共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展內(nèi)在因素組合路徑研究*
——基于清晰集定性比較分析法

張 勇 趙鑫鑫

(1， 2 貴州大學(xué)管理學(xué)院 貴陽(yáng) 550025)

1. 引言

2018 年是共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨兼程的一年, 總體發(fā)展態(tài)勢(shì)有喜有憂。 一方面, 共享經(jīng)濟(jì)依舊保持高速增長(zhǎng), 2018 年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模29420 億元, 比上年增長(zhǎng)41.6%①國(guó)家信息中心. 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告(2019)。, 不僅成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要新動(dòng)能, 也成為新型、 彈性就業(yè)的重要源泉, 成為服務(wù)業(yè)快速增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎； 另一方面, 共享單車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)重大變化, 單車企業(yè)一年內(nèi)接續(xù)倒閉, 使得行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)引發(fā)輿論廣泛關(guān)注, 也引發(fā)了人們關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的討論和反思。 共享經(jīng)濟(jì)是“偽命題”“曇花一現(xiàn)”, 以及“寒冬論”“死亡論”等負(fù)面的新聞、 評(píng)論和言論大量出現(xiàn), 直接影響公眾與市場(chǎng)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和信任。 共享經(jīng)濟(jì)是否還具有發(fā)展?jié)摿? 如果具有, 哪些類型的共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)更具有潛力? 這兩個(gè)問(wèn)題逐漸進(jìn)入人們的視線。

在相關(guān)研究方面, 共享經(jīng)濟(jì)的定義自其出現(xiàn)以來(lái), 一直是學(xué)術(shù)界及實(shí)務(wù)界探究的熱點(diǎn), 部分定義也為大眾所接受, 這其中最突出的是Botsman 與Rogers(2011)對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的定義。 另外我國(guó)學(xué)者孫凱等(2019)也根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展提出了相應(yīng)的定義, 這些定義在被提出的時(shí)候或許適用, 但均無(wú)法適應(yīng)仍然在不斷發(fā)展的共享經(jīng)濟(jì), 無(wú)法真正準(zhǔn)確全面地蘊(yùn)含當(dāng)前所有的共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

而共享經(jīng)濟(jì)定義的不確定不完善, 也進(jìn)一步導(dǎo)致當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分類的混亂。 盡管很多學(xué)者對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的分類提出了自己的標(biāo)準(zhǔn), 如我國(guó)學(xué)者董成慧(2016)以Botsman 與Rogers(2011)的研究為基礎(chǔ), 從表現(xiàn)形式角度提出了“產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”“再分配市場(chǎng)”“協(xié)同生活方式”“技能或服務(wù)共享系統(tǒng)”的分類標(biāo)準(zhǔn)； 楊帥(2016)基于供求主體的不同提出了“個(gè)人對(duì)企業(yè)”“個(gè)人對(duì)個(gè)人”“企業(yè)對(duì)個(gè)人”“企業(yè)對(duì)企業(yè)”的分類標(biāo)準(zhǔn)。 這些分類標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)上都是通過(guò)觀察已經(jīng)出現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)模式, 在歸納整理的基礎(chǔ)上提出的, 因此缺少普適性, 無(wú)法長(zhǎng)期指導(dǎo)正在迅速發(fā)展的共享經(jīng)濟(jì)。

綜上所述, 為了回答文章開(kāi)始的兩個(gè)問(wèn)題, 本文首先針對(duì)當(dāng)前定義不準(zhǔn)確不全面的現(xiàn)象, 重新定義了共享經(jīng)濟(jì), 并針對(duì)當(dāng)前對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的研究大多從現(xiàn)象出發(fā)的問(wèn)題, 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生機(jī)制進(jìn)行了較為深入的研究, 提出共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本運(yùn)作模型及顧客價(jià)值創(chuàng)造模型, 并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的核心——共享經(jīng)濟(jì)交易平臺(tái)(鄭志來(lái), 2016), 即共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的相關(guān)研究, 提出了共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn), 同時(shí)基于共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)生機(jī)制的研究提出具有普適性價(jià)值的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式四要素模型, 回答了共享經(jīng)濟(jì)是否還具有發(fā)展?jié)摿Φ膯?wèn)題。 最后運(yùn)用定性比較分析法(QCA)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)在影響機(jī)制進(jìn)行研究, 得到了三條高潛力的內(nèi)在因素組合路徑, 回答了哪種類型的共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)更具有潛力的問(wèn)題。

2. 共享經(jīng)濟(jì)的重新定義

共享經(jīng)濟(jì)的概念最早由美國(guó)學(xué)者以一種命名為“協(xié)同消費(fèi)”的生活消費(fèi)方式提出, 此后, 學(xué)者們從各自的角度嘗試對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定義。 隨著共享經(jīng)濟(jì)被引入中國(guó), 并得到極大發(fā)展, 其內(nèi)涵也變得更加豐富, 傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)定義已然不再適用, 而當(dāng)前學(xué)者們未能對(duì)“新共享經(jīng)濟(jì)”提出真正恰當(dāng)?shù)亩x, 導(dǎo)致出現(xiàn)很多不便與質(zhì)疑, 故而要確保對(duì)共享經(jīng)濟(jì)研究的準(zhǔn)確性和科學(xué)性, 就必須先對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行重新定義。

本文首先對(duì)以往定義進(jìn)行梳理, 為了更加直觀地體現(xiàn)當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)定義的現(xiàn)狀, 本文將從“主體”“客體”“媒介”“目標(biāo)”四個(gè)方面分別進(jìn)行梳理。

