某鋼鐵物流企業(yè)青工思想動態(tài)調(diào)研分析

曹芳芳

摘 要：社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展往往能夠產(chǎn)生企業(yè)、市場、消費(fèi)等方面的連帶影響，也是主流文化和思想發(fā)展的重要基礎(chǔ)，尤其是對于青年員工來說，企業(yè)的發(fā)展、當(dāng)前的時代動態(tài)、主流意識領(lǐng)域的新潮流都是以青年為基礎(chǔ)，又在青年中廣為流傳的。本文就基于某鋼鐵物流企業(yè)的具體情況，針對青工的思想意識進(jìn)行了深度調(diào)查，得到了較為可喜的結(jié)果，該企業(yè)的青工精神飽滿，工作狀態(tài)積極，擁有更好的可塑性。在這樣的基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步優(yōu)化的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;青工思想動態(tài);調(diào)研分析

當(dāng)今時代是一個變革的時代、競爭的時代。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和公司的跨越式大發(fā)展，廣大青年職工的思想觀念、價值取向和行為方式也在發(fā)生著深刻的變化，這些都直接影響著青年的工作、生活、學(xué)習(xí)和成長。歸根結(jié)底，企業(yè)職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定、是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力，直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的青工是最具活力、最有潛力，也最有影響力的群體，如何把握青年群體的思想動態(tài)對促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。因此，編者深入某鋼鐵物流企業(yè)生產(chǎn)一線，對40歲以下青工廣泛開展不同類型的調(diào)查研究，了解和把握青工的思想脈搏，探索企業(yè)青工思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果分析如下：

一、調(diào)研基本情況

此次調(diào)研工作主要以問卷調(diào)查的形式開展，調(diào)研內(nèi)容包括青工的基本信息、青工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況、企業(yè)發(fā)展認(rèn)可度以及團(tuán)青工作方向等等。調(diào)查范圍涉及該企業(yè)各分、子公司、項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)部室，調(diào)查人員包含操作崗位、一般管理崗位、中層管理崗位等其他崗位，共發(fā)放調(diào)查問卷85份，回收有效問卷76份，回收率為89%。

二、調(diào)研結(jié)果分析

從調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)的結(jié)果看，該企業(yè)青工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來的發(fā)展充滿信心。在學(xué)習(xí)、工作、自身價值的實(shí)現(xiàn)方面，青工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢。89%的青工對自己目前的工作崗位表示很滿意，認(rèn)為能夠比較好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢;當(dāng)然也有11%的青工思想不求上進(jìn)，工作處于被動狀態(tài)，對自己工作崗位的無所謂，認(rèn)為工作只是一個謀生的手段。90%以上青工認(rèn)為自身的勞動力輸出與勞動報酬成正比，收入分配是合理的。大部分青工努力工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)自我價值，得到企業(yè)的認(rèn)可，但也有少部分青工是為了使個人生活水平明顯改善。但不管哪類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質(zhì)放在首位。他們對提高文化、技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動力，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望團(tuán)組織多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)青工有較強(qiáng)的主人翁意識和責(zé)任感，他們關(guān)心愛護(hù)企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。95%以上青工對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對工作。面對企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廣大青工并沒有盲目樂觀，也沒有一味的消極悲觀，他們有著客觀的認(rèn)識和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進(jìn)和推動企業(yè)發(fā)展。另外，從調(diào)查結(jié)果可以看出，該企業(yè)的青工對共青團(tuán)團(tuán)組織工作有很高的認(rèn)可度。

總的來說，該企業(yè)青工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，信任團(tuán)組織的幫助，珍惜工作崗位，他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。

三、對策及建議

（一）從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念

用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝青年，幫助團(tuán)員青年樹立遠(yuǎn)大的理想、堅(jiān)定的信念，把青年的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的中心任務(wù)中來。以企業(yè)“兩會”精神為重點(diǎn)，將青年思想教育與企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效緊密結(jié)合，對生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的熱議問題，及時宣講答疑，傳達(dá)正確聲音。堅(jiān)持榜樣教育，以正面宣傳與分類引導(dǎo)相結(jié)合，大力挖掘、培育和選樹青年榜樣，通過典型、標(biāo)桿引路，激勵團(tuán)員青年把實(shí)現(xiàn)個人價值與勤勉盡職、崗位奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來，形成青工樂學(xué)上進(jìn)良好局面。

（二）狠抓崗位建功立業(yè)，提升青年戰(zhàn)斗力

一是抓好青年技能提升。促進(jìn)青年職業(yè)技能提升是共青團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才最有效、最直接的手段。以培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的青年技能人才為導(dǎo)向，以員工評價體系為載體，以薪酬績效考核為依托，以職業(yè)技能、技術(shù)職稱評定為支撐，開展好各類管理提升培訓(xùn)、技術(shù)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒、技能大賽等活動，出臺相關(guān)激勵政策，明確青工職業(yè)上升通道，帶動廣大青工提升崗位技能，加快崗位成長。二是抓好青年創(chuàng)新創(chuàng)效。動員青年創(chuàng)新創(chuàng)效，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)自身價值的重要抓手。深化“青年五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激勵青工全員創(chuàng)新、全方位創(chuàng)效、全過程創(chuàng)優(yōu)，用一批“青創(chuàng)先鋒”引導(dǎo)青工立足本職、著眼實(shí)踐、革新創(chuàng)造。

（三）服務(wù)青年工作生活，激發(fā)青年向心力

一是把服務(wù)青年快樂工作、健康生活作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，整合各方資源，提供服務(wù)平臺，關(guān)心關(guān)愛青年學(xué)習(xí)、工作和生活，切實(shí)理順?biāo)枷肭榫w，確保青工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是滿足青工多元化文化需求。青年都具有追求進(jìn)步、渴望展示自我的特點(diǎn)。他們不管是開展團(tuán)的工作還是參與團(tuán)的活動，都希望獲得增長知識、提高素質(zhì)、拓寬視野的機(jī)會。共青團(tuán)組織應(yīng)結(jié)合他們的實(shí)際情況，以小型多樣、方便青工普遍參與為原則，堅(jiān)持開展健康向上的文體娛樂活動，努力打造青年喜聞樂見的共青團(tuán)文體活動品牌，增強(qiáng)廣大青工的團(tuán)隊(duì)意識和命運(yùn)共同體意識。