杜生輝
【摘? 要】建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來的除了機遇以外就是建筑市場的激烈競爭,因此,對于建筑工程的施工技術管理在競爭中就顯得尤為重要,無論是體現(xiàn)建筑物的功能作用還是質(zhì)量高低都能從施工技術管理中表現(xiàn)出來?;诖?,要想實現(xiàn)建筑工程的順利完成,推動建筑施工企業(yè)能在市場競爭中獲得一定的優(yōu)勢,建筑工程施工技術的管理就一定要做好。論文主要圍繞的就是分析建筑工程施工中的技術管理現(xiàn)狀和如何創(chuàng)新工程施工的技術管理。
【Abstract】Besides opportunities, the vigorous development of the construction industry brings fierce competition in the construction market. Therefore, the construction technology management of the construction project is particularly important in the competition. Whether it reflects the function or quality of the building, it can be reflected from the construction technology management. Based on this, in order to realize the smooth completion of construction projects and promote construction enterprises to gain certain advantages in the market competition, the management of construction technology must be done well. This paper mainly focuses on the analysis of the current situation of technical management in construction engineering and how to innovate the technical management in construction engineering.
【關鍵詞】建筑工程;技術管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新方法
【Keywords】construction engineering; technical management;current situation; innovative methods
【中圖分類號】TU712? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)08-0070-02
1 引言
社會經(jīng)濟水平的不斷提高促使人們對于日常生活的要求也越來越高,在建筑方面的要求也同樣如此,不僅要滿足人們對于功能的要求,還需要滿足人們對于建筑的審美要求,因此,這就給工程管理在工程建設上增加了一定的難度[1]。此外,不斷擴大的工程建設規(guī)模也推動著建筑市場的競爭愈發(fā)激烈,建筑單位要想既滿足人們的建筑高要求,又能在市場競爭中獲取一席之位,就需要在工程施工的管理水平上找到突破的方法。
2 建筑工程施工技術管理現(xiàn)狀
從我國目前的建筑施工技術發(fā)展來看,關于這方面尚未有一個完善、科學的管理體系來進行管理,在對建筑工程施工技術的管理上依舊采用的是傳統(tǒng)的管理方式,即依賴文件歸檔和質(zhì)量管理兩種方式,并沒有一個細化的施工技術管理。在實際的建筑施工過程中,存在的不科學工程技術管理工作從一定程度上影響了建筑工程的成本管理以及質(zhì)量管理工作,對我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展從一定程度上造成了阻礙。在當前的建筑工程技術管理中存在的問題,主要可以從以下幾個方面來看出建筑工程施工技術的管理現(xiàn)狀。
2.1 不夠完善的管理制度
正常來說,在建筑工程的管理中,應該是存在一個完善的管理體制,由專門的管理機構和部門相互配合來運行管理體制,明確地分工部門中每個管理人員的相應工作,進而確保每個環(huán)節(jié)的工作能在建筑工程的管理中落實到位。但是,按照目前的實際情況來看,很多的建筑工程并沒有嚴格按照這個管理體制來進行管理工作,在建筑工程中的事實情況是撤銷管理部門、減少人員數(shù)量、每個管理人員的工作沒有實現(xiàn)分工管理等,而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因卻是為了能控制建筑工程中的成本支出[2]。
2.2 沒有落實的技術管理制度
除了在管理制度上沒有完善的體制外,在技術管理制度上也存在一些問題,其中首要的問題就是無人擔任和職責不清。對一些施工技術和文件需求沒有一個具體的規(guī)范和完善落實,就很容易導致在技術的職責制度以及技術管理機構上無法建立起來。而在實際的施工過程中,首要體現(xiàn)的問題就是在安全管理方面呈現(xiàn)紊亂的現(xiàn)象,導致沒有辦法落實安全職責人的有關職責。
2.3不夠科學的管理形式
在我國目前的建筑行業(yè)中,主要的行業(yè)模式是以承包企業(yè)作為龍頭,骨干為施工企業(yè),勞務作業(yè)是基礎的依托。在當前看來,這種行業(yè)模式已不再適用于現(xiàn)今的建筑工程施工作業(yè),除去一些建筑工程中專業(yè)性和較為復雜的施工環(huán)節(jié),其他很大一部分的施工作業(yè)都是由勞務隊來承擔的。但我國的勞務隊伍普遍存在一個現(xiàn)象,即沒有很高的素質(zhì)水平,也沒有很高的專業(yè)化程度[3]。因此,就不得不需要在建筑施工過程中抽取大量的人力、物力等來管理勞務隊伍。這就導致浪費了建筑工程中的資源,并且也不能取得較為理想的管理效果。