首先在共享經(jīng)濟(jì)的主體上, 各定義經(jīng)歷了兩個(gè)階段, 第一個(gè)階段是2015 年之前, 共享經(jīng)濟(jì)的供求主體基本為個(gè)人與個(gè)人。 典型的有Lovelock 和Gummesson(2004)的研究, 他們認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是“基于個(gè)人與個(gè)人關(guān)系上的交換和消費(fèi)行為, 且不需要發(fā)生所有權(quán)的轉(zhuǎn)移”； Belk(2007)認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是“將自己的東西分配給他人使用, 或從他人手中獲取東西或服務(wù)為自己所用的行為和過(guò)程”； 中國(guó)學(xué)者謝志剛(2015)則認(rèn)為“個(gè)體消費(fèi)者之間的分享、 交換、 借貸、 租賃為共享經(jīng)濟(jì)”。

第二階段為2015 年之后, 共享經(jīng)濟(jì)主體開(kāi)始向多維化發(fā)展。 典型的如何超等(2018)將共享經(jīng)濟(jì)定義為“基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái), 個(gè)人或組織將閑置資源短時(shí)出租從而獲得收益的經(jīng)濟(jì)模式”； Kumar 等(2018)認(rèn)為“共享經(jīng)濟(jì)通過(guò)短時(shí)租賃將提供者(個(gè)人或組織)擁有的閑置資源進(jìn)行了貨幣化”。

在共享經(jīng)濟(jì)客體上, 情況則較為混亂。 Belk(2007)認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)的客體是“東西”或“服務(wù)”； Botsman 與Rogers(2011)則認(rèn)為是空間、 技能、 物品等閑置資源； Kathan 等(2016)認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)包括有形資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)的使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移和再分配； 而從Sundararajan(2016)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的定義“共享經(jīng)濟(jì)是一種以人群為基礎(chǔ)的資本主義, 并且通過(guò)按需使用, 商品的所有權(quán)在不斷發(fā)生改變”可以看出, Sundararajan 認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)的客體為“商品的所有權(quán)”； 而從余航等(2018)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的定義“擁有閑置資產(chǎn)(有形實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn))的機(jī)構(gòu)或個(gè)人通過(guò)共享市場(chǎng)有償讓渡資產(chǎn)的短暫使用價(jià)值, 利用網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)進(jìn)行交易以獲得一定經(jīng)濟(jì)回報(bào), 交易對(duì)象是閑置資產(chǎn)的臨時(shí)使用權(quán)而不是永久所有權(quán),具體涵蓋房屋、 空間、 車輛、 食品、 知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)、 時(shí)間、 勞動(dòng)力、 資金等交易類別”可以看出, 余航等人將共享經(jīng)濟(jì)的客體界定為“閑置資源的使用權(quán)”。

在共享經(jīng)濟(jì)媒介方面, 當(dāng)前的定義已基本統(tǒng)一為“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)”, 典型的如張玉明和管航(2017)提出的定義“共享經(jīng)濟(jì)是通過(guò)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù), 使得創(chuàng)新產(chǎn)品、 服務(wù)、 知識(shí)、 技能、 思維等資源得以復(fù)制, 并且擴(kuò)散速度快、 搜尋成本低、 獲取效率高, 從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置, 交易成本降至極低甚至為零”。 另外何超等(2018)、 孫凱等(2019)也都將共享經(jīng)濟(jì)的媒介確定為“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)”。

而在共享經(jīng)濟(jì)的目的方面, 根據(jù)當(dāng)前已有的定義, 可以基本確定為“提高社會(huì)福利”,相關(guān)典型定義如孫凱等(2019)提出共享經(jīng)濟(jì)是“依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái), 個(gè)體或組織間將閑置的、 未被充分利用的資源的所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移, 在客觀上提升社會(huì)福利的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和”。

通過(guò)以上梳理可以發(fā)現(xiàn), 當(dāng)前關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的定義, 在媒介及目標(biāo)上基本一致, 媒介均為通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)建立的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái), 目標(biāo)則為提高整體社會(huì)福利。 分歧主要出現(xiàn)在主體、 客體的不同上。

主體上, 傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)主要以C2C 形式為主體, 例如咸魚(yú)二手交易市場(chǎng), 小豬短租等, 個(gè)人將閑置資源所有權(quán)或使用權(quán)通過(guò)平臺(tái)轉(zhuǎn)移給其他個(gè)人。 然而隨著共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的日益發(fā)展與深入, 其主體也變得愈加豐富, 從最開(kāi)始的個(gè)人之間的形式發(fā)展到企業(yè)與個(gè)人之間, 例如共享單車由企業(yè)為個(gè)人提供單車資源, 解決了個(gè)人出行最后一公里的問(wèn)題, 豬八戒網(wǎng)的個(gè)人威客, 通過(guò)時(shí)間、 技能的共享服務(wù)于小微企業(yè), 甚至發(fā)展為企業(yè)與企業(yè)之間的形式, 如三一重工設(shè)備共享平臺(tái), 企業(yè)將閑置設(shè)備分享給其他企業(yè)使用, 提高資源利用率, 故而當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)的主體應(yīng)為企業(yè)和個(gè)人的任意組合。

客體上, 剛剛出現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)以閑置有形資源的使用權(quán)為主要客體, 但隨著共享經(jīng)濟(jì)多樣性的發(fā)展, 其客體也逐漸開(kāi)始豐富起來(lái), 無(wú)形資源及人力資源被納入共享經(jīng)濟(jì)客體,如知乎平臺(tái), 個(gè)人或企業(yè)將無(wú)形資源“知識(shí)”的使用權(quán)通過(guò)平臺(tái)轉(zhuǎn)移給他人； 愛(ài)大廚, 個(gè)人或企業(yè)通過(guò)平臺(tái)將人力資源“廚師”的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)或個(gè)人。

與此同時(shí), 共享單車、 共享充電寶等企業(yè)主動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)品以供消費(fèi)者消費(fèi), 也使得其客體為“閑置資源”的描述不再合適, 而“未被充分利用資源”則更加適合當(dāng)前情況。

