提振信心，培育發(fā)展新動能

郝杰 陶紅

8月12日，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會十屆二次常務理事擴大會視頻會議在北京舉行，會議以“新形勢、新思考、新方向”為主題，分析了國內外形勢，回顧了上半年的工作，探討了企業(yè)如何降低疫情影響、化危為機的新舉措，并明確了未來工作方向。

中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼理事長朱宏任，中國紡聯會長孫瑞哲，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副司長曹學軍，中國紡聯專家咨詢委員會委員、中紡企協(xié)原常務副會長陳樹津，中紡企協(xié)常務副會長楊峻，副會長謝青、王進軍、葉志民、俞亦政、徐建華，以及各副會長單位、常務理事單位和部分理事單位代表，產業(yè)集群、園區(qū)、科研院所代表分別在線上線下參加了會議。會議由中紡企協(xié)秘書長朱國學主持。

產業(yè)鏈協(xié)同配合，為保障抗疫物資貢獻力量

朱宏任在致辭時表示，面對疫情防控中口罩、防護服等紡織類相關物資急需的狀況，中國紡聯勇于擔當、主動作為，積極組織紡織企業(yè)日夜奮戰(zhàn)，為重要防疫物資與服務的保障做出重大貢獻。

對于紡織行業(yè)的發(fā)展機遇，朱宏任談了三點認識：一是于變局中開新局，中國紡織行業(yè)有不俱困難風險的基因，有責任擔當的傳承。二是于危機中抓新機，紡織行業(yè)應把滿足國內需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構建完整的內需體系；大力推進紡織服裝領域的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新；著力用數字化手段優(yōu)化紡織服裝生產、分配、流通、消費的生產鏈、供應鏈，逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的紡織服裝行業(yè)新發(fā)展格局，培育新形勢下我國參與國際合作和競爭新優(yōu)勢。三是于協(xié)力中聚新力，要加強紡織服裝行業(yè)各類資源的協(xié)同配合，增強產業(yè)政策與實施舉措的靈活性、協(xié)調性、配套性，努力取得最大協(xié)同效應。

曹學軍在致辭中說，以紡織行業(yè)為主的口罩、防護服的迅速轉產擴產，不僅為國內外疫情防控做出重要貢獻，也成為今年紡織行業(yè)保就業(yè)、保產業(yè)鏈穩(wěn)定、保市場主體的重要支撐?，F階段，紡織行業(yè)要著重研究推動以下四方面工作：

一是著力推動擴大國內消費。當前要推動線上線下協(xié)同融合，推動線下消費回升，應突出標準引領，提升紡織服裝質量水平，培育產業(yè)鏈管理能力強、有市場認可度的品牌，適應消費升級趨勢，加快培育新的消費熱點。

二是提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平。應用好行業(yè)創(chuàng)新資源，加快關鍵核心技術攻關，再造產業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢。

三是推動數字化智能化改造提升。要進一步開展數字化、網絡化、智能化改造，加強數據集成應用，推動建設工業(yè)互聯網平臺和行業(yè)大數據中心，使數字化改造成為行業(yè)發(fā)展的新動能，切實提高集成化改造成效水平。

四是研究謀劃產業(yè)發(fā)展新空間。針對全球產業(yè)格局和供應鏈調整趨勢，要研究謀劃“十四五”紡織行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產業(yè)產品結構，探討中國紡織國際化發(fā)展的新思路，立足國內大循環(huán)促進國內國際雙循環(huán)，拓展中國紡織行業(yè)發(fā)展空間。

行業(yè)協(xié)會清晰定位，樹立新時代紡織企業(yè)家精神

在行業(yè)形勢報告環(huán)節(jié)，孫瑞哲表示，新時代的企業(yè)家作為已突破傳統(tǒng)的企業(yè)管理范疇，而擴展到經濟社會發(fā)展層面，成為決定經濟轉型發(fā)展、新舊動能轉換的重要推動力。特別是民營經濟占主導地位的中國紡織服裝行業(yè)，更應該關心愛護民營企業(yè)家。