3 工程施工技術管理要進行創(chuàng)新的必要性
針對建筑工程技術管理現(xiàn)狀來說,創(chuàng)新工程施工的技術管理是十分必要的。有效的施工技術管理有利于幫助建筑企業(yè)在激烈的建筑市場競爭中取得一席之地,不僅能保證施工的工程質(zhì)量以及能正常進行工程的施工作業(yè),還能使工程的成本能得到有效的降低,確保勞動生產(chǎn)的效率能有進一步的提高。此外,工程施工技術管理的創(chuàng)新還有利于施工單位的管理面貌能夠煥然一新。
除此之外,科學先進的技術管理還能幫助建筑工程的施工單位能結合工程特點和實際的施工條件,選出最合理的施工技術和方法進行施工的管理,通過技術和實際生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化,對工程的施工質(zhì)量能有一個有效的保障。但是在目前來看,這就對建筑工程的硬件質(zhì)量提出了較高的要求,不具備先進的技術條件和裝備是無法完成上述要求的。同時,在具備一定的條件后,還需要一個能進行實施的推力,這就需要建筑企業(yè)發(fā)揮作用,以技術力量和管理水平來進行有效的實施。
基于在當前的社會經(jīng)濟水平下,人們對于建筑工程的高要求,只有在對施工技術管理進行科學有效的創(chuàng)新,才能滿足預期質(zhì)量、功能以及降低成本等多方面的需求。由于不同的建筑類型和規(guī)模,以及受外在環(huán)境等的影響,導致在建筑施工中存在較多的工種工序等[4]。因此,只有加強了建筑工程施工過程中的技術管理,才能確保正常進行建筑工程的施工。
4 建筑工程施工技術管理創(chuàng)新的途徑
4.1 完善管理制度
完善健全的施工技術管理制度才能保證建筑工程的質(zhì)量,這個管理制度要從技術要求、施工方法、質(zhì)量標準等多方面進行嚴格的制定,保證在對施工的檢查和評定中,管理人員是嚴格按照管理標準進行的。管理制度的建立不僅能使一些技術方面的隱患得到有效的消除,還能促進施工質(zhì)量的提升。除了技術管理制度外,管理人員還需要注重在建筑工程中的質(zhì)量管理,要保證在施工過程中的原材料、半成品材料等各種所需要的材料的質(zhì)量問題,不僅要確保這些工程所需的材料要在綠色標準內(nèi),還要確保符合技術標準才能安全使用。除此之外,還需要保證建筑的設備,技術管理人員要加強管理,設備的正常運行是建立在對其有定期的維修、保養(yǎng)的前提之上。
4.2 加強現(xiàn)代化施工技術的管理
現(xiàn)代社會的科技是不斷發(fā)展的,因此,在創(chuàng)新建筑工程的施工技術管理時,還需要借助現(xiàn)代科學技術,充分利用信息化的計算機技術和通信技術提高施工技術的管理水平?,F(xiàn)代計算機技術和建筑行業(yè)的融合、發(fā)展,推動著施工管理的信息化發(fā)展趨勢。在建筑工程的施工管理中,可以有效地利用通信技術將施工項目的有關信息管理融合成系統(tǒng)進行管理,將辦公的管理子系統(tǒng)結合施工的技術形成項目管理的子系統(tǒng),細化建筑工程中的具體項目作業(yè),有效提升施工的管理水平。
4.3 培養(yǎng)專業(yè)的人才
人才的培養(yǎng)也是創(chuàng)新建筑工程施工技術管理的有效途徑之一,在一定程度上,管理人員素質(zhì)水平的高低會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量,因此,較高的施工管理資質(zhì)是建筑施工企業(yè)的管理人員必須要具備的技能。同時,在施工單位中,施工人員也要具備扎實的專業(yè)技能知識,包括業(yè)務基礎知識、安全和質(zhì)量意識、先進的施工技術等,所以在施工單位中,可以進行定期的培訓以確保施工人員能在施工過程中對專業(yè)技能的廣泛運用。除此之外,還可以利用交流合作活動等途徑,加強施工管理人員對于專業(yè)技能的學習和掌握,在安全和質(zhì)量觀念上也能得到有效的提高。
5 結語
從當前的建筑行業(yè)發(fā)展來看,工程施工技術管理的創(chuàng)新已是必須要提上日程的首要任務,其關乎著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。面對越來越激烈的建筑市場的競爭,不進行科學合理的創(chuàng)新工程施工技術的管理,是一定會被市場淘汰的。因此,建筑工程施工技術管理的創(chuàng)新還能提高建筑企業(yè)的市場競爭力,推動順利進行建筑施工單位的施工進程。在進行創(chuàng)新改革的過程中,建筑企業(yè)不僅要順應社會經(jīng)濟市場發(fā)展的趨勢,還需要滿足各方的施工要求,同時,施工領導或是管理員要用創(chuàng)新的管理意識來培養(yǎng)工程施工技術管理,這樣才能促進建筑施工單位得到高效的發(fā)展。
【參考文獻】
【1】帥晶晶.建筑工程施工技術管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探析[J].建筑工程技術與設計,2019(30):1288.
【2】李農(nóng)劍.建筑工程施工技術管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探析[J].居舍,2018(04):130.
【3】李新,胡波.探析建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術的應用[J].建材與裝飾,2019(05):112-113.
【4】趙先明.我國建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術的應用分析[J].環(huán)球市場,2019(08):272.