值得一提的是, 共享經(jīng)濟(jì)下, 使用權(quán)與所有權(quán)分離(張琴等, 2019), 而使用權(quán)是所有權(quán)的一項(xiàng)權(quán)能(高艷東等, 2019), 故以咸魚(yú)二手交易市場(chǎng)為代表的以所有權(quán)轉(zhuǎn)移為主要形式的共享經(jīng)濟(jì), 可以視為使用權(quán)的不可逆轉(zhuǎn)移。 因此本文認(rèn)為, 共享經(jīng)濟(jì)的客體應(yīng)為“未充分利用的有形資源、 無(wú)形資源、 人力資源的使用權(quán)”。

綜上所述, 本文認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)(共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)), 以個(gè)體或企業(yè)間未充分利用資源的使用權(quán)分享為主要特征, 在客觀上提升社會(huì)福利的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。 其中, 資源包括有形資源, 無(wú)形資源和人力資源； 使用權(quán)的分享方式有使用權(quán)可逆轉(zhuǎn)移與使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移兩種方式。 共享經(jīng)濟(jì)概念圖見(jiàn)圖1。

圖1 共享經(jīng)濟(jì)概念圖

有形資源使用權(quán)分享是共享經(jīng)濟(jì)最早出現(xiàn)的形式。 有形資源使用權(quán)的可逆轉(zhuǎn)移, 指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)平臺(tái)將未充分利用的有形資產(chǎn)進(jìn)行租賃的行為, 如共享單車、 共享充電寶等； 有形資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移, 即指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將未充分利用的有形資源進(jìn)行買賣的行為, 如咸魚(yú)二手市場(chǎng)等。

無(wú)形資源使用的權(quán)分享是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái), 應(yīng)運(yùn)而生的共享經(jīng)濟(jì)形式。 無(wú)形資源使用權(quán)可逆轉(zhuǎn)移, 指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將未充分利用的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行租賃的行為, 如企業(yè)將專利利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行外租, 使得消費(fèi)者短暫獲得某專利使用權(quán)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 無(wú)形資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移, 指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)平臺(tái)將未充分利用的無(wú)形資產(chǎn)的使用權(quán)買賣的行為, 如知乎等。 消費(fèi)者在支付一定費(fèi)用后, 將獲得某知識(shí)的使用權(quán)。

人力資源的使用權(quán)分享是一種新興的共享經(jīng)濟(jì)模式。 人力資源使用權(quán)是指使用人力資源的權(quán)利(年志遠(yuǎn), 2005), 在該模式下未被充分利用的人力資源將會(huì)通過(guò)平臺(tái)得以充分利用。 人力資源使用權(quán)可逆轉(zhuǎn)移, 指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將未充分利用的人力資源進(jìn)行短期外租的行為, 如愛(ài)大廚、 名醫(yī)主刀等。 人力資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移, 指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將未充分利用的人力資產(chǎn)的使用權(quán)進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)移的行為, 該模式目前通常存在于個(gè)人與企業(yè)之間, 如豬八戒網(wǎng)等。 企業(yè)通過(guò)豬八戒網(wǎng)物色適合的人力資源, 并與其簽訂合同, 獲得其使用權(quán)。 另外, 也可由此預(yù)測(cè)出未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)形式, 如企業(yè)與企業(yè)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行人才互換的共享經(jīng)濟(jì)模式。

3. 共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)生機(jī)制研究

內(nèi)生機(jī)制是事物自身發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。 研究共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生機(jī)制, 是從根本上研究共享經(jīng)濟(jì), 將使得對(duì)其相關(guān)問(wèn)題的研究更加深刻。 本部分將以此為出發(fā)點(diǎn), 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)作形式與其顧客價(jià)值的創(chuàng)造路徑進(jìn)行著重研究。

當(dāng)代共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是由未充分利用資源供應(yīng)主體經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)向消費(fèi)者提供資源的經(jīng)濟(jì)過(guò)程(Schor 等, 2016)。 結(jié)合以往學(xué)者的研究結(jié)論(王璟珉等, 2018), 本文認(rèn)為其基本運(yùn)作模型如圖2 所示。

圖2 共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本運(yùn)作模型

資源提供者將所提供的資源信息遞交給網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái), 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)將信息分類, 展示給資源消費(fèi)者, 若供需匹配, 則在提供者與消費(fèi)者之間進(jìn)行使用權(quán)轉(zhuǎn)移, 完成一次共享活動(dòng)。 對(duì)模型進(jìn)行進(jìn)一步挖掘可以發(fā)現(xiàn), 在一次共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中, 存在三次價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程： 平臺(tái)滿足資源提供者發(fā)布信息需求創(chuàng)造的顧客價(jià)值； 平臺(tái)滿足資源消費(fèi)者尋找信息需求創(chuàng)造的顧客價(jià)值； 資源提供者滿足資源消費(fèi)者使用資源的需求創(chuàng)造的顧客價(jià)值。 由此得到共享經(jīng)濟(jì)顧客價(jià)值創(chuàng)造模型(見(jiàn)圖3)：

圖3 共享經(jīng)濟(jì)顧客價(jià)值創(chuàng)造模型

在實(shí)際生活中, 并非所有的共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都完全符合該模型, 資源提供者與平臺(tái)合一, 資源消費(fèi)者與平臺(tái)合一的情況皆有之。 故根據(jù)該模型與實(shí)際情況, 對(duì)該模型進(jìn)行適當(dāng)變形, 可以得出共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的三種類型(蘊(yùn)含了當(dāng)前所有類型的共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè))。

(1)傳統(tǒng)平臺(tái)型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。 傳統(tǒng)平臺(tái)型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)是指企業(yè)僅運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái), 為資源提供者與消費(fèi)者提供信息服務(wù), 如五八同城、 咸魚(yú)等。 該類型企業(yè)在顧客價(jià)值創(chuàng)造模型中涉及兩條顧客價(jià)值創(chuàng)造路徑, 一條為資源提供者提供服務(wù), 另一條為資源消費(fèi)者提供服務(wù)。

