價(jià)管控的要點(diǎn)

2.1 科學(xué)確定預(yù)算定額

水暖工程預(yù)算定額的制定包括生產(chǎn)關(guān)系、消費(fèi)狀況、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)水平諸多問(wèn)題，所以，如何合理確定各個(gè)工程內(nèi)容的預(yù)算金額顯得十分復(fù)雜，需要考慮到工程所需要的勞動(dòng)力水平與整體的生產(chǎn)關(guān)系，包括后期建筑中所需要的額外花費(fèi)等。這些因素都會(huì)影響到水暖工程的預(yù)算定額，僅僅通過(guò)多個(gè)水暖工程中項(xiàng)目預(yù)算資料的分析還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要根據(jù)自身工程的實(shí)際情況結(jié)合整體的工程進(jìn)度把握，并將風(fēng)險(xiǎn)控制納入到預(yù)算編制中，建立起完整的水暖施工預(yù)算編制體系。預(yù)算定額編制其實(shí)類似于一個(gè)整體的施工計(jì)劃，它要從工程預(yù)算的占用上進(jìn)行進(jìn)度控制，更加有利于施工企業(yè)對(duì)于工程效益的分析。

2.2 強(qiáng)化工程造價(jià)人員的能力

暖通空調(diào)工程的預(yù)算，是工程成本控制的重要基準(zhǔn);而工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，往往直接決定了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。因此，造價(jià)人員的能力對(duì)于成本控制的效果和效益有重要影響。所以要高度重視工程造價(jià)人員能力的培養(yǎng)。一方面，定期針對(duì)工程造價(jià)人員展開培訓(xùn)，以提高其專業(yè)能力，從而不斷提升對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)能力;另一方面，還要加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，推動(dòng)員工職業(yè)能力的全方位提升[3]。

2.3 材料的采購(gòu)管理問(wèn)題分析

在建筑暖通工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，依照相關(guān)規(guī)定對(duì)整個(gè)暖通材料的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制和管理，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃中需要體現(xiàn)出其中的重點(diǎn)。例如，材料采購(gòu)的具體范圍、采購(gòu)的具體管理要求等，采購(gòu)的完成還需通過(guò)專業(yè)人員對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。暖通材料的質(zhì)量審查工作十分重要，暖通工程施工材料的質(zhì)量和后期的使用方面存在密切的聯(lián)系。相關(guān)的施工單位應(yīng)在選擇暖通材料的生產(chǎn)廠家時(shí)付出一定的努力，對(duì)其進(jìn)行分析和研究，充分保證所供應(yīng)的材料價(jià)格方面符合一定的常理、貨源的供應(yīng)上保證穩(wěn)定性，同時(shí)保證材料的售后服務(wù)。需要做好相關(guān)工程施工管理人員與其他部門的溝通工作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏的目的，進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程中暖通節(jié)能改造造價(jià)成本的控制。

2.4 開發(fā)預(yù)算信息管理系統(tǒng)

目前我國(guó)很多工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)被應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)，工程項(xiàng)目管理與預(yù)算財(cái)務(wù)模塊的結(jié)合已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)，所以一些大型施工企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理方式。通過(guò)信息管理系統(tǒng)對(duì)水暖施工各個(gè)流程實(shí)施進(jìn)度與資源管理。通過(guò)預(yù)算信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人工業(yè)務(wù)的代替，將水暖工程項(xiàng)目的管理信息及時(shí)全面地發(fā)送給項(xiàng)目管理人，并且能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的后期改進(jìn)提供有效的改進(jìn)方向，對(duì)原有的預(yù)算編制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理[4]。

2.5 對(duì)施工的具體方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化

在對(duì)暖通材料經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，對(duì)施工的方案進(jìn)行詳細(xì)的確定十分重要，需要進(jìn)行科學(xué)的施工組織方案的完善和創(chuàng)新，在進(jìn)行相關(guān)的方案確定的過(guò)程中可以以工程設(shè)計(jì)圖紙為參考，同時(shí)工程施工需要保證一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，通過(guò)對(duì)暖通施工材料造價(jià)方案進(jìn)行確定，可以針對(duì)建筑材料的整體的價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)確定。因此，在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)暖通施工材料的使用量方面可以進(jìn)行有效的控制，或者是在可以有效保證施工整體質(zhì)量的前提下，使用性價(jià)比高的暖通施工材料，來(lái)代替昂貴的材料來(lái)進(jìn)行施工，通過(guò)這種方式可以對(duì)成本進(jìn)行有效控制。

2.6 開發(fā)預(yù)算信息管理系統(tǒng)

目前我國(guó)很多工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)被應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)，工程項(xiàng)目管理與預(yù)算財(cái)務(wù)模塊的結(jié)合已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)，所以，一些大型施工企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理方式。通過(guò)信息管理系統(tǒng)對(duì)水暖施工各個(gè)流程實(shí)施進(jìn)度與資源管理。通過(guò)預(yù)算信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人工業(yè)務(wù)的代替，將水暖工程項(xiàng)目的管理信息及時(shí)全面地發(fā)送給項(xiàng)目管理人，并且能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的后期改進(jìn)提供有效的改進(jìn)方向，對(duì)原有的預(yù)算編制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理[5]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水暖工程造價(jià)管控工作在整個(gè)工程建設(shè)中能夠發(fā)揮重要作用，不僅能夠減少資金的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，還能夠?yàn)楣こ淌┕べ|(zhì)量與效率提供一定的保障。相關(guān)工作人員要在認(rèn)識(shí)到水暖工程造價(jià)管控的重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合其管控要點(diǎn)，將造價(jià)成本進(jìn)行科學(xué)合理的管理與控制。

參考文獻(xiàn)

[1] 郝薇，王博雄.建筑工程中水暖工程預(yù)算的問(wèn)題與改進(jìn)[J].民營(yíng)科技，2018（1）：77.

[2] 李阿妮.芻議如何提高建筑水暖造價(jià)管控水平[J].門窗，2018（5）：163.

[3] 朱士海，華小燕.淺析暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制[J].居舍，2019（23）：155.

[4] 鄭智丹.暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（22）：44.

[5] 林漢松，趙芹.淺析暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制[J].低碳世界，2017（13）：223-224.