市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

張海瑞

摘? ? 要：隨著市政工程建設(shè)快速發(fā)展，促進(jìn)了各種先進(jìn)的技術(shù)在施工中的應(yīng)用，尤其新技術(shù)、新材料、新工藝的有效運(yùn)用，為市政工程施工帶來了全新的發(fā)展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解決的問題，不但影響著工程的質(zhì)量，而且對于施工人員的安全造成了較大的威脅。在這種情況下，通過強(qiáng)化安全管理和質(zhì)量控制，不但可以營造安全的施工環(huán)境，提高施工人員作業(yè)安全，而且還可以保證市政工程施工質(zhì)量。由此可見，在市政工程施工過程中，強(qiáng)化安全管理與質(zhì)量控制勢在必行。

關(guān)鍵詞：市政工程施工;安全管理;質(zhì)量控制

1? 市政施工安全管理和質(zhì)量控制的重要價(jià)值

市政工程項(xiàng)目中，安全管理、質(zhì)量控制是滿足工程造價(jià)客觀規(guī)律的產(chǎn)物。相關(guān)人員學(xué)合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)手段、科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，保證降低工程項(xiàng)目的資金投入，同時(shí)有效提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工安全。建筑工程中，安全管理和質(zhì)量管理與施工決策要求、安全監(jiān)管體系、施工全過程管理等都息息相關(guān)。為了保證市政施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)工程材料、工程質(zhì)量的監(jiān)管，降低事故發(fā)生幾率。考慮到市政施工的各環(huán)節(jié)存在較大變化，其質(zhì)量管理、安全管理可能與計(jì)劃目標(biāo)有所差異。積極進(jìn)行全面合理的安全管理、質(zhì)量控制，方可確保建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)社會(huì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

2? 市政安全管理與質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1? 安全管理與質(zhì)量控制意識(shí)較為薄弱

市政工程建設(shè)過程往往較為復(fù)雜化，涉及諸多方面的內(nèi)容，施工步驟較為煩瑣，這就決定著該工程有著一定的特殊性。部分建筑工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，為了追求其經(jīng)濟(jì)效益最大化，私自縮短工程周期，試圖通過不分晝夜施工搶占工期，壓縮企業(yè)的生產(chǎn)成本。在實(shí)際的施工，部分施工人員整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的理論知識(shí)，使其操作行為不規(guī)范。當(dāng)前這些問題的存在，不但影響著建筑工程的質(zhì)量，而且也增加了安全事故發(fā)生的概率。

2.2? 工程監(jiān)控力量不足

工程監(jiān)控力量的強(qiáng)弱關(guān)系，直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，致使工程監(jiān)控問題成為當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題。具體主要體現(xiàn)在：其一，在市政工程建設(shè)過程中，缺乏完善的項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，在具體建設(shè)過程中，單純地依靠管理人員對項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)督作用，才能夠更好地起到監(jiān)督的效果，但事實(shí)上并非如此，嚴(yán)重缺乏監(jiān)督力量。其二，建筑工程企業(yè)沒有引進(jìn)現(xiàn)代化施工監(jiān)督設(shè)備，這就大大地降低了監(jiān)督的效果。同時(shí)，部分市政工程質(zhì)量管理技術(shù)相對較為滯后，缺乏豐富的監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，再加上人員配備上方面的問題，使得監(jiān)督管理工作無法得到有效開展。

2.3? 施工人員綜合素質(zhì)水平偏低

施工人員作為建筑施工活動(dòng)的主體，施工人員素質(zhì)的高度，專業(yè)能力能否得到保障，在很大程度上決定著工程質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分施工單位負(fù)責(zé)施工的人員主要來自進(jìn)城務(wù)工人員，由于這些人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)教育，整體教育水平偏低，沒有掌握較高的專業(yè)知識(shí)，整體水平處于偏低的狀態(tài)。在實(shí)際的施工過程中，部分施工人員操作不規(guī)范，完全已經(jīng)主觀意識(shí)或者以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，這些問題的出現(xiàn)都將會(huì)影響著工程質(zhì)量，甚至情節(jié)嚴(yán)重的情況下，會(huì)對施工人員生命造成嚴(yán)重威脅。

3? 市政工程安全管理與質(zhì)量控制措施

3.1? 加強(qiáng)施工單位技能的培訓(xùn)