(2)資源提供型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。 資源提供型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)指企業(yè)在提供平臺(tái)的同時(shí)也提供消費(fèi)者所需要的資源, 如哈啰出行, 街電共享充電寶等企業(yè)。 該類型企業(yè)中資源提供者與平臺(tái)合二為一, 涉及平臺(tái)為資源消費(fèi)者提供服務(wù)的顧客價(jià)值創(chuàng)造及資源提供者為資源消費(fèi)者提供資源的顧客價(jià)值創(chuàng)造兩條路徑。 該類型企業(yè)中顧客價(jià)值創(chuàng)造模型轉(zhuǎn)變?yōu)槿缦滦问?見(jiàn)圖4)：

圖4 顧客價(jià)值模型變式1

(3)資源消費(fèi)型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。 資源消費(fèi)型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)指企業(yè)在提供平臺(tái)的同時(shí)也作為資源消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi), 如愛(ài)回收, 回收寶等企業(yè)。 該類型企業(yè)中顧客價(jià)值模型轉(zhuǎn)變?yōu)閳D5 所示的形式。 通過(guò)模型可發(fā)現(xiàn), 該類型企業(yè)中資源消費(fèi)者與平臺(tái)合二為一, 僅涉及平臺(tái)為資源提供者提供服務(wù)的顧客價(jià)值創(chuàng)造。

圖5 顧客價(jià)值模型變式2

匯總以上三種類型, 得到共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)基本類型表(見(jiàn)表1), 并對(duì)一些代表性企業(yè)進(jìn)行分類整理(見(jiàn)表2)。 需要說(shuō)明的是, 在實(shí)際生活中, 可能出現(xiàn)某一企業(yè)同時(shí)為兩種或兩種以上共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)類型的情況。

表1 共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)基本類型

表2 三種共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)類型及對(duì)應(yīng)代表企業(yè)整理

4. 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式“四要素”模型設(shè)計(jì)

通過(guò)梳理近年對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的研究文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn), 當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的分類大體只有兩種分類方式, 一種以主體為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類, 典型的如楊帥(2016)的分類標(biāo)準(zhǔn), 其基于供求主體的差異對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了劃分, 將我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)分為： “企業(yè)-企業(yè)”, 其主要特征為企業(yè)閑置生產(chǎn)能力的分散利用； “企業(yè)-個(gè)人”, 其主要特征為企業(yè)資產(chǎn)(產(chǎn)品)出租給個(gè)人； “個(gè)人-企業(yè)”, 其主要特征為個(gè)人技能、 閑暇時(shí)間、 資金； “個(gè)人-個(gè)人”, 其主要特征為個(gè)人閑置固定資產(chǎn)、 資金、 技能等。

另一種則為根據(jù)其“表現(xiàn)形式”進(jìn)行分類, 如Teubner(2014)提出的共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)包括市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、 產(chǎn)品或服務(wù)類型、 所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移等類型； Schor(2014)將共享現(xiàn)象劃分為四類：一是商品再流通, 如ebay 等； 二是提升耐用資產(chǎn)利用率, 如Airbnb、 Uber 等； 三是服務(wù)交換, 如時(shí)間銀行等； 四是生產(chǎn)性資產(chǎn)共享, 如創(chuàng)客空間、 協(xié)同工作空間、 教育平臺(tái)、P2P 大學(xué)等。 其中最為典型的是Botsman 和Rogers(2011)的研究, 他們認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)等同于協(xié)同消費(fèi), 并將共享經(jīng)濟(jì)劃分為三種類型： 一是產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng), 在所有權(quán)不轉(zhuǎn)移的情況下平臺(tái)允許成員分享公司或個(gè)人擁有的多種產(chǎn)品； 二是再分配市場(chǎng), 以P2P 匹配為主且允許所有權(quán)轉(zhuǎn)移的市場(chǎng), 實(shí)質(zhì)上就是我們一般理解的二手產(chǎn)品交易市場(chǎng)； 三是協(xié)同生活方式, 通過(guò)物物交換以及類似興趣、 貨幣、 空間、 時(shí)間等無(wú)形資產(chǎn)的分享來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)生活網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu), 并由此產(chǎn)生群體協(xié)同效應(yīng)。 而中國(guó)學(xué)者董成惠(2016)則結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究,在Botsman 與Rogers 的基礎(chǔ)上, 提出了第四種共享經(jīng)濟(jì)分類——技能或服務(wù)共享系統(tǒng), 即對(duì)特殊技能和個(gè)體勞動(dòng)力的共享, 如廚師、 美容師的上門服務(wù)等。

然而事實(shí)上, 表現(xiàn)形式的不同只是“不同共享經(jīng)濟(jì)客體采用不同的轉(zhuǎn)移方式”造成差異的表象, 比如在Botsman 和Rogers 的研究中, 將“產(chǎn)品與服務(wù)系統(tǒng)”定義為“在所有權(quán)不轉(zhuǎn)移的情況下平臺(tái)允許成員分享公司或個(gè)人擁有的多種產(chǎn)品”, 這其實(shí)是指“三種共享經(jīng)濟(jì)客體使用權(quán)的可逆轉(zhuǎn)移”； 而再分配市場(chǎng), 以P2P 匹配為主且允許所有權(quán)轉(zhuǎn)移的市場(chǎng),實(shí)質(zhì)上是指“有形資源的不可逆轉(zhuǎn)移”； 協(xié)同生活方式, 通過(guò)物物交換以及類似興趣、 貨幣、 空間、 時(shí)間等無(wú)形資產(chǎn)的分享來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)生活網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)。 這其中物物交換則可以理解為兩次有形資源使用權(quán)的不可逆轉(zhuǎn)移。

綜上所述, 當(dāng)前對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的分類從本質(zhì)上就是運(yùn)用主體、 客體及客體的轉(zhuǎn)移類型這幾個(gè)要素對(duì)其進(jìn)行分類。 故本文從共享經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成要素出發(fā), 以資源提供者類型、 資源類型、 使用權(quán)轉(zhuǎn)移類型、 資源消費(fèi)者類型為要素, 建立“共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式四要素模型”, 具體如圖6 所示。

