黃婷婷 余妙秀 黃靜芳 王艷 莊婷婷 曾美超 王舒廷
【摘要】 目的 觀察品管圈管理對靜脈治療質(zhì)量的應(yīng)用價值。方法 將實施品管圈活動后的365例靜脈治療患者設(shè)為觀察組, 另將實施品管圈活動前的400例靜脈治療患者設(shè)為對照組。對比兩組患者靜脈治療操作不當(dāng)發(fā)生率、靜脈治療常見并發(fā)癥發(fā)生率、知識知曉情況及護(hù)理人員操作規(guī)范程度。結(jié)果 觀察組靜脈治療操作不當(dāng)發(fā)生率與并發(fā)癥發(fā)生率分別為8.22%、9.86%均明顯低于對照組的14.75%、14.75%, 差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。觀察組靜脈治療相關(guān)知識知曉率為98.08%(358/365), 高于對照組的80.00%(320/400), 差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在靜脈治療工作中實施品管圈管理, 有利于規(guī)范護(hù)理人員行為, 提高患者對治療相關(guān)知識的知曉程度, 避免操作不當(dāng)及引發(fā)并發(fā)癥, 提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量, 該方法具有一定的使用價值。
【關(guān)鍵詞】 靜脈治療;品管圈;經(jīng)外周靜脈穿刺中心靜脈置管
DOI:10.14163/j.cnki.11-5547/r.2020.24.065
在臨床治療中靜脈輸液是重要組成部分, 同時患者對靜脈治療的安全也報以了極大關(guān)注。靜脈留置針在我國的使用率極高, 是臨床治療中的重要工具[1]。在實際的治療工作中常有藥物外滲、靜脈炎、局部紅腫、滲血、滲液、堵管等事件發(fā)生。此外護(hù)理人員的操作技能在一定程度上也影響了靜脈治療的安全性。為此護(hù)理人員在靜脈治療中要及時識別安全隱患, 規(guī)范護(hù)理行為[2]。雖然現(xiàn)行的相關(guān)操作規(guī)范規(guī)定了操作流程, 但本院在實際工作中因為流程不完善及監(jiān)督、教育等方面的不足, 以致靜脈治療護(hù)理缺陷時有發(fā)生。品管圈是一項強(qiáng)調(diào)品質(zhì)管理的活動, 為持續(xù)改進(jìn)靜脈治療護(hù)理質(zhì)量, 本院運(yùn)用PDCA等管理工具對相關(guān)工作進(jìn)行改革。為此本文通過觀察品管圈管理在靜脈治療中的實施效果, 分析該模式對提升靜脈治療質(zhì)量的價值, 具體報告如下。
1 資料與方法
1. 1 一般資料 將本院2019年3月~2020年5月期間實施品管圈活動后的365例靜脈治療患者設(shè)為觀察組, 另將同期實施品管圈活動前的400例靜脈治療患者設(shè)為對照組。觀察組男186例, 女179例, 年齡21~80歲。對照組男223例, 女177例, 年齡24~77歲。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05), 具有可比性。本次研究經(jīng)本院倫理委員會批準(zhǔn)。本院有靜脈治療專科護(hù)理人員2名, 通過省級考核取得經(jīng)外周靜脈穿刺中心靜脈置管(PICC)資質(zhì)護(hù)理人員4名, 培訓(xùn)考核培養(yǎng)了25名靜脈治療聯(lián)絡(luò)員。
1. 2 方法
1. 2. 1 制定品管圈管理計劃 品管圈管理計劃由本院靜脈治療護(hù)理小組共同制定。小組各成員在2019年3~6月對于實施品管圈活動前的靜脈治療缺陷事件進(jìn)行統(tǒng)計分析, 設(shè)計品管圈在靜脈治療質(zhì)量管理中的研究路線, 確定入選患者。收集在2019年7月~2020年4月期間入選患者的臨床資料, 進(jìn)行資料分析, 設(shè)定品管圈護(hù)理目標(biāo)、制定護(hù)理方案并實施。并對實施效果進(jìn)行檢查, 進(jìn)行總結(jié)。
1. 2. 2 缺陷事件因素分析 回顧本院實施品管圈活動前的靜脈治療護(hù)理工作, 發(fā)現(xiàn)本院靜脈治療質(zhì)量并不樂觀。分析不良事件的發(fā)生原因, 靜脈治療操作不當(dāng)是因為輸液工具、穿刺部位選擇不合理、輸液速度不合理、導(dǎo)管維護(hù)不到位引起。護(hù)理人員對靜脈治療相關(guān)知識的知曉率不足、靜脈治療操作不規(guī)范以及管理流程上的缺陷是本院靜脈治療護(hù)理的風(fēng)險因素。
1. 2. 3 開展品管圈活動 針對以上問題, 靜脈治療組開展品管圈活動, 以PDCA為思路提升靜脈治療護(hù)理質(zhì)量。通過收集臨床行為、技能、管理等方面的數(shù)據(jù), 制定以下措施。①層級培訓(xùn)、點面結(jié)合。分層級培訓(xùn), 從全院護(hù)理人員-靜脈治療聯(lián)絡(luò)員-護(hù)士長, 從實操與管理入手。采用護(hù)理部集中培訓(xùn)、工作坊、小班制專題培訓(xùn)、PICC護(hù)理門診現(xiàn)場觀摩、微信??迫航涣鹘庖?, 科室集中培訓(xùn)與自學(xué)結(jié)合等方式, 形成梯隊化培訓(xùn)體系, 進(jìn)行持續(xù)化培訓(xùn);②制定規(guī)范、同質(zhì)管理。不斷修改陳舊流程, 完善標(biāo)準(zhǔn)指引, 包括常見藥物pH值, 常見藥物滲透壓、藥物外滲及處理等, 建立同質(zhì)化護(hù)理技能標(biāo)準(zhǔn);③技術(shù)準(zhǔn)入、延伸服務(wù)。制定PICC及導(dǎo)管維護(hù)資質(zhì)準(zhǔn)入條件, 實行專科護(hù)理人員、置管護(hù)理人員全院共享, 導(dǎo)管維護(hù)資質(zhì)護(hù)理人員需參加院內(nèi)靜脈治療小組組織的專項培訓(xùn)班并通過考核。