在分析了中國紡織工業(yè)現狀及面臨的形勢后，孫瑞哲說，盡管外部形勢嚴峻復雜，但中國紡織工業(yè)長期向好的基本面沒有改變，仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期。行業(yè)仍然具備很多適應“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的積極因素和顯著優(yōu)勢，如產業(yè)體系優(yōu)勢、內需市場優(yōu)勢、數字經濟優(yōu)勢、科技創(chuàng)新優(yōu)勢。

對于企業(yè)在新格局中找到立足點、尋求新突破的關鍵，孫瑞哲提出了五大要點，一是要立足長遠發(fā)展，不斷強化企業(yè)基礎能力；二是立足國內市場，加快構建完整的內需體系；三是立足科技創(chuàng)新，持續(xù)鍛造硬核競爭優(yōu)勢；四是立足數字經濟，逐步轉變傳統(tǒng)發(fā)展范式；五是立足社會責任，全面夯實可持續(xù)發(fā)展根基。

孫瑞哲還表示，樹立新時代紡織企業(yè)家精神，一要強化愛國情懷，將企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展結合起來；二要強化創(chuàng)新思想，深刻認識“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”，以創(chuàng)新推動企業(yè)向價值鏈中高端邁進；三要強化誠信精神，以誠信守法促進協(xié)同發(fā)展；四要強化擔當意識，深刻認識“任何企業(yè)存在于社會之中，都是社會的企業(yè)”，使企業(yè)在保就業(yè)、保民生中發(fā)揮更大作用。

楊峻總結了中紡企協(xié)上半年的工作，并提出了下半年工作重點。他說，面對發(fā)展道路上的困難和挑戰(zhàn)，中紡企協(xié)在中國紡織工業(yè)聯合會領導下，在第十屆理事會全體成員的大力支持下，以服務企業(yè)和企業(yè)家、提升企業(yè)現代化管理水平為主要任務，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，著力創(chuàng)新工作模式、提高工作水平，堅定信心與廣大會員單位共渡難關。上半年中紡企協(xié)發(fā)揮橋梁作用，做政府的好助手。通過考察、調研，助力企業(yè)紓困，編制發(fā)展規(guī)劃，為政策制定提供依據，協(xié)助地方發(fā)展產業(yè)。挖潛平臺功能，推廣優(yōu)秀成果，開展專題培訓，促進信息交流，為會員單位創(chuàng)造更多機會。

針對百年變局深化、新冠疫情蔓延，世界經濟承受著前所未有的壓力，楊峻提出做好協(xié)會工作必須牢牢把握政治方向、行業(yè)定位，緊密依靠全體成員單位。要重點關注市場變化，關注供應鏈、產業(yè)鏈、價值鏈變化，關注管理提升和變革，關注科技進步的力量；要大力推進企業(yè)管理創(chuàng)新，弘揚企業(yè)家精神。

楊峻指出，中紡企協(xié)下半年將重點加強黨建工作、發(fā)揮橋梁紐帶作用、為行業(yè)推先爭優(yōu)、探索創(chuàng)新服務、促進區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展、提升咨詢規(guī)劃水平，策劃并舉辦集群、園區(qū)、理事年會。

隨后，王進軍作了關于2020年會費收取調整情況的說明和增補常務理事、理事情況介紹。

企業(yè)高瞻遠矚，創(chuàng)新求變培育發(fā)展新動能

在嘉賓分享環(huán)節(jié)，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司董事長張江平，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司黨委書記、總經理張紅霞，北京方圣時尚科技集團董事長王濤分別帶來了不同主題的分享。

在“求新創(chuàng)變，布局未來”主題報告中，張江平介紹了太平鳥2020年上半年的業(yè)績和戰(zhàn)略布局情況。據張江平介紹，2020年上半年太平鳥營業(yè)收入為32.17億元，與去年同期相比增加3%，凈利潤為1.21億元。