圖6 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式四要素模型

圖中, 在每一虛線框內(nèi)取出任一元素進(jìn)行組合, 均可成為一類共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式, 故理論上可以存在的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式為24 種, 而當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)種類還未達(dá)到這一數(shù)字, 因此我們可以根據(jù)這一模型, 推測(cè)可能出現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)新模式, 進(jìn)而開(kāi)拓共享經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域。 例如： 企業(yè)+人力資源+使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移+企業(yè)這一路徑, 可以通過(guò)企業(yè)間交換人才, 以達(dá)到人才效用最大化, 由此可以得出, 共享經(jīng)濟(jì)仍然具有極大的發(fā)展空間及潛力。

5. 影響共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素組合路徑研究

隨著共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中國(guó), 大批創(chuàng)業(yè)者在短時(shí)間內(nèi)涌入共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域, 成功者與失敗者皆有之。 實(shí)踐證明, 并非所有類型的共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)輕松盈利。 為弄清什么類型的企業(yè)潛力更高, 更容易實(shí)現(xiàn)盈利, 本部分運(yùn)用清晰集定性比較分析法對(duì)影響共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素組合路徑進(jìn)行研究, 以期為創(chuàng)業(yè)者及投資者們?cè)谶M(jìn)行方向選擇時(shí)提供一些幫助, 同時(shí)為學(xué)者們提供一種研究共享經(jīng)濟(jì)的新思路與新方法。

5.1 研究方法——定性比較分析法(QCA)

1987 年, 查爾斯·拉金開(kāi)創(chuàng)了定性比較分析的研究方法。 該方法分為清晰集定性比較和模糊集定性比較兩種(何俊志, 2013)。 定性比較分析能夠有效系統(tǒng)地處理多案例比較研究數(shù)據(jù), 該方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)行動(dòng)、 社會(huì)運(yùn)動(dòng)、 抗議研究和社會(huì)革命, 應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理還較少。 與以往僅僅關(guān)注個(gè)體原因的多數(shù)研究不同, 定性比較分析基于“與”“或”“非”的集合運(yùn)算邏輯, 允許分析者把變量的幾個(gè)不同組合看成導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生的原因。這種方法論為認(rèn)定導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生的組合式充分原因提供了一個(gè)邏輯基礎(chǔ), 因?yàn)槊恳环N原因組合都可能是某一結(jié)果的充分原因, 所以這種方法為同一結(jié)果的多種路徑提供了解釋性框架(Mahoney 和高奇琦, 2014)。

定性比較分析適合處理一些相對(duì)能夠被類別化、 分級(jí)化的數(shù)據(jù)、 事件或性質(zhì), 根據(jù)拉金的研究成果, 這一方法的基礎(chǔ)在于將變量做兩分處理, 即解釋變量和結(jié)果變量都有兩種, 變量取值轉(zhuǎn)換為1 和0, 因此可以將“質(zhì)性”的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為直觀的“量化”數(shù)據(jù)。 二分變量賦值為1, 表示“是”或“存在”； 二分變量賦值為0, 表示“否”或“不存在”, 用～表示；乘法為“和”, 即條件同時(shí)存在, 用*表示； 加法為“或”, 表示二者至少存在其一, 用“+”表示； 符號(hào)“=”或“→”表示“導(dǎo)致”。 比如, A*B=Y 表示因素A 和因素B 同時(shí)存在將會(huì)導(dǎo)致Y 發(fā)生(周俊和王敏, 2016)。

清晰集定性比較方法認(rèn)為集合之間的關(guān)系存在明顯界限, 只能處理解釋變量和結(jié)果變量均為二分變量的案例, 但是現(xiàn)實(shí)中集合間關(guān)系并不完全如此。 模糊集合理論的引入將集合之間的關(guān)系處理為一種程度關(guān)系, 從而突破了清晰集方法的局限, 可以將在0 與1 之間的定距變量處理成隸屬度分?jǐn)?shù), 對(duì)集合進(jìn)行交集和并集運(yùn)算。 本研究所設(shè)計(jì)的變量都有明確的賦值標(biāo)準(zhǔn), 可以進(jìn)行直接的二分變量處理, 因此本文采用清晰集定性比較分析方法。

在具體操作中, 首先根據(jù)研究目標(biāo)確定一定數(shù)量的樣本案例及針對(duì)研究目標(biāo)的結(jié)果變量； 然后基于前人研究經(jīng)驗(yàn)和材料分析, 提煉出可能影響結(jié)果變量的解釋變量。 在解釋變量和結(jié)果變量都確定后, 以單個(gè)的樣本案例為單位, 統(tǒng)計(jì)出每個(gè)變量的編碼數(shù)據(jù), 將這些數(shù)據(jù)匯總起來(lái)就得到了解釋變量和結(jié)果變量的所有組合, 這些組合用圖表的方式體現(xiàn)出來(lái)就是“真值表”, 真值表是QCA 分析運(yùn)算的起點(diǎn)。

作為一種以案例研究為取向的研究方法, QCA 可以幫助研究者進(jìn)行理論與經(jīng)驗(yàn)的對(duì)話, 并能系統(tǒng)地分析中小樣本的數(shù)據(jù)(黃榮貴和桂勇, 2009)。 為了便于研究影響共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素組合路徑, 根據(jù)因素組合的復(fù)雜性和不確定性, 本文以“共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)潛力的高與低”作為衡量發(fā)展的重要指標(biāo), 并將結(jié)果變量設(shè)置為二分變量“潛力高、 潛力低”。

此外, 本研究采用定性比較分析的原因還包括以下兩個(gè)方面： 一方面, 本研究選取的案例樣本量較小, 不適合大規(guī)模的統(tǒng)計(jì)分析。 樣本量小, 意味著在研究中會(huì)有很多變量被忽略, 但是定性比較分析恰恰是僅僅針對(duì)小范圍的樣本, 能夠彌補(bǔ)這一缺口。 另一方面,在本研究中, 共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ω叩偷膬?nèi)在影響機(jī)制涉及資源提供者類型、 平臺(tái)類型、 資源類型、 使用權(quán)轉(zhuǎn)移類型、 資源消費(fèi)者類型等因素, 導(dǎo)致企業(yè)潛力高低的因素是多重并發(fā)的, 是多種因素組合產(chǎn)生的結(jié)果, 符合QCA 應(yīng)用前提。