固定??谱o(hù)理人員坐診、建立就診檔案、進(jìn)行多形式的健康宣教, 并定期進(jìn)行滿意度調(diào)查;④質(zhì)量控制、持續(xù)改進(jìn)。采用小組質(zhì)控+科室聯(lián)絡(luò)員參與相結(jié)合, 每季度對靜脈治療工作進(jìn)行質(zhì)控與反饋, 針對問題專項整改;⑤創(chuàng)建激勵政策。優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)員、踐行《靜脈治療規(guī)范》表現(xiàn)突出者可優(yōu)先評先評優(yōu);⑥落實康復(fù)護(hù)理。為保證早期出院, 護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)患者的身體恢復(fù)狀況積極開展康復(fù)訓(xùn)練, 訓(xùn)練內(nèi)容嚴(yán)格遵循身體機(jī)能的評估狀況, 不可操之過急。
1. 2. 4 總結(jié) 對實施品管圈管理的靜脈治療護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié), 分析此階段的靜脈治療操作、不良事件、護(hù)理人員掌握考核情況。總結(jié)此階段取得的成績, 分析是否有改進(jìn)之處, 并將其歸納至下一個循環(huán)。將實施品管圈管理經(jīng)驗成果推廣至全院護(hù)理單元。
1. 3 觀察指標(biāo) 對比兩組患者操作不當(dāng)發(fā)生率、常見并發(fā)癥發(fā)生率、相關(guān)治療知識知曉情況。兩組均采用橫斷面調(diào)查臨床行為, 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研培訓(xùn)后統(tǒng)一使用微信線上調(diào)研, 收集操作不當(dāng)發(fā)生率、常見不良事件發(fā)生率。由靜脈治療小組負(fù)責(zé)護(hù)理人員對靜脈治療聯(lián)絡(luò)員的理論及技能進(jìn)行考核。
1. 4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS22.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差 ( x-±s)表示, 采用t檢驗;計數(shù)資料以率(%)表示, 采用χ2 檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2. 1 兩組靜脈治療操作不當(dāng)發(fā)生率對比 觀察組靜脈治療操作不當(dāng)發(fā)生率8.22%明顯低于對照組的14.75%, 差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2. 2 兩組靜脈治療常見不良事件發(fā)生率對比 觀察組不良事件發(fā)生率9.86%明顯低于對照組的14.75%, 差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
2. 3 兩組相關(guān)治療知識知曉情況對比 觀察組靜脈治療相關(guān)知識知曉率為98.08%(358/365), 高于對照組的80.00%(320/400), 差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=61.911, P<0.05)。
3 討論
相對于傳統(tǒng)輸液方式而言, 靜脈留置針避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦, 靜脈輸液在一定程度保護(hù)了患者血管, 減輕了護(hù)理人員工作量, 在今天靜脈治療的應(yīng)用中越來越廣泛。同時靜脈治療的安全性也成為患者的關(guān)注焦點[3]。由于護(hù)理人員在臨床中不規(guī)范行為可能導(dǎo)致靜脈治療護(hù)理缺陷事件發(fā)生, 為此需采取干預(yù)措施提高護(hù)理質(zhì)量。對本院實施品管圈管理的靜脈治療護(hù)理工作分析, 本院護(hù)理人員存在靜脈治療操作不當(dāng)行為, 且在監(jiān)管上的不足導(dǎo)致了不當(dāng)行為持續(xù)出現(xiàn), 以至于靜脈治療并發(fā)癥得不到控制。通過對具體問題的分析, 本院開展品管圈管理。對護(hù)理人員及管理人員加強(qiáng)培訓(xùn), 不但要提高護(hù)理人員的能力, 還要從監(jiān)督管理層落實護(hù)理質(zhì)量控制[4], 并對患者強(qiáng)化健康教育, 提高患者依從性, 積極配合護(hù)理工作。品管圈管理強(qiáng)調(diào)了小組之間的合作, 在共同力量下按照靜脈治療護(hù)理的程序解決臨床中的護(hù)理缺陷問題[5, 6]。本次研究結(jié)果顯示, 觀察組靜脈治療操作不當(dāng)發(fā)生率及并發(fā)癥發(fā)生率均明顯低于對照組, 差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。觀察組靜脈治療相關(guān)知識知曉率高于對照組, 差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。由此可見品管圈管理的實施效果顯著。
綜上所述, 在靜脈治療工作中實施品管圈管理, 有利于規(guī)范護(hù)理人員的行為, 提高患者對治療相關(guān)知識的知曉程度, 避免操作不當(dāng)及并發(fā)癥, 提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量, 該方法具有較高使用價值。
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[收稿日期:2020-05-18]