賣力直播的張朝陽，能否挽救沒落的搜狐？

江湖老劉

張朝陽直播

搜狐董事局主席張朝陽在2020年6月8日第一次下場(chǎng)帶貨直播，又在6月18日再次直播，在價(jià)值直播到帶貨直播的外包裝下，想讓搜狐突破困境，但是在如今直播帶貨平臺(tái)入局者甚多的情況下，與淘寶、拼多多、快手、“抖音”、京東、小紅書激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，張朝陽想通過直播挽救沒落的搜狐視頻并不容易。

沒落的搜狐

1998年，張朝陽在獲得投資后推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎—搜狐，互聯(lián)網(wǎng)剛興起的時(shí)代，搜狐作為最先“吃螃蟹”的一家，風(fēng)頭興盛，在2000年時(shí)于美國納斯達(dá)克敲鐘上市，并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站Chinaren，使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站。

上市之后的搜狐，卻沒有出現(xiàn)希望的發(fā)展走向，股價(jià)下跌陷入困境，而后通過張朝陽運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維走出困境后，之后的幾年都是搜狐的發(fā)展高光期，布局了視頻、游戲和搜索等多個(gè)領(lǐng)域，但在2008年之后，張朝陽開始淡出工作，專注生活享受。

在2008年之后，是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)期，其他企業(yè)紛紛興起，而搜狐卻調(diào)轉(zhuǎn)方向，徑自走向了沒落。

搜狐成立二十多年以來，也在一直錯(cuò)過風(fēng)口，搜索引擎與社交網(wǎng)絡(luò)風(fēng)口的錯(cuò)過，讓搜狐視頻在互聯(lián)網(wǎng)的地位逐漸下降。2017年搜狐的搜索業(yè)務(wù)營收占公司業(yè)務(wù)的一半，但市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他企業(yè)，僅為百度的7%，而在這之前，搜狗在搜狐內(nèi)部并沒有受到重視，反而在2010年8月，搜狗拆分后，開始一路上升，搜狐沒有把握住搜索引擎的風(fēng)口，使其主要營收的市場(chǎng)占比大幅下降，導(dǎo)致這些年來的虧損不斷。

社交網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)口，搜狐也沒有趕上，在2019年6月，張朝陽想從社交突圍打破搜狐困境，推出了《狐友》APP，但在騰訊把握了社交網(wǎng)絡(luò)的大部分市場(chǎng)的情況下，后入局者搜狐想從社交突圍分得用戶和流量，不是一件容易的事，《狐友》也沒有掀起什么水花。

筆者認(rèn)為，搜狐在二十余年里雖然布局了多個(gè)行業(yè)，但是到最后都沒有得到很大反響，搜索引擎與社交網(wǎng)絡(luò)風(fēng)口的錯(cuò)過，搜狐視頻的用戶流失，布局游戲行業(yè)也再次錯(cuò)過手游的風(fēng)口，種種原因?qū)е铝怂押鼜脑?jīng)的風(fēng)光走到了如今的沒落。

截至7月13日，搜狐的總市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新浪、微博、網(wǎng)易，下降到了4.35億美元。新浪市值為26.42億美元；微博市值為84.62億美元；網(wǎng)易市值為664.56億美元。

張朝陽已經(jīng)很久沒有獲得過關(guān)注了。作為中國互聯(lián)網(wǎng)“教父”，張朝陽曾3次登陸美國納斯達(dá)克上市敲鐘，分別是2000年7月搜狐上市，2009年4月暢游上市，2017年11月搜狗上市。

張朝陽塑造了一個(gè)鮮衣怒馬的企業(yè)家形象，但讓人沒想到搜狐會(huì)如此沒落。

張朝陽的價(jià)值直播

在直播領(lǐng)域，搜狐提出了一個(gè)“非常規(guī)”的新概念—價(jià)值直播，這一觀念在2015年直播領(lǐng)域大火時(shí)就有提出，搜狐雖然當(dāng)時(shí)錯(cuò)過了直播風(fēng)口，但是張朝陽卻依然在那期間堅(jiān)持用英文直播，搜狐也在直播領(lǐng)域布局了千帆直播和搜狐視頻兩個(gè)平臺(tái)。

張朝陽在2020年6月8日與6月18日的兩次帶貨直播也與一般帶貨形式不同，目的不為帶貨，而是推薦自己生活中喜歡的物品，分享生活細(xì)節(jié)習(xí)慣。但是張朝陽的直播結(jié)果卻并不理想，熱度低、反響慘淡，沒有得到眾多關(guān)注。

深入了解下，張朝陽價(jià)值直播下帶的不是貨，而是搜狐視頻下的價(jià)值與知識(shí)，張朝陽選擇在搜狐視頻直播，用帶貨展現(xiàn)生活品質(zhì)細(xì)節(jié)，不是為了成交量的帶貨直播，是希望吸引更多名人和專家入駐搜狐視頻進(jìn)行直播，通過直播的方式挽救搜狐的邊緣化局面。在張朝陽看來，直播帶貨不僅是一個(gè)風(fēng)口，還是長期趨勢(shì)。

筆者認(rèn)為，張朝陽入局電商直播，用帶貨的外衣包裹著價(jià)值直播，雖然看似趕晚集的時(shí)機(jī)，但是也挖掘了直播電商的新概念，然而得到的反響卻并不強(qiáng)烈，對(duì)于搜狐這種長視頻平臺(tái)，長期堅(jiān)持直播的道路能否繼續(xù)下去還是個(gè)未知數(shù)。

搜狐經(jīng)歷了這么多年的浮浮沉沉，錯(cuò)過眾多的風(fēng)口后，希望通過直播挽救搜狐，虧損雖減仍存，而在電商直播的下半場(chǎng)，行業(yè)已然接近飽和，要想從中吸引到用戶和流量，搜狐的價(jià)值直播之路困難重重。