5.2 案例樣本的選擇及變量設(shè)計(jì)

本文選取了CB Insights 公布的中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)及《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告(2018、 2019)》所提及的企業(yè)作為案例庫(kù)。 最終確定滴滴、 美團(tuán)、 陸金所(網(wǎng)貸)、 惠民網(wǎng)、 微影時(shí)代、 途家、 優(yōu)客工場(chǎng)、 達(dá)達(dá)、 知乎、 瓜子二手車、 魔方公寓、 滿幫集團(tuán)、 微醫(yī)、 大搜車、 愛(ài)回收等44 家企業(yè)作為案例樣本進(jìn)行研究。

解釋變量的設(shè)計(jì)主要考慮研究主題中“共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)”和“內(nèi)在影響”這兩大關(guān)鍵詞來(lái)設(shè)定, 本文基于共享經(jīng)濟(jì)的定義, 確立了資源提供者類型、 平臺(tái)類型、 資源類型、 使用權(quán)轉(zhuǎn)移類型、 資源消費(fèi)者類型等5 個(gè)解釋變量。

本文將中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)潛力高低作為結(jié)果變量, 以是否進(jìn)入CB Insights 公布的獨(dú)角獸企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)入則為潛力較高, 未進(jìn)入或由于虧損被剔除則為潛力較低。 需要解釋的是本文所說(shuō)的潛力主要指企業(yè)融資能力及其盈利能力。 獨(dú)角獸企業(yè)的定義為估值達(dá)到10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè), 因此成為獨(dú)角獸企業(yè)并且未出現(xiàn)虧損現(xiàn)象代表其融資能力卓越且盈利能力較好, 可以認(rèn)定該企業(yè)潛力較高。 相反, 未成為獨(dú)角獸企業(yè)或成為后出現(xiàn)虧損現(xiàn)象, 代表其融資能力或盈利能力相對(duì)不足, 故認(rèn)定其潛力相對(duì)較低。

5.3 QCA 變量賦值表

根據(jù)以上變量設(shè)計(jì), 進(jìn)行1 和0 的賦值。 解釋變量和結(jié)果變量的設(shè)定見(jiàn)表3。

表3 解釋變量和結(jié)果變量的設(shè)定

5.4 定性比較分析及結(jié)果

5.4.1 真值表建構(gòu)

在對(duì)變量賦值后, 根據(jù)QCA 的分析步驟, 對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行編碼并匯總, 得到解釋變量和結(jié)果變量的數(shù)據(jù)組合, 即真值表。 研究選取了“資源提供者類型(TGZ)”“平臺(tái)類型(PT)”“資源類型(ZY)”“使用權(quán)轉(zhuǎn)移類型(SYQ)”“資源消費(fèi)者類型(XFZ)”作為解釋變量, 解釋“潛力高低(QL)”這一結(jié)果變量, 建立的真值表見(jiàn)表4。

表4 各案例變量組合情況真值表

5.4.2 單變量必要性分析

定性比較分析中, 通過(guò)一致性和覆蓋率的計(jì)算, 可以確定變量之間是否存在必要性和充分性關(guān)系。 一致性指納入分析的所有案例在多大程度上共享了導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生的某個(gè)給定條件(或條件組合)； 覆蓋率指這些給定的條件(或條件組合)在多大程度上解釋結(jié)果的出現(xiàn)。 如果條件X 是結(jié)果Y 的必要條件, 則Y 對(duì)應(yīng)的集合是X 對(duì)應(yīng)集合的一個(gè)子集, 那么其相應(yīng)的必要一致性指標(biāo)的取值應(yīng)該大于0.9。 反之, 如果必要一致性指標(biāo)小于0.9, 則不能將X 看做Y 的必要條件。 在本研究中, 對(duì)單個(gè)變量是否能構(gòu)成“共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)潛力高低”的必要條件進(jìn)行分析, 結(jié)果見(jiàn)表5。 從表5 中可以發(fā)現(xiàn)單一變量的必要一致性均小于0.9, 不足以構(gòu)成影響共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ谋匾獥l件, 即單一變量無(wú)法解釋結(jié)果變量出現(xiàn)的原因。 本研究中, 共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)潛力大小是多因素共同作用的結(jié)果。

表5 單一變量必要一致性測(cè)量表

5.4.3 條件組合分析

將表5 中相關(guān)數(shù)據(jù)輸入FSQCA 分析軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 得到的結(jié)果見(jiàn)表6。

表6 條件組合分析的結(jié)果

分析得出了五組條件組合更加可能導(dǎo)致企業(yè)高發(fā)展?jié)摿Α?其中：

PT×XFZ 組合可表示為當(dāng)某共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)是傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè), 而該企業(yè)服務(wù)的資源消費(fèi)者類型為個(gè)人, 則該企業(yè)很可能獲得投資并迅速成長(zhǎng)。 其一致性為0.96, 覆蓋率為0.585。

～TGZ×～SYQ×XFZ 組合的含義是, 當(dāng)某個(gè)共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式為促成某個(gè)企業(yè)將其未充分利用的資源售賣給某人時(shí), 則該共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的潛力較大, 較容易受到資助。其一致性為1, 覆蓋率為0.244。

PT×ZY×～SYQ 組合的含義是, 一個(gè)促使未被充分利用的有形資產(chǎn)的所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的傳統(tǒng)平臺(tái)型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)具有較大發(fā)展?jié)摿? 容易獲得投資。 其一致性為1, 覆蓋率為0.122。

