徐杏娟,付月永,王云云,潘炳龍,崔福員
中國石油渤海鉆探工程公司 (天津 300457)
渤海鉆探工程公司運(yùn)用QC小組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)[1],參與員工多,開展時(shí)間久,取得效果顯著,有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益[2]。
在伊拉克艾哈代布油田,隨著油氣田的開采,油水井鉆完井和其他作業(yè)均會(huì)造成儲(chǔ)層污染,降低儲(chǔ)層近井地帶滲流能力,酸化改造可以有效解決這一問題。為提高酸化效果,需要加入清洗劑清洗井筒和地層,但是現(xiàn)有清洗劑的清洗效果不理想,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)油管下入困難,影響后續(xù)施工效果。針對(duì)此難題,申報(bào)問題解決型QC小組《酸化用清洗劑研究與應(yīng)用》,以改進(jìn)和提高清洗劑質(zhì)量,經(jīng)公司質(zhì)量管理部門審查后,判斷課題大小、成員能力、活動(dòng)周期均合理,達(dá)到小組活動(dòng)要求。
小組成員跟蹤伊拉克現(xiàn)場(chǎng),收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料,與現(xiàn)有清洗劑進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,找出存在的問題,完成現(xiàn)狀調(diào)查。具體問題如下:
1)成本高?,F(xiàn)有清洗劑為聚氧乙烯醚類清洗劑,使用濃度高(3%~4%)。
2)限制出口。閃點(diǎn)低(30℃),生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)使用有風(fēng)險(xiǎn),容易引起安全事故,只能按照三類易燃品海運(yùn),出口費(fèi)用是普通化學(xué)品的8~9倍;而且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)溫度高于30℃的國家,達(dá)不到安全出口的要求。
3)甲方提出清洗效果不理想。目前清洗劑雖然能清洗原油等污染物,但對(duì)膠質(zhì)瀝青溶解性較差,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)油管下入困難。
為解決以上關(guān)鍵技術(shù)問題,小組成員對(duì)課題進(jìn)行攻關(guān),設(shè)定目標(biāo)如下:①降本增效,用量≤1%。②提高閃點(diǎn),閃點(diǎn)≥60℃。③針對(duì)性增加清洗膠質(zhì)瀝青的功能,垢樣溶蝕率≥80%。
設(shè)定目標(biāo)后,分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距[3],開展目標(biāo)可行性分析。
1)人員素質(zhì)。結(jié)構(gòu)配置合理,均為本科以上學(xué)歷,博士1人,碩士5人,理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,各有所長(zhǎng),完全可以勝任科研生產(chǎn)工作。
2)設(shè)備能力。增產(chǎn)措施實(shí)驗(yàn)室儀器精準(zhǔn),生產(chǎn)設(shè)備齊全。
3)資金投入。優(yōu)選的原材料費(fèi)用不高,總投入資金不大。
4)客觀情況。在相關(guān)酸液體系中,緩蝕劑、鐵離子穩(wěn)定劑等其他配套添加劑比較成熟,已在伊拉克進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。從以上分析結(jié)果可知,本次活動(dòng)設(shè)定目標(biāo)可行性強(qiáng)。
針對(duì)存在的問題,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”5個(gè)方面進(jìn)行分析和研究,得出8條末端因素,明確內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間,計(jì)劃見表1。
QC小組梳理伊拉克現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù),對(duì)末端因素進(jìn)行逐條分析確認(rèn),剔除不可抗拒的因素,確定3條要因。
要因一:清洗劑親水性差。目前清洗劑主要成分為聚氧乙烯醚,主鏈含醚鍵,親油性好,但是只含2個(gè)羥基,極性基團(tuán)少,親水性差。
要因二:清洗劑閃點(diǎn)低。采取GB/T 261—2008《閃點(diǎn)的測(cè)定 賓斯基-馬丁閉口杯法》測(cè)定閃點(diǎn)[4],部分原材料閃點(diǎn)≤60℃。
要因三:清洗功能針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)膠質(zhì)瀝青溶解性較差,垢樣溶蝕率≤60%。
為了完成預(yù)定目標(biāo),QC小組認(rèn)真討論每條要因,根據(jù)小組活動(dòng)進(jìn)展,綜合評(píng)價(jià),制定對(duì)策,具體對(duì)策見表2。并嚴(yán)格按照計(jì)劃行事,必要時(shí)修改對(duì)策,避免因措施可操作性差,缺少分析與評(píng)價(jià)過程,不能真正解決問題。
小組將設(shè)定目標(biāo)與對(duì)策實(shí)施后效果進(jìn)行對(duì)比,經(jīng)過分析,采取措施具體可行,達(dá)到設(shè)定目標(biāo)。
表1 要因確認(rèn)計(jì)劃表
表2 制定對(duì)策表
1)高效、成本低。在用量1%的情況下,互溶區(qū)94%,表面張力24.5 mN/m,水潤濕,溶瀝青速率4.24 mg/(mL·min),垢樣溶蝕率90.1%,性能指標(biāo)高于國內(nèi)同等產(chǎn)品質(zhì)量水平。
2)閃點(diǎn)提高。清洗劑實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),隨機(jī)抽樣,測(cè)得閃點(diǎn)62℃,可作為普通化學(xué)品海運(yùn),出口便捷。
3)清洗效果顯著。在伊拉克艾哈代布油田大規(guī)模應(yīng)用,施工47口井,施工成功率100%,有效解決了連續(xù)油管順利下入的問題,增加儲(chǔ)層近井地帶的滲流能力,進(jìn)而提高油氣產(chǎn)量。
4)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)保障,有效開拓國際市場(chǎng)。
由于清洗劑性能得到了很大提高,安全生產(chǎn)并運(yùn)送至伊拉克現(xiàn)場(chǎng),為保持該成果的持續(xù)性,采取以下鞏固措施。
1)總結(jié)QC小組遇到和解決的問題,體會(huì)活動(dòng)程序、方法運(yùn)用、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)與不足,檢查小組活動(dòng)有形、無形效果及下次活動(dòng)計(jì)劃等。
2)及時(shí)和甲方溝通,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋和甲方要求,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能,進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)措施,最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,充分體現(xiàn)了小組活動(dòng)開展和技術(shù)創(chuàng)新帶來的好處[5]。
本次QC小組活動(dòng)形式多樣,小組成員參與踴躍,交流了小組活動(dòng)歷程,分享了關(guān)于質(zhì)量推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人員管理等方面的獨(dú)特做法;QC小組專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和診斷,在專家解析下,全體成員深入了解了優(yōu)秀項(xiàng)目的實(shí)施過程和典型做法。
在今后的工作中,將繼續(xù)深入有效地開展QC小組活動(dòng),提升小組成員的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)用圖表分析問題的能力,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,形成PDCA良性循環(huán),促進(jìn)公司質(zhì)量水平提升。