盈利的背后離不開企業(yè)的創(chuàng)新和前瞻布局，張江平表示，今年上半年，太平鳥積極提升品牌內涵，占領青年心智；實施產品研發(fā)平行線，堅持年輕多元的產品表達，明星款種草；在商品作戰(zhàn)模式上不斷突破，啟動數字抱團作戰(zhàn)。此外，集團還在新零售方面發(fā)力，致力全渠道融合，打造“3+1層”立體作戰(zhàn)模式；搶占直播電商，企業(yè)與頭部主播合作的同時開始培養(yǎng)自有主播；組織變革，創(chuàng)新激勵機制，以高目標為牽引、內部抱團，積極踐行“多打糧食多分錢”的理念。

疫情之下，“危”“機”并存，抱團作戰(zhàn)才能強者更強。關于布局新未來，張江平表示，一是太平鳥時尚中心啟用；二是新戰(zhàn)略、新組織、新激勵；三是數字抱團新打法；四是創(chuàng)客新機制，孵化新品牌；五是ALL IN直播電商和社交電商。

在“聚焦數字化創(chuàng)新，培育發(fā)展新動能”主題報告中，張紅霞從兩個方面介紹了魏橋的數字化創(chuàng)新建設方向和成果。

一是加快智能化、信息化步伐，大力推進智慧工廠建設。建立了獨具魏橋特色的專家知識庫和配棉系統(tǒng)，實現了全方位立體化的訂單管理，實現了實時成本分析和準確成本核算，建立了無縫化纖維區(qū)域物流系統(tǒng)，首次建立了全流程的質量及設備在線檢測與監(jiān)控體系，建成了全過程質量可追溯透明工廠。

二是加快智能化產品研發(fā)，大力推進智能產品應用。魏橋積極拓展技術創(chuàng)新領域，積極拓展健康防護功能產品和智能穿戴產品，積極拓展產學研合作。

新一輪科技革命和產業(yè)變革方興未艾，正在推動制造業(yè)進入“智能化”時代。圍繞著不斷提升企業(yè)的智能制造水平，魏橋持續(xù)加大智能化改造力度，相繼建設了智能化緊密紡工廠、綠色智能一體化紡織生產線，實現了“生產全程智能化”“控制系統(tǒng)智慧化”“在線監(jiān)測信息化”“制造過程綠色化”，整體技術達到國際領先水平，為紡織產業(yè)智能化發(fā)展發(fā)揮了示范引領作用。

王濤作“新形勢、新思考、新方向”主題報告，介紹了北京方圣時尚科技集團的戰(zhàn)略定位、管理創(chuàng)新和產品創(chuàng)新、智能制造以及未來發(fā)展規(guī)劃。

北京方圣時尚科技集團是立足紡織服裝時尚產業(yè)，以品牌運營、“智能制造+產業(yè)園運營”、信息科技、醫(yī)療防護為產業(yè)核心的多元化時尚文化集團。王濤表示，集團的未來戰(zhàn)略定位是“搭建產業(yè)鏈生態(tài)組織和品牌運營平臺”，其中包括三個核心戰(zhàn)略，一是開放創(chuàng)新，建立學習型組織；二是聚焦高端智能制造；三是以移動互聯和信息技術為依托的品牌運營體系搭建。

在管理創(chuàng)新和產品創(chuàng)新方面，王濤指出，集團堅持與全國多家高等院校科研機構進行校企合作、形成戰(zhàn)略聯盟；堅持緊跟政策指引，與國際化高端研發(fā)科研團隊深度合作、引進頂尖行業(yè)人才；堅持走自主創(chuàng)新的道路，持有兩百余項國內有效專利，其中十余項為發(fā)明專利。

此外，王濤還表示，服裝行業(yè)的業(yè)務協(xié)同平臺的核心價值是行業(yè)業(yè)務信息首次擁有標準化版本，該平臺從根本上提高以角色為基礎的異地異構的服裝從業(yè)人員的協(xié)同效率，重塑行業(yè)供應鏈的協(xié)同生態(tài)，推動行業(yè)資源的可選性優(yōu)化配置。