類似地, 可解釋～TGZ×～PT×ZY×～XFZ 組合及TGZ×～PT×～ZY×SYQ×～XFZ 組合。 其相應(yīng)覆蓋率為0.049、 0.024, 一致性均為1。

5.4.4 清晰集定性比較分析結(jié)論

由于～TGZ×～PT×ZY×～XFZ 組合及TGZ×～PT×～ZY×SYQ×～XFZ 組合的覆蓋率均低于0.1, 實(shí)際解釋力不足, 因此本文選擇了案例覆蓋比例最高的三種組合作為最可能具有高發(fā)展?jié)摿Φ墓蚕斫?jīng)濟(jì)型企業(yè)的典型組合：

PT×XFZ(0.585)+～TGZ×～SYQ×XFZ(0.244)+PT×ZY×～SYQ(0.122)

=傳統(tǒng)平臺(tái)型×資源消費(fèi)者為個(gè)人+資源提供者為企業(yè)×資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移×資源消費(fèi)者為個(gè)人+傳統(tǒng)平臺(tái)型×有形資源×資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移

據(jù)此, 本研究發(fā)現(xiàn)了成為高潛力共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的三種路徑。

路徑一： 傳統(tǒng)平臺(tái)型×資源消費(fèi)者為個(gè)人

滴滴出行、 微醫(yī)、 58 到家、 途家等是這一組合的代表性企業(yè)。

以滴滴出行為例, 滴滴出行于2012 年7 月10 日成立, 經(jīng)過(guò)3 個(gè)月的準(zhǔn)備與司機(jī)端的推廣, 9 月9 日在北京上線, 旨在建立司機(jī)與乘客間的橋梁, 改變傳統(tǒng)出租司機(jī)等客方式, 讓司機(jī)師傅根據(jù)乘客目的地按意愿“接單”, 節(jié)約司機(jī)與乘客的溝通成本, 降低空駛率, 最大化節(jié)省司乘雙方的資源與時(shí)間。 滴滴在建立初期, 作為傳統(tǒng)平臺(tái)型共享經(jīng)濟(jì)企業(yè), 其全部精力都集中于平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)上, 開(kāi)展的各類“補(bǔ)貼”營(yíng)銷活動(dòng), 使得滴滴打車的用戶活躍量不斷上升。 加之國(guó)內(nèi)打車市場(chǎng)廣闊, 也使得滴滴得以擁有大量打車用戶, 保證了其盈利空間。 滴滴作為起到中介作用的傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè), 其打車用戶數(shù)量的龐大, 進(jìn)一步導(dǎo)致司機(jī)用戶的不斷涌入, 使得滴滴的活躍車輛增多, 提高了打車用戶的打車效率, 促進(jìn)了打車用戶的持續(xù)增加, 從而形成良性循環(huán), 使得滴滴投入市場(chǎng)不到兩年, 其用戶數(shù)在2014 年便超過(guò)1 億, 司機(jī)數(shù)超過(guò)100 萬(wàn), 日均單已經(jīng)達(dá)到521.83 萬(wàn)單, 成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大日均訂單交易平臺(tái)。

該組合能夠具有較大潛力有以下幾點(diǎn)原因： 首先, 由于其傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè)相較于復(fù)合型企業(yè)而言, 企業(yè)無(wú)須耗費(fèi)大量資金與精力在資源的制造或資源的出售上, 企業(yè)只需集中全部精力進(jìn)行平臺(tái)的運(yùn)營(yíng), 因此無(wú)論是對(duì)投資者或者創(chuàng)業(yè)者本身都是一個(gè)較為優(yōu)先的選擇, 故而能夠吸引到較多的投資。 此外, 由于以共享單車領(lǐng)域?yàn)榇淼膹?fù)合型共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的格局動(dòng)蕩, 也進(jìn)一步導(dǎo)致了資金向傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè)的傾斜。 其次, 由于其資源消費(fèi)者定位為個(gè)人, 而個(gè)人所代表的市場(chǎng)相較于企業(yè)要龐大得多, 確保了其活躍用戶基數(shù)。 最后, 在傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè)與資源消費(fèi)者為個(gè)人的兩者組合中, 對(duì)于傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè)來(lái)說(shuō), 資源消費(fèi)者的規(guī)模增大也會(huì)自然導(dǎo)致資源提供者的規(guī)模增大, 同時(shí)反饋到資源消費(fèi)者以形成良性循環(huán), 使得兩端用戶數(shù)量不斷增長(zhǎng), 而傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè)只需不斷完善平臺(tái)運(yùn)營(yíng), 以服務(wù)不斷涌入的大量用戶。

路徑二： 資源提供者為企業(yè)×資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移×資源消費(fèi)者為個(gè)人

猿輔導(dǎo)等共享教育類企業(yè)及艾佳生活、 拼多多等為該條件組合的代表性企業(yè)。

以猿輔導(dǎo)為例, 猿輔導(dǎo)是國(guó)內(nèi)知名的中小學(xué)生直播課程平臺(tái), 為我國(guó)中小學(xué)生提供在線教學(xué)服務(wù)。 猿輔導(dǎo)是典型的資源提供型共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè), 同時(shí)扮演資源提供者與平臺(tái)兩個(gè)角色。 作為資源提供者, 猿輔導(dǎo)對(duì)于每一位授課教師及其授課內(nèi)容都進(jìn)行嚴(yán)格審核與考察, 從而確保每一堂課程的質(zhì)量。 而作為平臺(tái), 猿輔導(dǎo)的產(chǎn)品“課程”的使用權(quán)轉(zhuǎn)移不可逆性, 也使得猿輔導(dǎo)不用花費(fèi)精力在產(chǎn)品使用權(quán)的反復(fù)轉(zhuǎn)移上, 猿輔導(dǎo)得以將更多的精力投入產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 同時(shí), 我國(guó)中小學(xué)教育市場(chǎng)的龐大也使猿輔導(dǎo)可以在短時(shí)間內(nèi)擁有大量客戶。