就市政建設(shè)項(xiàng)目的施工人員而言，在施工過程中相關(guān)人員的整體素質(zhì)和整體水平將直接影響施工安全。提高施工單位的素質(zhì)，注重施工人員的工作及專業(yè)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員的安全防御行為意識(shí)。以及安全現(xiàn)場施工的核心技能，并遵守法律法規(guī)。確保安全的施工現(xiàn)場管理。在市政工程建設(shè)過程中，有必要為生命安全建設(shè)體系的建設(shè)以及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善做好充分的準(zhǔn)備，對參與項(xiàng)目建設(shè)的各方質(zhì)量進(jìn)行全面評估，并嘗試聘請具有高質(zhì)量建設(shè)工作的人員和工程師。在招聘高級人才時(shí)，必須注意對生命安全建設(shè)工程思想和施工技術(shù)的評價(jià)。在現(xiàn)場施工管理方面，建立崗位責(zé)任制，完善工作職責(zé)落實(shí)情況，明確相關(guān)崗位的職權(quán)職責(zé)，重視現(xiàn)場管理，實(shí)行開放安全保護(hù)和管理以及生命安全。

3.2? 加強(qiáng)安全管理與質(zhì)量控制的工作

為了更好地提高工作所需的安全管理安排專門的工作人員為每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量，除了對整個(gè)部門的工作狀況的評估，而且還具體到個(gè)人。管理每個(gè)工作人員的工作，而當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)被其它人的監(jiān)督他們的工作，他們會(huì)更積極工作，提高工作效率。當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的態(tài)度問題，工作人員的監(jiān)督都可以發(fā)揮作用，要求他們就近期的工作行為，自己的思考來改變自己的態(tài)度。為了提高員工的積極性，你可以設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度。監(jiān)事會(huì)檢查每個(gè)人的工作完成后，制定了具體和全面的形式，有更好的表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)員工的某些身體和言語，對于一些違反工作規(guī)則，工作態(tài)度不積極的員工給予合理和適當(dāng)?shù)膽土P。這將鼓勵(lì)每一位員工要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。

3.3? 全面落實(shí)施工現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場管理是市政工程施工管理的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，為了能夠提升整個(gè)工程施工質(zhì)量，需要施工人員在施工的過程中將施工現(xiàn)場管理工作落到實(shí)處。第一，相關(guān)部門要制定出明確的市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)和施工管理?xiàng)l例，在具體施工操作的時(shí)候要求施工人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定進(jìn)行施工。第二，在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的施工管理辦公設(shè)施和設(shè)備，具體包含水平測量儀、施工檢測設(shè)備、施工測量設(shè)備等。第三，將市政工程施工管理大綱、施工規(guī)劃和施工細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)際，并借助定期工會(huì)和例會(huì)的形式來強(qiáng)化對不同主體業(yè)務(wù)的管理，并定期借助工地例會(huì)的形式來加大對不同主體業(yè)務(wù)的合作交流力度，由此提升市政工程施工質(zhì)量。第四，協(xié)調(diào)市政工程施工管理模式。市政工程作為一個(gè)城市發(fā)展建設(shè)的重要代表，整個(gè)工程的發(fā)展建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到社會(huì)民眾的日常生活，同時(shí)還會(huì)對當(dāng)?shù)卣块T的執(zhí)政能力和水平產(chǎn)生影響。為此，在市政工程施工的過程中要求施工管理人員能夠在真正意義上認(rèn)識(shí)到市政工程施工管理建設(shè)的重要性，在施工之前采取一系列措施來規(guī)避整個(gè)工程施工質(zhì)量問題可能對整個(gè)城市發(fā)展的不利影響，調(diào)動(dòng)一切積極因素來提升整個(gè)市政工程的施工建設(shè)管理水平。

3.4? 完善安全管理制度，建立安全保障體系

在市政工程施工過程中，施工單位是否具備完善的安全管理制度，直接影響著安全工作的落實(shí)，同時(shí)也能夠?qū)κ┕と藛T行為進(jìn)行規(guī)范。在安全管理制度完善過程中，企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)工作：其一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要對安全問題引起高度重視，并且要起到積極的帶頭作用，提高思想上的認(rèn)識(shí)，將安全工作的開展納入日常工作日程上，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行相關(guān)內(nèi)容，確保安全工作落實(shí)到位。其二，加強(qiáng)對各部門之間的管理，促進(jìn)部門之間得相互合作，共同推進(jìn)安全管理工作健康有序地進(jìn)行。其三，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)組織，安排相關(guān)人員不定期進(jìn)行安全檢查工作，針對部分違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理;其四，合理規(guī)范安全檢查流程，安全工作的開展要嚴(yán)格執(zhí)行其流程，不得出現(xiàn)隨意操作的行為。同時(shí)要建立安全保障體系，為安全管理工作的開展提供重要的保障。

4? 結(jié)論

市政工程的安全管理、質(zhì)量控制工作十分重要，是確保項(xiàng)目順利完工的重要保障。因此，管理施工中，必須結(jié)合施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)情況進(jìn)行管控，保證施工滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范，滿足施工技術(shù)要求和管理白做，維持市政施工具有良好的是質(zhì)量，確保整個(gè)城市建設(shè)的順利發(fā)展，提高交通通暢效果，保證對應(yīng)建筑體、設(shè)備設(shè)施等具有較長的使用壽命，從而推進(jìn)城市化進(jìn)展的加速，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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