該路徑可以具有較大潛力的原因有以下幾點(diǎn)： 首先, 資源提供者使企業(yè)可以最大程度上保證資源質(zhì)量, 確保消費(fèi)者權(quán)益, 進(jìn)而吸引消費(fèi)者消費(fèi), 提高收益。 而資源使用權(quán)的不可逆轉(zhuǎn)移, 極大程度上降低了使用權(quán)反復(fù)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的如商品損壞、 丟失及人工成本等經(jīng)營(yíng)成本。 其次, 資源消費(fèi)者為個(gè)人在最大程度上保證了市場(chǎng)的開(kāi)闊性, 滿足了資源提供者的需求。 故而在該路徑組合下的共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè), 同時(shí)滿足了資源提供者、 平臺(tái)、 資源消費(fèi)者三方價(jià)值需求, 進(jìn)而潛力大增。

路徑三： 傳統(tǒng)平臺(tái)型×有形資源×資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移

惠民網(wǎng)、 瓜子二手車、 大搜車均符合該條件組合。

以瓜子二手車為例, 瓜子二手車, 成立于2015 年9 月, 致力于創(chuàng)新重塑二手車產(chǎn)業(yè),為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。 二手車主將想要出售的車輛信息上傳到瓜子二手車平臺(tái), 瓜子二手車對(duì)車輛信息進(jìn)行嚴(yán)格審核通過(guò)后, 再將車輛信息于平臺(tái)公布, 消費(fèi)者根據(jù)自身需求在平臺(tái)上進(jìn)行篩選購(gòu)買。

該路徑組合與前兩條有重合之處, 這也恰恰印證了單因素難以解釋結(jié)果變量的發(fā)生,但是某些因素會(huì)在結(jié)果變量發(fā)生中起到重要作用, 比如“傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè)”“資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移”“資源消費(fèi)者為個(gè)人”這三個(gè)條件因素均出現(xiàn)了兩次, 說(shuō)明這幾個(gè)變量對(duì)于結(jié)果變量的出現(xiàn)具有較為重要的作用。

該路徑下, 傳統(tǒng)平臺(tái)型共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)對(duì)于資源有監(jiān)管及審核的責(zé)任, 相對(duì)于無(wú)形資源監(jiān)管難度大, 審核要求高, 有形資源具有更加便于管理的優(yōu)勢(shì), 而由于有形資源使用權(quán)不可逆轉(zhuǎn)移, 極大地降低了有形資源的維護(hù)成本及使用權(quán)反復(fù)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的成本。 因此, 符合該條件組合的企業(yè)在最大程度上降低了運(yùn)營(yíng)成本, 能更加平穩(wěn)地成長(zhǎng), 也更能受到投資者的青睞。

當(dāng)前學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展的研究, 基本上均基于“行業(yè)”視角開(kāi)展探討, 所研究的話題大多集中在類似如“共享經(jīng)濟(jì)某一行業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)的發(fā)展”等問(wèn)題。 這就導(dǎo)致學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界在研究共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題時(shí), 多從其經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 社會(huì)環(huán)境、 技術(shù)環(huán)境等外部環(huán)境入手, 基于國(guó)家政策、 市場(chǎng)導(dǎo)向等因素來(lái)對(duì)其發(fā)展進(jìn)行研究, 忽略了內(nèi)在因素對(duì)其發(fā)展的影響, 這也正是導(dǎo)致當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)如“共享單車倒閉潮”等問(wèn)題的重要原因。 由于外部環(huán)境的利好, 資金短時(shí)間內(nèi)大量涌入共享單車行業(yè), 卻忽視了共享單車企業(yè)這種“資源提供型企業(yè)*有形資源*資源使用權(quán)可逆轉(zhuǎn)移*資源消費(fèi)者為個(gè)人”的共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所應(yīng)重視的要點(diǎn), 才最終導(dǎo)致這一亂象。 本研究從影響共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素出發(fā), 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究, 得到了三種有利于成為高潛力共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的要素組合, 彌補(bǔ)了當(dāng)前研究的空白, 并提供了共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新的研究視角。

6. 研究結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前, 我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)邁入新的階段, 經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài), 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫, 共享、 協(xié)作、 共贏、 可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的主題引起了高層的高度重視, 共享經(jīng)濟(jì)的理論研究課題無(wú)疑具有重要的政策實(shí)踐意義與學(xué)術(shù)價(jià)值。

本文針對(duì)當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)定義不明確的問(wèn)題, 在梳理以往共享經(jīng)濟(jì)定義的基礎(chǔ)上, 根據(jù)當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)新發(fā)展, 重新定義共享經(jīng)濟(jì), 確定了共享經(jīng)濟(jì)的廣義普適性概念, 對(duì)于未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)的研究具有重要學(xué)術(shù)價(jià)值。

同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)生機(jī)制的研究, 依據(jù)實(shí)際建立共享經(jīng)濟(jì)基本運(yùn)作模型及共享經(jīng)濟(jì)顧客價(jià)值創(chuàng)造模型, 以此為基礎(chǔ), 提出共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的三種基本類型并整理歸納了相應(yīng)的代表性企業(yè)。 此外, 針對(duì)當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分類標(biāo)準(zhǔn)混亂的問(wèn)題, 梳理了學(xué)者們對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的分類方式, 指出共享經(jīng)濟(jì)分類方式的實(shí)質(zhì), 即以其構(gòu)成要素為分類指標(biāo)。 在結(jié)合本文對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的定義及對(duì)內(nèi)生機(jī)制的研究的基礎(chǔ)上, 提出了具有普適性的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式四要素模型, 該模型不僅蘊(yùn)含了當(dāng)前所有的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式, 也包括還未曾出現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式, 對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及相關(guān)研究都具有極大的幫助作用。

本文將定性比較分析法引入共享經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域, 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在影響機(jī)制進(jìn)行研究, 得到三種有利于成為高潛力共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的要素組合。 回答了什么類型的共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)更加具有發(fā)展?jié)摿Φ膯?wèn)題, 具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義。